Invention collective – Wikipedia

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Quand Invention collective (Anglais Invention collective ) Si un modèle d’innovation est mentionné dans le domaine de l’économie, dans lequel les inventeurs partagent ouvertement leurs innovations. Le terme “invention collective” vient de Robert Allen. [d’abord] Un exemple bien connu d’invention collective est le développement de logiciels open source. D’autres exemples peuvent être utilisés pour certaines parties de l’exploitation minière au début du 19e siècle, entre autres choses [2] Le développement des hauts fourneaux dans la seconde moitié du 19e siècle [d’abord] et le développement d’écrans plats entre 1969 et 1989 [3] indiquer.

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La part des connaissances représente un dilemme social dans lequel les libres qui bénéficient de la connaissance de toutes leurs propres connaissances sont favorisés. Le modèle d’invention collective ne peut donc rester en permanence que dans certaines conditions; Dès que les participants à la compétition tentent de plus en plus de réaliser des avantages grâce à la confidentialité, le processus d’invention collective s’arrête.

L’invention collective est étroitement liée au concept d’innovation ouverte, dans laquelle les organisations ouvrent leur recherche et leur développement pour les contributions de l’extérieur.

Selon Osterloh et al. Éclairé Y a-t-il trois facteurs qui affaiblissent le dilemme social et permettent ainsi l’invention collective:

  1. L’innovation est si radicale que sans l’échange de connaissances, le potentiel divers est difficile à ouvrir. C’est particulièrement le cas avec les nouveaux domaines technologiques.
  2. Il n’y a pas encore de produits, de sorte que le partage des connaissances ne coûte pas des parts de marché. Au lieu de cela, la coopération est parfois même nécessaire pour créer la base des futurs produits, par exemple dans l’établissement de normes communes.
  3. Il existe des incitations sélectives qui offrent aux participants leurs propres avantages pour partager les connaissances, par exemple la réputation ou les bénéfices supplémentaires dans d’autres domaines.

Le dilemme des contributions sociales peut être réduit par de faibles coûts pour les contributions par rapport aux incitations sélectives. Cependant, il existe également un obstacle à la motivation à des coûts de faible participation ou à des incitations sélectives élevées si les participants estiment qu’ils ne sont utilisés que pour être exploités. Pour surmonter ce dilemme social du deuxième ordre, les règles aident qui empêchent le comportement indésirable ou les empêchent autrement.

Alors que les logiciels ont été développés et divisés comme une invention collective à la fin des années 1970, ce processus d’innovation a été de plus en plus gêné par le début de la commercialisation. Richard Stallman a créé un moyen d’assurer la divulgation des logiciels pour les développements en fonction de votre propre travail avec le principe CopyLeft et la licence publique générale GNU. Entre-temps, l’open source a prévalu dans de grandes zones de développement de logiciels avec open source. L’examen de la motivation des développeurs open source, à travers lequel des incitations sélectives suffisantes sont fournies, fait l’objet de recherches open source. Pour surmonter le dilemme social du sentiment d’exploitation, les règles de coopération telles que l’éthique des pirates et les licences Copyleft contribuent.

Le processus d’invention collective dans le domaine de l’open source peut être largement transféré à la création conjointe de contenu libre, tel qu’elle est pratiquée dans Wikipedia et conduit à l’émergence d’une fin de connaissance.

  • Margit Osterloh, Sandra Rotha, Roger Lüthi (2006): “Collective Invention” est-elle un nouveau modèle d’innovation? . Dans: Olga Drousou et al. (Ed.): Le monde merveilleux de l’augmentation des connaissances. Heise, ISBN 3-936931-38-0
  • Peter B. Meyer (2003): Épisodes d’invention collective . Droc de travail Druid 01-05, ISBN 87-7873-104-6 ( pdf )
  1. un b Robert C. Allen (1983): Invention collective . Dans: Journal of Economic Behavior and Organization 4, Nummer 1, S. 1–24
  2. Alessandro Nuvolari (2001): Invention collective pendant la révolution industrielle britannique: le cas du moteur de pompage des Cornouailles . Dans: Cambridge Journal of Economics 28, Nummer 3, S. 347–363 ( pdf ( Mémento des Originaux à partir du 22 juin 2007 Archives Internet ) Info: Le lien d’archive a été utilisé automatiquement et non encore vérifié. Veuillez vérifier le lien d’origine et d’archiver en fonction des instructions, puis supprimez cette note. @d’abord @ 2 Modèle: webachiv / iabot / www.druid.dk )
  3. Jennifer Spencer (2003): Stratégies de partage des entreprises des entreprises dans le système mondial d’innovation: preuves empiriques de l’affichage mondial du panel plat . Dans: Strategic Management Journal, 24, S. 217–233

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