[{"@context":"http:\/\/schema.org\/","@type":"BlogPosting","@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/groupe-rewe-wikipedia\/#BlogPosting","mainEntityOfPage":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/groupe-rewe-wikipedia\/","headline":"Groupe Rewe – Wikipedia","name":"Groupe Rewe – Wikipedia","description":"before-content-x4 REWE-CENTRAL AKTIENGESELLSCHAFT Rewe Central Finance, par exemple forme juridique Aktiengesellschaft coop\u00e9rative fondation 1927 Si\u00e8ge Eau de Cologne, Allemagne Allemagne","datePublished":"2021-01-05","dateModified":"2021-01-05","author":{"@type":"Person","@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/author\/lordneo\/#Person","name":"lordneo","url":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/author\/lordneo\/","image":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/44a4cee54c4c053e967fe3e7d054edd4?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/44a4cee54c4c053e967fe3e7d054edd4?s=96&d=mm&r=g","height":96,"width":96}},"publisher":{"@type":"Organization","name":"Enzyklop\u00e4die","logo":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki4\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/download.jpg","url":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki4\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/download.jpg","width":600,"height":60}},"image":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/upload.wikimedia.org\/wikipedia\/commons\/thumb\/3\/36\/Rewe-group.svg\/250px-Rewe-group.svg.png","url":"https:\/\/upload.wikimedia.org\/wikipedia\/commons\/thumb\/3\/36\/Rewe-group.svg\/250px-Rewe-group.svg.png","height":"86","width":"250"},"url":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/groupe-rewe-wikipedia\/","wordCount":23057,"articleBody":"     (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});before-content-x4REWE-CENTRAL AKTIENGESELLSCHAFT Rewe Central Finance, par exemple forme juridique Aktiengesellschaft coop\u00e9rative fondation 1927 Si\u00e8ge Eau de Cologne, Allemagne Allemagne Gestion Erich Stockhausen [2] (Pr\u00e9sident du conseil de surveillance) Nombre d’employ\u00e9s 380 000 (2021) [3] Volume des ventes 76,5 milliards d’euros (2021) [3] Industrie Commerce, tourisme Site Internet www.ree-group.com  Le Groupe de rangs (Self -pelling: Groupe de rangs , Acronyme de Concernant Association de vision du Nous Coop\u00e9ratives de Stauf ) Bas\u00e9e \u00e0 Cologne est un groupe commercial et touristique internationalement actif avec des structures coop\u00e9ratives. [4]        (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});after-content-x4La finance centrale de Rewe forme la soci\u00e9t\u00e9; Les magasins op\u00e9rationnels sont contr\u00f4l\u00e9s par le biais de la filiale Rewe-Central AG; [5] Les affaires internationales sont regroup\u00e9es \u00e0 l’\u00e9chelle internationale sous le toit de Rewe. [6] Les lignes de vente incluent Billa, Penny, Rewe, Toom, Touristik Allemagne ainsi que son Reisen et Lekkerland. [7] Les ventes du groupe REWE s’\u00e9levaient \u00e0 76,5 milliards d’euros au cours de l’exercice 2021. [3] Table of Contents1927-1945 [ Modifier | Modifier le texte source ]] 1946-1972 [ Modifier | Modifier le texte source ]] 1973-1996 [ Modifier | Modifier le texte source ]] 1997-2006 [ Modifier | Modifier le texte source ]] 2007 – Aujourd’hui [ Modifier | Modifier le texte source ]] Soci\u00e9t\u00e9s [ Modifier | Modifier le texte source ]] Gestion [ Modifier | Modifier le texte source ]] Participations [ Modifier | Modifier le texte source ]] Temps [ Modifier | Modifier le texte source ]] Bela [ Modifier | Modifier le texte source ]] Billa Plus [ Modifier | Modifier le texte source ]] Bipa [ Modifier | Modifier le texte source ]] LE [ Modifier | Modifier le texte source ]] Penny [ Modifier | Modifier le texte source ]] Rewe [ Modifier | Modifier le texte source ]] Hardware de Toom [ Modifier | Modifier le texte source ]] Fermer [ Modifier | Modifier le texte source ]] Pour [ Modifier | Modifier le texte source ]] [ Modifier | Modifier le texte source ]] Globe [ Modifier | Modifier le texte source ]] March\u00e9 HL, march\u00e9 Toom, supermarch\u00e9 