Complexité – Wikipedia

complexité ( Latin complexe , Perfect participe passif de embrasser “Couvrant”, “inclure” ou “résumer” ^[d’abord] ) décrit le comportement d’un système ou d’un modèle, dont les nombreux composants peuvent interagir de différentes manières, uniquement les règles locales et quelles instructions sont inconnues. ^[2] Le terme est un composite de la préposition Latin Comment “Avec”, ou “avec” et plaidoyer “Tresse” ou “verrouillage” ^[3] dans le sens de “entrelacés”, “entrelacés”.

Pouvez-vous le comportement global d’un système, malgré des informations complètes sur ses composants individuels et leurs interactions, non ambigu Décrivez, c’est l’émergence. ^[2]

Le terme est défini différemment en fonction de l’auteur et du domaine scientifique.

L’économiste Peter Ulrich décrit la variété des facteurs et l’étendue de ses interdépendances mutuelles avec la complexité d’une situation et les caractérisent comme une caractéristique de situations de prise de décision mal structurées. ^[4] La complexité est une forme possible de contraire à la simplicité, à la déterminabilité et à la gestion.

La complexité d’un fait se reflète par la quantité de détails qui diffèrent de tous les autres détails des faits de telle manière qu’il n’y a pas d’abstraction simplifiée qui réduit le degré de détail. La complexité est également créée par des objectifs contradictoires, des dilemmata et un comportement non déterminable des unités de systèmes autonomes et est une caractéristique essentielle des systèmes sociaux, sociaux et culturels.

• Dans la théorie du système, les systèmes complexes sont décrits par un certain nombre de propriétés de caractérisation. La complexité d’un système augmente avec le nombre d’éléments, le nombre de liens entre ces éléments ainsi que la fonctionnalité et ingérable de ces liens (par exemple la non-linéarité). ^[5]
• Traiter la complexité économique, organisationnelle et technique fait partie du domaine de la gestion de la complexité (réduction de la complexité). Mais maintenant, faire face à la vie quotidienne nécessite également des techniques de gestion de la complexité telles que la planification exacte, la sélection consciente sous de nombreuses options disponibles – par exemple B. D’après les programmes de télévision utilisant un magazine de programme – ou même l’achat de solutions de problèmes complètes auprès de conseillers professionnels.

Si l’impression de complexité reflète une difficulté de perception dans le premier cas, car le nombre d’options de connexion d’un système n’est plus gérable et la causalité entre eux n’est plus reconnaissable, cela peut avoir deux causes: le manque de dépendances et l’ordre dans le monde externe (complexité ontologique) et la perception humaine écrasante par la variété de l’abondance et de l’ordre (complexité épistémologique). ^[6]

Les paires de concepts de «complexité non organisée» et de «complexité organisée» proposées par Warren Weaver sont étroitement liées à la complexité ontologique et épistémologique. ^[7]

• Limites de définition

Il y a des points de vue que le terme “complexité” est autologique, ^[8] Cela signifie qu’il peut être référé à vous-même: le concept de complexité lui-même est complexe.

Matti Miestamo Unterscheidet «relatif» un „Komplexität absolu»: «J’identifie deux approches différentes de la complexité; L’absolu – la complexité en tant que propriété objective du système, et la complexité relative – comme coût / difficulté aux utilisateurs de langues. ” ^[9]

Développement de la complexité [ Modifier | Modifier le texte source ]]

Les systèmes complexes ont des propriétés structurelles et fonctionnelles et dynamiques. Les propriétés dynamiques se manifestent principalement dans les processus qui mènent à leur création. Ces processus sont i. d. R. émergent et auto-organisé. Chaque processus émergent crée des systèmes avec une complexité plus élevée à partir d’éléments qui ont des interactions. Les processus émergents sont principalement dissipatifs et autocatalytiques et donc non linéaires. Leur processus est déterminé par le chaos déterministe. En raison de la non-linéarité des processus, des structures et des systèmes se forment. Les processus sont influencés par les conditions de leur environnement.

Des exemples de structures auto-organisées dans la nature inanimée sont la convection de Rayleigh-Bénard, dans laquelle des cellules de convection stables sont générées par un courant de chauffage, et la réaction de Belousov Zhabotinsky, dans laquelle des modèles stables ou des changements de couleur régulière sont générés par un sous-traitement autocatalytique.

Étant donné que la nature et la société se sont développées au fil du temps dans des processus émergents consécutifs et établis hiérarchiquement, la complexité du monde, qui a augmenté de plus en plus depuis que l’hypothétique Big Bang, s’est développée. ^[dix]

Entreprise [ Modifier | Modifier le texte source ]]

Joseph Tainter soutient que la possibilité de problèmes qui existent dans les sociétés primitives. B. à résoudre par une randonnée (par propagation horizontale), par exemple, dans les sociétés sédentaires, développées et complexes. Ici, vous devez trouver une solution “verticale”, i. H. Développer une forme plus élevée de contrôle hiérarchique, c’est-à-dire prendre plus d’impôts, fuir dans des formalismes, agrandir la bureaucratie ou l’armée, les élites sont encore plus favorables, etc. À ce stade, un effondrement social est même utile; Il mène à un processus minceur. ^[11]

Selon Friedrich von Hayek, les structures complexes de la société humaine et la sociodynamique non linéaire associée se présentent d’une part spontanée dans le contexte des processus sociaux émergents auto-organisés et émergents en raison d’un design social conscient. Ce dernier commence par une certaine structure, mais continue de se développer à l’auto-organisé à travers les processus sociaux spontanés. Cette combinaison de conception consciente et d’auto-organisée ultérieurement a appelé “un ordre étendu d’interaction humaine”. ^[douzième]

