Discount Home Shoppers ‘Club – Wikipedia wiki

Discount Home Shoppers ‘Club, Inc.

Fondé	1997
Fondateur	Richard Burke
Quartier général
after-content-x4 Personnes clés	Will Burke, Fabrizio Perotti, Giuseppe Francavilla
Site Internet	www.clubshop.com

Discount Home Shoppers ‘Club, Inc. ( Club DHS ) est une entreprise américaine basée à Englewood, en Floride. Il a été formé et incorporé en juin 1997 par son fondateur et PDG, Richard Burke.

Le DHS Club est une opération multi-entreprises qui se compose du Clubshop Mall (achats en ligne), Glocal Revenu (marketing d’affiliation), Génération Glocal (Réseautage personnalisé), DHS Club Kids (organisation à but non lucratif), Ducks Nest Retreat (Cabin Rentals ) et les récompenses Clubshop (programme de récompense de fidélité des clients).

Histoire [ modifier ]]

Le DHS Club a été fondé en 1997 par Richard Burke, ^[d’abord] Dans un appartement au-dessus de son garage. Peu de temps après, le DHS Club a commencé à embaucher des employés et a emménagé dans un petit bureau à Englewood, en Floride. Pour établir une base d’adhésion, Burke a recruté son fils aîné Will Burke et son ami Paul Spence pour devenir des représentants des ventes indépendants du DHS Club (membres du VIP). L’incitation à devenir membre du DHS Club VIP a été de créer un revenu résiduel en recrutant d’autres pour devenir des membres du DHS Club VIP et pour économiser de l’argent sur les produits et services que le club DHS avait à offrir. L’un des premiers produits principaux que le DHS Club avait à offrir à prix réduit était le téléviseur Web. En 2000, le DHS Club avait créé un centre commercial en ligne pour leurs membres du club DHS qui récompensé leurs membres avec des remises en argent. Les magasins en ligne Clubshop Mall comprenaient Best Buy, Wal-Mart, Amazon et Dell. ^[2]

En 2001, le DHS Club a demandé à plus d’un million de personnes de rejoindre le centre commercial en ligne du DHS Club et le programme de marketing d’affiliation.

En 2002, le DHS Club a été lancé, Clubbucks Rewards, un programme de récompenses de shopping hors ligne avec des marchands participants, afin que les membres puissent obtenir des rabais et des points de fidélité. ^[2] Le club DHS a également acheté environ 20 acres (81 000 m ² ) de terres dans le sud-est du Tennessee et a créé une propriété de retraite d’entreprise et une propriété locative de cabine.

En décembre 2006, le DHS Club et le Clubshop Mall ont été présentés dans l’émission de télévision américaine, Le meilleur du monde .

À la fin de 2007, les centres commerciaux de Clubshop ont été ouverts aux Pays-Bas Antilles, en Malaisie et au Suriname.

Du club DHS à Clubshop [ modifier ]]

En 2009, toutes les opérations commerciales ont été unifiées sous la marque Clubshop.

En dehors de l’Amérique, le club était particulièrement en plein essor en Italie, en France, aux Pays-Bas, en Belgique.

La base des membres a continué à grandir jusqu’à neuf millions de membres.

Des milliers de magasins en ligne et hors ligne dans les cinq continents sont devenus des affiliés des marchands de récompenses Clubshop.

En 2018, la marque Clubshop a été acquise par ProProfit Worldwide Ltd.

Proprofit est une société de marketing fondée en 2013 par Fabrizio Perotti et Giuseppe Francavilla, les directeurs exécutifs du Clubshop qui ont réussi à développer les marques DHS-Club et Clubshop en Italie de 2001 à 2012.

Depuis 2018, ClubShop a lancé un processus de rénovation profonde dans tous les aspects de ses activités, visant à recréer progressivement le fonctionnement complet et la prospérité que le club avait au cours de la première décennie des années 2000.

Controverse [ modifier ]]

Au début des années 2000, la politique du club du DHS a permis aux membres du DHS Club VIP d’inscrire gratuitement les gens pour devenir membres du club du DHS. Cette politique, ce qui rend si facile l’inscription de nouveaux membres, quelques membres du DHS Club VIP ont profité de la politique en signant des gens pour être des membres du club du DHS sans leur consentement. En conséquence, le DHS Club a été mis sur de nombreuses listes noires par des groupes de prévention des spam tels que Spamhaus pour empêcher le club DHS d’envoyer des e-mails et les revenus du club du DHS ont chuté de 70%. ^[d’abord] Un porte-parole de Spamhaus a déclaré que le spam avait joué un rôle majeur dans le succès du club. En 2002, le DHS Club a créé une politique contre le spam et a institué un processus à double opt pour toutes les demandes d’adhésion, afin d’empêcher quiconque d’être enregistré en tant que membre du club DHS sans confirmer expressément sa demande d’adhésion. ^[d’abord]

Les références [ modifier ]]

Liens externes [ modifier ]]