GT Interactive Software – Wikipédia

GT Interactive Software Corp. (lub po prostu GT Interactive , Lub Dobre czasy Lub GTI Lub Gis ) to firma wydawnicza i dystrybucyjna gier wideo, która została utworzona w 1993 roku . GT Interactive Software jest znane z takich gier Los W Drżeć W Nierealny Lub Turniej nierealny ^{[[[ 2 ]} .

Wzrost meteoryczny [[[ modyfikator |. Modyfikator i kod ]

GT Interactive Software zostało założone w 1993 roku jako spółka zależna Dobre czasy domowe wideo , dozownik kaset wideo prowadzony przez rodzinę Cayre, we współpracy z Co -Founderem i prezydentem Ronem Chaimowitzem. W tym samym roku opublikowało GT Interactive Software Los W systemie Windows, Mac, Saturn, ich pierwszy tytuł, który zna globalny sukces staje się kultem i który sprzedaje łącznie 2,9 miliona egzemplarzy ^{[[[ 3 ]} . ID oprogramowanie powierza oprogramowanie interaktywne GT Dystrybucja Los Ponieważ wydanie GTIS z ich Wolfenstein 3d w Stanach Zjednoczonych jest sukcesem ^{[[[ 4 ]} . Od pierwszego roku przychody firmy osiągnęły 10,3 miliona dolarów ^{[[[ 5 ]} .

W 1994 r. Dochód GT Interactive Software wzrósł o 880%, a kulminacją jest 101 mln USD, a zyski wyniosły 18 mln USD ^{[[[ 6 ]} . Doom II: Hell on Earth , we współpracy z ID Software, jest również bardzo dużą sprzedażą, wydaną w październiku 1994 r., Przekraczającą 2 miliony egzemplarzy.

W lutym 1995 r. GT Interactive Software uzyskało prawa do publikacji gier dla licencji Mercer Mayer, z których Mały Critter I Mały potwór ^{[[[ 7 ]} . GT Interactive Software zaczyna również dystrybuować własne oprogramowanie biznesowe dla sklepów K-Mart i Wal-Mart (a także Sama Club, Cena-Costco, Compusa, Best Buy, Egghead, Computer City itp.) ^{[[[ 8 ]} . Interaktywne oprogramowanie GT podpisuje wyłączny kontrakt z Wal Mart ^{[[[ 9 ]} , który prowadzi analityka UBS Securities Michael Wallace do ogłoszenia, że ​​„wszyscy programiści muszą przejść przez GT, jeśli chcą sprzedać w sklepie Wal-Mart ^{[[[ notatka 1 ]} ».

W czerwcu 1995 r. GT Interactive Software kupiło firmę Slash i dołączyło do niego w nowo utworzonej spółce zależnej o nazwie GT Value Products ^{[[[ dziesięć ]} .

W grudniu 1995 r. GT Interactive Software zostało sklasyfikowane w NASDAQ i zebrało 140 milionów dolarów, gdy będzie ono na giełdzie, stając się jednym z największych funduszy w tym roku, przegrywając tylko przed Netscape ^{[[[ 11 ]} . GT Interactive Software zostało wymienione w NASDAQ jako GTIS ^{[[[ dwunasty ]} . Gl’Esterprise emituje 10 milionów akcji do 14 dolarów każdy. Podczas IPO GT Interactive Callée Cayre sprzedaje ponad 1,4 miliona akcji, czyli 9,2% swoich akcji, za zwrot w wysokości 20 milionów USD.

W 1995 r. GT Interactive Software odnotowało silny wzrost przychodów (134%) w roku o łącznej wartości 234,4 mln USD, ale pierwsze oznaki problemów zyski wzrosły o 23%, co stanowi 22,6 mln dolarów ^{[[[ 6 ]} .

W latach 1996–1997 GTIS zawierała umowy o dystrybucji gier sceverów, epickich megagames i gier 5D.

W styczniu 1996 r. GT Interactive Software uzyskało prawa do publikacji bardzo oczekiwanych Drżeć ^{[[[ 13 ]} Oprogramowanie d’id ^{[[[ 14 ]} . W lutym GT Interactive Software i Target podpisują umowę, kiedy oprogramowanie interaktywne GT staje się głównym dostawcą oprogramowania dla wszystkich 675 sklepów Cel ^{[[[ 15 ]} .

Ekspansja [[[ modyfikator |. Modyfikator i kod ]

Na podstawie IPO oprogramowanie GT Interactive rozpoczyna nabycie studiów programistycznych oraz oprogramowania publikowania i gier wideo.

25 czerwca 1996 r. GT Interactive Software kupuje grupę WizardWorks ^{[[[ 16 ]} , firma, która ma spółki zależne od oprogramowania WizardWorks ^{[[[ 17 ]} , CompuWorks ^{[[[ 18 ]} ET MacSoft ^{[[[ 19 ]} . Te spółki zależne są zintegrowane z grupą w spółce zależnej GTIS o nazwie GT Value Products.

