Utilisation de la guerre – Wikipedia

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Produit de base Si la somme de toutes les marchandises vendues en un seul exercice, si le prix comptable est vendu en compte et en commerce, est évalué avec le prix à recevoir.

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L’utilisation de marchandises dans le commerce est particulièrement importante car elle prend une part disproportionnée des coûts totaux [d’abord] et représentait l’entreprise. Les sociétés commerciales se procurent des marchandises ou des produits de base et les vendent généralement sans autre traitement. Le homologue de l’industrie pour l’utilisation des marchandises est l’effort matériel.

Le point de départ est l’inventaire initial du compte de marchandises au début de l’exercice, dont les changements au cours de l’exercice par l’accès (achat) et les départs (vente) conduisent à un actions finales à la date du bilan:

Stock initial
  + Accès aux marchandises
  - Remise (réductions, réductions)
  - Fin des marchandises
  = Quantité de marchandises
  ×
  = Ware de marchandises 

Les remises (remises, remises, remises) réalisées lors des achats doivent être déduites des frais de référence et comparés à l’inventaire déterminé par l’inventaire. La quantité de marchandises résultante doit être multipliée par le prix du coût afin de maintenir l’utilisation des marchandises. Étant donné que les ventes de marchandises font la différence en comparant l’accès et l’inventaire final, l’utilisation des marchandises n’est rien de plus que les montants de marchandises vendues au cours de l’exercice. Le bénéfice brut résulte des ventes moins l’utilisation des marchandises.

Bien que les marchandises soient évaluées avec leurs prix de vente dans les ventes, ils sont évalués lorsque les marchandises sont utilisées. L’enregistrement des réductions de prix et des coûts de référence signifie que l’utilisation des marchandises n’indique pas les marchandises vendues au cours de l’exercice pour les prix d’achat, mais aux prix des coûts. [2]

L’utilisation des marchandises est également la différence par rapport à la réception des marchandises et au résultat des marchandises.

Le Guerre est un indicateur commercial qui est répandu tout au long du commerce et est particulièrement utilisé dans la gastronomie et l’industrie hôtelière. Il montre le pourcentage de relation entre les marchandises et les ventes et compare les coûts de marchandises avec le chiffre d’affaires, ce qui le montre l’efficacité de l’utilisation des marchandises.

La différence entre le taux d’utilisation et 100% est la fourchette de trading. Par exemple, si les marchandises sont utilisées à 400 000 € et les ventes de 1 000 000 €, le taux de demande de marchandises est de 40%, la fourchette de négociation est de 60%. En utilisant le taux d’utilisation des marchandises, des conclusions sur les fournisseurs, des prix d’adresse, des matières premières utilisées et votre propre politique de prix peut être tirée. Dans les succursales des chaînes de restaurants (comme dans la restauration du système), des comparaisons sont également possibles à l’aide du taux d’utilisation. Votre homologue est l’intensité matérielle de l’industrie.

En 2013, les éléments suivants ont été les suivants dans le commerce de détail allemand: électronique 69,5%, Toys 69%, échange de livres 68,3%, articles de sport / camping 68%, commerce de meubles 63,2%, verre / céramique / porcelaine 61%, chaussures 60,8%, parfumerie 54,6% ou maison de détail à la maison 52,7%. [3] Par rapport aux ventes réalisées, l’utilisation de marchandises est relativement élevée pour l’électronique et les jouets et atteint également plus de la moitié des ventes, même avec des textiles domestiques.

À l’échelle internationale et, par exemple, selon les PCGR des réglementations comptables américaines, le terme marchandises doit être différencié des coûts des marchandises vendues, qui correspondent aux coûts de vente SO appelés conformément au code commercial allemand. Ces derniers sont poursuivis que l’utilisation des marchandises et contiennent z. B. Coûts du personnel et frais généraux.

  1. Niklas Brasat, Benchmarking interne dans les entreprises commerciales comme base de l’entrepreneuriat orienté valeur , 2012, S. 82
  2. Carl-chrétien Freidank / Patrick Velte, Politique de comptabilité et de comptabilité , 2013, S. 185
  3. Statista le portail statistique, Couettes commerciales chez les détaillants d’électronique en 2013

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