[{"@context":"http:\/\/schema.org\/","@type":"BlogPosting","@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/complexite-wikipedia\/#BlogPosting","mainEntityOfPage":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/complexite-wikipedia\/","headline":"Complexit\u00e9 – Wikipedia","name":"Complexit\u00e9 – Wikipedia","description":"before-content-x4 complexit\u00e9 ( Latin complexe , Perfect participe passif de embrasser “Couvrant”, “inclure” ou “r\u00e9sumer” [d’abord] ) d\u00e9crit le comportement","datePublished":"2023-11-07","dateModified":"2023-11-07","author":{"@type":"Person","@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/author\/lordneo\/#Person","name":"lordneo","url":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/author\/lordneo\/","image":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/44a4cee54c4c053e967fe3e7d054edd4?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/44a4cee54c4c053e967fe3e7d054edd4?s=96&d=mm&r=g","height":96,"width":96}},"publisher":{"@type":"Organization","name":"Enzyklop\u00e4die","logo":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki4\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/download.jpg","url":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki4\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/download.jpg","width":600,"height":60}},"image":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/upload.wikimedia.org\/wikipedia\/commons\/thumb\/7\/7c\/Raptor_V2.png\/220px-Raptor_V2.png","url":"https:\/\/upload.wikimedia.org\/wikipedia\/commons\/thumb\/7\/7c\/Raptor_V2.png\/220px-Raptor_V2.png","height":"162","width":"220"},"url":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/complexite-wikipedia\/","wordCount":3222,"articleBody":"     (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});before-content-x4complexit\u00e9 ( Latin  complexe , Perfect participe passif de embrasser “Couvrant”, “inclure” ou “r\u00e9sumer” [d’abord] ) d\u00e9crit le comportement d’un syst\u00e8me ou d’un mod\u00e8le, dont les nombreux composants peuvent interagir de diff\u00e9rentes mani\u00e8res, uniquement les r\u00e8gles locales et quelles instructions sont inconnues. [2] Le terme est un composite de la pr\u00e9position Latin  Comment “Avec”, ou “avec” et plaidoyer “Tresse” ou “verrouillage” [3] dans le sens de “entrelac\u00e9s”, “entrelac\u00e9s”.        (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});after-content-x4Pouvez-vous le comportement global d’un syst\u00e8me, malgr\u00e9 des informations compl\u00e8tes sur ses composants individuels et leurs interactions, non ambigu D\u00e9crivez, c’est l’\u00e9mergence. [2] Le terme est d\u00e9fini diff\u00e9remment en fonction de l’auteur et du domaine scientifique. L’\u00e9conomiste Peter Ulrich d\u00e9crit la vari\u00e9t\u00e9 des facteurs et l’\u00e9tendue de ses interd\u00e9pendances mutuelles avec la complexit\u00e9 d’une situation et les caract\u00e9risent comme une caract\u00e9ristique de situations de prise de d\u00e9cision mal structur\u00e9es. [4] La complexit\u00e9 est une forme possible de contraire \u00e0 la simplicit\u00e9, \u00e0 la d\u00e9terminabilit\u00e9 et \u00e0 la gestion.        (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});after-content-x4La complexit\u00e9 d’un fait se refl\u00e8te par la quantit\u00e9 de d\u00e9tails qui diff\u00e8rent de tous les autres d\u00e9tails des faits de telle mani\u00e8re qu’il n’y a pas d’abstraction simplifi\u00e9e qui r\u00e9duit le degr\u00e9 de d\u00e9tail. La complexit\u00e9 est \u00e9galement cr\u00e9\u00e9e par des objectifs contradictoires, des dilemmata et un comportement non d\u00e9terminable des unit\u00e9s de syst\u00e8mes autonomes et est une caract\u00e9ristique essentielle des syst\u00e8mes sociaux, sociaux et culturels. Dans la th\u00e9orie du syst\u00e8me, les syst\u00e8mes complexes sont d\u00e9crits par un certain nombre de propri\u00e9t\u00e9s de caract\u00e9risation. La complexit\u00e9 d’un syst\u00e8me augmente avec le nombre d’\u00e9l\u00e9ments, le nombre de liens entre ces \u00e9l\u00e9ments ainsi que la fonctionnalit\u00e9 et ing\u00e9rable de ces liens (par exemple la non-lin\u00e9arit\u00e9). [5] Traiter la complexit\u00e9 \u00e9conomique, organisationnelle et technique fait partie du domaine de la gestion de la complexit\u00e9 (r\u00e9duction de la complexit\u00e9). Mais maintenant, faire face \u00e0 la vie quotidienne n\u00e9cessite \u00e9galement des techniques de gestion de la complexit\u00e9 telles que la planification exacte, la s\u00e9lection consciente sous de nombreuses options disponibles – par exemple B. D’apr\u00e8s les programmes de t\u00e9l\u00e9vision utilisant un magazine de programme – ou m\u00eame l’achat de solutions de probl\u00e8mes compl\u00e8tes aupr\u00e8s de conseillers professionnels. Si l’impression de complexit\u00e9 refl\u00e8te une difficult\u00e9 de perception dans le premier cas, car le nombre d’options de connexion d’un syst\u00e8me n’est plus g\u00e9rable et la causalit\u00e9 entre eux n’est plus reconnaissable, cela peut avoir deux causes: le manque de d\u00e9pendances et l’ordre dans le monde externe (complexit\u00e9 ontologique) et la perception humaine \u00e9crasante par la vari\u00e9t\u00e9 de l’abondance et de l’ordre (complexit\u00e9 \u00e9pist\u00e9mologique). [6] Les paires de concepts de \u00abcomplexit\u00e9 non organis\u00e9e\u00bb et de \u00abcomplexit\u00e9 organis\u00e9e\u00bb propos\u00e9es par Warren Weaver sont \u00e9troitement li\u00e9es \u00e0 la complexit\u00e9 ontologique et \u00e9pist\u00e9mologique. [7] Limites de d\u00e9finition Il y a des points de vue que le terme “complexit\u00e9” est autologique, [8] Cela signifie qu’il peut \u00eatre r\u00e9f\u00e9r\u00e9 \u00e0 vous-m\u00eame: le concept de complexit\u00e9 lui-m\u00eame est complexe.        (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});after-content-x4Matti Miestamo Unterscheidet \u00abrelatif\u00bb un \u201eKomplexit\u00e4t absolu\u00bb: \u00abJ’identifie deux approches diff\u00e9rentes de la complexit\u00e9; L’absolu – la complexit\u00e9 en tant que propri\u00e9t\u00e9 objective du syst\u00e8me, et la complexit\u00e9 relative – comme co\u00fbt \/ difficult\u00e9 aux utilisateurs de langues. ” [9] Table of ContentsD\u00e9veloppement de la complexit\u00e9 [ Modifier | Modifier le texte source ]] Entreprise [ Modifier | Modifier le texte source ]] L’organisation [ Modifier | Modifier le texte source ]] Syst\u00e8mes \u00e0 grande \u00e9chelle [ Modifier | Modifier le texte source ]] L’informatique [ Modifier | Modifier le texte source ]] Des produits [ Modifier | Modifier le texte source ]] D\u00e9veloppement de la complexit\u00e9 [ Modifier | Modifier le texte source ]] Les syst\u00e8mes complexes ont des propri\u00e9t\u00e9s structurelles et fonctionnelles et dynamiques. Les propri\u00e9t\u00e9s dynamiques se manifestent principalement dans les processus qui m\u00e8nent \u00e0 leur cr\u00e9ation. Ces processus sont i. d. R. \u00e9mergent et auto-organis\u00e9. Chaque processus \u00e9mergent cr\u00e9e des syst\u00e8mes avec une complexit\u00e9 plus \u00e9lev\u00e9e \u00e0 partir d’\u00e9l\u00e9ments qui ont des interactions. Les processus \u00e9mergents sont principalement dissipatifs et autocatalytiques et donc non lin\u00e9aires. Leur processus est d\u00e9termin\u00e9 par le chaos d\u00e9terministe. En raison de la non-lin\u00e9arit\u00e9 des processus, des structures et des syst\u00e8mes se forment. Les processus sont influenc\u00e9s par les conditions de leur environnement. Des exemples de structures auto-organis\u00e9es dans la nature inanim\u00e9e sont la convection de Rayleigh-B\u00e9nard, dans laquelle des cellules de convection stables sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par un courant de chauffage, et la r\u00e9action de Belousov Zhabotinsky, dans laquelle des mod\u00e8les stables ou des changements de couleur r\u00e9guli\u00e8re sont g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par un sous-traitement autocatalytique. \u00c9tant donn\u00e9 que la nature et la soci\u00e9t\u00e9 se sont d\u00e9velopp\u00e9es