[{"@context":"http:\/\/schema.org\/","@type":"BlogPosting","@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/consortialkredit-wikipedia\/#BlogPosting","mainEntityOfPage":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/consortialkredit-wikipedia\/","headline":"ConsortialKredit – Wikipedia","name":"ConsortialKredit – Wikipedia","description":"before-content-x4 Cr\u00e9dit consortial (ou M\u00e9tacr\u00e9dit , pr\u00eat syndiqu\u00e9 ; Anglais pr\u00eat syndiqu\u00e9 ) est l’octroi d’un pr\u00eat uniforme d’au moins","datePublished":"2020-01-10","dateModified":"2020-01-10","author":{"@type":"Person","@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/author\/lordneo\/#Person","name":"lordneo","url":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/author\/lordneo\/","image":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/44a4cee54c4c053e967fe3e7d054edd4?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/44a4cee54c4c053e967fe3e7d054edd4?s=96&d=mm&r=g","height":96,"width":96}},"publisher":{"@type":"Organization","name":"Enzyklop\u00e4die","logo":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki4\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/download.jpg","url":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki4\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/download.jpg","width":600,"height":60}},"image":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/upload.wikimedia.org\/wikipedia\/commons\/thumb\/e\/e2\/Icon-Rechtshinweis-blau2-Asio.svg\/20px-Icon-Rechtshinweis-blau2-Asio.svg.png","url":"https:\/\/upload.wikimedia.org\/wikipedia\/commons\/thumb\/e\/e2\/Icon-Rechtshinweis-blau2-Asio.svg\/20px-Icon-Rechtshinweis-blau2-Asio.svg.png","height":"20","width":"20"},"url":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/consortialkredit-wikipedia\/","wordCount":2698,"articleBody":"     (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});before-content-x4Cr\u00e9dit consortial (ou M\u00e9tacr\u00e9dit , pr\u00eat syndiqu\u00e9 ; Anglais  pr\u00eat syndiqu\u00e9 ) est l’octroi d’un pr\u00eat uniforme d’au moins deux \u00e9tablissements de cr\u00e9dit \u00e0 un emprunteur.        (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});after-content-x4L’activit\u00e9 de pr\u00eat classique est principalement g\u00e9r\u00e9e par un \u00e9tablissement de cr\u00e9dit unique avec un emprunteur. Cependant, il existe des cas dans lesquels le montant du cr\u00e9dit et \/ ou le risque de cr\u00e9dit sont si \u00e9lev\u00e9s qu’un institut ne veut pas ou ne doit pas porter ce pr\u00eat seul et invite donc d’autres \u00e9tablissements de cr\u00e9dit en tant que pr\u00eateur sous forme de pr\u00eat de consortium. [d’abord] Le montant du cr\u00e9dit et \/ ou le risque de cr\u00e9dit sont limit\u00e9s par la capacit\u00e9 d’emprise des risques individuels de chaque institut. Les grands pr\u00eats ou millions de millions peuvent \u00eatre particuli\u00e8rement affect\u00e9s. L’objectif est d’\u00e9viter ou de r\u00e9duire les risques de touffe dans le portefeuille de pr\u00eats des instituts par granularit\u00e9. Les pr\u00eats consortiaux sont donc \u00e9galement utilis\u00e9s pour la versification des risques. Le pr\u00eat consortial n’est pas un type de pr\u00eat ind\u00e9pendant, mais plut\u00f4t une forme sp\u00e9ciale de traitement d’une entreprise bancaire. [2] Le pr\u00eat consortial est mis \u00e0 disposition dans le trafic de cr\u00e9dit international, en particulier pour les grandes entreprises et les multinationales. Les raisons du traitement d’un pr\u00eat consortial sont \u00e9galement des d\u00e9tails bancaires existants et, si n\u00e9cessaire, la demande du client. [3] Selon le droit allemand, les banques (banques consortiales) ont r\u00e9sum\u00e9 dans un consortium une soci\u00e9t\u00e9 de droit civil (GBR ou BGB Society) selon le \u00a7 \u00a7 705 Ff. BGB. [4] Un consortium bancaire de ce type peut \u00eatre