Oldenburgische Landesbank – Wikipedia

before-content-x4

Oldenburgische Landesbank Aktiengesellschaft
Logo
Des stands Allemagne Allemagne
Siège Oldenburg
forme juridique Aktiengesellschaft
code bancaire 280 200 50 [d’abord]
Bic Olbo deh2 xxx [d’abord]
fondation 1869
Site Internet www.olb.de
Données commerciales 2022 [2]
Actif total 24.081,615 mon. Euro
semelles intérieures 16,192.540 mon. Euro
Prêt client 18 008 947 mio. Euro
Employés 1 275 positions à temps complet
Branches 40 emplacements
Gestion
Conseil d’administration Stefan Barth (président)
Marc Kofi Ampaw
Aytac aydin
Chris Eggert
Giacomo Petrobels
Rainer Tolstery
Conseil de surveillance Axel Bartsch (président)

Le Oldenburgische Landesbank Aktiengesellschaft ( OLB ) est une institution financière enracinée au nord-ouest de l’Allemagne, que ses clients parmi les deux marques OLB Bank et Bankhaus Neelmeyer à travers l’Allemagne et a également supervisé en partie dans d’autres pays européens voisins. Le quartier général est Oldenburg.

after-content-x4

L’OLB a été fondée en 1869 par la Frankfurter Bank Haus Erlangen & Söhne avec un privilège de notation. Les domaines d’activité de la Banque universelle comprennent aujourd’hui une entreprise client privée, notamment les banques privées et la gestion de patrimoine ainsi que les entreprises et le financement spécial des entreprises et des entreprises, par exemple dans le domaine de l’immobilier commercial ou du financement d’acquisition ainsi que la transmission des biens immobiliers, des contrats de la société de construction et des compagnies d’assurance.

En 2018, la société mère Bremer Kreditbank a été fusionnée à l’OLB. [3]

Les premières années [ Modifier | Modifier le texte source ]]

SEAL Brand Oldenburgische Landesbank-Oldenburg I-Gr.

L’expansion du réseau ferroviaire dans la seconde moitié du 19e siècle a fait de la ville d’Oldenburg une jonction de la circulation et le développement économique qui en résulte par le commerce et le commerce a fait une banque à Oldenburg essentielle. Celui qui existe depuis 1845 Épargne et prêt d’Oldenburg Impossible de répondre aux nouvelles exigences.

L’élan décisif pour la fondation de l’OLB est venu du conseiller en finance secrète d’Oldenburg, Carl Wilhelm Siebold, qui a travaillé comme secrétaire à la Confédération allemande de Francfort. À la Frankfurter Bank Haus Erlangen & Sons, son plan est tombé sur un sol fertile. Une société boursière privée avec le privilège de Banknote Edition était destinée.

Le 15 janvier 1869, l’Oldenburg Landesbank ouvre ses premiers locaux commerciaux à Ritterstraße 9 à Oldenburg. Lorenz Sugar Album a été le premier réalisateur. [4]

after-content-x4

La concession en tant que banque centrale était extrêmement généreuse. La banque a été autorisée à dépenser quatre fois son capital sur des billets de banque. Les limites de la production de petites notes (qui étaient populaires en remplacement de l’argent métallique précieux) étaient moins restrictives qu’avec les autres banques centrales privées. La circulation de la note de banque était de 6 millions de marques d’or.

Avec la Bank Act de 1875, les possibilités des banques centrales privées ont été déterminées de manière décisive. L’OLB n’aurait pu supprimer que les billets de banque jusqu’à la quantité de capitaux propres et serait inférieur à de nouvelles restrictions. Étant donné que la nouvelle banque s’était très bien développée, elle a décidé en 1875 contre le privilège de notation et pour les activités bancaires générales afin de pouvoir étendre la zone de bassin versant de la banque à l’avenir. [5]

De 1900 à la fin de la Seconde Guerre mondiale [ Modifier | Modifier le texte source ]]

En 1904, Dresdner Bank a repris le Bankhaus Erlangen & Söhne et donc aussi sa participation à l’OLB.

Afin de pouvoir accorder plus de sécurité entre les deux guerres mondiales au cours de la période agitée, en particulier à la suite de la crise économique mondiale, l’OLB a rencontré un effet à partir du 31 décembre 1933 avec les économies et le prêt Oldenburg.

reconstruction [ Modifier | Modifier le texte source ]]

Le 20 juin 1948, la réforme des devises a pris fin à la confusion de la période post-guerre. Le crédit bancaire des établissements de crédit et des institutions publiques a expiré. Pour la troisième fois au cours des près de 80 ans de son existence, l’OLB a fait face à un nouveau départ. L’activité de prêt à court terme a prospéré en raison de la reconstruction de l’économie. Dans les années 1950, l’OLB a continué à resserrer son réseau de succursales. La taille et les performances de la banque ont augmenté au cours de ces années ainsi que la portée de ses activités.