au fil du temps dans des processus \u00e9mergents cons\u00e9cutifs et \u00e9tablis hi\u00e9rarchiquement, la complexit\u00e9 du monde, qui a augment\u00e9 de plus en plus depuis que l’hypoth\u00e9tique Big Bang, s’est d\u00e9velopp\u00e9e. [dix] Entreprise [ Modifier | Modifier le texte source ]] Joseph Tainter soutient que la possibilit\u00e9 de probl\u00e8mes qui existent dans les soci\u00e9t\u00e9s primitives. B. \u00e0 r\u00e9soudre par une randonn\u00e9e (par propagation horizontale), par exemple, dans les soci\u00e9t\u00e9s s\u00e9dentaires, d\u00e9velopp\u00e9es et complexes. Ici, vous devez trouver une solution “verticale”, i. H. D\u00e9velopper une forme plus \u00e9lev\u00e9e de contr\u00f4le hi\u00e9rarchique, c’est-\u00e0-dire prendre plus d’imp\u00f4ts, fuir dans des formalismes, agrandir la bureaucratie ou l’arm\u00e9e, les \u00e9lites sont encore plus favorables, etc. \u00c0 ce stade, un effondrement social est m\u00eame utile; Il m\u00e8ne \u00e0 un processus minceur. [11] Selon Friedrich von Hayek, les structures complexes de la soci\u00e9t\u00e9 humaine et la sociodynamique non lin\u00e9aire associ\u00e9e se pr\u00e9sentent d’une part spontan\u00e9e dans le contexte des processus sociaux \u00e9mergents auto-organis\u00e9s et \u00e9mergents en raison d’un design social conscient. Ce dernier commence par une certaine structure, mais continue de se d\u00e9velopper \u00e0 l’auto-organis\u00e9 \u00e0 travers les processus sociaux spontan\u00e9s. Cette combinaison de conception consciente et d’auto-organis\u00e9e ult\u00e9rieurement a appel\u00e9 “un ordre \u00e9tendu d’interaction humaine”. [douzi\u00e8me] L’organisation [ Modifier | Modifier le texte source ]] De l’avis de la th\u00e9orie organisationnelle, la complexit\u00e9 des organisations augmente [13] Avec l’\u00e9tendue de leur diff\u00e9renciation fonctionnelle et de la division associ\u00e9e du travail, de la croissance, de la sp\u00e9cialisation, de la professionnalisation et de la d\u00e9centralisation. Cela augmente \u00e9galement la diversit\u00e9 des programmes d’information et d’action disponibles dans l’organisation pour g\u00e9rer les \u00e9v\u00e9nements de l’environnement organisationnel externe (par exemple les march\u00e9s, politique) et interne (subjectivit\u00e9 des employ\u00e9s). La complexit\u00e9 non contr\u00f4l\u00e9e dans une organisation entra\u00eene des d\u00e9fauts d’efficacit\u00e9, inhibe les innovations, lie les ressources dans les processus bureaucratiques improductifs et augmente les co\u00fbts. Trop peu de complexit\u00e9 d’une organisation par rapport \u00e0 la complexit\u00e9 de son environnement conduit \u00e9galement \u00e0 des d\u00e9ficits de fonction. La diff\u00e9renciation du syst\u00e8me par la formation de sous-syst\u00e8mes est une tentative de r\u00e9duire la complexit\u00e9 sur laquelle ils travaillent; Dans le m\u00eame temps, cependant, cela augmente la complexit\u00e9 globale de l’organisation. [14] Syst\u00e8mes \u00e0 grande \u00e9chelle [ Modifier | Modifier le texte source ]] D’un point de vue sociologique, Charles Perrov analyse les tentatives de rendre les technologies complexes et risqu\u00e9es (grandes) plus s\u00fbres, en utilisant quelques exemples concis (par exemple, radar, centrales nucl\u00e9aires) et montre que les mesures qui visent \u00e0 contr\u00f4ler les risques \u00e0 travers l’installation ou la modernisation des technologies de s\u00e9curit\u00e9 uniquement uniquement pour augmenter la complexit\u00e9 et les interactions non permanentes dans les \u00e9l\u00e9ments (“Englagen”). Donc z. B. L’introduction du radar \u00e0 ses d\u00e9buts de plus en plus de r\u00e9actions \u00e9vasives dans le trafic d’exp\u00e9dition, ce qui a encore augment\u00e9 l’impr\u00e9visibilit\u00e9 mutuelle des mouvements des navires. [15] L’informatique [ Modifier | Modifier le texte source ]] Dans l’informatique th\u00e9orique, la th\u00e9orie de la complexit\u00e9 d\u00e9crit un concept pour estimer l’effort de ressources pour le traitement algorithmique de certains probl\u00e8mes. La