Maturité du marché – Wikipedia

Mûrissement du marché (ou Mûrissement des produits ; Anglais commercialisation ) Dans l’administration des affaires, la première étape du cycle de vie du produit «d’un produit ou d’un service dans lequel le produit offert ou le service offert répond aux exigences des clients du marché concerné et se révèle l’acceptation des acheteurs. Avec des produits de masse dont on parle de Production de séries Si un prototype a atteint la maturité du marché.

Dans le cas des produits / services déjà établis sur les marchés, la question de la maturité du marché ne se pose pas, mais pour les innovations de produits ou financières. Les produits ou services ont obtenu une étape de développement dans le développement de produits dans lequel la qualité des produits, la conception des produits, la technologie des produits et le prix sur le marché peuvent être acceptés uniformément dans l’objet d’achat et une entrée du marché peut être effectuée. Pour la Loi sur la sécurité des produits (ProDSG), la maturité du marché est disponible, “si des produits sont fournis, exposés ou utilisés pour la première fois dans le contexte des activités commerciales” ( § d’abord Paragraphe 1 Prodsg). Après § 2 N ° 27 Prodsg sont des produits “prêts à l’emploi s’ils peuvent être utilisés comme prévu sans que des pièces supplémentaires soient insérées”. Un produit gagne la maturité du marché si les utilisateurs peuvent l’utiliser ou le consommer à des niveaux de production en aval ou au consommateur final sans avoir à acquérir une connaissance de sa production. ^[d’abord] La maturité du marché est donc un statut pendant le développement de produits dans laquelle les produits / services sont développés jusqu’à présent qu’ils peuvent être commercialisés. ^[2]

La maturité du marché précède souvent un processus de développement de produits et toujours un processus de production. ^{[3] [4]}

L’un des processus de développement de produits les plus longs est dans l’industrie pharmaceutique qui a besoin de 15 ans dans des ingrédients complexes. La maturité du marché (le placement sur le marché) pour les produits pharmaceutiques ne commence qu’après l’admission par l’Institut fédéral pour les médicaments et les dispositifs médicaux ou l’agence pharmaceutique européenne ( § 21 Abdos. 1 AMG).

Dans le cas des services, le client (chez le coiffeur) ou les objets économiques (voiture dans un atelier de voiture) qu’il a présenté est considéré comme un facteur de production externe, ^[5] de sorte que le processus de production commence généralement en même temps que la commande ou la commande et se termine immédiatement (la plupart des produits financiers) ou après quelques jours (réparation).

En pharmacie, le problème de la maturité du marché devient particulièrement clair, car les phases de la synthèse de l’ingrédient actif à la maturité du marché du produit ( Anglais Temps de marché ) peut nécessiter une période pouvant aller jusqu’à 15 ans. ^[6] Si un ingrédient actif a survécu à la phase de recherche et de développement, des études précliniques pour la préparation, qui suivent des expériences animales sur la base de son profil toxicologique et de son comportement pharmacocinétique. Une préparation de test ultérieure est disponible pour des études cliniques sur des sujets qui doivent fonctionner en 4 phases. Ce n’est qu’après ces phases des tests cliniques et l’approbation des médicaments par l’autorité médicamenteuse est une préparation prête pour le marché.

Les tests de produits ont également lieu en dehors de la pharmacie, les testeurs indépendants étant allumés. Dans le cas des innovations financières, il existe un risque de produit si le produit bancaire pour la banque, le marché bancaire compétent ou les clients bancaires contient des dangers financiers inattendus qui ne résultent pas des risques du marché. Ce n’est que lorsque ce processus («nouveau processus produit») et une phase de test limitée sont positifs et que la supervision bancaire ne se soucie pas que les produits bancaires soient prêts pour le marché.

Après § 3 Le paragraphe 2 de ProDSG, un produit ne peut être fourni sur le marché que s’il ne met pas en danger la sécurité et la santé des personnes si l’utilisation prévue ou prévisible. Voici en particulier aussi
prendre en compte

• les propriétés du produit, y compris sa composition, son emballage, les instructions pour son assemblage, son installation, son entretien et sa durée de vie;
• Les effets du produit sur d’autres produits, dans la mesure où il est possible, qu’il sera utilisé avec d’autres produits;
• La présentation du produit, son étiquetage, les avertissements, les instructions d’utilisation et de fonctionnement, les informations sur son élimination ainsi que toutes les autres informations ou informations liées au produit;
• Les groupes d’utilisateurs qui sont plus menacés lorsqu’ils utilisent le produit que d’autres.

Si certaines règles doivent être observées lors de l’utilisation, de la complétation ou du maintien d’un produit afin d’assurer la protection de la sécurité et de la santé, la disposition sur le marché doit être livrée en allemand (section 3 (4) prodSG).

La maturité du marché comprend les propriétés des produits telles que la sécurité fonctionnelle et l’état utilisable (pour les biens de consommation) et la santé inoffensive (pour les médicaments, la nourriture et les boissons). Le critère crucial pour la maturation du produit est la capacité de référence. Cela signifie l’utilisation réussie d’un nouveau produit pour plusieurs testeurs indépendants. ^[7] Le lancement ultérieur du marché était généralement précédé d’une campagne publicitaire (à l’exception des médicaments sur ordonnance), ce qui devrait susciter l’intérêt des consommateurs.
Les actions de rappel sont un indicateur de produits défectueux qui n’ont évidemment pas encore atteint l’état de la maturité du marché. La maturité du marché d’un produit peut contribuer l’entreprise de fabrication du marché aux gains de pionniers.

1. ↑ Bertram était, La transformation du système en tant que processus évolutif , dans: Écrits sur les questions de l’économie, volume 63, 2000, p. 135
2. ↑ Ludwig G. Poth, Gabler Marketing Termes à partir d’un – z , 1999, S. 261
3. ↑ Andreas Warner / Christian Hauer / Detlef Schmidt / Dirk Scholz / Joachim Käselau / Jürgen Mallon / Olaf Rokitta / Stephan Thiesen / Sven Meyer, Organisation du processus de production , 1997, S. 160
4. ↑ Armin töpfer, Administration des affaires: application et bases axées sur les processus , 2005, S. 729
5. ↑ Rudolf Maleri, Problèmes commerciaux de la production de services , 1970, S. 83 ff.
6. ↑ Matthias Fischbach, Prévision des performances in vivo des formulaires de dosage de libération (MR) modifiés à l’aide de tests de dissolution bioreélienne , 2005, S. 223
7. ↑ Marcus R. Schneider, Génie marketing , 2003, S. 29