Foction Congnacq-Jay-Wikipedia

before-content-x4

Rama
Status prawny Fundacja
Ale Tworzyć, utrzymywać i rozwijać społeczne zakłady solidarności
Strefa d’Alugus Francja
Zidentyfikować
Siedziba 46, Rue du Bac
75007 Paryż
Struktura Fundacja
Prezydent Georges Renand
Wiceprezydent Isabelle Bouillot
Skarbnik Claude Bourg
Strona internetowa cognacq-jay.fr
after-content-x4

Stworzony przez Ernesta Cognacq [[[ Pierwszy ] , Założyciel Samaritaine w Paryżu i jego żona Marie-Louise, z domu Jaÿ, Fondation Cognacq-Jay jest uznawany za użyteczność publiczną, gdy tylko została utworzona, na mocy dekretu z 2 grudnia 1916 r. [[[ 2 ] .

W 2016 r. Miał osiem placówek w île-de-france, dwa w haute-savoie i jeden w VAR, aktywny w sektorach zdrowia (70% działalności), opieki medycznej, działań społecznych i nauczania. Od Pierwszy Jest Marzec 2019 r. Szpital francusko-brytyjski jest również wspierany przez Fundację Cognacq-Jay, w ramach grupy współpracy zdrowotnej, której fundamentem jest 70%akcjonariusza.

Pochodzenie [[[ modyfikator |. Modyfikator i kod ]

Pubtipinnate Od fundacji Cognacq-Jay po Rueil-Malmaison, pocztówka zastosowana w 1911 r. (?).

Fundacja Cognacq-Jay pierwotnie miała dom emerytalny i żłobek, w Rueil-Malmaison, macierzyństwie w Paryżu, a także tanich domów. Małżonkowie Cognacq-Jay kontynuują rozwój prac społecznych i charytatywnych, które w szczególności korzystają z pracowników Samaritainy i ich rodzin.

Oprócz utrzymania istniejących zakładów, w szczególności fundacja jest „Tworzenie, rozwój lub żywność, zawsze zgodnie z jego dostępnymi zasobami, a oprócz wszelkich problemów politycznych lub denominacyjnych, wszystkich zakładów, instytucji lub dzieł solidarności społecznej [[[ 3 ] . »

after-content-x4

Główne badania odniesienia [[[ modyfikator |. Modyfikator i kod ]

Paryż [[[ modyfikator |. Modyfikator i kod ]

Witryna Eugène-Millon Street

W 1922 r. Fundacja otworzyła szpital macierzyński 15 Rue Eugène-Millon, zorganizowany w pokojach (90 łóżek), a nie w zbiorowych akademikach tak często wcześniej. Jest to prywatny zakład, który nie można znaleźć, w którym praktykowane są również działania chirurgiczne ginekologiczne i ogólne. Macierzyństwo jest przeznaczone dla rodzin pracowników do pism świętych, handlu, bankowości i ubezpieczeń, a także dla podróżników i przedstawicieli komercyjnych, ich dochód nie musi przekraczać określonego pułapu. Matki są mile widziane przez 15 dni. Od pierwszych lat osiągnięto cel co najmniej 1000 dostaw rocznie. Od 1927 r. Kobiety w ciąży były mile widziane w szóstym miesiącu ciąży, nawet wcześniej. Budynki są powiększone, instalowana sala operacyjna, a liczba pracowników (lekarze, położne, zakonnice, pracownicy w pokojach, kierowcach itp.) Poniżej: od 62 osób na początku 1928 r., Wynoszą 71 lat na koniec roku . W następnym roku macierzyństwo ma 73 łóżka na normalne dostawy i 14 dla kobiet z gorączką. Był to pewien sukces, a jego maksymalny współczynnik użycia został osiągnięty w 1933 r., Z 1746 dostaw. W 1932 r. Utworzono usługę badań przesiewowych chorób wenerycznych. Podczas strajków z 1936 r. Ustanowienie nie miało wpływu w przeciwieństwie do wielu innych: jeśli ceny zostaną podwyższone, pozostają one poniżej cen szpitali publicznych. Na początku II wojny światowej jej działanie jest poważnie zakłócone (zaopatrzenie, ogrzewanie), ale zakonnice, które tam pracują, pozostają na stanowisku. Jednak w 1941 r. Należy jednak odmówić przyjęć z powodu braku paliwa, który zapobiega prawidłowym działaniu sterylizacji i pralni. Trudności były tak zwiększone do 1944 r [[[ 4 ] W [[[ 5 ] .