Les dernières décennies [ Modifier | Modifier le texte source ]]

OLB Administration Building Stau 17, Oldenburg

En deux étapes, la composition du groupe des actionnaires de la banque a changé de manière décisive dans les années 1970 et 1980. En 1978 le Crédit d’État Oldenburg , qui avait augmenté sa part à plus de 25%, 14% du capital social sur Dresdner Bank. Cela a maintenu sa participation de 25% depuis 1904 et les a maintenant progressivement achetés. Maintenant, la Banque Dresdner a eu une majorité sur le capital. Les actions de l’État de Lower Saxe de 11% et celle du prêt d’État à Oldenburg ont été résumées dans la société d’investissement d’Oldenburg pour maintenir le privilège de la boîte.

Au printemps 1986, les relations de participation dans le capital social d’Oldenburgische Landesbank AG ont été rédigées:

  • Dresdner Bank AG (64,1%)
  • Part des investisseurs privés, y compris les actionnaires du personnel (10,6%)
  • OLB-BEITUNGSGESSELLSCHAFT MBH 25,3%

L’actionnaire principal Dresdner Bank AG avec 98,8% et plusieurs investisseurs permanents du Nord-Ouest, avec 1,2%, détenait les actions de l’OLB-Beteiligungsgesellschaft MBH.

Avec effet à partir du 23 décembre 2008, Allianz Allemagne a repris les droits de vote précédemment détenus par Dresdner Bank à Oldenburgische Landesbank AG et à l’OLB-Beitungsgesellschaft MBH. En conséquence, les relations de participation du 23 avril 2009 se sont présentées comme suit: Allianz Deutschland AG 64,3%, OLB-Beteiligungsgesellschaft MBH 25,3%, proportion d’investisseurs privés, y compris les actionnaires du personnel 10,4%. Les actions de l’OLB-Beitungsgessellschaft MBH ont tenu l’actionnaire principal Allianz Deutschland AG avec 98,8% et plusieurs investisseurs permanents du nord-ouest avec 1,2%. Les pourcentages ont été arrondis. [6]

Fin septembre 2016, Allianz a envisagé de vendre ses actions OLB. [7] [8] Le 23 juin 2017, la prise de contrôle d’Allianz Deutschland AG à l’OLB (environ 90,2%) pour 300 millions d’euros a été annoncée par la Bremer Kreditbank, derrière laquelle, entre autres, l’investisseur financier américain Apollo Global Management. [9] Pour la vente du 7 février 2018, les autorités de supervision ont été repris. [dix] Le 31 août 2018, la Bremer Kreditbank a acquis l’Oldenburg Landesbank d’Allianz. [11] Le nom Bremer Kreditbank a été dissous. L’ancien siège social du BKB est devenu la plus grande branche OLB.

Avec un processus de compression, le Bremer Kreditbank a augmenté sa part OLB à plus de 95%. À cette fin, les actionnaires minoritaires ont transféré leurs actions contre une compensation en espèces. [douzième] Avec l’entrée de la décision de la loi sur les actions dans le registre commercial le 27 juin 2018, le transfert a été efficace, [13] Les nœuds boursiers se sont également terminés peu de temps après. [14] Les actions d’Oldenburgische Landesbank AG ont été incluses dans l’indice de bourse régional Nisax20, qui comprend les 20 sociétés cotées les plus importantes de l’État de Lower Saxony, jusqu’à la fin du bourse le 28 juin 2018. Ils ont été échangés sur le marché réglementé des Börsen Berlin, Hambourg et Hanover sur le marché réglementé ainsi qu’à Düsseldorf et Francfurt.

L’OLB est membre de la Cashpool ATM Association depuis avril 2018. [15]

L’OLB aujourd’hui [ Modifier | Modifier le texte source ]]

Domaine d’activité [ Modifier | Modifier le texte source ]]

À partir de 2022, l’OLB a ses activités commerciales en ce qui concerne les clients cibles, les produits et les services. La première colonne de chargement est l’entreprise de banque système avec des clients privés et des activités régionales avec des entreprises de petites et moyennes. Ici, la banque se concentre sur une approche multi-canal en combinaison avec les associations de succursales régionales et une apparence numérique à l’échelle nationale.
La base des services offerts est les processus minces et automatisés. L’entreprise de banque système est affectée au nouveau domaine des «clients privés et commerciaux» depuis 2022.

