Fram (Enterprise) – Wikipedia

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Vorderseite (Akronym von Fer Route Air Mer ) ist ein 1949 gegründeter französischer Reiseveranstalter. Von einer einfachen lokalen Agentur in Toulouse wird Fram während ihrer Existenz zu einer Gruppe mit mehreren Einheiten, die ihren Namen abnehmen, wie “Fram Voyages” oder “Fram Agencies”. Langes Flaggschiff des französischen Tourismus hinter Club Med und Nouvelles Frontières, dritter Reiseveranstalter nach Tui und Thomas Cook, Fram ist während der Xx Es ist Jahrhundert, bis er seinen Höhepunkt zu Beginn der 2000er Jahre erreichte. Kurz darauf hatte das Unternehmen seine ersten Schwierigkeiten vor dem Hintergrund der Konflikte der Familienaktionäre, der Tourismuskrise, wobei sein Vertriebsnetz nicht sehr effektiv ist, bis sie einen wissen, um einen zu kennen, ein Insolvenz im folgenden Jahrzehnt und dann eine Übernahme.

Die Marke FRAM wird vom Unternehmen Fulve Vent Toulouse Travel of Voyage Invest ohne rechtliche oder finanzielle Beziehungen zum vorherigen Unternehmen betrieben. Es wurde erstellt [ 8 ] . Es ist eine Tochtergesellschaft von Invest Trips unter dem Vorsitz von Alain de Mendonça [ 9 ] , auch Präsident von Karavel.

1949 wurde der Fram, ein winziges Reisebüro, in Toulouse gegründet [ zehn ] . Die Gründer möchten den Geist einer Gruppe von Freunden finden, die Reisen in niedrigen Gruppen, eine neue Nische, organisieren möchten. Der ehemalige Soldat und resistente Philippe Polsterman übernimmt die Agentur kurz darauf und sorgt für das Management. Nach einem Jahr der Eröffnung unternimmt die Agentur Reisen 500 Kunden [ 11 ] . Fram bietet zunächst Reisen nach Lourdes, Fátima und Andorra, insbesondere nach Pilger- und Zug, hauptsächlich mit Bus und Zug. Fram Säkular als seine Ziele wurden dann Reiseveranstalter, indem er seine ersten Trainer für die Organisation kaufte PTT -Tourismus und Kultur [ Zwölftel ] . Anschließend wird die wirtschaftliche Positionierung von FRAM nicht zu den niedrigsten Preisen sein, sondern auf ein mittleres Gebiet, das auf beliebte Kunden abzielt [ 13 ] Demokratisierung der Feiertage in der Sonne. 1958 kartete Fram sein erstes kleines Charterflugzeug für die Balearic. Die Anzahl der Kunden glaubt schnell und der erste Farbkatalog erschien Mitte -1960er Jahre.

1970 wurde die Obergrenze von 40.000 Kunden überschritten. 1977 schuf Fram seine ersten Straße und Empfängnis -Tochtergesellschaften. Die Formel der “alles verständliche” wird mit ihrem Slogan entwickelt “Framçaise Feiertage” von Roux et Séguela Stamm “Eine angenommene Franchouillard -Seite” [ 14 ] . Darüber hinaus erkennt das Unternehmen durch die Vielfalt von Werbekampagnen mehrere Jahre durch Kokosnussspalme in den Farben der französischen Flagge aus [ 15 ] Anwesend [ 16 ] . 1984 schuf Fram das Framicissima-Label, seine exklusive Hotel-Club-Formel, die werden wird “Das Referenzprodukt” der Marke [ 17 ] . Es war die Zeit einer Erweiterung auf neue exotischere Ziele.

Im folgenden Jahrzehnt wurde die Holdinggesellschaft gegründet Fram Investments . Das Unternehmen gründete “Framéco”, seine Hotels zu niedrigen Preisen [ Erste ] 1995. Vier Jahre später machte die deutsche Gruppe Tui ein Buyout -Angebot, das abgelehnt wird. Tui wird drei Jahre später auf neue Grenzen zurückgreifen. Das Netzwerk „Fram Agencies“ wird erstellt, ein Verteilungsmodell, das danach ruinös wird [ 18 ] Anwesend [ 19 ] Anwesend [ 20 ] sowie im selben Jahr eine günstigere “Olé Club” -Spanne. Diese Ära markiert auch den höchsten Aktivitätspunkt des Unternehmens mit mehr als 600.000 Kunden [ 6 ] Anwesend [ 21 ] Es wird zwei Jahrzehnte später halb-Me sein [ 22 ] .