organis\u00e9 en tant que consortium int\u00e9rieur ou ext\u00e9rieur, selon que l’emprunteur est inform\u00e9 de l’\u00e9tablissement d’un consortium bancaire ou non. Le consortium externe entre dans l’emprunteur en tant que tel dans les relations contractuelles, par laquelle le chef du consortium est \u00e9galement au nom du consortium. [5] Dans le consortium int\u00e9rieur, le chef du consortium agit exclusivement en son propre nom, mais pour le compte des autres, qui sont annonc\u00e9s \u00e0 l’emprunteur de l’Open Inner Consortium. Dans le consortium int\u00e9rieur, les relations juridiques n’existent \u00e9galement que entre l’emprunteur et le chef consortial. Il n’a que la capacit\u00e9 juridique et du parti en tant que consortium externe et peut ainsi devenir propri\u00e9taire d’une demande de pr\u00eat et de d\u00e9biteur de la demande de paiement de l’emprunteur. [6] [7] S’\u00e9carter de \u00a7 709 BGB est l’autorit\u00e9 de gestion du chef de consortium, qui comprend au moins la gestion des n\u00e9gociations avec l’emprunteur. [8] Selon la jurisprudence de la BGH, les consorts sont avec pr\u00e9cision responsable des infractions \u00e0 l’obligation par le chef du consortium. [9] Cette responsabilit\u00e9 externe peut \u00eatre distribu\u00e9e dans le contrat consortial \u00e0 la responsabilit\u00e9 interne au sein du consortium. Les r\u00e9glementations sur le contrat d’entreprise s’appliquent \u00e0 la relation interne entre les chefs de consortium et les banques consortiales (\u00a7 \u00a7 675 ff. BGB). Dans le consortium centralis\u00e9, le traitement des pr\u00eats (paiement du cr\u00e9dit, facturation et d\u00e9m\u00e9nagement en mati\u00e8re d’int\u00e9r\u00eats et de remboursement) est pris en charge par le chef de la consortialit\u00e9, qui s’installe en relation interne avec les consorts du quotal, [7] C’est pourquoi le consortium int\u00e9rieur est r\u00e9guli\u00e8rement g\u00e9r\u00e9 comme un consortium centralis\u00e9. Dans les deux cas, le seul propri\u00e9taire de l’exigence de cr\u00e9dit est le chef du consortium, de sorte que l’emprunteur doit seulement tenir compte d’une responsabilit\u00e9 de pr\u00eat uniforme contre eux.        (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});after-content-x4Le chef du consortium ( Anglais  Gestionnaire de t\u00eate unique ) ou plusieurs ( Anglais  Gestionnaires de pointe ) suppose comme premier parmi ses pairs La coordination entre le consortium et l’emprunteur \u00e0 la fois dans la cr\u00e9ation du contrat de pr\u00eat et le traitement du pr\u00eat consortial. En \u00e9cart par rapport au \u00a7 709 BGB, il est responsable de la seule autorit\u00e9 de gestion qui se compose au moins de la n\u00e9gociation avec l’emprunteur. [8] Le chef du consortium reprend \u00e9galement \u00e9galement la fonction du livreur, qui d\u00e9finit en particulier la r\u00e9partition des quotas consortiaux. En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, les chefs consortiaux ont \u00e9galement un quota consortial plus \u00e9lev\u00e9 que les autres consorts. Le chef du consortium est le seul d\u00e9tenteur de la demande de pr\u00eat dans la relation externe, assure le paiement de l’ensemble du pr\u00eat consortial et le calcul et le d\u00e9m\u00e9nagement des services d’int\u00e9r\u00eat et de remboursement. Les consorts ne sont que partiellement impliqu\u00e9s dans un quotal. \u00c0 l’int\u00e9rieur, il distribue tous les quotons des transactions de pr\u00eat aux autres. Cela se produit diff\u00e9remment de la r\u00e9gulation du \u00a7 722 BGB, de sorte que le risque d’\u00e9chec ne soit que des quotons us\u00e9s. Afin de limiter la responsabilit\u00e9 des consorts \u00e0 leurs quotas consortiaux, une limite de responsabilit\u00e9 expresse dans le contrat consortial est requise, selon laquelle un r\u00e8glement identifi\u00e9 \u00e0 l’ext\u00e9rieur n’est pas suffisant. [dix] Le chef du consortium et tous