Le deuxième pilier du modèle d’entreprise est l’entreprise du fabricant. Cela comprend les entreprises d’entreprises plus voluées, le financement du football ainsi que le financement spécial en mettant l’accent sur le financement des acquisitions et le financement immobilier commercial. Il s’agit d’un profil sur mesure individuellement, de transactions individuelles plus importantes et d’une utilisation plus forte des ressources dans les conseils et la gestion des marges plus élevées. Les activités affectées à l’entreprise manufacturière ont été résumées dans le domaine des affaires “Corpates & Diversified Lending” depuis 2022.

Bifurquer [ Modifier | Modifier le texte source ]]

L’OLB propose ses clients privés via son réseau de succursales contrôlées centralement et le Oldenburg Consulting Center, qui sont basés sur des contacts personnels. Dans le même temps, les clients via des canaux de vente en ligne et mobiles sont également disponibles directement. L’OLB combine ainsi la présence de la région dans le domaine d’activité central de Weser-EMS avec l’offre d’une banque directe opérant dans toute l’Allemagne avec un partenaire et une entreprise de médiation.
L’OLB maintient un réseau de localisation à vaste qui s’étend à la région de Weser-Ems (comprend les régions d’Osnabrücker Land, Emsland, Grafschaft Bentheim, East Frisia, Ammerland, Friesland, Oldenburg et Oldenburger Münsterland) et Bremen (branche pour les clients d’entreprise depuis le 1er juillet 2009). Les emplacements de Bremerhaven (succursale des clients des entreprises depuis le 4 octobre 2010), Verden (succursale des clients des entreprises depuis le 4 avril 2011) et la première succursale de Rhin-Westphalie du Nord depuis le 7 novembre 2011 [16] (Succursale pour les clients des entreprises) a de nouveau été fermée. À la fin de 2021, l’OLB 115 a compté les emplacements, divisé en 59 succursales avec des conseils personnels et 56 succursales SB (au 31 décembre 2021 [17] ). La banque regroupe son service de conseil à des emplacements plus grands et étend les canaux de contact téléphoniques et Internet en parallèle. [18]

Selon ses propres déclarations, l’OLB compte actuellement 40 succursales [19] Dans le domaine commercial principal du nord-ouest de l’Allemagne.

En plus du réseau de localisation régional, l’OLB est maintenu à Berlin, Brême, Düsseldorf, Francfurt, Hambourg et Munich, qui se concentrent sur les entreprises avec des clients d’entreprise et un financement spécial.

Participations [ Modifier | Modifier le texte source ]]

La banque privée W. Fortmann & Söhne (jusqu’à la fin de 2014 en tant que filiale, de 2015 à la fermeture fin 2016 en tant que branche), Oldenburg. En décembre 2014, la participation à 100% au Münsterland Bank Thie & Co., Münster, a vendu l’OLB à VR-Bank Westmünsterland, Coesfeld. [20]

Apollo Global Management LLC utilise Oldenburgische Landesbank AG en tant que société de parapluie pour les achats – avec un fonds de retraite pour les enseignants du Texas, le Système de retraite des enseignants du Texas et de l’Investisseur Grovepoint Investment Management LLP basé à Londres.
Avant la fusion avec l’Oldenburg Landesbank, la Bremer Kreditbank a acquis

La prise de contrôle de Degussa Bank a suivi en septembre 2022. [22]

À l’occasion du 125e anniversaire de l’OLB, la Fondation OLB l’a fondée en 1994. Le but exclusif de la fondation est de promouvoir la culture et la science dans le domaine des affaires OLB.

De 2009 à la mi-2013, Allianz Bank était une succursale d’Oldenburgische Landesbank AG.

Le reste de l’OLB à Allianz en 2009 a été créé dans Allianz Deutschland AG en 2009 le nouveau département «Allianz Banking Allemagne». Le 26 janvier 2009, Allianz Bank a été fondée en tant que succursale de l’OLB. À la fin du mois de mai 2009, les clients de la banque placés par Allianz Consulting and Sales AG (ABV) à l’ancienne Banque de Dresdner (Dreba) ont été invités à les transférer à la New Allianz Bank par Dresdner Bank. [23] Après la migration d’environ 350 000 clients avec un volume commercial d’environ 3,1 milliards d’euros, l’opération opérationnelle d’Allianz Bank a commencé le 1er juin 2009. [24] [25] [26] L’accent était mis sur le secteur de l’investissement et du dépôt. Des cartes de crédit et de maestro ont été émises dans le “Allianz Blue”. À partir de 2011, un modèle de compte courant a été proposé qui a permis une offre de trésorerie gratuite dans le monde entier. Fin 2012, Allianz Bank comptait 817 agences spécialisées et succursales bancaires. Au cours de l’exercice 2012, les pertes chirurgicales d’Allianz Bank se sont élevées à 45,2 millions d’euros. Entre Oldenburgische Landesbank AG et Allianz Deutschland AG, il a été convenu qu’Allianz Deutschland AG compensera toute la Banque Allianz, qui expirera jusqu’à la fin de 2014.

