Cathy Kopp – Wikipedia

Cathy Kopp , z domu Catherine Pirquin ^{[[[ Pierwszy ]} W 1949 r. W Étampes (w Sekcyjnej Et-Oise) była francuską kobietą biznesu. Wśród innych IBM France była prezesem zasobów ludzkich Hotel Resources Accor.

Profesjonalna kariera [[[ modyfikator |. Modyfikator i kod ]

Córka byłego pracownika Renault, który został inżynierem Cnam, ówczesnego kierownika wykonawczego Norman MŚP ^{[[[ 2 ]} , postępuje zgodnie z badaniami matematycznymi i uzyskuje tytuł magistra. Następnie wróciła do IBM France w 1973 roku jako inżynier techniczny i szybko wspiął się na poziomy: szef działu, wówczas szef działu technicznych w agencji lotniczej, gdzie była obecna podczas negocjacji Catia z grupą Dassault, która ma a Zakres globalny.

W 1990 roku została mianowana dyrektorem ds. Rozwoju personelu w IBM Europe ^{[[[ 3 ]} . W 1992 roku wróciła do IBM France, aby podjąć funkcje dyrektora ds. Zasobów ludzkich. Zyskała reputację osoby z ręką, a nawet ostatnią w okresie, w którym IBM ma trudności. W ten sposób został nazywany „Madam mniej września” w IBM za to, że poprosili wszystkich pracowników IBM France o przyjęcie o obniżenie pensji o 7,7% ^{[[[ Pierwszy ]} , grupa komputerowa ma trudności.

Uznana za niemożliwą operację odniosła sukces dzięki genialnej taktyce:

• Opcjonalna obsługa -7,7% jest opcjonalna. Określa się nawet, że „, którzy go odmawiają, nie zostaną odrzuceni”;
• Ci, którzy go akceptują, natychmiast wpływają na premię dwóch miesięcy pensji;
• Zaakceptować, po prostu nic nie rób. Aby odmówić, musisz wysłać zarejestrowany list;
• „Trzynasty miesiąc”, który został wypłacony w grudniu, jest rozłożony w ciągu dwunastu miesięcy roku, co daje wrażenie, że tak naprawdę nie nastąpił spadek;
• Dziwna klauzula określa, że ​​ci, którzy nie poprosili o udział w tej operacji i zmiana zdania później, mogą również mieć to obniżenie pensji, ale nie otrzymają premii, co sugeruje bez bezpośredniego zagrożenia, że ​​„odmowa może być żałowana jego autor.

Sukces jej metody sprawia, że ​​docenia spółkę macierzystą, która musi stawić czoła takim samym obawom. Mija wiceprezesa odpowiedzialnego za zasoby ludzkie w dziale składowanie Od IBM Corporation do San José (Kalifornia) w 1996 r., A następnie wiceprezes odpowiedzialny za zasoby ludzkie dla całej grupy IBM w 1998 r., Przed powróceniem do Francji w lipcu 2000 Kobieta, której powierzono temu postowi (to kolejna kobieta, która ją zastąpi: Françoise Gri).

Po spędzeniu tam 28 lat postanowiła opuścić grupę IT we wrześniu 2001 r., Po zaproponowaniu działu zasobów ludzkich całej grupy luksusowej LVMH. Zostanie tam tylko 7 miesięcy ^{[[[ Pierwszy ]} . Kilka miesięcy po jego odejściu, w Listopad 2002 , została popełniona jako dyrektor ds. Zasobów ludzkich grupy Accor, a następnie weszła do komitetu wykonawczego Accor w 2006 r.

Od 2006 r. Jest członkiem Rady Dyrektorów Schneider Electric (cenzur w 2005 r.)

Mianowany przez Jeana-Pierre’a Raffarina, a następnie premiera, Cathy Kopp była jednym z pierwszych członków wysokiego autorytetu w walce z dyskryminacją i równością, jego mandat kończy się Wrzesień 2007 .

. 22 lipca 2009 , opuszcza grupę Accor po 7 latach na czele zasobów ludzkich zastąpionych przez Patricka Olliviera ^{[[[ 4 ]} .

Z Październik 2007 , jest członkiem zarządu École Normale Supérieure, po mianowaniu przez ministra odpowiedzialnego za szkolnictwo wyższe Valérie Pécresse.

Obowiązki w Medef [[[ modyfikator |. Modyfikator i kod ]

W 2003 roku przewodniczyła komisji społecznej grupowania zawodów usługowych. W 2005 r ^{[[[ 3 ]} . W 2006 r. Poprowadziła międzyprofesjonalne negocjacje w sprawie różnorodności biznesowej dla pracodawców. W październiku 2007 r. Zastąpiła Denis Gautier-Sauvagnac, aby skierować reprezentację pracodawców (MEDEF, CGPME i UPA) jako przedstawiciel pracodawców ds. Negocjacji z związkami związanymi z modernizacją rynku pracy ^{[[[ 5 ]} .