Temps de loisirs – wikipedia

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Le Temps récréatif est une période de repos personnelle dans l’industrie de la production et dans le travail de travail qui nécessite une main-d’œuvre pour restaurer vos performances physiques et mentales afin de pouvoir fournir des performances normales permanentes.

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L’apprentissage de la méthode REFA connaît de nombreux concepts de temps, y compris le temps par défaut (ou La plupart du temps , Temps d’activité ) et en attendant (y compris le temps d’attente); Le temps de base provient de la préliminaire et de la saisie. [d’abord] Le temps par défaut peut être déterminé en ajoutant la période de distribution (factuelle et personnalisée) au temps de base et à la période de récupération. La REFA considère la période de récupération comme faisant partie des heures de travail et la définit comme la somme des temps cibles de toutes les sections de drainage qui sont nécessaires afin qu’un travailleur puisse se remettre d’une limite de performance antérieure, qui est supérieure à la limite de performance permanente. [2]

La période de récupération fait partie de la saison de pose liée au personnel et de la période de repos personnelle, fait donc partie de l’intervalle. Les temps de récupération ne sont pas des ruptures qui appartiennent à la catégorie des périodes de repos inter-companiques. Le temps de récupération est un moment cible pour la relaxation. [3]

Ce n’est donc pas une rupture dans le sens de la loi sur les heures de travail, mais une interruption du travail qui dépend du type de travail à effectuer et doit être fourni comme possible immédiatement après le stress. Dans certaines circonstances, les temps de drainage et d’interruption sont représentés comme des temps de loisirs. [4] La structure de travail appropriée, en particulier par l’organisation de travail de la travail, peut souvent compenser le stress au lieu d’une période de récupération en modifiant le stress.

Les temps de relaxation peuvent être classés comme suit: [5]

temps de repos
                       ┌anones de SEMPORT IND
                basé sur l'entreprise personnellement, qui est partiellement basé
               ┌R.
          Temps d'attente temps d'attente Temps de récupération des pauses de travail évitables
        (en raison du processus) (en raison de l'interférence) Inactivité 

La période de repos est divisée en repos, personnelle et inter-composée. Le temps de récupération est un repos personnellement conditionnel.

La période de récupération devrait donner à l’employé la possibilité de surmonter la fatigue de travail. [6] L’enseignement de la méthode REFA différencie la fatigue biologique, la fatigue de travail et la fatigue de conduite. [7] Seule la fatigue du travail est déterminée comme un supplément pour le moment de base pour déterminer les exigences récréatives. Même les temps que l’employé utilise pour surveiller le travail de la machine ou un processus de changement dans les matériaux peuvent également être considérés dans la plupart des cas comme un temps de récupération de l’activité physique épuisante antérieure. [8] En général, il est possible de déplacer le temps de récupération pour être accordé pour votre travail manuel en tout ou en partie aux temps d’attente liés au flux de travail. [9]

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Il existe un certain nombre de procédures pour déterminer les temps de récupération nécessaires. Comme il s’agit d’une question juridique du tarif et du droit du travail, il ne peut pas être utilisé. REFA indique les procédures suivantes:

  • Procédure analytique pour les loisirs à déterminer,
  • Détermination des temps récréatifs à l’aide de tables pour les ventes d’énergie,
  • Procédures physiologiques de récupération et
  • Plans de temps à long terme (“enregistrement à long terme”).

En plus de ces informations, une Programme standard REFA récréatif Sur la méthode REFA. La procédure est définitivement controversée chez les chercheurs verticaux. Cependant, il a les avantages d’être faciles à apprendre dans son application, ce qui a provoqué des efforts relativement peu et, surtout, en tant que méthode REFA, être coordonnée avec les parties tarifaires. Cela fait de manière significative une utilisation opérationnelle dans une zone tarifaire controversée.

Le temps de récupération

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Peut également prendre la forme d’un pourcentage Surcharge des loisirs

AVEC er{displaystyle z_ {er}}

pour la période de base

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sont donnés:

Compte tenu de progrès considérables dans l’automatisation, la conception du travail et dans le contexte de la relocalisation considérable des processus de production physiquement en main-d’œuvre à l’étranger, les bénéficiaires récréatifs en Allemagne sont rarement nécessaires.

Les travaux de travail, leur durée et la fréquence minimales § 4 L’ARBZG est régulé, affecte la fatigue cyclique qui provient du rythme quotidien biologique d’une personne (Cirkadianrythme, courbe de travail), qui se produit également sans aucun travail. Ils servent également à prendre des repas dans des environnements hygiéniques et à accepter les contacts sociaux. La récupération, en revanche, est nécessaire pour contrer une fatigue causée par les travaux. Farloque, la période de récupération peut être confondue avec la période de repos, la période sans travail entre deux jours ouvrables. Cependant, c’est une composante de l’époque qui ne fait pas partie des heures de travail § 5 Paragraphe 1 Arbzg, qui doit durer au moins 11 heures.

  1. Erich Schäfer, La société industrielle , 1978, S. 278
  2. REFA – Association pour les études de travail et l’organisation d’entreprise e. V. (éd.), Méthodologie de l’organisation de l’entreprise. Lexique de l’organisation d’entreprise , Carl Hanser / Munich, 1993, pp. 71, ISBN 3-446-17523-7
  3. Christopher Schlick / Ralph Bruder / Holger Luczak, Science verticale , 2018, S. 577
  4. Holger Luczak, Science verticale , 2e, édition complètement révisée. Springer / Berlin U., 1998, pp. 655, ISBN 3-540-59138-9
  5. Adolf Frühwald, Das fa-gandankengututut , 1955, S. 42
  6. Hermann Böhrs, Conception de salaire de performance , 1980, S. 143
  7. Refa-Nachrichten n ° 65, 1971, p. 302
  8. Hermann Böhrs, Conception de salaire de performance , 1980, S. 141
  9. Hermann Böhrs, Conception de salaire de performance , 1980, S. 183

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