allemand et minimal [ Modifier | Modifier le texte source ]] Caf\u00e9 [ Modifier | Modifier le texte source ]] Mercure [ Modifier | Modifier le texte source ]] Ciel, achat sup\u00e9rieur et place [ Modifier | Modifier le texte source ]] St\u00fcsgen [ Modifier | Modifier le texte source ]] March\u00e9 des boissons Toom [ Modifier | Modifier le texte source ]] Delaize [ Modifier | Modifier le texte source ]] Tengelmann de Kaiser [ Modifier | Modifier le texte source ]] 1927-1945 [ Modifier | Modifier le texte source ]] En 1927, l’association de r\u00e9vision des coop\u00e9ratives de Westkauf (Rewe pour faire court) a commenc\u00e9 \u00e0 travailler \u00e0 Cologne. [8] Son objectif commercial \u00e9tait la promotion de marchands ind\u00e9pendants commerciaux gr\u00e2ce \u00e0 l’achat conjoint de marchandises sur des conditions concurrentielles. [9] Les produits les plus couramment n\u00e9goci\u00e9s des premi\u00e8res ann\u00e9es comprenaient les noisettes, les abricots s\u00e9ch\u00e9s et les raisins secs. [dix] Afin de garantir des avantages suppl\u00e9mentaires dans la comp\u00e9tition, les coop\u00e9ratives d’achat ont commenc\u00e9 \u00e0 influencer les concessionnaires connect\u00e9s dans les ann\u00e9es 1930 en ce qui concerne l’\u00e9quipement et la publicit\u00e9 de l’atelier. [11] Dans ce contexte, un lettrage uniforme a \u00e9t\u00e9 introduit en 1932. [dix]        (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});after-content-x4En 1935, plusieurs coop\u00e9ratives de magasinage du centre de l’Allemagne ont suivi Rewe. [dix] Afin de permettre une croissance suppl\u00e9mentaire, des centres de district ont \u00e9t\u00e9 form\u00e9s qui forment toujours la colonne vert\u00e9brale de Rewe. [douzi\u00e8me] Dans les ann\u00e9es 1930, Rewe a grandi de plus en plus en dehors du domaine \u00e9conomique traditionnel rh\u00e9niste-ouestphalien; En 1940, le nombre de coop\u00e9ratives (106) et leurs membres (environ 8000) ont atteint un maximum pr\u00e9liminaire. [9] La Seconde Guerre mondiale a signifi\u00e9 un tournant pour le groupe commercial, car les marchandises importantes \u00e9taient difficiles \u00e0 se procurer et de nombreux commer\u00e7ants devaient se rendre au front pour le service militaire. Afin de compenser les probl\u00e8mes de l’entreprise traditionnelle, Rewe a transf\u00e9r\u00e9 ses activit\u00e9s vers la production. Dans le cours suppl\u00e9mentaire, des parties importantes de l’administration ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9truites par les bombardements, de sorte que Rewe \u00e9tait presque incapable d’action \u00e0 la fin de la guerre. [13] 1946-1972 [ Modifier | Modifier le texte source ]]  Part des affaires de plus de 500 DM \u00e0 Rewe Food Gro\u00dfhandel EgmbH du 20 juillet 1956 Apr\u00e8s la fin de la guerre, Rewe a repris les affaires en ao\u00fbt 1945. Apr\u00e8s que le si\u00e8ge social ait \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9 \u00e0 Fredeburg et B\u00f6defeld \u00e0 l’\u00e9poque de la guerre en raison de l’arri\u00e8re \u00e0 l’\u00e9poque, Rewe est maintenant retourn\u00e9 \u00e0 Cologne au d\u00e9but. En raison de la division de l’Allemagne dans les secteurs, les travaux ont \u00e9t\u00e9 initialement s\u00e9v\u00e8rement restreintes et seulement progressivement ramifi\u00e9s en Allemagne de l’Ouest et \u00e0 Berlin-Ouest ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s. [13] Tous les fournisseurs de produits de marque n’ont pas pu couvrir la n\u00e9cessit\u00e9 de plats de base, il y avait des probl\u00e8mes avec l’achat de sucre. [14] Ce fut l’une des raisons de l’introduction des premi\u00e8res marques en 1949. Dans la marque \u00e0 trois \u00e9tages, la farine, la farine, le Rieselsalz et l’huile Tafel ont \u00e9t\u00e9 propos\u00e9s sous la margarine REWE Kronjuwel. [15] Au cours de la reconstruction, Rewe s’est install\u00e9. En 1960, Rewe a enregistr\u00e9 plus de 100 entreprises membres pour la premi\u00e8re fois. [9] Diverse acc\u00e9l\u00e9ration des supermarch\u00e9s et des cha\u00eenes dans les ann\u00e9es 1960 et 1970 a conduit \u00e0 une grande vari\u00e9t\u00e9 de marques et de formats. [9] Dans le contexte