[{"@context":"http:\/\/schema.org\/","@type":"BlogPosting","@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/materialffssanalyse-wikipedia\/#BlogPosting","mainEntityOfPage":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/materialffssanalyse-wikipedia\/","headline":"Materialffssanalyse – Wikipedia","name":"Materialffssanalyse – Wikipedia","description":"before-content-x4 Quand Analyse du flux de mat\u00e9riaux Si l’on fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la capture des processus et des processus de","datePublished":"2022-03-19","dateModified":"2022-03-19","author":{"@type":"Person","@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/author\/lordneo\/#Person","name":"lordneo","url":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/author\/lordneo\/","image":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/44a4cee54c4c053e967fe3e7d054edd4?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/44a4cee54c4c053e967fe3e7d054edd4?s=96&d=mm&r=g","height":96,"width":96}},"publisher":{"@type":"Organization","name":"Enzyklop\u00e4die","logo":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki4\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/download.jpg","url":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki4\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/download.jpg","width":600,"height":60}},"image":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/upload.wikimedia.org\/wikipedia\/commons\/thumb\/c\/c5\/Von-Nach-Matrix.svg\/220px-Von-Nach-Matrix.svg.png","url":"https:\/\/upload.wikimedia.org\/wikipedia\/commons\/thumb\/c\/c5\/Von-Nach-Matrix.svg\/220px-Von-Nach-Matrix.svg.png","height":"159","width":"220"},"url":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/materialffssanalyse-wikipedia\/","wordCount":2099,"articleBody":"     (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});before-content-x4Quand Analyse du flux de mat\u00e9riaux Si l’on fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la capture des processus et des processus de transport, ainsi que des roulements et des s\u00e9jours ind\u00e9sirables de tous les mat\u00e9riaux d’une entreprise. Le but de cette analyse est d’identifier les faiblesses du flux mat\u00e9riel et de rechercher leurs causes. De plus, il permet la d\u00e9termination et l’attribution des co\u00fbts de flux de mat\u00e9riaux vers les zones impliqu\u00e9es. Le flux de mat\u00e9riaux est un co\u00fbt essentiel et un facteur long. Par cons\u00e9quent, l’analyse du flux de mat\u00e9riaux est \u00e9galement accord\u00e9 une importance strat\u00e9gique \u00e9lev\u00e9e.        (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});after-content-x4La repr\u00e9sentation graphique des syst\u00e8mes d’\u00e9coulement des mat\u00e9riaux sert \u00e0 mettre en \u00e9vidence et \u00e0 illustrer les circonstances et les processus afin de montrer des donn\u00e9es et des faiblesses sp\u00e9cifiques et de pouvoir \u00e9valuer plus facilement. [d’abord] Une repr\u00e9sentation graphique offre l’avantage d’une meilleure clart\u00e9 et garantit que les \u00e9l\u00e9ments essentiels sont rapidement enregistr\u00e9s. [2] Les \u00e9l\u00e9ments les plus importants de la repr\u00e9sentation sont:        (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});after-content-x4Quantit\u00e9s internes: par ex. B. Entrep\u00f4t, points de traitement, zones de fabrication, syst\u00e8mes de production, etc. Quantit\u00e9s externes: par ex. B. Fournisseurs, entrepreneurs, clients, \u00e9limination des d\u00e9chets \u00c9l\u00e9ments de mat\u00e9riau: mouvements de mat\u00e9riaux r\u00e9guliers d’un site de mat\u00e9riau \u00e0 un autre Border syst\u00e8me: d\u00e9tecte la zone frontali\u00e8re consid\u00e9r\u00e9e et s\u00e9pare les mat\u00e9riaux internes de l’ext\u00e9rieur. Dans une repr\u00e9sentation, entre un qualitatif et une quantitatif Le flux de mat\u00e9riaux est distingu\u00e9. Lors de l’affichage du flux de mat\u00e9riaux qualitatifs Si vous assumez les plans de travail et ne repr\u00e9sentez que les relations de transport, mais pas de quantit\u00e9s. Cette forme r\u00e9duite de repr\u00e9sentation est utilis\u00e9e en particulier dans le cas de relations de transport tr\u00e8s ramifi\u00e9es car elle favorise la clart\u00e9. Lors de l’affichage du Flux de mat\u00e9riaux quantitatifs Le flux de mat\u00e9riaux qualitatif est compl\u00e9t\u00e9 par des quantit\u00e9s de production.  