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Die professionelle Website Frampro.fr wurde im Jahr 2004 eingeführt. Zwei Jahre später eröffnet die Merchant Fram.fr -Website, spät gegen den bereits weitgehend festgelegten Wettbewerbsmarkt [ Erste ] . Die Entwicklung im Web bleibt jedoch schüchtern, das Netzwerk von Agenturen zu halten, die nicht optimal sind [ 13 ] und bereits leidet das Unternehmen unter wirtschaftlichen Bedingungen oder niedrigen Unternehmen wie Marmara [ Erste ] Anwesend [ 21 ] . Außerdem der berühmte Slogan “Framçaise Feiertage” beginnt zu altern und mit ihm das Image der Firma [ 13 ] ; Es wurde 2006 aufgegeben. Trotz des düsteren Kontexts bietet Thomas Cook an, Fram zu kaufen, aber das Angebot wird abgelehnt [ 23 ] . Fram kauft Voller Wind , Kostengünstig regional in Nizza, die vor drei Jahren den alsamischen Reiseveranstalter Tourivac erworben hat [ 24 ] und in der Tat seine Tochtergesellschaft; Dies wird niemals wirklich profitabel sein [ 18 ] Trotz eines signifikanten Umsatzanstiegs. Gleichzeitig wurde die Hauptwebsite umgebaut [ 25 ] . Fram schließt zwei Framissima in den Antilles, wobei der Generalstreik dieser Region für die Geduld des Reiseveranstalters geeignet ist [ 26 ] , startet aber einen neuen Stil von Feriendörfern mit der Eröffnung der ersten Framissima -Natur in Soustons in den Landes [ 27 ] . Es ist bereits einige Jahre her, seit Fram, sehr abhängig vom mediterranen Umkreis für seine Ziele [ 13 ] .

Krise [ Modifikator | Modifikator und Code ]

Ein paar Jahre nach der Kreation gab sein Gründer den Georges Colson Management (sein Stiefsohn, der mit Fram im Alter von vierzehn Jahren beginnt) Zugang zu Marie-Christine Chaubet (seine Tochter). Obwohl verschiedene Charaktere, verstehen sich beide perfekt. Einige Jahrzehnte später, 1991 [ 13 ] . Georges Colson nimmt dann den Kopf von Fram und seinen Generalschwester. [ 28 ] ; Wieder ist die Vereinbarung abgeschlossen. In den 2000er Jahren, während das Unternehmen auf Schwierigkeiten trat, sich mit seiner Zeit zu entwickeln und seine ersten Verluste zu kennen, beschließt der Gründer, das hierarchische Gleichgewicht umzukehren und möchte seine Tochter als Vorsitzender des Management Board platzieren [ 28 ] . Aber Georges Colson, der sich dann mit der Präsidentschaft des SNAV angesammelt hat, will seinen Platz nicht ohne Entschädigung aufgeben: die Position des Gründers Philippe Polsterman, mit dem die Beziehungen arm sind, in die Präsidentschaft des Aufsichtsrates einnehmen. Marie-Christine Chaubet verteidigt diese Option weder die kommerzielle Politik seines Vorgängers [ 21 ] , was zu einem Konflikt führt, der Ende 2006 zur Seitenlinie des letzteren führen wird [ 28 ] . Diese neue Situation schmückt die Beziehungen zwischen den beiden Protagonisten, die sich selbst abreißen [ 29 ] Anwesend [ 30 ] . Die Situation wird später zusammengefasst: „Die Familienbeteiligung hat bestimmte Interessen, die Herausforderungen der Macht, bevorzugt. Das allgemeine Interesse hat sich nicht durchgesetzt. “ [ 21 ] Und “Die Unfähigkeit, Entscheidungen zu treffen, wog die Schachtel ab” Wie Jean-François Rial darauf hinweisen wird [ 23 ] .

