Borland – Wikipedia wiki

Compagnie de logiciels américains défunts

Borland Software Corporation

Taper	Filiale
Industrie	Logiciel
Fondé	1983 ( 1983 ) en Californie (Borland International, Inc.) 29 avril 1998 (Inprise Corporation) 29 avril 1998 (Borland Software Corporation)
Fondateurs	Niels Jensen Être Henriksen Mogens heureux Philippe Kahn
Défunt	5 avril 2015
Destin	acquis par Micro Focus, fusionné dans Micro Focus (5 avril 2015 ( 2015-04-05 ) )
Quartier général	Austin, Texas
after-content-x4 Personnes clés	Erik Prusch (PDG par intérim)
Des produits	Borland Silktest, Borland Startam, Borland ensemble, d’autres
Revenu	172 millions de dollars (2008) [d’abord]
Nombre d’employés	environ. 1 100 [2]
Parent	Micro focus
Site Internet	borland .avec

Borland Software Corporation était une société de technologie informatique fondée en 1983 par Niels Jensen, Ole Henriksen, Mogens Glad et Philippe Kahn. Sa principale activité était le développement et la vente de produits de développement de logiciels et de déploiement de logiciels. Borland a d’abord eu son siège social à Scotts Valley, en Californie, puis à Cupertino, en Californie, puis à Austin, au Texas. ^[3] En 2009, la société est devenue une filiale complète de la firme britannique Micro Focus International Plc.

Histoire [ modifier ]]

Les années 1980: fondations [ modifier ]]

Borland Ltd. a été fondée en août 1981 par trois citoyens danois, Niels Jensen, Ole Henriksen et Moogens Glay, pour développer des produits comme l’indice de mots pour le système d’exploitation CP / M à l’aide d’une entreprise hors de l’allée. Cependant, la réponse aux produits de l’entreprise lors du spectacle CP / M-82 à San Francisco a montré qu’une entreprise américaine serait nécessaire pour atteindre le marché américain. Ils ont rencontré Philippe Kahn, qui venait de déménager dans la Silicon Valley, et avait été un développeur clé du Micral. Les trois Danois s’étaient embarqués, d’abord, sur les logiciels de marketing d’abord du Danemark, et plus tard d’Irlande, avant de rencontrer des défis au moment où ils ont rencontré Philippe Kahn. ^{[ citation requise ]]} Kahn a été président, président et chef de la direction de Borland Inc. de ses débuts en 1983 à 1995. Les principaux actionnaires de l’incorporation de Borland étaient Niels Jensen (250 000 actions), Ole Henriksen (160 000), Mogens Glad (100 000) et Kahn (80 000). ^{[ citation requise ]]}

Borland International, Inc. Era [ modifier ]]

Borland a développé divers outils de développement de logiciels. Son premier produit a été Turbo Pascal en 1983, développé par Anders Hejlsberg (qui a développé plus tard .NET et C # pour Microsoft) et avant que Borland n’ait acquis le produit vendu en Scandinavie sous le nom de Compas Pascal. 1984 a vu le lancement de Borland Sidekick, une organisation temporelle, un cahier et un utilitaire de calculatrice qui était un programme (TSR) à la fin et à la résidence (TSR) pour les systèmes d’exploitation DOS. ^[4]

Au milieu des années 1980, la société avait une exposition au Faire de la côte ouest de 1985 autre que IBM ou AT&T. ^[5] Bruce Webster a rapporté que “la légende de Turbo Pascal a maintenant atteint les proportions mythiques, comme en témoigne le nombre d’entreprises qui, lors de réunions marketing, prévoient de devenir” le prochain borland “”. ^[6] Après que Turbo Pascal et son acolyte, la société a lancé d’autres applications telles que Superkey et Lightning, toutes développées au Danemark. Alors que les Danois sont restés les actionnaires majoritaires, les membres du conseil d’administration comprenaient Kahn, Tim Berry, John Nash et David Heller. Avec l’aide de John Nash et David Heller, tous deux membres britanniques du conseil d’administration de Borland, la société a été renvoyée publique sur le marché des valeurs mobilières non répertoriés de Londres en 1986. Schroders était le banquier d’investissement principal. Selon les dépôts de l’introduction en bourse de Londres, l’équipe de direction était Philippe Kahn en tant que présidente, Spencer Ozawa en tant que vice-présidente des opérations, Marie Bourget en tant que CFO et Spencer Leyton en tant que vice-président des ventes et du développement commercial. Alors que tout le développement de logiciels a continué à avoir lieu au Danemark et plus tard à Londres alors que les co-fondateurs danois y ont déménagé. Une première introduction en bourse américaine a suivi en 1989 après que Ben Rosen a rejoint le Borland Board avec Goldman Sachs en tant que banquier principal et deuxième offrande en 1991 avec Lazard en tant que banquier principal.