de la consolidation du commerce alimentaire en Allemagne, il y a eu des discussions entre Rewe et Edeka au sujet d’une fusion en 1971. [16] [17] Les deux avaient couvert environ un quart du march\u00e9 ensemble. En fin de compte, cependant, le projet n’a pas \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9, notamment en raison de pr\u00e9occupations antitrust. [18] Apr\u00e8s que les coop\u00e9ratives r\u00e9gionales auparavant largement ind\u00e9pendantes avaient d\u00e9j\u00e0 attribu\u00e9 toutes les fonctions de gestion importantes au si\u00e8ge de la REWE en 1968, [18] En 1972, le mod\u00e8le de partenariat utilis\u00e9 a \u00e9t\u00e9 introduit. [19] Le quartier g\u00e9n\u00e9ral converti en une soci\u00e9t\u00e9 boursi\u00e8re, dont les actionnaires sont la majorit\u00e9, ont pris le relais, par exemple, la promotion des ventes et d’autres services centraux. C’\u00e9tait tellement plus important. La Cooperative Examination Association s’est limit\u00e9e au financement du groupe. [19]        (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});after-content-x41973-1996 [ Modifier | Modifier le texte source ]] La participation au groupe Leibbrand s’est av\u00e9r\u00e9e cruciale pour un d\u00e9veloppement ult\u00e9rieur. En 1974, REWE a obtenu 50% et plus tard \u00e0 100% des actions de la soci\u00e9t\u00e9, qui comprenait la quincaillerie des marques Penny ou Toom. [19] En public, le groupe d’entreprises a \u00e9t\u00e9 appel\u00e9 un groupe Rewe-Leibbrand. Deux ans plus tard, le chiffre d’affaires de Rewe a d\u00e9pass\u00e9 les dix milliards de points pour la premi\u00e8re fois. [20] En nommant Hans Reischl au conseil central, la mont\u00e9e du manager en 1977 a commenc\u00e9 \u00e0 fa\u00e7onner consid\u00e9rablement Rewe au cours des prochaines ann\u00e9es. [21] [22] En 1979, Rewe est tomb\u00e9 sur un jugement pionnier de la circulation des marchandises gratuites en Europe devant la Cour de justice europ\u00e9enne. L’objectif de la d\u00e9cision \u00e9tait une liqueur que Rewe voulait importer de la France malgr\u00e9 ses lois allemandes \u00e0 une faible teneur en alcool. [23] [24] Voir: Cassis-de-Dijon D\u00e9cision   Affiche publicitaire pour le 40e anniversaire de la marque Et! (2022) En 1982, la marque est devenue Et! introduit pour contrer le concurrent Aldi une marque bon march\u00e9. [25] En 1983, Kaiser + Kellermann a rejoint le groupe commercial, [26] Rewe a ensuite particip\u00e9 \u00e0 l’entreprise avec 75%. [27] L’acquisition de 50% des agences de voyages d’Atlas a signifi\u00e9 l’entr\u00e9e dans l’industrie du tourisme. [28] Un autre engagement dans ce segment a eu lieu au milieu des ann\u00e9es 1990 avec la prise de contr\u00f4le de son. [21] En 2003, le groupe Bon App\u00e9tit (voir Usego) a \u00e9t\u00e9 repris. [29] Apr\u00e8s la r\u00e9unification allemande, Rewe s’est \u00e9tendu aux nouveaux \u00c9tats f\u00e9d\u00e9raux. Les premiers supermarch\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s, par exemple, \u00e0 Weimar et \u00e0 Berlin. [26] Apr\u00e8s avoir exp\u00e9riment\u00e9 la construction de supermarch\u00e9s sous la marque Penny en Angleterre, en Italie, en Espagne et en France [20] Rewe a repris le groupe autrichien autour de Billa et Merkur en 1996. [30] Avec cette \u00e9tape, le groupe commercial a mis en place \u00e0 l’\u00e9chelle internationale et permanente une pr\u00e9sence en Europe orientale et sud. [trente et un] [32] 1997-2006 [ Modifier | Modifier le texte source ]] Avec la publication du site Web de Rewe sous le domaine Rewe.de en 1997, la soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9largi sa pr\u00e9sence sur Internet. [9] En 1999, Deutsche Bahn a annonc\u00e9 que Rewe avait re\u00e7u le contrat de prise de contr\u00f4le de l’agence de voyages allemands subsidiaire avec effet \u00e0 partir du 1er janvier 2000. [33] [34] L’entreprise a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des ventes de plus de cinq milliards de points et comptait environ 4 300 employ\u00e9s. [35] Rewe est devenu l’un des principaux fournisseurs de l’industrie du tourisme. [36] [37] L’agence de voyage allemande a form\u00e9 les bases du deuxi\u00e8me