Module de vérification – Wikipedia

Modèle de contrôle E sert à décrire les systèmes de contrôle et de surveillance opérationnels et de jouer ainsi un rôle important dans la définition des structures de gouvernance d’entreprise dans le secteur privé, mais aussi dans les organisations à but non lucratif et publiques.

Contrôle interne COSO – Cadre intégré [ Modifier | Modifier le texte source ]]

Le premier modèle COSO a été publié aux États-Unis en 1992 pour améliorer la qualité des rapports financiers des sociétés cotées. En 1994, il y a eu une discussion avec les États-Unis Office du gouvernement de la responsabilité (GAO) sur l’applicabilité du secteur public à une deuxième édition marginalement modifiée du modèle.

Coso – par exemple dans le libellé des traductions officielles – décrit le contrôle interne au sens le plus large ici comme un processus qui est exploité par la direction, les gestionnaires et autres employés d’une unité afin d’atteindre une sécurité suffisante concernant la réalisation des objectifs certains dans les catégories de contrôle.

Les quatre catégories de contrôle du modèle Coso Frame sont:

• Fonctionnalité et économie des processus commerciaux
• Fiabilité de l’information de l’entreprise et des informations financières
• protection
• Consulter les lois et réglementations pertinentes

Cinq composants de contrôle sont également décrits:

• Environnement de contrôle
• L’évaluation des risques
• Les activités de contrôle
• information et communication
• surveillance

CRITALES DE CONTRÔLE DE CICA (CoCo) [ Modifier | Modifier le texte source ]]

En 1995, l’Institut canadien des comptables agréés (CICA) Conseils CICA sur le contrôle Un modèle de contrôle plus axé sur la gestion présenté. Il contient 20 critères de contrôle en 4 groupes:

• Orientation des objectifs – But
• Motivation – engagement
• Compétences – capacité
• Anpassung – Surveillance et apprentissage

Coso Enterprise Risk Management – Cadre intégré [ Modifier | Modifier le texte source ]]

En 2004, COSO ERM a été publié avec une fonction de gestion des risques du modèle COSO.

COSO Contrôle interne sur les rapports financiers – Guide pour les petites entreprises publiques [ Modifier | Modifier le texte source ]]

Le modèle COSO complémentaire, en 2006, pour soutenir les unités plus petites dans la création de contrôles internes sur les rapports financiers (ICOFR – Contrôle interne sur l’information financière) publié.

Plus de modèles [ Modifier | Modifier le texte source ]]

• Turnbull (Royaume-Uni)
• King (RSA)
• Vuinnot / Button (FR)

C’est le modèle de contrôle informatique le plus courant dans la pratique:

Secteur privé [ Modifier | Modifier le texte source ]]

Les modèles de contrôle devraient être mis en œuvre à partir de «sociétés d’intérêt public» – selon la Commission européenne de la Com (2004) 177 Endg – fonctionnel.

Zone à but non lucratif [ Modifier | Modifier le texte source ]]

Les modèles de contrôle sont utilisés dans de grandes organisations à but non lucratif, du moins dans la région anglo-saxonne.

Organisations publiques [ Modifier | Modifier le texte source ]]

L’utilisation de modèles de contrôle est courante dans certains pays; Donc z. B. Applications au niveau des stations comptables européennes (voir Eurosai) et des pays anglo-saxons et de la Scandinavie. Les groupes de travail chez Intosai, l’OCDE et l’UE (par exemple PIFC, CHU) traitent de la mise en œuvre.

• Julia C. Helbeck: Système de contrôle interne dans la pratique – une directive de mise en œuvre pour le contrôle des risques opérationnels dans les processus métier . Saarbrücken 2008, ISBN 978-3-8364-6881-7; Un exemple pratique pour implémenter le modèle COSO.