Bureau fédéral pour la technologie militaire et les achats – Wikipedia
Le Bureau fédéral pour la technologie militaire et l’approvisionnement ( BWB ) À partir de 1958, une autorité fédérale de l’administration Bundeswehr basée à Koblenz. Il était subordonné à l’armure principale du département du ministère fédéral de la Défense. Le Bureau fédéral de gestion de l’information et des technologies de l’information de la Bundeswehr (It-Office BW) a émergé de ce bureau.
Les deux bureaux se sont rendus au bureau fédéral nouvellement fondé de l’Office fédéral de l’équipement, des technologies de l’information et de l’utilisation du Bundeswehr (BAAINBW) début octobre 2012 [d’abord] et sont soumis au département Équipement, technologie de l’information et utilisation au ministère fédéral de la Défense.
La tâche du BWB était de couvrir le besoin immédiat et indirect des forces armées. Cela comprenait le développement, les tests et l’achat de matériel militaire de toutes sortes, le changement dans le matériel militaire, la normalisation liée à la défense et la mise en œuvre de l’approbation et du test. Avec un volume d’approvisionnement d’environ 3,7 milliards d’euros par an, le BWB était la plus grande autorité des achats en Allemagne.
Le principal ministère du ministère fédéral de la Défense, qui était le chef de la BWB à l’époque, a essentiellement traité de la planification des armements, de la coopération internationale des armures, des questions d’économie des armements, de la recherche sur la défense, de la supervision technique sur les projets d’armements et le contrôle.
Le BWB faisait partie de l’administration militaire du gouvernement fédéral selon Art. 87b Loi fondamentale et ne fait donc pas partie des forces armées conformément à l’art. 87A GG. L’administration militaire du gouvernement fédéral et des forces armées forment les Bundeswehr. Contrairement à la pratique courante dans de nombreux autres pays et à l’histoire des forces armées allemandes, cela a l’intention de stricter la séparation organisationnelle entre la troupe et les employés civils de l’administration militaire, y compris la région des armements.
Le BWB était dans la construction de l’ancien gouvernement prussien (district), la maison de l’autorité fédérale sur les rives du Rhin, dans le Koblenzer Hof, [2] La caserne de Falckenstein à Koblenz-Lützel, ainsi que le siège du quartier des Rauales de Koblenz.
Le Bundeswehr a subordonné les sept agences de service militaire BWB (WTD):
En outre, il était deux agences de sciences militaires, l’Institut des sciences militaires pour les technologies de protection – ABC Protection à Munster et le militaire Science Institute for Work and Operating Materials à Erding, le Marine Arsenal avec des entreprises de Wilhelmshaven et Kiel ainsi que des points de test de qualité à Berlin, Bremen, Donauwörth, Dresden, Düsseldorf, Emden, Freisen, Hamburg, Heidelberg, HEDERG El, Imm. Kiel, Koblenz, Cologne, Londres, Lübeck, Maintal, Manching, Munich, Nuremberg, Oberndorf, Ottobrunn, Ulm, Unterlüß, Unterschleißheim et et autres. La zone de projet pour les systèmes de gestion et d’exploitation d’armes (Füwes) de la Marine (S6, anciennement S09, IT III 5, Fe VI 6) affecté au BWB à Wilhelmshaven.
Les projets communs ont été supervisés et traités par le biais de l’agence de connexion allemande de la région des armements pour les États-Unis et le Canada à Reston. De plus, la collection d’étude Koblenz lui a été attribuée.
Dans le deuxième mandat parlementaire du Bundestag allemand de 1957, il y avait un comité d’enquête dans le cadre des acquisitions d’armes par le Bundeswehr Procurement Office. Le comité a mis fin à ses travaux sans rapport final.
En août 2010, Hans Heinrich Driftmann a décrit le Bundeswehr comme un “cas de rénovation”. Driftmann est vice-président de la Commission d’experts sur la réforme du président de Bundeswehr et du DIHK; Avant de déménager à la Bundeswehr et au ministère de la Défense, il a fait une carrière.
L’Office fédéral pour la technologie militaire et l’approvisionnement (8 500 employés) est beaucoup plus important que les services commerciaux des grandes entreprises allemandes. Ceux-ci ont géré un volume comparable avec seulement dix pour cent du personnel. Driftmann a non seulement vu les problèmes avec le BWB: le ministère de la Défense pourrait être facilement divisé par moitié; Les dirigeants des sous-forces n’appartenaient pas au ministère. [3]
En septembre 2010, le soldat le plus élevé du Bundeswehr Volker Wieker a critiqué l’ensemble du processus d’approvisionnement. Dans son
“Le rapport de l’inspecteur général de Bundeswehr pour les tests du Cabinet Recs” critique Wieker: “Les responsabilités éclaboussées, les procédures et processus existants, l’influence de l’extérieur et des ressources financières inadéquates ont restreint la liberté d’action des forces armées depuis un certain temps.”
Tous les principaux projets d’armements du Bundeswehr, ainsi que Wieker,
- “Tomber du budget”,
- “Tomber du délai” et
- Brun “même pas le spectre de compétences requis”.
Des milliards de contribuables sont donc émis pour des projets qui ne sont pas livrés assez rapidement, ne répondent pas aux exigences d’utilisation et à coûter beaucoup plus que prévu. Wieker: “Pour cela, les Bundeswehr et les entrepreneurs en affaires sont également responsables”. [4]
- ↑ Discours du ministre fédéral de la Défense Thomas de Maizière le 2 octobre 2012 à Koblenz à l’occasion de la création de l’Office fédéral pour l’équipement, les technologies de l’information et l’utilisation de la Bundeswehr
- ↑ actuellement fermé en raison de la délabrement
- ↑ Le président du DIHK considère que le Bundeswehr est un “cas de rénovation” , focus.de 29. août 2010
- ↑ Temps n ° 37 du 2 septembre 2010: L’inspecteur général se plaint des déchets du Bundeswehr
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