W lipcu 1996 r. GT Interactive Software kupił ogromnego programistę gier rozrywkowych za 3,5 miliona akcji lub 76 milionów dolarów ^{[[[ 20 ]} . W 1995 r. Obrót Humongous Entertainment wzrósł o 10 milionów dolarów, czyli 233% w porównaniu z obrotem 3 milionów 1994 r. Umowa dała GT interaktywne oprogramowanie praw łez edukacyjnych oprogramowania edukacyjnego, takiego jak franczyzobiorca Miniaturka , jak również Freddie ryba i seria SPY FOX .

W lipcu 1996 r. GTI zainwestowało w London Development Studio Miraż Przeglądając 9,9% jego akcji. Przejęcie Candel Inc. i jego spółki zależnej FormGen Inc. pozwala GTI na skorzystanie z tytułu Nie , wydane w lipcu 1996 r. Firma, która również zamknęła spółki zależne podczas Gold Medallion Software Inc. (Nevada) i Mediatechnic Ltd. (Illinois), jest kupowany za 1 032 777 działań.

17 września GTI zgodziło się z Off World Entertainment Inc. (Oddworld Unhabiting) i stał się 50% właścicielem firmy za 6,8 mln USD, w tym 500 000 USD akcji ^{[[[ 21 ] W [[[ 22 ]} . Wcześniej Oddworld Bezużyteczny należał do kreatywnego programowania i przedsięwzięć technologicznych ^{[[[ 23 ]} .

25 listopada 1996 r. GT Interactive Software kupił także Warner Interactive Entertainment Ltd., europejskiej spółki zależnej Warner Music Group z siedzibą w Londynie ^{[[[ 24 ] W [[[ 25 ]} . Ten zakup umożliwia interaktywne oprogramowanie GT na powrót na rynek europejski w Paryżu i Hamburgu. Spółka zależna jest przemianowana na GT Interactive Ltd. I odzyskuje gry Warner.

W styczniu 1997 r. GT Interactive Software kupił One Stop Direct, europejskiego wydawcy oprogramowania za 8 milionów dolarów, realizując wszystkie działania jego matki First Promocon Limited ^{[[[ 26 ]} . W czerwcu GT Interactive Software podpisało umowę AVES MTV, umożliwiając publikowanie gier na licencjach Beavis et Butt-Head I Æon Flux ^{[[[ 27 ]} . W październiku GT Interactive Software kupuje programistę gier Singletrac za 14,7 miliona dolarów, 5,4 miliona w gotówce i 9,3 mln USD kapitału własnego. Singletrac jest właścicielem i rozwija gry takie jak takie Skręcony metal I Jet Moto ^{[[[ 28 ]} . We wrześniu twórca Games Cavedog Entertainment, spółka zależna Humongous Entertainment ^{[[[ 29 ]} , publikuje swój pierwszy tytuł, Całkowite zniszczenie , który sprzedaje za ponad milion egzemplarzy.

W 1997 r. GTI przejęło 9,9% GameWizards, Inc., producenta elektroniki i drukarek.

Kierowco zwolnij [[[ modyfikator |. Modyfikator i kod ]

W dniu 5 października 1997 r. GT Interactive Software ogłosiło podpisanie ostatecznej umowy na pozyskanie mikroprzepustki za 250 mln USD akcji. Sprawa jest jednogłośnie zatwierdzona przez zarząd obu firm na podpis w ciągu roku ^{[[[ 30 ] W [[[ trzydziesty pierwszy ]} . Ale umowa jest anulowana 5 grudnia; Według liderów biznesu „to po prostu nie właściwy czas” dla transakcji. Działania mikroprzepustowe spadają po unieważnieniu umowy ^{[[[ 32 ] W [[[ 33 ]} .

Ten odcinek negatywnie wpływa na interaktywne oprogramowanie GT, aw marcu firma przestaje być wyłącznym dystrybutorem oprogramowania Wal-Mart, który postanawia kupić bezpośrednio od wydawców. W 1997 r. Działanie oprogramowania interaktywnego GT na rynku oprogramowania rozrywkowego osiągnęło historycznie niski poziom przy 6,4% spadł, w porównaniu z rekordowym poziomem 9% i 10% w poprzednich latach. GT Interactive Software było jednak jednym z liderów tylko w kategorii zręcznościowej, z udziałem w rynku 20,3%. Co gorsza sytuacja, oprogramowanie interaktywne GT ma również 41%wskaźnik zadłużenia/kapitału własnego, Electronic Arts wynosi na przykład 8%. W 1997 r. Powrót oprogramowania interaktywnego GT do równowagi jest słaby – 16,14%. W 1997 r. Obrót GT Interactive Software nadal zwalnia, zwiększając się o 45% do 530 milionów dolarów ^{[[[ 34 ]} A firma publikuje swoją pierwszą stratę netto o łącznej wartości 25 milionów dolarów.