En 1985, Borland a acquis Analytica et son produit de base de données Reflex. L’équipe d’ingénierie d’analyse, gérée par Brad Silverberg et y compris le co-fondateur Reflex, Adam Bosworth, est devenue le cœur de l’équipe d’ingénierie de Borland aux États-Unis. Brad Silverberg était vice-président de l’ingénierie jusqu’à son départ au début de 1990 pour diriger la division des systèmes personnels de Microsoft. Adam Bosworth a lancé et dirigé le projet Quattro jusqu’à déménager à Microsoft plus tard en 1990 pour reprendre le projet qui est finalement devenu accès.

En 1987, Borland a acheté des systèmes de sorciers et a incorporé des parties de la technologie Wizard C dans Turbo C. Bob Jervis, l’auteur de Wizard C est devenu un employé de Borland. Turbo C a été publié le 18 mai 1987. Cela a conduit un fossé entre Borland et Niels Jensen et les autres membres de son équipe qui travaillaient sur une toute nouvelle série de compilateurs dans leur London Development Center. Ils ont conclu un accord et ont transformé une entreprise appelée Jensen & Partners International (JPI), plus tard Toppeed. JPI a d’abord lancé un compilateur MS-DOS nommé JPI Modula-2, qui est devenu plus tard Toppeed Modula-2, et a suivi avec Toppeed C, Toppeed C ++ et Toppeed Pascal Compilateurs pour les systèmes d’exploitation MS-DOS et OS / 2. La technologie du compilateur Toppeed existe toujours en tant que technologie sous-jacente du langage de programmation Clarion 4GL, un outil de développement Windows.

En septembre 1987, Borland a acheté ANSA-Software, y compris leur outil de gestion de la base de données Paradox (version 2.0). Richard Schwartz, cofondateur d’ANSA, est devenu CTO de Borland et Ben Rosen a rejoint le conseil d’administration de Borland.

La feuille de calcul Quattro Pro a été lancée en 1989, avec une amélioration et des capacités de cartographie à l’époque. Lotus Development, sous la direction de Jim Manzi, a poursuivi Borland pour violation du droit d’auteur (voir look and ressenti). Le litige, Lotus Dev. Corp. c. Borland Int’l, Inc. , ^[7] A fait avancer la position des normes ouvertes de Borland par opposition à l’approche fermée de Lotus. Borland, sous la direction de Kahn, a pris position et a annoncé qu’ils défendraient la position juridique de Lotus et “luttent pour les droits du programmeur”. ^{[ citation requise ]]} Après une décision en faveur de Borland par la première cour d’appel de circuit, l’affaire a été consacrée à la Cour suprême des États-Unis. Parce que le juge Jean-Paul Stevens s’était récusé, seuls huit juges ont entendu l’affaire et ont conclu une égalité de 4 à 4. ^[7] Le résultat de la première décision de la Circuit Court est resté debout depuis le résultat de la Cour suprême, car il s’agissait d’un match nul, n’a lié aucun autre tribunal et n’a établi aucun précédent national. ^[8]

De plus, l’approche de Borland en matière de piratage des logiciels et de propriété intellectuelle (IP) comprenait son «accord de licence sans fioritures de Borland»; Permettre au développeur / utilisateur d’utiliser ses produits “comme un livre”. L’utilisateur a été autorisé à fabriquer plusieurs copies d’un programme, tant qu’il s’agissait de la seule copie utilisée à tout moment. ^[9]

Les années 1990: Rise and Change [ modifier ]]

En septembre 1991, Borland a acheté Ashton-Tate, apportant les bases de données DBASE et Interbase à la maison, dans une transaction All-Stock. ^[dix] La concurrence avec Microsoft était féroce. Microsoft a lancé la base de données concurrente Microsoft Access et a acheté le clone DBASE FOXPRO en 1992, sous-coignant les prix de Borland. Au début des années 1990, la mise en œuvre par Borland de C et C ++ vendait Microsoft. Borland a survécu en tant qu’entreprise, mais n’a plus dominé les outils logiciels qu’elle avait autrefois. Il a subi une transition radicale dans les produits, le financement et le personnel, et est devenu une entreprise très différente de celle qui a remis en question Microsoft et Lotus au début des années 1990.

