[{"@context":"http:\/\/schema.org\/","@type":"BlogPosting","@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/analyse-du-travail-et-synthese-wikipedia\/#BlogPosting","mainEntityOfPage":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/analyse-du-travail-et-synthese-wikipedia\/","headline":"Analyse du travail et synth\u00e8se -wikipedia","name":"Analyse du travail et synth\u00e8se -wikipedia","description":"before-content-x4 Le Analyse du travail avec synth\u00e8se de travail ult\u00e9rieure Devrait le travail de contenu (que \u00c9TAIT ) syst\u00e9matiquement dans","datePublished":"2019-03-25","dateModified":"2019-03-25","author":{"@type":"Person","@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/author\/lordneo\/#Person","name":"lordneo","url":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/author\/lordneo\/","image":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/44a4cee54c4c053e967fe3e7d054edd4?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/44a4cee54c4c053e967fe3e7d054edd4?s=96&d=mm&r=g","height":96,"width":96}},"publisher":{"@type":"Organization","name":"Enzyklop\u00e4die","logo":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki4\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/download.jpg","url":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki4\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/download.jpg","width":600,"height":60}},"image":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki4\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/download.jpg","url":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki4\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/download.jpg","width":100,"height":100},"url":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/analyse-du-travail-et-synthese-wikipedia\/","wordCount":1267,"articleBody":"     (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});before-content-x4Le Analyse du travail avec synth\u00e8se de travail ult\u00e9rieure Devrait le travail de contenu (que \u00c9TAIT ) syst\u00e9matiquement dans le type de t\u00e2ches (ce COMMENT ) transfert. Il constitue ainsi la transition de la construction \u00e0 l’organisation de processus. En pratique, cela signifie d\u00e9monter les sous-t\u00e2ches (par exemple le traitement des factures) d\u00e9termin\u00e9es par l’analyse des t\u00e2ches et la synth\u00e8se des t\u00e2ches. Qui fait le Analyse du travail hors de. Dans ce qui suit Synth\u00e8se de travail , qui fait partie de l’organisation des processus, les \u00e9l\u00e9ments de travail sont r\u00e9sum\u00e9s en spatial, en temps et en personnel \u00e0 des \u00e9tapes de travail efficaces.        (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});after-content-x4L’analyse du travail avec la synth\u00e8se de travail ult\u00e9rieure fait partie de l’enseignement organisationnel traditionnel et a \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e enti\u00e8rement en 1976 par Erich Kosiol. Dans le cadre de l’analyse des t\u00e2ches, toutes les t\u00e2ches sont d\u00e9compos\u00e9es en vos plus petits \u00e9l\u00e9ments, les t\u00e2ches partielles de l’ordre le plus bas, \u00e9galement appel\u00e9e t\u00e2ches \u00e9l\u00e9mentaires. Ces t\u00e2ches \u00e9l\u00e9mentaires constituent d\u00e9sormais le point de d\u00e9part de l’analyse du travail. Dans le cadre de l’analyse du travail, ces parties de travail, similaires \u00e0 l’analyse des t\u00e2ches, sont d\u00e9compos\u00e9es en leurs plus petits \u00e9l\u00e9ments, les \u00e9l\u00e9ments de Gangle. Ces \u00e9l\u00e9ments Gangle peuvent \u00eatre structur\u00e9s en fonction du point de vue, de l’objet, du rang, de la phase et de la relation fonctionnelle. Il ne peut \u00eatre divis\u00e9 que d’un point de vue, mais il peut y avoir plusieurs niveaux de structure. La litt\u00e9rature commence de trois \u00e0 sept \u00e9tapes.        (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});after-content-x4Par exemple, un Analyse selon le principe d’introduction consid\u00e9r\u00e9 dans lequel Parti travailliste de l’ordre le plus \u00e9lev\u00e9 le point Vente de marchandises au client trouvailles. Cela peut \u00eatre trouv\u00e9 dans ce qui suit Pi\u00e8ces de travail moyens moyennes Red Up: \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de Acceptez la demande du client et R\u00e9pondre \u00e0 la demande du client exister Produit le prix et Organiser le paiement  Examinez maintenant l’un de ces points Travail des parties de l’ordre le plus bas , donc la partie fonctionnelle se d\u00e9sint\u00e9gre R\u00e9pondre \u00e0 la demande du client dans Emballer des marchandises et Ont \u00e9t\u00e9 remis au client . L’objectif de l’analyse du travail est de donner un aper\u00e7u de toutes les parties du travail \u00e0 chaque \u00e9tape de commande contenus dans une t\u00e2che d\u00e9finie. Avec la synth\u00e8se du travail, on essaie de combiner ces \u00e9l\u00e9ments spatialement, en termes de temps et de personnel \u00e0 des \u00e9tapes de travail efficaces et de les distribuer aux sujets individuels.        (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});after-content-x4Il convient de noter que les \u00e9tapes auxquelles les sous-t\u00e2ches sont d\u00e9termin\u00e9es et transf\u00e9r\u00e9es par la suite \u00e0 quelqu’un peuvent \u00eatre \u00e0 diff\u00e9rentes \u00e9tapes de l’analyse des t\u00e2ches. La hauteur d\u00e9pend \u00e9galement du degr\u00e9 de division du travail dans l’organisation. Si le stade de transition est tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9, le degr\u00e9 de division du travail tend \u00e0 z\u00e9ro. C’est le cas avec une entreprise \u00e0 une seule personne, par exemple. D’un autre c\u00f4t\u00e9, il y a un degr\u00e9 \u00e9lev\u00e9 de division du travail si l’analyse des t\u00e2ches est tomb\u00e9e dans la synth\u00e8se du travail \u00e0 un niveau profond. Dans la cr\u00e9ation de la synth\u00e8se du travail, plusieurs sections de la drainage sont d’abord r\u00e9sum\u00e9es en une seule \u00e9tape de travail, puis plusieurs op\u00e9rations sont d\u00e9finies pour une t\u00e2che d’\u00e9quipement. Ceci est suivi d’une synth\u00e8se personnelle, temporelle et locale. Il est important de garder un \u0153il sur le fait que la synth\u00e8se personnelle, temporelle et locale n’est que des perspectives diff\u00e9rentes d’une seule synth\u00e8se de travail. Dans ce contexte, l’\u00e9quipement de mat\u00e9riel qualitatif et quantitatif est \u00e9galement \u00e9valu\u00e9. Pour cela, l’accomplissement du travail n’est jamais mis en danger. Synth\u00e8se personnelle [ Modifier | Modifier le texte source ]] Apr\u00e8s avoir fix\u00e9 les t\u00e2ches de vitesse d’une position, une t\u00e2che est attribu\u00e9e \u00e0 l’homme \u00e0 l’homme du point de vue de l’utilisation optimale des humains et des rem\u00e8des mat\u00e9riels, par un r\u00e9sum\u00e9. Cette \u00e9tape est appel\u00e9e synth\u00e8se du travail personnel. Synth\u00e8se temporelle [ Modifier | Modifier le texte source ]] Dans la synth\u00e8se temporelle, les services des travailleurs individuels sont coordonn\u00e9s de telle mani\u00e8re que le d\u00e9lai le plus favorable soit obtenu pour les objets de travail. Avec cette t\u00e2che dans un contexte \u00e9troit, l’inventaire a pr\u00e9vu la r\u00e9duction de l’organisation. Synth\u00e8se locale [ Modifier | Modifier le texte source ]] En plus des deux aspects d\u00e9j\u00e0 discut\u00e9s, la synth\u00e8se des travaux peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e en mettant l’accent sur le point de vue spatial. L’accent est mis sur la conception et la disposition des emplois dans le processus de travail et leur \u00e9quipement. La disposition spatiale devrait avoir lieu principalement du point de vue des itin\u00e9raires de transport internes. La synth\u00e8se se d\u00e9roule sous les deux principaux aspects de la coordination et de la motivation. La qualit\u00e9 de la coordination dans une organisation est mesur\u00e9e en atteignant des indicateurs \u00e9conomiques, le nouvel allemand \u00e9galement appel\u00e9 indicateurs de performance cl\u00e9s. Ils sont d\u00e9finis en fonction des objectifs organisationnels sp\u00e9cifi\u00e9s. En plus d’une solution de coordination efficace, le succ\u00e8s \u00e9conomique d’une organisation d\u00e9pend essentiellement de la mesure o\u00f9 la conception du travail a lieu. En plus de l’ergonomie, la motivation est un terme g\u00e9n\u00e9rique psychologique pour \u00e9valuer dans quelle mesure cela a r\u00e9ussi. Les objectifs psychologiques visent \u00e0 adapter les conditions de travail aux personnes. \u00c9tant donn\u00e9 que les deux objectifs sont en partie en contradiction l’un de l’autre, une vue int\u00e9gr\u00e9e serait n\u00e9cessaire pour trouver une solution optimale. Cependant, la recherche et la pratique sont encore loin de cela, de sorte que, par exemple, la science verticale, par exemple, puisque le mouvement de la relation humaine, comme s\u00e9par\u00e9ment, appara\u00eet. Dans l’intervalle, l’assurance de l’int\u00e9grit\u00e9 mentale des employ\u00e9s a \u00e9t\u00e9 incluse dans l’analyse des risques par le l\u00e9gislateur. L’ad\u00e9quation de ce concept pour le travail organisationnel pratique est controvers\u00e9e. En particulier, la s\u00e9paration de la structure et de l’organisation des processus n’est pas clairement possible. De plus, plus le nombre de niveaux d’analyse est grand, plus il n’y a pas de proc\u00e9dure de liaison pour cr\u00e9er une analyse et des synth\u00e8ses du travail. Le concept est particuli\u00e8rement pertinent pour un enregistrement et une description clairs des t\u00e2ches complexes.      (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});after-content-x4"},{"@context":"http:\/\/schema.org\/","@type":"BreadcrumbList","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"item":{"@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/#breadcrumbitem","name":"Enzyklop\u00e4die"}},{"@type":"ListItem","position":2,"item":{"@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/analyse-du-travail-et-synthese-wikipedia\/#breadcrumbitem","name":"Analyse du travail et synth\u00e8se -wikipedia"}}]}]