W maju 1998 r. GT Interactive Software opublikowało grę Nierealny ^{[[[ 35 ]} Opracowany przez Epic Games iw pierwszych 10 miesięcy sprzedawanych jest ponad 800 000 egzemplarzy. Jeleń Hunter II , który został opublikowany tylko w październiku, również sprzedaje 800 000 egzemplarzy. W listopadzie firma naprawiła Onzero Media ^{[[[ 36 ]} Za 17,2 miliona dolarów w magazynie i staje się pierwszym wydawcą gier wideo, który ma witrynę rozrywkową. W grudniu 1998 r. Legend Entertainment Company została kupiona za około 2 miliony dolarów i interaktywne refleksje za 2,3 miliona akcji lub 13,5 miliona. W listopadzie 1998 r. GTI otworzyło nowe studio rozwoju w Austin w Teksasie, zatytułowane BootPrint Entertainment ^{[[[ 37 ] W [[[ 38 ]} .

20 sierpnia GTI kupił 50% akcji Fugitive Studios ^{[[[ 39 ]} .

W grudniu 1998 r. GT Interactive Software stworzyło spółkę zależną GT Interactive European Holdings B.V., która kupiła Homesoft od Funsoft.

W czwartym kwartale 1998 r. GT Interactive Software ma zysk netto w wysokości 16,7 mln USD w zakresie dochodu w wysokości 246,3 mln. Firma deklaruje prawie stabilny dochód, co stanowi wzrost o 10% do 584 milionów dolarów, ale GT interaktywne przechodzi na ciemność, ujawniając dochód netto w wysokości 20,3 mln.

W 1999 r. GTIS kupuje kopyta.

W 1999 roku przynosi złe wieści dla akcjonariuszy GT Interactive Software, firma wyświetla pierwsze straty w tym kwartale w wysokości 90 mln USD, ze względu na koszty restrukturyzacji. W lutym, po ogłoszeniu wyników, który prezydent Ron Chaimowitz został zastąpiony ^{[[[ 34 ]} .

Odkupienie [[[ modyfikator |. Modyfikator i kod ]

Gry w 1999 roku spadły w porównaniu z 1998 r., Które miały katastrofalne konsekwencje dla finansów firmy. W kwietniu GT Interactive Software przewidywało stratę w pierwszym kwartale 55 milionów dolarów w wysokości zaledwie 95 milionów ^{[[[ 40 ]} . Niemożność opublikowania pięciu głównych gier i ruch dostarczony w Los Angeles zostaje dodany do planowanych strat. W czerwcu firma ogłosiła, że ​​zatrudniła Bear Stearns do zbadania możliwości połączenia lub sprzedaży firmy. W październiku interaktywne oprogramowanie GT rozpusty 35% siły roboczej z 650 pracownikami, głównie z sekcji dystrybucji ^{[[[ 41 ]} .

W czerwcu 1999 r., Kierowca Interaktywne refleksje są publikowane i sprzedają się za około 1 miliona egzemplarzy. W lipcu GT Interactive Software sprzedało Media Oceero za 5,2 miliona dolarów w gotówce, zaledwie sześć miesięcy po przejęciu. 16 listopada Infogrames Entertainment ogłosiło nadchodzące przejęcie 70% interaktywnego oprogramowania GT za 135 milionów dolarów i wskazało, że przyjmuje 75 milionów dolarów długu bankowego (w czerwcu 2000 r. Infogrames Entertainment zainwestował 30 milionów dolarów w „biznes). Dziesięć dni później GT Interactive Software wprowadziło jedno z jego najnowszych osiągnięć, The Classic Nierealny turniej ‘ ^{[[[ 42 ]} który sprzedaje za ponad 1 milion egzemplarzy ^{[[[ 43 ]} .

Przejęcie przez IESA pojawia się w samą porę, ponieważ wyniki oprogramowania interaktywnego GT z 1999 roku są rozczarowujące. Obrót spadł z 30% do 408 mln USD w 1999 r., A firma ma stratę netto w wysokości 254 mln USD za rok. 16 grudnia sprawa została zakończona, a oprogramowanie interaktywne GT stało się spółką zależną IESA Group, Firma została przemianowana na Infogrames Inc. w październiku 2000 r., Hug, kupiony w kwietniu 1999 r. I przemianowana na Infogrze Ameryka Północna została połączona z Infogrames Inc .. Infogrames Entertainment porzuciła markę oprogramowania interaktywnego GT w maju 2000 ^{[[[ 44 ]} . W 2003 r. Infogrames Inc. Ten słynny Atari Inc. ^{[[[ 45 ]}

Słynne gry:

Powiązane artykuły [[[ modyfikator |. Modyfikator i kod ]

Linki zewnętrzne [[[ modyfikator |. Modyfikator i kod ]