Matsushita Kōnosuke – Wikipedia
Matsushita Kōnosuke (Japon. Konosuke Matsushita , * 27 novembre 1894 à Wasa, Kaisō-gun, préfecture Wakayama; † 27 avril 1989 à Moriguchi) était un industriel japonais qui Matsushita Electric Industrial (aujourd’hui Panasonic Corporation ) Fondée dans la banlieue de la métropole japonaise d’Osaka près de la ligne de chemin de fer de Kehan à Kyoto. Les Japonais l’adorent comme «Dieu de la gestion».
Kōnosuke Matsushita est né en 1894 dans le village de Wasa dans la préfecture de Wakayama en tant que fils d’un propriétaire. De mauvaises décisions d’investissement dans son père dans le secteur du riz ont ruiné les finances de la famille, c’est pourquoi Matsushita a été envoyée à Osaka pour travailler.
En 1910, à l’âge de 16 ans, Matsushita est devenue assistante de câblage au Osaka Electric Light Company ensemble.
Matsushita voulait commercialiser une nouvelle version de lampe qu’il avait inventée. Le 7 mars 1918, il a fondé la dernière épouse Toshio Mumeno avec Iue Toshio, le dernier fondateur de Sanyo ainsi que sa sœur et Kōnosukes [d’abord] l’entreprise Matsushita Denki Kigu Seisakujo (Dt. Équipement électrique fonctionne Matsushita). Il avait trois employés, l’équivalent de 40 € de démarrage de capital et le prototype de son enregistrement de lampe nouvellement inventé. Cependant, le succès de l’entreprise était basé sur la production et la commercialisation d’une ampoule sphérique. Afin d’exploiter la demande de cette lampe, Matsushita a rapidement construit un réseau de vente dans tout le Japon. Matsushita a utilisé la marque enregistrée à l’échelle nationale pour ses produits et a baissé les prix pour faire de sa lampe un produit de masse. Matsushita a également publié des publicités sur les journaux à l’échelle nationale, une forme inhabituelle de marketing au Japon dans les années 1920.
En 1929, Matsushita a dirigé une pratique de gestion innovante sous la devise de la Harmonie entre le profit de l’entreprise et la justice sociale un. En 1933, Matsushita a annoncé Seine Sept principes de leadership : Service en public, en justice et en honnêteté, travail d’équipe pour les objectifs communs, efforts inlassables pour améliorer les améliorations, la courtoisie et la modestie, faire correspondre les lois de la nature et enfin la gratitude pour les bénédictions.
Dans le Japon post-guerre, la société a appris les mêmes restrictions strictes qui ont été imposées à toutes les grandes entreprises japonaises par les pouvoirs gagnants alliés. Matsushita a fait face au risque d’être interrompu en tant que président de l’entreprise, mais a été sauvé par une pétition signée par 15 000 employés.
Matsushitas s’est élargi de 1950 à 1973, par lequel il Trois trésors Concentré – Machines à laver, réfrigérateurs et téléviseurs. Matsushita Electric était l’un des plus grands fabricants au monde pour les appareils électriques qui sont vendus dans des marques bien connues telles que National, Panasonic, Technics et JVC. Matsushita lui-même a pris sa retraite en 1973.
À la retraite, Matsushita s’est concentrée sur le développement et l’explication de ses philosophies sociales et commerciales et ont écrit 44 livres publiés. Un de ses livres, Développement d’un chemin vers la paix et heureusement par la prospérité , a été vendu plus de quatre millions de fois.
Les problèmes pulmonaires chroniques ont finalement entraîné sa mort par pneumonie le 27 avril 1989 à l’âge de 94 ans. Il a laissé un héritage personnel d’une valeur de 3 milliards de dollars et une entreprise avec 40 milliards de dollars.
- ↑ 1. L’apprenti 3. (Pas plus disponible en ligne.) Dans: La vie et l’époque de Toshio Iue. Sanyo, archivé Original suis 7 février 2009 ; consulté le 5 septembre 2009 (Anglais). Info: Le lien d’archive a été utilisé automatiquement et non encore vérifié. Veuillez vérifier le lien d’origine et d’archiver en fonction des instructions, puis supprimez cette note.
- S. ou (Hrsg.): Matsushita Kōnosuke . Au Japon. Une encyclopédie illustrée. Kodansha, 1993. ISBN 4-06-205938-X, S. 938.
Recent Comments