W 1950 r. Jednostka macierzyńska została zatwierdzona przez ubezpieczenie społeczne, ale nie zatwierdzona. Jednak umowa jest podpisana z SNCF Provident Fund, która usuwa warunki przyjęcia uchwalone w 1922 r. I pozwala na wzrost liczby kobiet w ciąży, które zostały zmniejszone z powodu ograniczonego zarządzania finansowego przez ubezpieczenie społeczne. Pod koniec lat 50. miejsce to miało 83 łóżka, w tym dziewięć operacji, w szczególności w przypadku operacji ginekologicznych. W 1968 r. Pięć łóżek macierzyńskich przekształcono w łóżka chirurgiczne [[[ 4 ] W [[[ 5 ] .

Po spadku wskaźnika urodzeń obserwowanego przez kilka lat, macierzyństwo zamknięte 15 marca 1978 r., A zakład stał się centrum raka 15 czerwca, którego wskaźnik obłożenia szybko zbliża się do 90%. Służba towarzysząca pacjentom pod koniec życia, prowadzona przez profesora Roberta Levillaina do 1986 r., Została oficjalnie uznana za oddział opieki paliatywnej w 1985 r. I z zadowoleniem przyjął pierwsze osoby dotknięte ludzkim wirusem niedoboru odporności (HIV). Na początku lat osiemdziesiątych było 72 łóżek, w tym 14 do operacji, ale ta ostatnia aktywność stopniowo zniknęła. Szpital pozostaje prywatny, ale działa podobnie do szpitala publicznego, z rocznym budżetem i cenami. Działa w ramach ogólnego systemu Endowment [[[ 4 ] W [[[ 5 ] .

Na początku lat 90. postawiono kwestię odbudowy budynków, aby doprowadzić je do higienicznej, bezpieczeństwa i dostępu do osób niepełnosprawnych. W 1995 r. 14 łóżek chirurgicznych i 14 łóżek lekarskich przekształcono w 28 kolejnych łóżek opieki. W 1998 r. Wraz z postępem leczenia HIV, który niekoniecznie prowadzi do śmierci, utworzono pawilon rehabilitacyjny dla zainteresowanych pacjentów. W sąsiednim szpitalu Saint-Jacques (37 Rue des Volunteers) rozwija się w sąsiednim szpitalu Saint-Jacques (37 Rue des Volunteers). Ten ostatni ma następnie 36 łóżek, 22 -letnią jednostkę limfologii i jednostkę obserwacyjną orientacji neurologicznej dla 14 pacjentów z HIV [[[ 4 ] .

14 maja 2001 r. Złożono pozwolenie na zniszczenie szpitala. 15 lutego 2002 r. Jego działalność przeniosła się do dwóch miejsc podczas trwania pracy: w szpitalu Broussais, zwłaszcza oraz w szpitalu Saint-Jacques. Zezwolenie na zniszczenie zostało przyznane 2 lipca 2002 r., A nowy szpital zaprojektowany przez architekta Toyo Ito jest zainaugurowany na tym miejscu w 2006 r., Doprowadzając jego pojemność do 152 łóżek i repatrianty działań rozproszonych w innych szpitalach. Portal Art Deco jest odbudowywany w ogrodzie budowlanym. Wyróżnia się cztery bieguny: rehabilitacja ortopedyczna, opieka paliatywna, limfologia i infekcja. Tworzony jest również Medico-Educational Institute for Autistic lub TSA (zaburzenia spektrum Autistical) [[[ 4 ] W [[[ 6 ] . Aby dostosować się do ewolucji potrzeb zdrowotnych, ortopedyczna usługa redakcyjna ustąpiła miejsca otyłości służby żywieniowej w 2017 r., A szpital otworzył także usługę obserwacyjną onkologiczną w 2018 r. Dzień Służby Żywienia Otyłowego został otwarty w 2019 r.

W 2019 r. Fundacja dołączyła do francusko-brytyjskiego szpitala Levallois Perret (270 łóżek) w ramach grupy współpracy zdrowotnej.