En raison des résultats du déficit continu et du manque de renversement de tendance, les activités commerciales de la Banque Allianz se sont terminées le 30 juin 2013. [27]

  1. un b données de base de l’institution de crédit de la Deutsche Bundesbank
  2. [d’abord]
  3. Annonce du numéro de dossier du tribunal de district d’Oldenburg HRB 3003 le 31 août 2018
  4. Premiers états financiers annuels le 31 décembre 1869, dans: Royal Prussian State-Anzeiger, n ° 57. 8 mars 1870 dans la soirée, pp. 927–928
  5. Annonce RGBL. 1876, p. 124 du 1er avril 1876
  6. https://www.olb.de/dieolb/2609.php
  7. Rüdiger à Klampen, Jörg Schürmeyer: Tarifs de puzzle sur les nouveaux partenaires de l’OLB. Article dans le Nordwest-Zeitung du 28 septembre 2016. Consulté le 29 septembre 2016.
  8. https://www.handelsblatt.com/finanzen/banken-versicherungen/oldenburgische-landesbank-allianz-tochter-olb-stigit-gewinn-durch-sonderffekte/1914044.html
  9. Lisa Boekhoff: Allianz vend la participation de l’OLB à Bremer Kreditbank . Dans: Courrier Weser , 23 juin 2017, consulté le 24 juin 2017.
  10. NWZ Online: “Maintenant fixe – Takeover de l’OLB approuvé”.
  11. https://www.weser-kurier.de/bremen/bremen-wirtschaft_artikel,-ie-banken-bkb-und-olb-verschmelzen-_arid.1758292.html
  12. NWZ Online: “OLB ANNUEL GÉNÉRAL ASSEMBLES-OLB Les petits actionnaires des petits actionnaires se critiquent du jet ou de l’extérieur”.
  13. NWZ Online: “Takeover of the Regional Bank – Bremer a OLB complet”
  14. NWZ Online: “Adieu à la bourse – Jour historique pour l’OLB”.
  15. https://www.olb.de/privatkunden/konten-und-karten/bezahlen-mit-karten/girocard/
  16. OLB ouvre la branche dans les rhisins ( Mémento à partir du 19 février 2014 Archives Internet ) Contribution 7 novembre 2011
  17. Rapport financier semestriel 2021 . Oldenburgische Landesbank, 27 août 2021 ( olb.de [PDF; 2.2 Mb ; consulté le 29 novembre 2021]).
  18. Jörg Schürmeyer, Rüdiger à serrer: L’OLB planifie cela dans les succursales et les conseils. nwzonline.de, 5 février 2020, consulté le 23 mars 2020 .
  19. OLB bénéficie des mesures pour accroître l’efficacité et commencer l’année avec un fort résultat financier OLB Bank. Consulté le 4 juillet 2022 .
  20. VR-Bank Westmünsterland achète un ( Mémento à partir du 29 décembre 2014 Archives Internet )
  21. Stephan Kahl: Apollo construit un groupe bancaire allemand dans l’ombre de Cerberus
  22. Avoir Mußler: OLB atteint: le propriétaire de Warburg ira à Degussa Bank . Dans: Faz.net . ISSN 0174-4909 ( faz.net [Consulté le 14 septembre 2022]).
  23. Sebastian Jost: Les clients de Dresdner doivent accepter la banque Allianz. Dans: Welt.de. 11 mars 2009, Consulté le 7 octobre 2018 .
  24. http://www.allianzdeutschland.de/presse/news/news_2009-05-27.html
  25. Allianz SE – Communiqué de presse du 10 mars 2009 ( Mémento du 19 avril 2009 Archives Internet )
  26. Handelsblatt-Fachtensorge: Allianz Bank est absent du 20 avril 2009
  27. DGAP-ADHOC: “Oldenburgische Landesbank AG: Les activités commerciales de la succursale de la Banque d’Allianz sont interrompues”.

after-content-x4