[{"@context":"http:\/\/schema.org\/","@type":"BlogPosting","@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/shigeo-shingo-wikipedia\/#BlogPosting","mainEntityOfPage":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/shigeo-shingo-wikipedia\/","headline":"Shigeo Shing\u014d – Wikipedia","name":"Shigeo Shing\u014d – Wikipedia","description":"before-content-x4 Shing\u014d Shigeo (Japon. 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Shigeo Shigo ; * 08.01.1909; \u2020 14.11.1990) \u00e9tait ing\u00e9nieur et l’un des principaux protagonistes de la gestion de la qualit\u00e9 dans les processus de fabrication au Japon. Il est consid\u00e9r\u00e9 comme un cod\u00e9veloppeur du Toyota Production System TPS, d\u00e9veloppeur de l’inspection des sources d’erreur (inspection de la source), dans le cadre du “Toyota Production System” TPS, il a d\u00e9velopp\u00e9 un concept pr\u00e9ventif (“Poka Yoke”), des recettes de configuration (SMED) et des concepts d’armes (IED et OED) et \u00e9tait un auteur de divers livres. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});after-content-x4Shigeo Shingo a termin\u00e9 ses \u00e9tudes au Yamanashi Technical College en 1930 en tant qu’ing\u00e9nieur dipl\u00f4m\u00e9, puis a initialement travaill\u00e9 \u00e0 la Taipei Railway Factory \u00e0 Taiwan, o\u00f9 il a pr\u00e9sent\u00e9 la gestion scientifique. [d’abord] En 1945, il est devenu membre de la Japanese Management Association; D’autres activit\u00e9s dans diff\u00e9rentes organisations japonaises ont suivi, en tant que gestionnaire du bureau informatique, du bureau de Fukioko et en tant que pr\u00e9sident du minist\u00e8re de l’\u00c9ducation. Ici, il a trait\u00e9 intensivement le principe du contr\u00f4le statistique de la qualit\u00e9 pour la premi\u00e8re fois. [2] En 1954, Toyota l’a engag\u00e9 comme consultant. En 1955, il a repris la gestion de l’optimisation des entreprises industrielles, o\u00f9 il a \u00e9t\u00e9 impliqu\u00e9 dans le d\u00e9veloppement du “Toyota Production System” (TPS) en introduisant plus tard le principe de Poka-Yoke et le concept SMED (\u00e9change unique de Die). Les trois ann\u00e9es suivantes (1956-1958), il a \u00e9galement trait\u00e9 de la minimisation du temps de production dans le b\u00e2timent du chantier naval. Enfin, il a r\u00e9ussi \u00e0 raccourcir la p\u00e9riode d’usine de 50%, apr\u00e8s quoi la proc\u00e9dure qu’il a d\u00e9velopp\u00e9e a \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9e dans de grandes r\u00e9gions du Japon. [2] [3] En 1959, Shigeo a fond\u00e9 \u00abl’Institut d’am\u00e9lioration de la gestion\u00bb, qu’il a lui-m\u00eame pr\u00e9serv\u00e9 en tant que pr\u00e9sident. De 1961 \u00e0 1964, Shigeo Shingo a d\u00e9velopp\u00e9 le principe soi-disant Poka-Yoke, qui repr\u00e9sente une technologie de contr\u00f4le des erreurs pour \u00e9viter les erreurs afin d’emp\u00eacher le manque de satisfaction du client, ainsi que les co\u00fbts de participation possibles pour la suppression des erreurs. En coop\u00e9ration avec Toyota, il a \u00e9galement con\u00e7u plus tard la proc\u00e9dure SMED (\u00e9change d’une minute de DI), qui devrait minimiser les pertes du temps de conversion entre les \u00e9tapes de production individuelles. \u00c0 partir de 1971, Shingo a \u00e9galement travaill\u00e9 au niveau international, il a dirig\u00e9 une formation pratique avec plusieurs entreprises europ\u00e9ennes et am\u00e9ricaines. En 1988, le prix Shingo a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9 pour une excellente production, qui est consid\u00e9r\u00e9 comme l’un des prix les plus \u00e9lev\u00e9s dans le domaine de la gestion de la qualit\u00e9. [4] (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});after-content-x4Shingo a re\u00e7u le doctorat honorifique de l’Universit\u00e9 d’\u00c9tat de l’Utah et de l’Universit\u00e9 de Toulouse. [5] Poka-yoke [ Modifier | Modifier le texte source ]] Le principe de Poka-Yoke (Japonais: Poka: Erreur, joug: \u00e9vitement) vise \u00e0 \u00e9viter les erreurs qui pourraient entra\u00eener des co\u00fbts ou une qualit\u00e9 \u00e9lev\u00e9s dans le cadre de la production. En cons\u00e9quence, des mesures sont prises qui sont cens\u00e9es