From-After-Matrice: Avocation des quantit\u00e9s entre cinq mat\u00e9riaux d’une entreprise Diagramme du district: montre que Ratio de taille de trois actions ensemble Avant qu’un graphique significatif puisse \u00eatre cr\u00e9\u00e9, des donn\u00e9es sur le personnel, le mat\u00e9riau, la zone et le transport et les moyens de stockage impliqu\u00e9s dans le flux de mat\u00e9riaux doivent \u00eatre collect\u00e9s.Avec l’aide de M\u00e9thodes d’affichage math\u00e9matique Les informations g\u00e9n\u00e9r\u00e9es peuvent \u00eatre illustr\u00e9es. Les exemples sont des tableaux d’affectation, des matrisations (voir ci-dessous), des arcs d’enqu\u00eate, des listes de trames, des arcs d’\u00e9coulement de mat\u00e9riaux VDI, des matrices d’\u00e9valuation et des matrices de pond\u00e9ration.        (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});after-content-x4Dans le De matrice sont attribu\u00e9s aux quantit\u00e9s mobiles de mat\u00e9riaux, aux co\u00fbts, \u00e0 des portes de temps, etc., qui ont \u00e9t\u00e9 obtenues par la collecte de donn\u00e9es. Mais aussi M\u00e9thodes d’affichage graphique, en particulier Diagramme, Servir la visualisation des donn\u00e9es obtenues: B. Diagramme de balkend, diagramme S\u00e4ulend, diagramme de tige, diagramme de district, diagramme de ligne, diagramme de courbure. Les diagrammes r\u00e9pertori\u00e9s ici sont utilis\u00e9s pour montrer des structures dans les types de mat\u00e9riaux, les classifications, les conditions de proportions ou en partie \u00e9galement les d\u00e9pendances entre les mat\u00e9riaux. Un autre exemple est l’histogramme, ce qui signifie que les fr\u00e9quences en particulier peuvent \u00eatre bien pr\u00e9sent\u00e9es. Le diagramme Sankey peut \u00e9galement \u00eatre utilis\u00e9 pour illustrer les flux de mat\u00e9riaux en fonction des quantit\u00e9s.  Flux de mat\u00e9riau qualitatif dans un groblayout  Cet article ou section doit \u00eatre r\u00e9vis\u00e9. Plus de d\u00e9tails devraient \u00eatre donn\u00e9s sur la page de discussion. Veuillez aider \u00e0 l’am\u00e9liorer, puis supprimer ce marquage. Afin de pr\u00e9senter la s\u00e9quence de mouvement du flux de mat\u00e9riaux, des m\u00e9thodes sont n\u00e9cessaires qui peuvent illustrer les d\u00e9pendances temporelles (l’une apr\u00e8s l’autre, parall\u00e9lisme ou ind\u00e9pendance), relations causales, directions, cha\u00eene, ramification des relations, etc. Une possibilit\u00e9 consiste \u00e0 pr\u00e9senter le processus \u00e0 l’aide d’un diagramme d’\u00e9coulement, comme le Diagramme Saney.  Dans le Diagramme de Sankey Les relations entre l’\u00e9quipement et en m\u00eame temps aussi leurs instructions sont cartographi\u00e9es \u00e0 travers des fl\u00e8ches. \u00c9tant donn\u00e9 que le plan Saney repr\u00e9sente les flux de mat\u00e9riaux quantitatifs, leur intensit\u00e9 (quantit\u00e9s de production) est \u00e9galement \u00e9vidente sur la largeur des fl\u00e8ches. En raison de la complexit\u00e9 accrue du type de repr\u00e9sentation, il est inutilisable pour des relations tr\u00e8s ramifi\u00e9es et m\u00eame avec un grand nombre de flux de mat\u00e9riaux. En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, un plan Sankey n’est cr\u00e9\u00e9 que pour les flux de mat\u00e9riaux principaux (seuls les flux de mat\u00e9riaux relativement r\u00e9guliers pertinents pour l’entreprise). L’illustration \u00e0 droite montre les faits de la matrice ci-dessus sur la base d’un plan de Saney. Autres variantes sont: Plan de barre, plan de flux de mat\u00e9riaux, plan de flux de travail, plan de fonction et sch\u00e9ma de blocs. Les flux de mat\u00e9riaux dirig\u00e9s, comme pr\u00e9valant dans la production de produits techniques (par exemple dans l’industrie automobile), les intervalles peuvent \u00e9galement \u00eatre d\u00e9crits \u00e0 l’aide de bool\u00e9ens (voir \u00e9galement Boolesche Algebra). [3] En conjonction avec des listes de pi\u00e8ces, ils peuvent \u00eatre utilis\u00e9s pour planifier et contr\u00f4ler les flux de mat\u00e9riaux dans des cha\u00eenes de