Les problèmes internes qui se sont posés avec la fusion d’Ashton-Tate ont été une grande partie de la chute. Le portefeuille de produits d’Ashton-Tate s’est avéré faible, sans disposition pour l’évolution dans l’environnement GUI des fenêtres. Presque toutes les gammes de produits ont été interrompues. La consolidation des bureaux de support et de développement en double a été coûteuse et perturbatrice. Pire encore, le plus grand gain de revenus de la société combinée était DBASE sans version Windows prête. ^{[11] [douzième]} Borland avait un projet interne pour clone DBase qui devait fonctionner sous Windows et faisait partie de la stratégie de l’acquisition, mais à la fin de 1992, cela a été abandonné en raison de défauts techniques et la société a dû constituer une équipe de remplacement (l’équipe d’objectifs,, redéployé) dirigé par Bill Turpin pour refaire le travail. Borland n’avait pas la force financière de projeter sa commercialisation et de déplacer les ressources internes de d’autres produits pour consolider l’effort DBASE / W. Les licenciements ont eu lieu en 1993 pour maintenir l’entreprise à flot, la troisième instance de ceci en était dans cinq ans. Au moment où DBASE pour Windows a finalement expédié, la communauté des développeurs était passée à d’autres produits tels que Clipper ou Fox Base, et DBASE n’a jamais retrouvé une part importante de l’ancien marché d’Ashton-Tate. Cela s’est produit dans le contexte de l’augmentation du marketing combiné de produits de bureau de Microsoft. ^{[ citation requise ]]}

Un changement dans les conditions du marché a également contribué à la chute de Borland. Dans les années 1980, les entreprises avaient peu de gens qui comprenaient le phénomène d’ordinateur personnel croissant et la plupart des techniciens ont donc reçu gratuitement des rênes pour acheter le logiciel dont ils pensaient avoir besoin. Borland avait fait un excellent travail de marketing auprès de ceux qui ont un pli très technique. Au milieu des années 1990, cependant, les entreprises commençaient à demander quel était le rendement sur l’investissement qu’ils avaient fait dans cette série d’achat de logiciels PC sans contrôle. Les dirigeants de l’entreprise commençaient à poser des questions qui étaient difficiles à répondre au personnel technique, et les normes d’entreprise ont donc commencé à être créées. Cela nécessitait de nouveaux types de matériel de marketing et de support de fournisseurs de logiciels, mais Borland est resté axé sur le côté technique de ses produits.

En 1993, Borland a exploré les liens avec WordPerfect comme un moyen possible de former une suite de programmes pour rivaliser avec la stratégie d’intégration naissante de Microsoft. WordPerfect lui-même se débattait avec une transition tardive et troublée vers les fenêtres. L’effort de l’entreprise conjointe éventuelle, nommé Borland Office for Windows (une combinaison du traitement de texte WordPerfect, de la feuille de calcul Quattro Pro et de la base de données paradoxe) a été introduit lors de l’émission informatique Comdex de 1993. Borland Office n’a jamais fait d’établissements importants contre Microsoft Office. WordPerfect a ensuite été acheté par Novell. En octobre 1994, Borland a vendu Quattro Pro et des droits pour vendre jusqu’à un million d’exemplaires de Paradox à Novell pour 140 millions de dollars en espèces, repositionnant l’entreprise sur ses principaux outils de développement de logiciels et le moteur de base de données Interbase et se déplaçant vers des scénarios client-serveur dans les applications d’entreprise . Cela s’est avéré plus tard une bonne base pour le passage aux outils de développement Web.

Philippe Kahn et le Borland Board étaient en désaccord sur la façon de concentrer l’entreprise, et Kahn a démissionné de son poste de président-directeur général et de président, après 12 ans, en janvier 1995. ^[13] Kahn est resté au conseil d’administration jusqu’au 7 novembre 1996. ^[14] Borland a nommé Gary Wettel en tant que PDG, mais il a démissionné en juillet 1996. William F. Miller a été PDG par intérim jusqu’en septembre de la même année, lorsque Whitney G. Lynn est devenu président et chef de la direction par intérim (ainsi que d’autres changements de direction), ^[15] suivi d’une succession de PDG, dont Dale Fuller et Tod Nielsen.

L’environnement Delphi 1 Rapid Application Development (RAD) a été lancé en 1995, sous la direction d’Anders Hejlsberg.

En 1996, Borland a acquis Open Environment Corporation, ^[16] Une société basée à Cambridge fondée par John J. Donovan. ^[17]

Le 25 novembre 1996, Del Yocam a été embauché comme PDG et président de Borland.