pilier du groupe d’entreprises \u00e0 c\u00f4t\u00e9 du commerce alimentaire traditionnel. [38] En raison de la croissance organique en cours ainsi que des prises de contr\u00f4le et de la coop\u00e9ration, les ventes ont atteint des valeurs record dans les ann\u00e9es 2000. [39] Afin de souligner la connexion au si\u00e8ge, le sponsor de Rewe (Main) de 1. FC K\u00f6ln. [39] Peu de temps apr\u00e8s qu’Alain Caparros a pris ses fonctions de PDG du groupe REWE, la soci\u00e9t\u00e9 a abandonn\u00e9 ses marques de vente traditionnelles. [40] [41] Dans un swoop est tomb\u00e9, environ 2 800 des plus de 3000 supermarch\u00e9s ont re\u00e7u un nouveau logo. [42] Du nommant de la HL, le supermarch\u00e9 allemand, Minimal, Otto Mesure, Contra, Contra, Petz et St\u00fcssgen \u00e0 REWE, des parts de march\u00e9 croissantes ont \u00e9t\u00e9 promises. [43] [44] Le si\u00e8ge du groupe de trading est apparu sous le nom de REWE Group. [39] [45] En ouvrant de nouveaux march\u00e9s et en prenant plus de 300 emplacements, Rewe a de nouveau \u00e9largi sa pr\u00e9sence de grande envergure sur le march\u00e9 allemand. [quarante-six] [47] [48] 2007 – Aujourd’hui [ Modifier | Modifier le texte source ]] Rewe a exp\u00e9riment\u00e9 \u00e0 plusieurs reprises \u00e0 l’\u00e9chelle nationale et internationale avec de nouveaux concepts pour le commerce alimentaire. [39] [49] Un exemple de cela est les supermarch\u00e9s Temma, une interpr\u00e9tation moderne des magasins d’angle. [50] En 2011, \u00abRewe to Go\u00bb a commenc\u00e9 comme une comp\u00e9tition avec les cha\u00eenes de restauration rapide; [51] La gamme se concentre sur les produits pr\u00eats \u00e0 utiliser comme les salades, les p\u00e2tisseries, les boissons et le caf\u00e9. [52] Apr\u00e8s que la division de voyage du groupe s’est \u00e9tablie avec succ\u00e8s \u00e0 l’\u00e9chelle nationale et internationale, [53] a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 en 2013 du groupe Touristik en tant que soci\u00e9t\u00e9 parapluie pour cette r\u00e9gion. [54] Cela a remplac\u00e9 la marque de Rewe Touristik, qui \u00e9tait auparavant moins connu. [55] En 2013, le groupe Rewe a publi\u00e9 l’objectif de r\u00e9duire les \u00e9missions sp\u00e9cifiques de gaz \u00e0 effet de serre d’ici 2022 par rapport \u00e0 l’ann\u00e9e de r\u00e9f\u00e9rence 2006. [56] La m\u00eame ann\u00e9e, des projets de recherche pour emp\u00eacher le meurtre massif de poussins de caract\u00e9ristiques de la journ\u00e9e masculine ont \u00e9t\u00e9 impliqu\u00e9s. La soci\u00e9t\u00e9 se concentre sur la proc\u00e9dure dite de Seleggt, qui d\u00e9termine t\u00f4t le sexe en supprimant une urine embryonnaire de la brute. [57] Le groupe Rewe avec Rewe Digital a \u00e9galement fond\u00e9 une filiale pour toutes les activit\u00e9s en ligne strat\u00e9giques. [56] [58] Entre autres choses, une participation \u00e0 commerciaux a \u00e9t\u00e9 s\u00e9curis\u00e9e [59] et Zooroyal. [60] En 2017, le groupe Rewe a annonc\u00e9 qu’il investirait un milliard suppl\u00e9mentaire dans la num\u00e9risation de ses activit\u00e9s. [soixante-et-un] [62] En 2020, Rewe Digital a renonc\u00e9 \u00e0 une start-up que OC \u00e9panouissement GmbH, qui est cens\u00e9 commercialiser les outils de r\u00e9alisation de la plate-forme. [63] Selon les m\u00e9dias, le groupe Rewe a annonc\u00e9 le 28 mai 2019 qu’il voulait reprendre pleinement le grossiste Lekkerland. Cela devrait renforcer l’entreprise alimentaire de commodit\u00e9. [soixante-quatre] [65] Lekkerland Ag & Co. KG, bas\u00e9 \u00e0 Frechen, repr\u00e9sente 100% du groupe Rewe depuis le 9 octobre 2019. [66] Soci\u00e9t\u00e9s [ Modifier | Modifier le texte source ]] Le groupe Rewe se compose de deux soci\u00e9t\u00e9s largement ind\u00e9pendantes, dont les dipl\u00f4mes sont r\u00e9sum\u00e9s sur une base volontaire. Vos soci\u00e9t\u00e9s m\u00e8res sont la rewe-centrale Aktiengesellschaft et la coop\u00e9rative de finance REWE Central. [soixante-sept] Alors que l’Aktiensellschaft Aktiensellschaft rentral s’occupe des zones centrales et de la vente en gros, la coop\u00e9rative REWE Central Finance assure le financement de l’ensemble du groupe