production complexes et dans la gestion de la cha\u00eene d’approvisionnement. Souvent, la repr\u00e9sentation des flux de mat\u00e9riaux qualitatifs ou quantitatifs se d\u00e9roule directement dans (Grossi\u00e8re) Disposition. Cette m\u00e9thodologie est l’un des dessins \u00e0 deux dimensions et permet aux probl\u00e8mes fondamentaux du syst\u00e8me fluvial de reconna\u00eetre d\u00e8s le d\u00e9but. Ici aussi, seuls les flux de mat\u00e9riau principaux sont affich\u00e9s. Une analyse du flux de mat\u00e9riaux se compose g\u00e9n\u00e9ralement de quatre phases: D\u00e9finition de l’objectif Collecte de donn\u00e9es pertinentes \u00c9valuation des donn\u00e9es et visualisation des flux de mat\u00e9riaux Identification du potentiel d’am\u00e9lioration Dans la phase de d\u00e9finition cible, les objectifs de l’analyse du flux de mat\u00e9riaux sont d\u00e9finis et la zone d’observation ax\u00e9e. \u00c0 l’\u00e9tape suivante, les donn\u00e9es pertinentes sont collect\u00e9es. \u00c0 cette fin, les donn\u00e9es du syst\u00e8me ERP, des syst\u00e8mes ME, des syst\u00e8mes BDE, des plans de travail, des syst\u00e8mes de suivi ou des enqu\u00eates aupr\u00e8s des employ\u00e9s de l’entreprise peuvent \u00eatre utilis\u00e9s. Une \u00e9valuation des donn\u00e9es est ensuite effectu\u00e9e. Il comprend une visualisation du flux de mat\u00e9riaux en affichant graphiquement les donn\u00e9es collect\u00e9es \u00e0 l’aide de matrices d’\u00e9coulement de mat\u00e9riau ou de diagrammes de Saney. L’\u00e9tat r\u00e9el d\u00e9termin\u00e9 peut \u00eatre utilis\u00e9 pour calculer les co\u00fbts de transport dans l’entreprise qui est utilis\u00e9 \u00e0 partir des diff\u00e9rents flux de mat\u00e9riaux. Sur cette base, un potentiel d’am\u00e9lioration pour optimiser le flux de mat\u00e9riau peut \u00eatre d\u00e9termin\u00e9. Ils sont exprim\u00e9s dans le d\u00e9veloppement de mesures de changement pour les zones \u00e0 notations de transport \u00e9lev\u00e9es telles que les ajustements du transport sans transport. [4] \u2191  Heinrich Martin: Logistique des transports et des entrep\u00f4ts. 4e \u00e9dition. Vieweg, 2002, ISBN 3-528-34941-7, p. 403.  \u2191  Heinrich Martin: Logistique des transports et des entrep\u00f4ts. 4e \u00e9dition. Vieweg, 2002, ISBN 3-528-34941-7, p. 29.  \u2191  W. poursuivi: PPS dans la construction automobile. 2012, S. 131 FF.  \u2191  Analyse du flux de mat\u00e9riaux: d\u00e9finition, avantage, processus, mise en \u0153uvre. R\u00e9cup\u00e9r\u00e9 le 20 ao\u00fbt 2021 .   Dieter Arnold, Kai Furmans: Flux de mat\u00e9riaux dans les syst\u00e8mes logistiques. 5e \u00e9dition. Springer 2007, ISBN 978-3-540-45659-9. Klaus Bichler, Norbert Schr\u00f6ter: Logistique ax\u00e9e sur la pratique. 3. \u00c9dition. Stuttgart 2004, ISBN 3-17-018147-5. Harald Ehrmann: Logistique. 4e \u00e9dition. Kiehl 2003, ISBN 3-470-47594-6. Heinrich Martin: Logistique des transports et des entrep\u00f4ts. 4e \u00e9dition. Vieweg 2002, ISBN 3-528-34941-7. Ali Yacooub, Johannes Fresner: La moiti\u00e9 est suffisante – une introduction \u00e0 la production plus propre. Eigenverlag, Beirut 2006, ISBN 3-9501636-2-X. Johannes Fresner, Thomas B\u00fcrki, Henning Sittel: Efficacit\u00e9 des ressources par production propre. 1\u00e8re \u00e9dition. Symposium Publishing, 2009, ISBN 978-3-939707-48-6. W. poursuivi: PPS dans la construction automobile – Programme de production Planification et contr\u00f4le du programme des v\u00e9hicules et des agr\u00e9gats . Hanser Verlag, Munich 2012, ISBN 978-3-446-41370-2.  Paul H. Brunner, Helmut Rechberger: Manuel d’analyse du flux de mat\u00e9riaux: pour l’environnement, les ressources et les ing\u00e9nieurs des d\u00e9chets. 2e \u00e9dition, CRC Press, 2016, ISBN 97814998721349.      (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});after-content-x4"},{"@context":"http:\/\/schema.org\/","@type":"BreadcrumbList","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"item":{"@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/#breadcrumbitem","name":"Enzyklop\u00e4die"}},{"@type":"ListItem","position":2,"item":{"@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/materialffssanalyse-wikipedia\/#breadcrumbitem","name":"Materialffssanalyse – Wikipedia"}}]}]