En 1997, Borland a vendu Paradox à Corel, mais a conservé tous les droits de développement pour le Core BDE. ^[18] En novembre 1997, Borland a acquis Visigenic, une société de middleware qui était axée sur les implémentations de Corba. ^{[19] [20]}

Ère de la société inprimée [ modifier ]]

En avril 1998, Borland International, Inc. a annoncé qu’elle était devenue INPRISE Corporation. ^[21]

Pendant plusieurs années (avant et pendant le nom de l’inprise), Borland a souffert de graves pertes financières et d’une mauvaise image publique. Lorsque le nom a été changé en INPRISE, beaucoup pensaient que Borland avait fait leurs portes. En mars 1999, DBASE a été vendu à Ksoft, Inc., qui a rapidement été renommée DBASE Inc. (en 2004, DBASE Inc. a été renommée dans Databed Intelligence, Inc.).

En 1999, Dale L. Fuller a remplacé Yocam. À cette époque, le titre de Fuller était «président et chef de la direction par intérim». L’intervalle a été abandonné en décembre 2000. Keith Gottfried a occupé des postes de direction de la société de 2000 à 2004.

Une fusion proposée entre INPRISE et Corel a été annoncée en février 2000, visant à produire des produits basés sur Linux. Le régime a été abandonné lorsque les actions de Corel ont chuté et il est devenu clair qu’il n’y avait pas d’accès stratégique.

Interbase 6.0 a été mise à disposition de logiciels open source en juillet 2000.

En novembre 2000, Inprise Corporation a annoncé que la société avait l’intention de changer officiellement son nom dans Borland Software Corporation. Le nom juridique de la société continuerait d’être INPRISE Corporation jusqu’à l’achèvement du processus de changement de nom au cours du premier trimestre de 2001. Une fois le changement de nom terminé, la société s’attendrait également à modifier son symbole de marché NASDAQ de “ inpr ‘à’ Borl ‘. ^[22]

Ère de Borland Software Corporation [ modifier ]]

Le 2 janvier 2001, Borland Software Corporation a annoncé qu’elle avait terminé son changement de nom d’InPrise Corporation. À l’heure à l’ouverture de la négociation sur le NASDAQ, le symbole du marché NASDAQ de la société serait également passé de «INPR» à «Borl». ^[23]

Sous le nom de Borland et une nouvelle équipe de direction dirigée par le président et chef de la direction Dale L. Fuller, un Borland maintenant plus petit et rentable se recentré sur Delphi et a créé une version de Delphi et C ++ Builder pour Linux, tous deux sous le nom de Kylix. Cela a apporté pour la première fois l’expertise de Borland dans les environnements de développement intégrés sur la plate-forme Linux. Kylix a été lancé en 2001.

Les plans de rotation de la division Interbase en tant que société distincte ont été abandonnés après Borland et les personnes qui devaient diriger la nouvelle société ne pouvaient pas s’entendre sur les conditions de séparation. Borland a arrêté les versions open source d’Interbase et a développé et vendu de nouvelles versions à un rythme rapide.

En 2001, Delphi 6 est devenu le premier environnement de développement intégré à prendre en charge les services Web. ^[24] Toutes les plateformes de développement de l’entreprise prennent désormais en charge les services Web.

C # Builder a été publié en 2003 en tant qu’outil de développement C # natif, en concurrence avec Visual Studio .NET. À la sortie en 2005, C # Builder, Delphi pour Win32 et Delphi pour .NET ont été combinés en un seul IDE appelé “Borland Developer Studio” (bien que l’IDE combinée soit toujours connue sous le nom de “Delphi”). Fin 2002, Borland a acheté le fournisseur d’outils de conception ensemble et l’éditeur d’outils Starbase, les fabricants de l’outil de gestion de la configuration StartEam et l’outil de gestion des exigences de Caliberrm (finalement, Caliberrm a été renommé “Calibre” ^[25] ). Le dernier ^{[ qui? ]]} Les versions de JBuilder et Delphi intègrent ces outils pour donner aux développeurs un ensemble plus large d’outils de développement.

L’ancien PDG Dale Fuller a quitté en juillet 2005, mais est resté au conseil d’administration. ^[26] L’ancien chef de l’exploitation Scott Arnold a remporté le titre de président et chef de la direction par intérim jusqu’au 8 novembre 2005, date à laquelle il a été annoncé que Tod Nielsen prendrait le poste de PDG à compter du 9 novembre 2005. Nielsen est resté avec la société jusqu’en janvier 2009, date à laquelle il a accepté le poste de chef de l’exploitation chez VMware; ^[27] Le directeur financier Erik Prusch a ensuite pris le poste de président et chef de la direction par intérim. ^[27]

Début 2007, Borland a annoncé une nouvelle marque pour son objectif sur Open Application Life Cycle Management. En avril 2007, Borland a annoncé qu’elle déménagerait son siège social et ses installations de développement à Austin, au Texas. ^[3] Il dispose également de centres de développement à Singapour, Santa Ana, Californie et Linz, en Autriche.

