[{"@context":"http:\/\/schema.org\/","@type":"BlogPosting","@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/koichio-agata-wikipedia\/#BlogPosting","mainEntityOfPage":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/koichio-agata-wikipedia\/","headline":"K\u014dichi\u014d agata – wikipedia","name":"K\u014dichi\u014d agata – wikipedia","description":"before-content-x4 K\u014dichir\u014d agata (Japon. 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Gongyaro , Agata k\u014dichir\u014d ; * 1956 \u00e0 K\u014dbe, Japon) est un scientifique administratif japonais et professeur titulaire de sciences administratives \u00e0 l’Universit\u00e9 Waseda de Tokyo. Pr\u00e9sident de l’Association japonaise pour les sciences administratives (2014-2016), pr\u00e9sidente de l’Association japonaise pour les \u00e9tudes des politiques publiques (2018-2020), vice-pr\u00e9sidente de l’Institut international des sciences administratives (2019-2022).        (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});after-content-x4\u00c0 partir de 1975, Agata a \u00e9tudi\u00e9 les sciences politiques \u00e0 l’Universit\u00e9 Waseda et a obtenu un baccalaur\u00e9at en 1979. En 1982, il a obtenu une ma\u00eetrise en sciences politiques dans la m\u00eame universit\u00e9 et a ensuite obtenu un assistant. De 1984 \u00e0 1988, il a \u00e9tudi\u00e9 pour la premi\u00e8re fois en tant que titulaire de bourse DAAD \u00e0 l’Universit\u00e9 de Cologne pendant deux semestres, puis \u00e0 l’Universit\u00e9 Speyer des sciences administratives. L\u00e0, il est devenu Dr. Rer. publication publique Doctorat. De 1992 \u00e0 1997, il a \u00e9t\u00e9 professeur agr\u00e9g\u00e9 \u00e0 l’Universit\u00e9 Waseda. De 1994 \u00e0 1996, il \u00e9tait au Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universit\u00e4t Bonn comme Humboldtian. Depuis 1997, il est professeur titulaire de sciences administratives \u00e0 l’Universit\u00e9 Waseda. De 1997 \u00e0 2002, il a \u00e9t\u00e9 le vicekan pour les pr\u00e9occupations acad\u00e9miques de l’universit\u00e9. De 2003 \u00e0 2006, il a tenu le vice-Chance et a \u00e9t\u00e9 doyen de l’Okuma School of Public Management de l’universit\u00e9 de 2008 \u00e0 2010. En dehors de l’universit\u00e9, il remplit diverses fonctions consultatives dans diff\u00e9rents minist\u00e8res d’\u00c9tat du Japon: \u00e9valuation des organismes de droit administratif ind\u00e9pendant de tous les minist\u00e8res du minist\u00e8re de l’Int\u00e9rieur ( S\u014dmu-sh\u014d ), \u00c9valuation des autorit\u00e9s ind\u00e9pendantes du droit administratif au minist\u00e8re des Affaires \u00e9trang\u00e8res ( Gaimu-sh\u014d ), L’approbation de la Fondation universitaire au minist\u00e8re de l’\u00c9ducation ( Mombu-kagaku-sh\u014d ), Examinateur \u00e0 la chambre RH ( Jinji-in ), CIO adjoint \u00e0 la Jasso (Japan Student Services Organization), conseiller politique au MEXT (minist\u00e8re de la Culture), etc. Il est membre du conseil d’administration de l’Association japonaise des sciences administratives, de l’Acad\u00e9mie internationale du CIO Japan et membre collectif de la Chambre des sciences japonaises.        (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});after-content-x4De 1997 \u00e0 2005, il a \u00e9t\u00e9 examinateur pour choisir parmi les d\u00e9tenteurs de bourses DAAD \u00e0 Tokyo. En 2006, il a \u00e9t\u00e9 honor\u00e9 par une croix de m\u00e9rite sur le ruban de l’ordre du m\u00e9rite de la R\u00e9publique f\u00e9d\u00e9rale d’Allemagne. En 2008, il a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 scientifique en fiducie au Japon par la Fondation Alexander von Humboldt et membre du conseil d’administration du centre japonais-allemand de Berlin. Agata a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cern\u00e9 en 2014 par une m\u00e9daille Heisenberg de la Fondation Alexander von Humboldt et a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9e ambassadrice de l’Universit\u00e9 de Bonn en 2019. Pour 2019, Agata a re\u00e7u le prix Eugen and-Ilse-Seibold de la Fondation de recherche allemande. (seulement en allemand ou en anglais) Programmes de financement de l’\u00c9tat pour les communaut\u00e9s – programme et analyse de mise en \u0153uvre de la r\u00e9novation urbaine dans le Bade-Wurtemberg. 