complexit\u00e9 est formidable si, d’une part, beaucoup et, d’autre part, des d\u00e9tails tr\u00e8s compliqu\u00e9s peuvent \u00eatre trait\u00e9s. Des produits [ Modifier | Modifier le texte source ]]  Complexit\u00e9 plus faible d’un moteur \u00e0 fus\u00e9e (\u00e0 droite) par rapport \u00e0 sa version pr\u00e9d\u00e9cesseur (\u00e0 gauche) En raison des progr\u00e8s techniques, la complexit\u00e9 des produits techniques a consid\u00e9rablement augment\u00e9, en particulier par l’int\u00e9gration des unit\u00e9s de contr\u00f4le \u00e9lectronique. Aujourd’hui, jusqu’\u00e0 50 unit\u00e9s de contr\u00f4le sont int\u00e9gr\u00e9es dans un v\u00e9hicule qui est en r\u00e9seau et communique entre eux. Dans le m\u00eame temps, cela augmente \u00e9galement la complexit\u00e9 de la documentation technique et entra\u00eene une complexit\u00e9 accrue de la planification et du contr\u00f4le de la production. Robert A Meyers (Hrsg.): Encyclop\u00e9die de la complexit\u00e9 et des sciences des syst\u00e8mes. Springer, Berlin 2009, ISBN 978-0-387-75888-6. \u2191  Complexe. Duden en ligne, R\u00e9cup\u00e9r\u00e9 le 28 septembre 2013 .   \u2191 un b  Steven Johnson: \u00c9mergence: la vie connect\u00e9e des fourmis, des cerveaux, des villes . Scribner, New York 2001, ISBN 3-411-04074-2, S.  19 ( Google.de ).   \u2191  Duden, le dictionnaire d’origine . \u00c9tymologie de la langue allemande. 4e \u00e9dition. Groupe  7 . Institut bibliographique (Dudenverlag), Mannheim 2006, ISBN 3-411-04074-2.   \u2191  P. Ulrich, E. Flus: Gestion . Haupt, 1992, ISBN 3-258-04370-1.  \u2191  P. Milling: Syst\u00e8me – Fondations th\u00e9oriques pour planifier la politique d’entreprise . Duncker & Humblot, Berlin 1981, ISBN 3-428-04931-4.  \u2191  Vittorio Ferretti: Retour au ptol\u00e9maisme – pour prot\u00e9ger l’individu humain contre les abus des constructions sociales . Amazon \/ Kindle, 2012.   \u2191  Warren Weaver: Science et complexit\u00e9 . Dans: Scientifique am\u00e9ricain . 36e ann\u00e9e, Non.  4 , 1948, S.  536\u201344 , PMID 18882675 ( jstor.org [Consult\u00e9 le 21 novembre 2007]).   \u2191  Luhmann 2005: 255. Cit\u00e9 apr\u00e8s Dijana Tavra: La confiance en tant que m\u00e9canisme de r\u00e9duction de la complexit\u00e9 – R\u00e9sum\u00e9. (PDF; 79 kb) (plus disponible en ligne.) Uni Bern, excellent essais, 2009, archiv\u00e9s \u00e0 partir de Original suis 26. novembre 2013 ; R\u00e9cup\u00e9r\u00e9 le 28 septembre 2013 .   \u2191  Matti Miestamo, Kaius Sinnem\u00e4ki, Fred Karlsson: Complexit\u00e9 du langage: typologie, contact, changement . John Benjamins Publishing Company, 2008, ISBN 9789027231048.  \u2191  G\u00fcnter Dedi\u00e9: Le pouvoir des lois naturelles – \u00e9mergence et comp\u00e9tences collectives des particules \u00e9l\u00e9mentaires \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 humaine. 2e \u00e9dition. Tr\u00e9dition 2015.  \u2191  Joseph Tainter: L’effondrement des soci\u00e9t\u00e9s complexes. Cambridge University Press 1990, S. 128 ff.  \u2191  Friedrich von Hayek: La pr\u00e9somption fatidique – les erreurs du socialisme. Mohr 2011.  \u2191  En r\u00e9sum\u00e9: Charles Perrov: Organisations complexes: un essai critique. Echo Point Books & Media, New Edition 2014, ISBN 978-1626549029.  \u2191  Niklas Luhmann: Syst\u00e8mes sociaux: plan d’\u00e9tage d’une th\u00e9orie g\u00e9n\u00e9rale. Suhrkamp, \u200b\u200bFrankfurt Am Main 1987, p. 38.  \u2191  Charles Perrow: Accidents normaux: vivre avec des technologies \u00e0 haut risque. Princeton University Press, New Edition 1999, ISBN 978-0691004129.       (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});after-content-x4"},{"@context":"http:\/\/schema.org\/","@type":"BreadcrumbList","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"item":{"@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/#breadcrumbitem","name":"Enzyklop\u00e4die"}},{"@type":"ListItem","position":2,"item":{"@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/complexite-wikipedia\/#breadcrumbitem","name":"Complexit\u00e9 – Wikipedia"}}]}]