les autres doivent prendre leur propre d\u00e9cision de cr\u00e9dit pour leurs quotas consortiaux comme pour tout autre pr\u00eat. Une syndication (stricte) ou une r\u00e9servation consortiale par le chef du consortium est \u00e0 condition que le montant final de l’octroi de cr\u00e9dit d\u00e9pend des consortiums r\u00e9ellement adopt\u00e9s par le consortium ( Anglais  meilleur effort ). Le chef du consortium fait l’octroi d’un pr\u00eat consortial \u00e0 un certain montant des engagements consortiaux correspondants des consorts. Si le pr\u00eat n’est pas atteint, le pr\u00eat consortial ne se pr\u00e9sente pas ou seulement au montant des engagements consortiaux existants. Avec une forte demande, il peut \u00e9galement y avoir des pr\u00eats consortiaux pr\u00e9vus. La loi sur la supervision des banques ne doit \u00eatre signal\u00e9e aux pr\u00eats r\u00e9ellement accord\u00e9s si le montant du pr\u00eat souhait\u00e9 doit \u00eatre sous-estim\u00e9. Compte tenu de la propre contribution par le chef du consortium, seul le montant du cr\u00e9dit est ensuite mis \u00e0 la disposition de l’emprunteur, que les consorts sont en mesure de fournir au maximum. Dans le cas de la souscription, en revanche, le chef du consortium s’engage \u00e0 rendre un montant de pr\u00eat d\u00e9fini avec pr\u00e9cision disponible sans que la totalit\u00e9 des composantes consortiales des futurs consorts soit re\u00e7ue; Le chef du consortium prend le risque de devoir pr\u00e9senter le montant total du pr\u00eat seul dans le pire des cas. Dans le premier cas, les consortiums d’\u00e9mission (titres) sont le d\u00e9sir de prendre la r\u00e9glementation de la \u00a7 d’abord Paragraphe 1 phrase 2 n \u00b0 4 KWG (Financial Commission Business). La souscription est consid\u00e9r\u00e9e comme une activit\u00e9 d’\u00e9mission conform\u00e9ment au \u00a7 1 paragraphe 1 clause 2 n \u00b0 10 kwg. Dans le consortium externe, la convention de cr\u00e9dit consortiale est conclue au nom du consortium, de sorte que le consortium juridique est droit et oblig\u00e9; Le chef consortial repr\u00e9sente les consorts. En termes de contenu, les contrats de cr\u00e9dit consortial correspondent en grande partie \u00e0 un contrat de pr\u00eat. Ils sont compl\u00e9t\u00e9s par les r\u00e9glementations consortiales qui affectent les consorts les uns avec les autres. En Allemagne \u00e9galement, les principes du contrat consortial d\u00e9velopp\u00e9s par la British Loan Market Association (LMA) sont devenus officiellement et en termes de contenu, dans la mesure o\u00f9 la loi allemande le permet (choix de droit). C’est pourquoi les contrats consortiaux bas\u00e9s sur l’anglais sont souvent inclus dans toutes les r\u00e9glementations imaginables, dont beaucoup sont inconnues de la loi allemande. Le chef consortial ou l’agent de documentation ( Anglais  Agent de documentation ) est n\u00e9gociateur au nom et le nom du consortium bancaire \u00e0 l’emprunteur. Les autres sont int\u00e9gr\u00e9s dans les r\u00e9sultats interm\u00e9diaires et soumettent leurs d\u00e9clarations. Les r\u00e9sultats sont inclus dans l’accord de cr\u00e9dit consortial. \u00c9tant donn\u00e9 que l’emprunteur n’a pas \u00e0 voir avec une banque seule, le contrat consortial contient \u00e9galement des clauses sur le comportement de vote des banques consortiales dans le cas o\u00f9 le consentement du consortium est n\u00e9cessaire. La plupart du temps, 2\/3 des consorts – mesur\u00e9s par leur consortium – Anglais  demande de renonciation ).        (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});after-content-x4Les contrats de l’\u00e9chantillon LMA ont \u00e9galement largement pr\u00e9valu en Allemagne. Ils sont bas\u00e9s sur la jurisprudence anglo-saxon, qui essaie de saisir toutes les situations imaginables par le biais de la r\u00e9glementation. Une section avec des d\u00e9finitions est pr\u00e9c\u00e9d\u00e9e par les termes \u00e0 conna\u00eetre pour \u00eatre connus (tels que le taux d’int\u00e9r\u00eat et la marge). La citation des dispositions l\u00e9gales ou l’inclusion des termes et conditions g\u00e9n\u00e9rales des \u00e9tablissements de cr\u00e9dit n’est pas courante. Un grand nombre de clauses suivent, dont certaines ne s’appliquent que sous la loi anglaise. Les clauses habituelles comprennent la d\u00e9claration n\u00e9gative, la clause Pari-Passu, la clause crois\u00e9e de d\u00e9faut, la clause par d\u00e9faut, la d\u00e9t\u00e9rioration significative des actifs ( Anglais  Changement d\u00e9favorable mat\u00e9riel ) ou des clauses financi\u00e8res. Pour les banques d’\u00e9pargne et les banques coop\u00e9ratives \/ banques Raiffeisen, la Cr\u00e9dit communautaire ou M\u00e9tacr\u00e9dit ( italien  coup\u00e9 de moiti\u00e9 , “Moiti\u00e9”) Un pr\u00eat consortial sous la forme d’une sous-participation silencieuse, qu’une \u00e9tincelle avec son Landesbank ou une banque coop\u00e9rative avec la banque DZ met \u00e0 la disposition d’un emprunteur commun. Metacredit est trompeur car le cr\u00e9dit n’est pas toujours 50:50. Les instituts ne peuvent pas ou non prendre en compte certains montants de cr\u00e9dit et \/ ou risques de cr\u00e9dit en raison de la taille de leur entreprise, du trivialit\u00e9 des risques ou pour des raisons d’\u00e9pargne ou de droit statutaire [11] et donc rechercher la coop\u00e9ration dans le syst\u00e8me composite respectif. Les pr\u00eats consortiaux sont accord\u00e9s si la hauteur du pr\u00eat et \/ ou le risque de cr\u00e9dit pour une seule banque est trop importante et ces seuils (en particulier le pr\u00eat important \u00a7 13 KWG, des millions de cr\u00e9dits apr\u00e8s \u00a7 14 Kwg) d\u00e9passerait ou si des risques en grume ont surgi pour une seule banque. Ce risque est r\u00e9duit par la distribution \u00e0 divers \u00e9tablissements de cr\u00e9dit. Le pr\u00eat consortial est donc un instrument essentiel de diversification des risques. L’emprunteur permet d’\u00e9conomiser l’admission par l’emprunteur d’un grand nombre de pr\u00eats \u00e0 divers \u00e9tablissements de cr\u00e9dit avec des conditions de cr\u00e9dit \u00e9ventuellement diff\u00e9rentes, car il n’a qu’\u00e0 communiquer avec le pr\u00eat consortial au pr\u00eat consortial et re\u00e7oit des conditions de cr\u00e9dit uniformes. Si le pr\u00eat consortial est rembours\u00e9, l’objectif du consortium pour lequel il a \u00e9t\u00e9 form\u00e9 se termine. \u2191  Verlag Dr. Th. Gabler GmbH (\u00e9d.), Banque Lexique: Dictionnaire \u00e0 main pour les banques bancaires et d’\u00e9pargne , 1978, sp. 935 f.  \u2191  Manuel vacille, La pratique de l’entreprise de cr\u00e9dit , 2007, S. 554  \u2191  Carsten Peter Claussen, B\u00f6rsend und Bankrecht , 2000, \u00a7 9 No. 304  \u2191  BGH NJW 1991, 2629  \u2191  Dorothee Einsele, Loi sur le march\u00e9 des banques et des capitaux: transactions bancaires nationales et internationales , 2006, S. 311  \u2191  BGH NJW 2001, 1056  \u2191 un b  Peter Deserer \/ Kai-Oliver Knops \/ Heinz G. Bamberger, Manuel sur le droit bancaire allemand et europ\u00e9en , 2003, S. 457f.  \u2191 un b  Herbert Schimansky \/ Hermann-Josef Bunte \/ Hans-J\u00fcrgen Lwowski (Hadding), Manuel de droite de la banque , \u00a7 87 Rd. 34.  \u2191  BGHZ 146, 341 , 343 ff.  \u2191  BGHZ 142, 315  \u2191  Peter R\u00f6sler \/ Thomas Mackenthun \/ Rudolf Pohl, Handbook of Credit Business , 2002, S. 188       (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});after-content-x4"},{"@context":"http:\/\/schema.org\/","@type":"BreadcrumbList","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"item":{"@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/#breadcrumbitem","name":"Enzyklop\u00e4die"}},{"@type":"ListItem","position":2,"item":{"@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/consortialkredit-wikipedia\/#breadcrumbitem","name":"ConsortialKredit – Wikipedia"}}]}]