Inny
  • 1995: Eksperymentalne tworzenie apartamentów koordynacyjnych terapeutycznych, Avenue D’Ilie, jako alternatywa dla hospitalizacji u pacjentów z poważną patologią przewlekłą. Początkowo dedykowane pacjentom z AIDS, od 2017 r. Jest otwarty na wszystkie choroby przewlekłe od 2017 roku.

Ile-de-france [[[ modyfikator |. Modyfikator i kod ]

  • 1924: Creation of A Learning Center for Young Oranfaned lub odizolowane młode dziewczęta, w Argenteuil, Rue de La Liberté, która stała się szkołą techniczną, wówczas licealistą edukacyjną zawodową w 1984 roku, oznaczoną przez Lycée des Métiers w 2010 roku.
  • 1932: Wznowienie ogrodniczej szkoły edukacyjnej „Roy Presses” w Samoreau, w Seine-Et-Marne, która stała się sierocińcem w 1954 r., A następnie domem społecznym (faceci) w 1974 1981. W 2016 r., Zasadniczo, faceci otworzyli usługę przyjęcia dla młodych nieletnich i większościowych odizolowanych zagranicznych, a także edukacyjną usługę działań w domu o wzmocnionej modalności.
  • 1997-1999: Rozszerzenie i modernizacja przez architekta Jeana Nouvel z domu emerytalnego Rueil-Malmaison, który staje się zakwaterowaniem dla osób starszych zależnych (EHPAD) w 2003 r.
  • 2013: Otwarcie bezpiecznej jednostki opieki choroby Alzheimera, zaprojektowanego przez architekta Jeana Nouvel w Ehpad Park.
  • 2015: Oficjalna integracja z fundamentem szpitala Forilles, zlokalizowanego w Férolles-Attilly, w Seine-Et-Marne. Centrum medyczne Forcilles zostało objęte procedurą zabezpieczenia w 2012 r. [[[ 7 ] .

Haute-Savoie [[[ modyfikator |. Modyfikator i kod ]

  • 1926: Creation of a Rest House for Young Girl M Ja Sójka. Na początku lat 90. stało się aktywnym centrum rekonwalescencyjnym z mieszaną orientacją geriatryczną, przekształconą w centrum odbioru medycznego, które zostało otwarte w 2004 roku.
  • 1930: Otwarcie sierocińca w Monnetier-Amerx, który stopniowo stał się domem społecznym od 1976 roku.

Prezydenci [[[ modyfikator |. Modyfikator i kod ]

Zakłady według sektorów aktywności [[[ modyfikator |. Modyfikator i kod ]

  • Zdrowie
    • Szpital Cognacq-Jay w Paryżu
    • Siły szpitalne w Férolles-Attillilly, w SEINE-ET-MARNE
    • Miejsce odbioru i zasoby dla osób dotkniętych rakiem w Paryżu
  • Opieka medyczno-społeczna
  • Akcja społeczna
    • Social Children’s House (faceci) w Samoreau, w Seine-Et-Marne
    • Social Children’s House (faceci) w Monnetier-tournex, w Haute-Savoie
    • Solidarność wakacyjna dom w Giens, w var
  • Edukacja
    • Prywatne liceum zawodowe w Argenteuil, w Val d’Oise

Kluczowe dane [[[ modyfikator |. Modyfikator i kod ]

  • Pojemność: 900 łóżek lub miejscach w szpitalach, społeczne i medyczno-społeczne; 500 uczniów w szkole średniej.
  • Liczba pracowników: 1200 osób.
  • Roczny budżet: 100 milionów euro.

Laboratorium solidarności [[[ modyfikator |. Modyfikator i kod ]

W 2016 r. Z okazji stulecia Fundacja otworzyła ogromną perspektywę na temat solidarności społecznej jutra: laboratorium solidarności. Celem laboratorium jest opracowywanie i promowanie solidarności społecznej, oświecając swoje wyzwania na przyszłość, poprzez docenienie inspirujących inicjatyw, wspieranie obiecujących projektów i promowanie spotkania wielu aktorów w sferze solidarności.

