Succès de fractionnement – Wikipedia

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Succession est la ventilation du compte rendu des bénéfices et des pertes d’une entreprise dans un but spécifique dans l’administration des affaires et examine ses sources de réussite.

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Le compte de profit et de perte consiste en un grand nombre de positions qui contiennent une grande variété de rendements, de types de coûts et de dépenses. Le résultat final de ces postes est le surplus annuel ou le désalignement annuel. Afin de découvrir la cause de ce résultat final, le contrôleur (à des fins internes) ou l’analyste d’équilibre (pour l’analyse du bilan externe) doit lier, omettre ou ré-imprégner les diverses positions correctement. Cette activité et son résultat sont appelés une scission de succès.

Les critères les plus importants pour diviser le succès de ces variables de dépenses et de bénéfices sont l’opération, la durabilité et la périodicité. [d’abord] Le Opérationnel concerne les positions dérivées du but de l’objet de fonctionnement durabilité se réfère à des postes permanents, récurrents ou ordinaires réguliers tandis que le Périodicité pour faire la distinction entre les dépenses et les revenus non périodiques ou non périodiques ou apériodiques. [2]

Une distinction est faite entre les affaires, le droit commercial et le succès international. [3] Le droit commercial et Division internationale Tenez compte des exigences légales nationales de comptabilité dans un État.

Le succès du succès a commencé dans la littérature spécialisée en 1928 par la thèse d’Hermann Richter [4] et fait référence aux non-banques, [5] Aujourd’hui, cependant, est également devenu prévalu dans les états financiers annuels des banques universelles. [6]

Le résultat d’exploitation reflète le résultat de la prestation de services de l’entreprise à partir de l’entreprise principale d’une entreprise. Il est déterminé dans le calcul des coûts et des performances:

Ventes
    +/- Modifications d'inventaire
    + propre travail activé
    + Autres revenus d'exploitation
    - effort matériel
    - Dépenses personnelles
    - amortissement
    - Autres charges d'exploitation
    = Résultat opérationnel (résultat opérationnel) 

La prochaine étape du fractionnement du succès est l’EBIT:

Résultats opérationnels
   + Attributions aux immobilisations
   + Revenu des investissements financiers
   = EBIT 

Ceci est suivi par le résultat des intérêts, qui est composé de revenus d’intérêts et de frais d’intérêt:

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Intérêt
    - Le revenu d'intérêts
    = Résultat d'intérêt 

Les frais d’intérêt sont principalement des intérêts de prêt (intérêts cibles) et des frais d’intérêt des autres passifs. Les revenus d’intérêts surviennent, par exemple, par des habitudes de crédit bancaire ou d’intérêt des titres.

Le résultat financier comprend le résultat opérationnel, le résultat d’intérêt et d’autres postes:

Résultats opérationnels
   +/- Résultat de zinne
   + Revenu des investissements
   - pertes des investissements
   - amortissements sur les systèmes financiers et amortissement habituel aux titres des actifs actuels
  = Résultat financier 

Le résultat financier pris en compte le résultat opérationnel est identique au résultat d’activités commerciales ordinaires.

Les composants apériodiques du résultat de fonctionnement et neutres, c’est-à-dire des positions non commerciales, sont attribués au résultat extraordinaire. Ils ne sont généralement pas exactement reconnaissables en raison de la situation d’information incomplète pour les analystes externes. Dans ce cas, ils doivent être traités lors d’une peine d’emprisonnement:

  • D’autres revenus d’exploitation sont complètement extraordinaires.
  • D’autres dépenses opérationnelles sont complètement soignées, car du point de vue du HGB selon le principe de précaution, toutes les dépenses attendues doivent être fixées le jour de leur reconnaissance.

Depuis 2003, il y a eu des obstacles considérables à la reconnaissance de ces postes des états financiers annuels.

La suppression de la position «résultat de l’activité de l’entreprise» (résultat opérationnel; Anglais Résultats des activités de fonctionnement ) En 2003, l’IASB dans l’IAS 1.BC12 a justifié le résultat de l’activité opérationnelle dans IAS 1 et que la carte d’identité des positions non mises en évidence n’a pas pu être demandée. [7] En outre, le résultat d’exploitation ainsi que le résultat de l’activité commerciale ordinaire à partir de décembre 2005 par la loi sur la mise en œuvre de la directive des consommateurs comme une taille intermédiaire dans le compte de profit et de perte (article 275 (2) n ° 14 HGB a. F.). L’effort neutre (ancienne position 15), le rendement neutre (ancienne position 16) et le résultat neutre (ancienne position 17) ne sont plus montrés et entravent donc la scission externe.

L’IASB s’est abstenu de définir le résultat de fonctionnement, c’est pourquoi il n’est pas requis dans IAS 1 (IAS 1.91, 1,92) [8] Mais peut être publié volontairement. Selon le règlement IFRS, une fraction de succès au sens classique n’est possible que dans une mesure limitée, le principe de division du profit et de la perte de perte est inconnu des IFRS. [9]

  1. Ingrid lühr, Comptabilité internationale pour les petites et moyennes entreprises , 2010, S. 153
  2. Karlheinz Küting / Claus-Peter Weber, Analyse du bilan , 2006, S. 238
  3. Lorenz Fleischhauer, Le fractionnement du succès avant et après Bilrug , 2016, S. 5
  4. Hermann Richter, Le problème du fractionnement du succès , dans: ZFHF 22. Jhrg., 1928, S. 139-230
  5. Michael Pfauter, La scission de succès est votre problème, illustré à l’aide de l’exemple d’une usine de machines-outils , 1931, S. 1
  6. Herbert Bäsch, États financiers annuels dans les banques universelles , 1992, S. 297 ff.
  7. Janina Bogajewskaya, Signaler une performance financière , 2007, S. 200
  8. Carsten Theilen, IFRS du livre d’exercices , 2007, S. 221
  9. Henning Zülch, Le projet d’amélioration de l’IASB: innovations essentielles et leur effet , dans: Zeitschrift for International and Capital Market-oriented Accounting, 2004, p. 154

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