Parallel dazu die verschiedenen Weltkrisen, die den Tourismus in den 2000er Jahren wiegen [ n 1 ] Anwesend [ Dreißig zuerst ] und die Internetverkaufsrevolution bleiben zwei schwarze Punkte für das Unternehmen, die nicht wissen, wie man sich anpasst [ 29 ] Anwesend [ 32 ] Anwesend [ 33 ] : “Es ist eine Gesellschaft, die sich nicht verändert hat, was nicht gesehen hat, dass sich die Welt um sie herum entwickelt hat” Gibt Jean-Pierre Mas, den Präsidenten des SNAV, an [ 34 ] und Fram wurde zu lange verwendet “Erbauer [ 14 ] » . Das Unternehmen fehlt in allen neuen Tourismus -Trends und seinen Angeboten stagniert [ Erste ] , was zu unermüdlicher Erosion der Anzahl der Kunden von Jahr für Jahr führt.
Der Eintritt von Antoine Cachin in das Management (bis 2011) verbessert mit seiner Erfahrung und ihrem bemerkenswerten Erholungsplan die finanziellen Ergebnisse von FRAM nicht: Die Trägheit aufgrund des Familienclans führt die Erneuerung des Geschäfts an [ 21 ] Und die Defizite sind noch vorhanden [ 14 ] . Die vielen Manager, die sich in diesen Jahren gegenseitig folgen, schaffen es nicht, Dinge geschehen zu lassen und den Streit der Erben loszuwerden [ 21 ] Anwesend [ 23 ] . FRAM ist bereits seit einer Weile finanziell zerbrechlich, bis mehr als zwanzig Millionen Jahresverluste erreicht sind [ 35 ] Anwesend [ 36 ] . Ein erster sozialer Plan, eine Schockbehandlung, wird 2012 von Olivier de Nicola initiiert. Ehemaliger Thomas Cook, neuer Manager von Fram, dauert nur elf Monate an der Spitze des Unternehmens, seinem Nachfolger Four und dem nächsten [ 23 ] Anwesend [ 37 ] Anwesend [ 38 ] . Anzahl der Zusatzaktivitäten und Aufenthaltsstandorte (Baleare, Tunesien, Marokko usw.) werden verkauft, um die Kisten auszutreten [ 21 ] Anwesend [ 39 ] und resultieren Sie das Unternehmen bei seinem Job als Reiseveranstalter [ 17 ] . Ab 2013 beschleunigt sich alles und der Fram sinkt unaufhaltsam [ 23 ] . Innerhalb von Banken, Georges Colson und Marie-Christine Chaubet, passieren die Hand: “Neue Organisation, neues Geschäftsmodell, technologische Investitionen” [ 40 ] . Zu spät.

Trotz der Bemühungen von Georges Colson, später eine Lösung zu finden [ 29 ] Anwesend [ zehn ] Anwesend [ 41 ] . Ende November 2015 wird ein Teil des Vermögens des Unternehmens (sowie deren vollständigen Wind Tochter) von LBO France gekauft, einem bereits im Besitz der Karavel-Promovacances-Gruppe gehörten Investmentfonds, das von Marie-Christine Chaubet unterstützt wird [ 42 ] Anwesend [ 43 ] . Karavel-Promovacances können somit zu einem niedrigen Preis erwerben [ n 2 ] , ein Vertriebsnetzwerk und Urlaubsstellen, die er an andere Gruppeneinheiten zerreißen kann [ 44 ] . Georges Colson ist ruiniert [ 23 ] . Kurz darauf wird Isabelle Cordier, früher in Carrefour Voyages, zum Generaldirektor des Unternehmens ernannt [ 45 ] Anwesend [ sechsundvierzig ] . Es bleibt kaum über ein Jahr auf der Post, ersetzt im folgenden Jahr durch Michel Quenot [ 47 ] .