d’entreprises. [5] Dans les lois des deux soci\u00e9t\u00e9s de groupe, l’objectif commercial de n\u00e9gocier avec des biens de toutes sortes et le fonctionnement des activit\u00e9s touristiques est fermement ancr\u00e9. Le Rewe Central Aktiengesellschaft et la coop\u00e9rative de rede Central Finance forment le soi-disant groupe de commerce de Rewe avec ses filiales, ses participations et ses soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es et connect\u00e9es, dont la plupart est le groupe Rewe. [68] Gestion [ Modifier | Modifier le texte source ]] Le Rewe Central Aktiengesellschaft et la REWE Central Finance Cooperative d\u00e9tiennent une assembl\u00e9e principale \/ g\u00e9n\u00e9rale, qui d\u00e9cide des caract\u00e9ristiques de base des processus li\u00e9s \u00e0 l’entreprise. Vous choisissez les membres du conseil de surveillance. Alors que le comit\u00e9 est \u00e9galement occup\u00e9 par le REWE-Central Aktiengesellschaft, le conseil de surveillance de la coop\u00e9rative de finance REWE Central est v\u00e9rifi\u00e9 par les marchands. [5] Erich Stockhausen est \u00e0 son sommet. [2] La gestion op\u00e9rationnelle du groupe Rewe est responsable du conseil d’administration, dont la composition et la distribution du d\u00e9partement sont identiques aux deux soci\u00e9t\u00e9s du groupe. [69] Apr\u00e8s le retrait d’Alain Caparros, Lionel Souque a repris le pr\u00e9sident du comit\u00e9. [d’abord] [70] Son adjoint est Jan Kunath. En outre, S\u00f6ren Hartmann, chef de la r\u00e9gion de Tourisk, et Telerik Schischmanow, responsable des finances du groupe Rewe, appartiennent au conseil d’administration. [71] [72] Participations [ Modifier | Modifier le texte source ]] Les participations du groupe Rewe sont divis\u00e9es en soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9es, associ\u00e9es et affili\u00e9es ainsi que des coentreprises. [soixante-treize] La majorit\u00e9 d’entre vous ont votre si\u00e8ge en Allemagne, en Autriche, en Suisse et dans d’autres pays europ\u00e9ens. \u00c0 l’international, le groupe Rewe est actif en Chine et aux \u00c9tats-Unis. Au cours de l’exercice 2016, 385 entreprises ont \u00e9t\u00e9 consolid\u00e9es. Les 1129 soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es \u00e9taient en grande partie les soci\u00e9t\u00e9s de soci\u00e9t\u00e9s de march\u00e9s allemands REWE. L’une des 15 soci\u00e9t\u00e9s associ\u00e9es qui ne sont pas consolid\u00e9es est l’Akenta-Beteiligungsgesellschaft bas\u00e9e \u00e0 Wuppertal. Parmi les cinq coentreprises figure son voyage Coop bas\u00e9 \u00e0 Volketswil, qui a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9 par le groupe Rewe et la soci\u00e9t\u00e9 commerciale suisse Coop. [74] [75] Le groupe REWE divise ses lignes de vente en cat\u00e9gories qui n\u00e9gocient l’Allemagne, le commerce international, le march\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9, le tourisme et autres. L’objectif des affaires du groupe Rewe est traditionnellement en Europe. Temps [ Modifier | Modifier le texte source ]] L’Adeg Handelsaktiengesellschaft est une soci\u00e9t\u00e9 commerciale autrichienne qui appartient \u00e0 l’international de Rewe. Le nom Adeg est d\u00e9riv\u00e9 du groupe de travail de coop\u00e9ratives d’achat. Bela [ Modifier | Modifier le texte source ]] Billa est une entreprise autrichienne du commerce de d\u00e9tail alimentaire bas\u00e9 \u00e0 Wiener Neudorf. [77] Il a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9 en 1953 par Karl Wlaschek et est devenu le leader du march\u00e9 en Autriche au cours des d\u00e9cennies suivantes et s’est d\u00e9velopp\u00e9e \u00e0 l’international. [78] [79] En 1996, le groupe Rewe a repris l’entreprise avec sa soci\u00e9t\u00e9 s\u0153ur Merkur. [80] Aujourd’hui, Billa est une filiale et un format de vente par Rewe International. [81] [82] Billa Plus [ Modifier | Modifier le texte source ]] Billa Plus compte 130 march\u00e9s en Autriche et emploie environ 9 500 personnes. Billa Plus est consid\u00e9r\u00e9 comme un leader du march\u00e9 autrichien dans le segment du march\u00e9 grand public. Avant avril 2021, les march\u00e9s ont signal\u00e9 Mercury. Bipa [ Modifier | Modifier le texte source ]] Avec environ 600 succursales, le BIPA est l’une des plus grandes pharmacies d’Autriche. [81] [84] Apr\u00e8s que Billa s’est transform\u00e9 en une entreprise florissante, [85] Wlaschek a fond\u00e9 la cha\u00eene de pharmacie Bipa pour mieux diff\u00e9rencier son entreprise. [quatre-vingt six] [quatre-vingt sept] LE [ Modifier | Modifier le texte source ]] Le groupe Touristik regroupe tous les magasins de tourisme de groupe Rewe depuis 2013. [89] Les marques du groupe touristik sont, par exemple, Adac Reisen, Detour, Derpart, Its Reisen, Jahn Reisen et Meier’s World Tours. [90] L’histoire du groupe d’entreprises revient \u00e0 l’agence de voyage allemande fond\u00e9e \u00e0 Berlin en 1917. [91] Depuis 2000 appartenant au groupe Rewe, le groupe Touristik forme un groupe largement ind\u00e9pendant au sein du groupe Rewe. [92] [69] Penny [ Modifier | Modifier le texte source ]] Penny est un discounter internationalement actif qui a des succursales en Allemagne et six autres pays europ\u00e9ens. [7] Le noyau de la soci\u00e9t\u00e9 est la ligne de vente du groupe Leibbrand, fond\u00e9e en 1973 ,, [93] Cela fait partie du groupe Rewe depuis 1989. [quatre-vingt-quatorze] \u00c0 la fin de l’exercice 2016, Penny avait 2148 succursales en Allemagne, [95] qui ont \u00e9t\u00e9 largement modernis\u00e9s ces derni\u00e8res ann\u00e9es. [96] [97] Rewe [ Modifier | Modifier le texte source ]] Rewe est avec 3300 succursales [100] L’un des plus grands concessionnaires alimentaires en Allemagne et la marque principale du groupe Rewe. [9] Contrairement \u00e0 Penny et \u00e0 d’autres discounters, Rewe a une gamme plus large et une plus grande proportion d’articles de marque. [101] En plus du r\u00e9seau de succursales classique, REWE est de plus en plus li\u00e9 au commerce \u00e9lectronique. [102] Le service de livraison a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 en 2011, qui est pass\u00e9 par le service de choix et le march\u00e9 depuis un certain temps [103] est compl\u00e9t\u00e9. [104] [105] Selon leur taille, les march\u00e9s REWE sont g\u00e9r\u00e9s comme Rewe, Rewe City, Rewe to Go ou Rewe Center. Hardware de Toom [ Modifier | Modifier le texte source ]] La premi\u00e8re quincaillerie sous le nom de Toom a \u00e9t\u00e9 ouverte \u00e0 Francfurt Am Main en 1978. [107] En 1997, Rewe Group a repris le Klee Garden Centre et l’a apport\u00e9 avec Toom. [108] Avec une quincaillerie Wuppertal, Toom a pos\u00e9 la pierre de fondation pour la marque de r\u00e9duction B1 en 1999. [109] Fermer [ Modifier | Modifier le texte source ]] Nahkauf est une marque de groupe Rewe dans laquelle les petits supermarch\u00e9s sont exploit\u00e9s par leurs propres actionnaires. L’objectif est l’offre locale locale. [111] Pour [ Modifier | Modifier le texte source ]] La participation \u00e0 l’op\u00e9rateur de la deuxi\u00e8me plus grande cha\u00eene de supermarch\u00e9s lituaniens “IKI” UAB Palink est de 93,75% chez Rewe Group. [113] [ Modifier | Modifier le texte source ]] Avec effet \u00e0 partir du 1er janvier 2005, Metro AG a vendu 119 emplacements suppl\u00e9mentaires, qui \u00e9taient particuli\u00e8rement situ\u00e9s dans le sud de l’Allemagne \u00e0 la REWE. [115] [116] Le 1er juillet 2008, Rewe a repris les march\u00e9s de consommation suppl\u00e9mentaires restants avec 9 700 employ\u00e9s de Metro AG. Le Bundeskartellamt a approuv\u00e9 l’achat le 28 mars 2008 sans exigences. Le nom Suppl\u00e9mentaire a disparu le 16 mars 2009, ainsi que les marques de franchise de 2011 Com\u00e8te et Bulles Par Re -flag des march\u00e9s \u00e0 Rewe, Toom Markt et Kaufpark. [117] Globe [ Modifier | Modifier le texte source ]] En 1967, la premi\u00e8re maison de produits SB a ouvert ses portes sous le drapeau Globus (\u00e0 ne pas confondre avec la m\u00eame entreprise Globus de Saarland). Avec effet \u00e0 partir du 1er janvier 2005, le Kaiser + Kellermann OHG a \u00e9t\u00e9 pris en charge \u00e0 100% avec 38 maisons de produits Globus SB. Les maisons ont \u00e9t\u00e9 signal\u00e9es sur le march\u00e9 Toom au cours des prochains mois. [118] March\u00e9 HL, march\u00e9 Toom, supermarch\u00e9 allemand et minimal [ Modifier | Modifier le texte source ]] Le groupe Leibbrand \u00e9tait une soci\u00e9t\u00e9 commerciale de Bad Homburg. Il a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9 en 1961 par Willi Leibbrand et incorpor\u00e9 dans le groupe Rewe en 1989. Les lignes de vente du groupe Leibbrand HL-Markt, Toom-Markt, Deutscher-Supermarkt, Otto Mess, Hill et Minimal ont \u00e9t\u00e9 poursuivies par le groupe Rewe en tant que Minimal Market ou Rewe. En 2006, le groupe Rewe a annonc\u00e9 une restructuration compl\u00e8te du groupe et des lignes de vente. Depuis lors, les supermarch\u00e9s sont uniform\u00e9ment signal\u00e9s en tant que march\u00e9s REWE. Logo du supermarch\u00e9 HL allemand apr\u00e8s la prise de contr\u00f4le Caf\u00e9 [ Modifier | Modifier le texte source ]] La cha\u00eene de vente au d\u00e9tail nord-allemand Kafu-Wasmund a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e par Franz Peter Wefing, qui a dirig\u00e9 une premi\u00e8re discounter au d\u00e9but des ann\u00e9es 1950. Le premier supermarch\u00e9 s’est battu sous Kafu a ouvert ses portes le 9 septembre 1975 \u00e0 Br\u00eame-Asterholz. Un total de 26 march\u00e9s Kafu ont \u00e9t\u00e9 construits au milieu des ann\u00e9es 80. En 1985, Wefing a d\u00e9cid\u00e9 de vendre l’int\u00e9gralit\u00e9 de la soci\u00e9t\u00e9 pour 45 millions de notes \u00e0 une banque, par laquelle elle n’a acquis que la cha\u00eene cach\u00e9e pour Co Op AG (cf. Co OP Scandal). En 1992, Rewe est devenu la cha\u00eene. Lorsque la derni\u00e8re branche Re -flag est inconnue, mais probablement apr\u00e8s 2003. [119] [120] [121] [122] Mercure [ Modifier | Modifier le texte source ]] Merkur Warenhandels AG a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e en 1969 par Karl Wlaschek et fait partie de Rewe International AG depuis 1996. Merkur avait 130 march\u00e9s en Autriche et employait environ 9 500 employ\u00e9s. Merkur \u00e9tait consid\u00e9r\u00e9 comme un leader du march\u00e9 autrichien dans le segment du march\u00e9 grand public. En avril 2021, Merkur a \u00e9t\u00e9 signal\u00e9 \u00e0 Billa Plus. [123] Ciel, achat sup\u00e9rieur et place [ Modifier | Modifier le texte source ]] Dans le Supermarch\u00e9 Nord Vertriebs GmbH & Co. KG , avec les marques: Ciel , Ciel , Ciel-xxl et Achat Le groupe Rewe d\u00e9tenait 55%, le Coop par exemple 45% d’ici la fin de 2018. \u00c0 partir de 2013, la ligne de vente Plaza est rest\u00e9e comme nom pour les b\u00e2timents dans lesquels les grands magasins Z. T. \u00e9tait sous le nom Centre de place maintenir. L’entreprise op\u00e9rationnelle exploite le groupe Rewe, certains des biens immobiliers appartiennent au Coop par exemple . \u00c0 la mi-2019, l’apparence de la marque a \u00e9t\u00e9 standardis\u00e9e par Re-Flag des march\u00e9s Rewe et Fermer . [124] [125] Les quincailleries g\u00e9r\u00e9es sous Plaza Construction et Garden Centre ont \u00e9t\u00e9 vendues \u00e0 Hagebau. [126] Selon le journal alimentaire, Rewe a augment\u00e9 sa part dans le supermarch\u00e9 Nord GMBH \u00e0 65% au d\u00e9but de 2018\/2019. Pour le moment, 35% sont rest\u00e9s avec Coop, par exemple. En juin 2019, la COOP EG a annonc\u00e9 son retrait de la soci\u00e9t\u00e9 et a vendu ses actions restantes au groupe REWE. Depuis janvier 2020, l’ancien supermarch\u00e9 Nord Vertriebs GmbH & Co. KG a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 100% dans le groupe Rewe. [127] St\u00fcsgen [ Modifier | Modifier le texte source ]] Les march\u00e9s de la cha\u00eene de Rewe, fond\u00e9s en 1897 en 1897, font partie des succursales non phar\u00e9es restantes depuis 1984. En 2005, la plupart des branches de St\u00fcssgen ont \u00e9t\u00e9 converties au concept minimal et modernis\u00e9es. Apr\u00e8s cela, il n’y avait que des march\u00e9s de St\u00fcssgen dans quelques districts de Cologne et Bonn. Dans le cadre de la nouvelle orientation strat\u00e9gique du groupe REWE, les derni\u00e8res branches de St\u00fcssgen restantes ainsi que les succursales minimales du 25 septembre 2006 sont devenues des succursales de Rewe. L’existence de St\u00fcssgen s’est termin\u00e9e avec cette journ\u00e9e. March\u00e9 des boissons Toom [ Modifier | Modifier le texte source ]] Ind\u00e9pendamment des biens SB sous le nom de Toom et des quincailleries du m\u00eame nom, la Rewe s’est d\u00e9roul\u00e9e jusqu’\u00e0 la fin de 2020 \/ d\u00e9but 2021 Toom Beverage Markets. C’\u00e9taient u. Vendu \u00e0 toutes les boissons et boissons Hoffmann. [128] [129] Delaize [ Modifier | Modifier le texte source ]] En Allemagne, il y avait quatre march\u00e9s de Delhaize de la cha\u00eene alimentaire de la Belgique de 2003 \u00e0 2009. Il y avait deux march\u00e9s \u00e0 Aachen (depuis 2003) et \u00e0 Cologne; Une succursale ouverte \u00e0 Cologne-Mitte en 2006 et la derni\u00e8re branche \u00e0 ce jour a \u00e9t\u00e9 ouverte le 18 octobre 2007 \u00e0 Cologne-Braunsfeld. Le 19 janvier 2009, Delhaize a annonc\u00e9 sur demande que les succursales \u00e0 Aix-un et \u00e0 Cologne devaient \u00eatre vendues. [130] Tout d’abord, il a \u00e9t\u00e9 dit que l’on recherchait une solution successeur dans laquelle le concept de base et en particulier le d\u00e9partement de la charcuterie devraient continuer; Au 26 ao\u00fbt 2009, les quatre maisons ont \u00e9t\u00e9 repris par le groupe Rewe. [131] En attendant, les quatre march\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9s sur les march\u00e9s REWE. [132] Tengelmann de Kaiser [ Modifier | Modifier le texte source ]]  Le march\u00e9 REWE sur Kurf\u00fcrstendamm, le 30 mars 2017, le jour de l’inversion. Les restes de la publicit\u00e9 ext\u00e9rieure de Kaiser sont sur le sentier Dans le cadre de la prise de contr\u00f4le de Tengelmann de Kaiser par le concurrent Edeka, il a transmis 64 succursales, dont 60 succursales \u00e0 Berlin et dans les environs. D\u00e8s 2010, Rewe a pris plus de 65 succursales de Tengelmann de Kaiser dans le district de Rhein-Main-Neckar. [133] [134] \u2191 un b  Rewe d\u00e9marre le changement de g\u00e9n\u00e9ration. Lionel Souque devient le patron. Dans: Handelsblatt.com. 6 d\u00e9cembre 2016, Consult\u00e9 le 1er mars 2018 .   \u2191 un b  Stockhausen Head of the Rewe Supervisory Board . Dans: Handelsblatt . 23. juin 2015, S.  quarante-six .   \u2191 un b c  Figures cl\u00e9s 2021. Consult\u00e9 le 18 mai 2022 .   \u2191  Eduard M\u00e4ndle, Markus M\u00e4ndle: Groupe de lignes. Dans: Lexique \u00e9conomique de Gabler , consult\u00e9 le 22 f\u00e9vrier 2023.  \u2191 un b c  Walter Hillebrand, Wolfgang Zdral: L’empire insatiable . Dans: Capital . 17 janvier 2008, S.  22 .   \u2191  La bou\u00e9e de sauvetage de l’Autriche . Dans: AVANTS AUTRIAN . 16. octobre 2017, S.  5 .   \u2191 un b  Lignes de vente. Dans: Groupe de lignes. Consult\u00e9 le 1er mars 2018 .   \u2191  Stefan Sauer: Super puissance des super march\u00e9s . Dans: Berliner Zeitung . 1. avril 2015.   \u2191 un b c d C’est F  90 ans de rewe – une r\u00e9ussite. Rewe, 25 septembre 2017, Consult\u00e9 le 1er mars 2018 (Communiqu\u00e9 de presse).   \u2191 un b c  1927-1938. Dans: Histoire des entreprises. Groupe de lignes, Consult\u00e9 le 1er mars 2018 .   \u2191  Marc Gruber: Le changement de facteurs de r\u00e9ussite des entreprises de taille moyenne . 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Dans: Feuille d’affaires . 18 juillet 1996, S.  6 .   \u2191  Expansion suppl\u00e9mentaire de Billa en Autriche et en Europe de l’Est . Dans: Wiener Zeitung . 9 mars 2000, S.  6 .   \u2191  Rewe re\u00e7oit un suppl\u00e9ment pour la fille ferroviaire du train . Dans: Journal des bourses . 10. novembre 1999, S.  dix .   \u2191  Le groupe commercial Rewe ach\u00e8te une fille touristique du train . Dans: Handelsblatt . 10. novembre 1999, S.  d’abord .   \u2191  Rewe prend le contr\u00f4le du tourisme . Deutsche Bahn se s\u00e9pare de l’agence de voyage avec des milliards de ventes – le bureau antitrust doit toujours \u00eatre d’accord. Dans: Le monde . 10. novembre 1999, S.  14 .   \u2191  Rewe prend le dessus . Le groupe commercial monte avec la filiale ferroviaire jusqu’\u00e0 la pointe du tourisme. Dans: Allgemeine Zeitung . 10. novembre 1999.   \u2191  Il veut attaquer le leader du march\u00e9 . L’ancienne fille ferroviaire va \u00e0 Rewe avec un r\u00e9sultat record. 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