Aby przynieść owoce refleksji na temat wyzwań związanych z solidarnością społeczną jutra i przyczynić się do pojawienia się innowacyjnych podejść, Fundacja Cognacq-Jay opiera się na urządzeniu obejmującym:

  • Publikacje dostępne dla ogółu społeczeństwa: baza wiedzy, Solidki , dostępne bezpłatnie online i skalowalne, z ilością oryginalnych treści multimedialnych, które można udostępnić (w Creative Commons); Coroczna recenzja dystrybuowana w księgarniach, Wizje solidarności na jutro;
  • roczny konkurs oferowany innowatorom społecznym, Prix ​​Fondation Cognacq-Jay , nagradzając do dziesięciu zwycięzców, włączając wsparcie ekspertów Endowments ze strony sieci partnerów, wiodących aktorów w zakresie solidarności społecznej;
  • Wydarzenia otwarte dla aktorów w świecie solidarności społecznej: coroczne „spotkania solidarnościowe”, każdy koniec roku w Centquatre-Paris, a także lokalne działania w jej zakłady .

Fundacja Cognacq-Jay charakteryzuje się silną decentralizacją: ważną autonomią zarządzania i animacji podaje się dyrektorom zakładów.

Jego model ekonomiczny jest pojedynczy. Zapewnia fundusze niezbędne, aby umożliwić modernizację swoich zakładów i ich dostosowanie do nowych potrzeb, zidentyfikowanych w porozumieniu z opieką publiczną. Ale nie interweniuje w budżecie operacyjnym zakładów, które mają na celu bilans ich rachunków.

Fundacja wspiera również przychody dochodów zdecydowane w zakładach w celu zapewnienia powołania społecznego i solidarnościowego. To tłumaczy na przykład poprzez bezpłatne nauczanie w Lycée d’Argenteuil, jednym z niewielu prywatnych placówek w Ile-de-France, aby go zaoferować.

Fundacja może wspierać te inwestycje bez wzywania darowizn, ponieważ udziela regularnych dochodów z wynajmu parku mieszkalnictwa i inwestycji finansowych.

Fundacja, której celem jest wspieranie zakładów o wysokiej wartości społecznej, kontynuuje rozwój poprzez agregowanie izolowanych lub osłabionych zakładów asocjacyjnych oraz przedstawienie prawdziwego problemu pod względem zainteresowania ogólnego i solidarności społecznej, przede wszystkim w sektorze zdrowia – głównym centrum aktywności. W ten sposób francusko-brytyjski szpital został wspierany przez Fundację Cognacq-Jay od marca 2019 r., Aby umożliwić poważną rekonstrukcję i remont budynków oraz nadal oferować ofertę opieki nie lukratywnej w północno-zachodnim Paryżu.

  • Wymagania i kreatywność.
  • Ludzkość i prostota.
  • Dynamizm i solidarność
  1. E. Lemarchand, „Les Grands Philanthropes – Ernest Cognacq”, Les Cahiers de la Santé Public: Higiene. Zdrowie publiczne. Higiena i medycyna społeczna, higiena społeczna » , NA Bnf.fr, numer 7, 25 stycznia 1929, s. 1. 102-103 (Źródło: gallica.bnf.fr/biblièque narodale de France)
  2. Oficjalny dziennik Republiki Francuskiej » , NA BNF.FR, 8 grudnia 1916 r., S.10593 (publikacja dekretu uznania użyteczności publicznej) (Źródło: gallica.bnf.fr/biblio biblioteka Francji) .
  3. Biuletyn uczestnictwa w zyskach » , NA Bnf.fr, 1919, tom XLI, s. 1 154-156 (publikacja Statutu Fundacji Cognacq-Jay) (Źródło: gallica.bnf.fr/biblio biblioteka Francji)
  4. A B C D i E „Historia” , Hopital.cognacq-jay.fr, dostęp 22 lipca 2018 r.
  5. A B i C „Od macierzyństwa po szpital Cognacq-Jay” , cognacq-jay.fr/, dostęp 23 lipca 2018 r.
  6. François Lamarre, odkupienie szpitala Cognacq-Jay przez japońskie Toyo Ito » , NA lesechos.fr, les échos, suplement nieruchomości, 2 marca 2000 r.
  7. Centrum Medyczne Forcilles znajduje zdrowie » , NA Leparisien.fr, Le Parisien, Ile-de-france & Oise, SEINE-ET-MARNE, 13 czerwca 2013 r. .

Bibliografia [[[ modyfikator |. Modyfikator i kod ]

Linki zewnętrzne [[[ modyfikator |. Modyfikator i kod ]

after-content-x4