1992. Financement du service public, co-\u00e9dit\u00e9 avec Toru Sakurai et al., 2013. Kiyoshi Nakamura, Koichiro Agata (\u00e9d.): Convergence des t\u00e9l\u00e9communications et de la diffusion au Japon, au Royaume-Uni et en Allemagne. 2001. \u00abGestion publique, politique publique et recherche sur les politiques publiques\u00bb. Dans: Doshisha Policy and Management Review, vol. 22, 2021: 13-18. \u00ab\u00c9ducation politique au Japon: une \u00e9tude des \u00e9coles professionnelles des politiques publiques dipl\u00f4m\u00e9es\u00bb. Dans: Adachi, Yukio \/ Hosono, Sukehiro \/ IIO, juin \u00e9d., Analyse des politiques au Japon, Tokyo, 2015: 251-270. “Le discours d’ouverture: Soci\u00e9t\u00e9 japonaise pour l’administration publique, fond\u00e9e en 1950 – Tendances de discussion et perspectives”. Dans: Mic Ed., Rapport annuel Eropa \u00e0 Tokyo \u3001 2014: 83-99 et 105-109. \u00abNouvelle fronti\u00e8re de communications d’information: convergence r\u00e9glementaire au Japon vis-\u00e0-vis de l’Allemagne\u00bb. Dans: Japanese Journal of European Studies, vol. 2, 2014: 56-69. “La libert\u00e9 de service dans l’OMC: la lib\u00e9ralisation des services de t\u00e9l\u00e9communications dans le cadre des Gats en utilisant l’exemple du Japon”. Dans: Rainer Patshas (\u00e9d.): Commerce et d\u00e9veloppement en signe de l’OMC – un dilemme de politique de d\u00e9veloppement. Berlin 2007, S. 165\u2013179. “La d\u00e9r\u00e9glementation des t\u00e9l\u00e9communications et la non-r\u00e9glementation d’Internet au Japon \u00bb. Dans: Calude E. Barfield, G\u00fcnter Heiduk, Paul J.J. Welfens (\u00e9d.): Internet, croissance \u00e9conomique et mondialisation. Berlin 2003, S. 275-288. “Probl\u00e8mes et perspectives du d\u00e9veloppement ult\u00e9rieur des banques japonaises”. Dans: Rainer Patshas (\u00e9d.): Syst\u00e8me de supervision des services financiers int\u00e9gr\u00e9s et supervision bancaire contre les d\u00e9fis de l’Union \u00e9conomique et mon\u00e9taire europ\u00e9enne. Berlin 2002, S. 119\u2013142. “D\u00e9centralisation et modernisation administrative au Japon – en utilisant l’exemple de l’abolition des t\u00e2ches de commande avec supervision”. Dans: \u00c9tudes politiques Waseda. Non. 30, 1998, pp. 48\u201366. “Sur la politique de t\u00e9l\u00e9communications en Allemagne et au Japon”. Dans: Werner Jann, Klaus K\u00f6nig, Christine Landfried, Peter, Wordmann (\u00e9d.): Politique et administration sur la voie de la soci\u00e9t\u00e9 industrielle trans. 1998, S. 565\u2013574. \u00abR\u00e9forme de l’organisation administrative au Japon apr\u00e8s la guerre – cons\u00e9quences des r\u00e9formes organisationnelles ax\u00e9es sur les comit\u00e9s et le leadership politique\u00bb. Dans: \u00c9tudes politiques Waseda. Ni. 29, 1997, S. 17\u201346. \u00abLa r\u00e9organisation de la NTT Inc. – cons\u00e9quences nationales et internationales pour le Japon\u00bb. Dans: \u00c9tudes politiques Waseda. Non. 28, 1996, pp. 33\u201348. \u00abTrois probl\u00e8mes litigieux dans le processus de lib\u00e9ralisation du march\u00e9 des t\u00e9l\u00e9communications japonais\u00bb. Dans: Michio Muramatsu, Frieder Naschold (\u00e9d.): \u00c9tat et administration au Japon et en Allemagne. Berlin 1996, S. 223-243. “Perspectives de la politique de t\u00e9l\u00e9communications japonaises et allemandes”. Dans: Heinz Berger (\u00e9d.): Concours et infrastructure sur les march\u00e9s postaux et de t\u00e9l\u00e9communications.  Journal of Public and Community Companies , Suppl\u00e9ment 19, Baden-Baden, 1996, pp. 7\u201335.       (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});after-content-x4"},{"@context":"http:\/\/schema.org\/","@type":"BreadcrumbList","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"item":{"@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/#breadcrumbitem","name":"Enzyklop\u00e4die"}},{"@type":"ListItem","position":2,"item":{"@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/koichio-agata-wikipedia\/#breadcrumbitem","name":"K\u014dichi\u014d agata – wikipedia"}}]}]