Im April 2018 und zweieinhalb Jahre nach seiner Übernahme durch LBO France verabschiedete der Unternehmen FRAM unter der Kontrolle von Equistone Partners Europe. [ 48 ]

Altardaten [ 49 ] .
2009 2010 2011 2012 zweitausenddreizehn 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Umsatz in Millionen Euro 371 410 373 373 315 NC NC 107 124 132
Nettoeinkommen in Millionen Euro (+ oder -) + 9 – 6 – 16 – dreißig zuerst – Zwölftel NC NC – 23 – 7.8 – 7.1
Durchschnittliche jährliche Belegschaft 449 439 409 380 312 NC NC 386 316 381

Tourismus [ Modifikator | Modifikator und Code ]

Fram ist ein Reisedesigner und Organisator. Die Produktion wird unter dem Namen FRAM -Reisen und der Verteilung unter dem Namen der Framagenturen durchgeführt. Um seine Unabhängigkeit aufrechtzuerhalten, verwendet das Unternehmen das vertikale Integrationsmodell für seine Produkte [ 50 ] .

Verteilung [ Modifikator | Modifikator und Code ]

Das Fram -Agenturen -Netzwerk wird im Jahr 2001 erstellt und hat rund sechzig Reisebüros in ganz Frankreich. Das parallel bereitgestellte Netzwerk „Fram -Botschaften“ hat 2015 in ganz Frankreich 147 Agenturen.

Hotel [ Modifikator | Modifikator und Code ]

In Eigentum oder Miete werden die Einrichtungen in mehreren Ländern verteilt. Sie werden von Hotel Tochterunternehmen verwaltet, deren Mission die Verwaltung, das Management und die qualitative Überwachung ist. In diesem Beruf hat die Fram Group dreizehn Tochterunternehmen. Das Hotelangebot, das das meiste Einkommen für die Gruppe generiert, sind seine Framissima -Clubs, ein Service, der Unterkunft, Catering und Aktivitäten kombiniert. [ 51 ]

Empfänglich [ Modifikator | Modifikator und Code ]

Die Gruppe hat ihre eigenen Teams innerhalb von fünf Tochterunternehmen im Ausland dauerhaft implantiert und beteiligt sich an lokalen Rezeptiven, die dafür verantwortlich sind, dass alle Logistiken vor Ort (Organisation von Aufenthalten, Gruppenmanagement, Empfang, Animation usw.) sichergestellt werden.

Transport [ Modifikator | Modifikator und Code ]

Fram ist auch ein Straßenträger in Frankreich, Marokko, Tunesien und Senegal.

Anmerkungen [ Modifikator | Modifikator und Code ]

  1. World Trade Center (2001) Angriff Ocean (2004), Chikungunya Epidemic (2005, 2009 und 2010), Angriff und Angriffe in Ägypten, Araber Frühling (2010)… Lesen Sie parallel zum Komplement die Artikels -Tourismus -Krise im Mittelmeerclub.
  2. Das Angebot von zehn Millionen Euro erfolgt am Handelsgericht [ 44 ] selbst wenn die Karavel-Promovacances-Gruppe danach 50 Millionen Euro investieren.

Verweise [ Modifikator | Modifikator und Code ]

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    „Eine Referenz hat das Unternehmen seit langer Zeit die Unfähigkeit bezahlt, sich mit der digitalen Übertragung eines Sektors zu befassen, der seit 2001 auch von einer Kyrielle von Krisen erschüttert wird. Aber Fram zahlt auch die Aufteilung seiner Familienbeteiligung. »»

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    „Fram, der die volle Kraft der Auswirkungen des arabischen Frühlings erlitten hat, da er sehr abhängig von seiner Aktivitäten in Nordafrika ist, zeichnet die Verluste für alle Unternehmen auf. […] Die Situation von FRAM ist umso angespannt, da es sich für ein neues Defizit für 2012 bewegt. “

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    “Zusätzlich zu Promovacances [gekauft im Jahr 2001] haben Mendonça und sein Partner, der Folco Polytechnician Aloisi (43), somit die Standorte und Händler zu verlassen, Abcroisière [2011], Tati Vacances und Ecotour”

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Quellen [ Modifikator | Modifikator und Code ]

Externe Links [ Modifikator | Modifikator und Code ]

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