Le 6 mai 2009, la société a annoncé qu’elle devait être acquise par Micro Focus pour 75 millions de dollars. ^{[28] [29]} La transaction a été approuvée par les actionnaires de Borland le 22 juillet 2009, avec Micro Focus acquérant la société pour 1,50 $ par action. ^[30] Après l’approbation des actionnaires de micro Focus et les documents de l’entreprise requis, la transaction a été achevée fin juillet 2009. ^{[trente et un] [32]} On estime qu’il comptait 750 employés à l’époque. ^[33]

Le 5 avril 2015, Micro Focus a annoncé l’achèvement de l’intégration du groupe de sociétés attachés qui a été fusionné le 20 novembre 2014. Au cours de la période d’intégration, les entreprises touchées ont été fusionnées dans une seule organisation. Dans la réorganisation annoncée, les produits Borland feraient partie du portefeuille Micro Focus. ^[34]

Filiales [ modifier ]]

• Dirigér: En octobre 2005, Borland a acquis des dirigeants, pour ajouter sa suite de gestion informatique et de gouvernance, appelée Tempo, à la gamme de produits Borland.
• Codegear: Le 8 février 2006, Borland a annoncé la désactivation de leur division IDE, notamment Delphi, Jbuilder et Interbase. Dans le même temps, ils ont annoncé l’acquisition prévue de Segue Software, un fabricant d’outils de test logiciel et de qualité, pour se concentrer sur la gestion du cycle de vie des applications (ALM). Le 20 mars 2006, Borland a annoncé son acquisition de Gauntlet Systems, un fournisseur de technologies qui dépasse les logiciels en cours de développement pour la qualité et la sécurité. Le 14 novembre 2006, Borland a annoncé sa décision de séparer le groupe d’outils de développeur en une filiale en propriété exclusive. L’opération nouvellement formée, Codegear, était responsable de quatre gammes de produits IDE. Le 7 mai 2008, Borland a annoncé la vente de la division Codegear aux technologies Embarcadero pour un 23 millions de dollars prix et 7 millions de dollars dans les comptes CodeGear Cerveivables conservés par Borland.

Des produits [ modifier ]]

Récent [ modifier ]]

Les produits acquis du logiciel Segue comprennent Silk Central, Silk Performer et Silk Test. La ligne de soie a été annoncée pour la première fois en 1997. ^[35] Les autres programmes sont:

Produits historiques [ modifier ]]

Logiciel inédit [ modifier ]]

Commercialisation [ modifier ]]

• Magazine CB : Il s’agit d’un magazine officiel de Borland Japan. ^[37] Le magazine a été republié le 3 avril 1997. ^[38]

Renommager à INPRISE Corporation [ modifier ]]

En plus de renommer de Borland International, Inc. à Inprise Corporation, la société a recentré ses efforts sur le ciblage du développement des applications d’entreprise. Borland a embauché une entreprise de marketing Lexicon pour proposer un nouveau nom pour l’entreprise. Yocam a expliqué que le nouveau nom, Inprise, était censé évoquer “l’intégration de l’entreprise”. ^[39] L’idée était d’intégrer les outils de Borland, Delphi, C ++ Builder et JBuilder avec Enterprise Environment Software, y compris les implémentations de Corba, Visibroker pour C ++ et Java, et le nouveau produit, le serveur d’applications.

Frank Borland [ modifier ]]

Frank Borland est un personnage de mascotte pour les produits Borland. Selon Philippe Kahn, la mascotte est apparue pour la première fois dans les publicités et la couverture du manuel de Borland Sidekick 1.0, ^[40] qui était en 1984 à l’époque de Borland International, Inc. Frank Borland est également apparu dans Turbo Tutor – A Turbo Pascal Tutorial, Borland Jbuilder 2.

Une version en direct de Frank Borland a été réalisée après que Micro Focus plc ait acquis Borland Software Corporation. ^{[41] [42]} Cette version a été créée par True Agency Limited. ^[43] Un film d’introduction a également été réalisé sur la mascotte. ^[44]

Voir également [ modifier ]]

Citations [ modifier ]]

Références générales [ modifier ]]

Liens externes [ modifier ]]