emp\u00eacher la survenue de telles erreurs aux interfaces entre le syst\u00e8me de travail et les humains, par exemple.Poka-Yoke est donc une forme de technologie de qualit\u00e9 pr\u00e9ventive. Il a les parties de l’inspection de la source d’erreur, des examens de cent pour cent et des mesures imm\u00e9diates. FORGERON [ Modifier | Modifier le texte source ]] \u00c9tant donn\u00e9 que la conversion ou le remplacement des machines ou des outils prend du temps et entra\u00eene donc des pertes de productivit\u00e9, “un \u00e9change de matrice unique” (changement d’outil dans la plage de minutes \u00e0 un seul chiffre, SMED) vise \u00e0 \u00e9viter l’allaitement ou les goulots d’\u00e9tranglement pendant la production. Ceci est r\u00e9alis\u00e9 par la s\u00e9paration entre les \u00e9tapes de travail qui n\u00e9cessitent un arr\u00eat du syst\u00e8me et ceux qui peuvent \u00eatre effectu\u00e9s lorsque la production est en cours d’ex\u00e9cution. Une r\u00e9volution dans la fabrication. Le syst\u00e8me SMED . Productivity Press, Cambridge 1985 Contr\u00f4le de qualit\u00e9 z\u00e9ro. Inspection de la source et syst\u00e8me Poka-Yoke . Productivity Press, Cambridge 1986 Une \u00e9tude du syst\u00e8me de production Toyota \u00e0 partir d’un point de vue de l’ing\u00e9nierie industrielle . Productivity Press, Cambridge 1989 A. Robinson (Hrsg.): Approches modernes pour l’am\u00e9lioration de la fabrication. Le syst\u00e8me Shingo . Productivity Press, Cambridge 1990 Hans-Dieter Zollond: Bases of Lean Management: Introduction \u00e0 l’histoire, termes, syst\u00e8mes, techniques ainsi que les approches de conception et de mise en \u0153uvre d’un paradigme de gestion moderne. Oldenbourg Verlag, Munich 2013, ISBN 3486716476, pp. 172\u2013182 \u2191 Am\u00e9lioration des processus Japon: Dr Shigeo Shingo . \u2191 un b Biographie: Shigeo Shingo – Ascension vers la gloire ( M\u00e9mento des Originaux \u00e0 partir du 21 ao\u00fbt 2016 Archives Internet ) Info: Le lien d’archive a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 automatiquement et non encore v\u00e9rifi\u00e9. Veuillez v\u00e9rifier le lien d’origine et d’archiver en fonction des instructions, puis supprimez cette note. @d’abord @ 2 Mod\u00e8le: webachiv \/ iabot \/ ie tutorials.com \u2191 L’impact du Dr Shigeo Shingo sur les pratiques de fabrication modernes – Biographie ( M\u00e9mento des Originaux \u00e0 partir du 31 mars 2010 dans Archives Internet ) Info: Le lien d’archive a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 automatiquement et non encore v\u00e9rifi\u00e9. Veuillez v\u00e9rifier le lien d’origine et d’archiver en fonction des instructions, puis supprimez cette note. @d’abord @ 2 Mod\u00e8le: webachiv \/ iabot \/ www.public.iastate.edu (Fichier PDF) \u2191 L’impact du Dr Shigeo Shingo sur les pratiques de fabrication modernes – Conclusion ( M\u00e9mento des Originaux \u00e0 partir du 31 mars 2010 dans Archives Internet ) Info: Le lien d’archive a \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9 automatiquement et non encore v\u00e9rifi\u00e9. Veuillez v\u00e9rifier le lien d’origine et d’archiver en fonction des instructions, puis supprimez cette note. @d’abord @ 2 Mod\u00e8le: webachiv \/ iabot \/ www.public.iastate.edu (Fichier PDF) \u2191 Hans-Dieter Zollondz: Fondamentaux Management Lean: Introduction \u00e0 l’histoire, aux termes, syst\u00e8mes, techniques ainsi que les approches de conception et de mise en \u0153uvre d’un paradigme de gestion moderne 2013, S. 172 Nom japonais: Comme d’habitude au Japon, le nom de famille est dans cet article avant le pr\u00e9nom. Ainsi Shing\u014d le nom de famille, Shigeo le pr\u00e9nom. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});after-content-x4 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});after-content-x4"},{"@context":"http:\/\/schema.org\/","@type":"BreadcrumbList","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"item":{"@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/#breadcrumbitem","name":"Enzyklop\u00e4die"}},{"@type":"ListItem","position":2,"item":{"@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/all2fr\/wiki1\/shigeo-shingo-wikipedia\/#breadcrumbitem","name":"Shigeo Shing\u014d – Wikipedia"}}]}]