L’organisation [ Modifier | Modifier le texte source ]]

De l’avis de la théorie organisationnelle, la complexité des organisations augmente ^[13] Avec l’étendue de leur différenciation fonctionnelle et de la division associée du travail, de la croissance, de la spécialisation, de la professionnalisation et de la décentralisation. Cela augmente également la diversité des programmes d’information et d’action disponibles dans l’organisation pour gérer les événements de l’environnement organisationnel externe (par exemple les marchés, politique) et interne (subjectivité des employés). La complexité non contrôlée dans une organisation entraîne des défauts d’efficacité, inhibe les innovations, lie les ressources dans les processus bureaucratiques improductifs et augmente les coûts. Trop peu de complexité d’une organisation par rapport à la complexité de son environnement conduit également à des déficits de fonction.

La différenciation du système par la formation de sous-systèmes est une tentative de réduire la complexité sur laquelle ils travaillent; Dans le même temps, cependant, cela augmente la complexité globale de l’organisation. ^[14]

Systèmes à grande échelle [ Modifier | Modifier le texte source ]]

D’un point de vue sociologique, Charles Perrov analyse les tentatives de rendre les technologies complexes et risquées (grandes) plus sûres, en utilisant quelques exemples concis (par exemple, radar, centrales nucléaires) et montre que les mesures qui visent à contrôler les risques à travers l’installation ou la modernisation des technologies de sécurité uniquement uniquement pour augmenter la complexité et les interactions non permanentes dans les éléments (“Englagen”). Donc z. B. L’introduction du radar à ses débuts de plus en plus de réactions évasives dans le trafic d’expédition, ce qui a encore augmenté l’imprévisibilité mutuelle des mouvements des navires. ^[15]

L’informatique [ Modifier | Modifier le texte source ]]

Dans l’informatique théorique, la théorie de la complexité décrit un concept pour estimer l’effort de ressources pour le traitement algorithmique de certains problèmes. La complexité est formidable si, d’une part, beaucoup et, d’autre part, des détails très compliqués peuvent être traités.

Des produits [ Modifier | Modifier le texte source ]]

Complexité plus faible d’un moteur à fusée (à droite) par rapport à sa version prédécesseur (à gauche)

En raison des progrès techniques, la complexité des produits techniques a considérablement augmenté, en particulier par l’intégration des unités de contrôle électronique. Aujourd’hui, jusqu’à 50 unités de contrôle sont intégrées dans un véhicule qui est en réseau et communique entre eux. Dans le même temps, cela augmente également la complexité de la documentation technique et entraîne une complexité accrue de la planification et du contrôle de la production.

• Robert A Meyers (Hrsg.): Encyclopédie de la complexité et des sciences des systèmes. Springer, Berlin 2009, ISBN 978-0-387-75888-6.

1. ↑ Complexe. Duden en ligne, Récupéré le 28 septembre 2013 .
2. ↑ ^{un b} Steven Johnson: Émergence: la vie connectée des fourmis, des cerveaux, des villes . Scribner, New York 2001, ISBN 3-411-04074-2, S. 19 ( Google.de ).
3. ↑ Duden, le dictionnaire d’origine . Étymologie de la langue allemande. 4e édition. Groupe 7 . Institut bibliographique (Dudenverlag), Mannheim 2006, ISBN 3-411-04074-2.
4. ↑ P. Ulrich, E. Flus: Gestion . Haupt, 1992, ISBN 3-258-04370-1.
5. ↑ P. Milling: Système – Fondations théoriques pour planifier la politique d’entreprise . Duncker & Humblot, Berlin 1981, ISBN 3-428-04931-4.
6. ↑ Vittorio Ferretti: Retour au ptolémaisme – pour protéger l’individu humain contre les abus des constructions sociales . Amazon / Kindle, 2012.
7. ↑ Warren Weaver: Science et complexité . Dans: Scientifique américain . 36e année, Non. 4 , 1948, S. 536–44 , PMID 18882675 ( jstor.org [Consulté le 21 novembre 2007]).
8. ↑ Luhmann 2005: 255. Cité après Dijana Tavra: La confiance en tant que mécanisme de réduction de la complexité – Résumé. (PDF; 79 kb) (plus disponible en ligne.) Uni Bern, excellent essais, 2009, archivés à partir de Original suis 26. novembre 2013 ; Récupéré le 28 septembre 2013 .
9. ↑ Matti Miestamo, Kaius Sinnemäki, Fred Karlsson: Complexité du langage: typologie, contact, changement . John Benjamins Publishing Company, 2008, ISBN 9789027231048.
10. ↑ Günter Dedié: Le pouvoir des lois naturelles – émergence et compétences collectives des particules élémentaires à la société humaine. 2e édition. Trédition 2015.
11. ↑ Joseph Tainter: L’effondrement des sociétés complexes. Cambridge University Press 1990, S. 128 ff.
12. ↑ Friedrich von Hayek: La présomption fatidique – les erreurs du socialisme. Mohr 2011.
13. ↑ En résumé: Charles Perrov: Organisations complexes: un essai critique. Echo Point Books & Media, New Edition 2014, ISBN 978-1626549029.
14. ↑ Niklas Luhmann: Systèmes sociaux: plan d’étage d’une théorie générale. Suhrkamp, ​​Frankfurt Am Main 1987, p. 38.
15. ↑ Charles Perrow: Accidents normaux: vivre avec des technologies à haut risque. Princeton University Press, New Edition 1999, ISBN 978-0691004129.