Shelley H. Metzenbaum – Wikipedia wiki

Shelley Hope Metzenbaum est un cadre américain à but non lucratif, académique et ancien fonctionnaire du gouvernement spécialisé dans la gestion des performances du secteur public. Elle était la présidente fondatrice de la Volcker Alliance et a travaillé au Bureau de la gestion et du budget pendant l’administration Obama. Metzenbaum est membre de la National Academy of Public Administration.

Début et éducation [ modifier ]]

Metzenbaum est originaire de l’Ohio. ^[d’abord] Née d’une famille juive américaine, elle est la fille de Shirley Louise Turoff et Howard Metzenbaum. ^[2] Metzenbaum est le troisième des quatre filles. ^[d’abord]

Metzenbaum a terminé son doctorat. à la Kennedy School of Government de l’Université de Harvard en 1992, où sa thèse de doctorat s’est concentrée sur les leçons pour les gouvernements des États sur les tactiques d’appel d’offres à utiliser lors de la tente d’attirer des entreprises. Il était basé sur une étude de cas des guerres d’enchères pour l’usine de Saturne de GM et la Microelectronics Computer Corporation. ^[3] Avant cela, elle a reçu une maîtrise en politique publique de la Kennedy School et a terminé son baccalauréat ès arts, en mettant l’accent sur les sciences humaines et les études asiatiques, à l’Université de Stanford. ^[4]

Début de carrière [ modifier ]]

À la fin des années 1980, Metzenbaum a été directeur du Bureau de la planification des capitaux et de la budgétisation du Commonwealth du Massachusetts. Dans ce rôle, elle était responsable de la budgétisation, de la planification et du suivi des capitaux du Commonwealth des projets d’immobilisations. ^[5] Au début des années 1990, elle a été le sous-secrétaire du Massachusetts Executive Office of Environmental Affairs. Elle a supervisé les employés dans cinq agences du Commonwealth et a réformé le processus de permis environnemental pour réduire les délais de traitement et augmenter les revenus. Elle a également lancé des réformes du programme Superfund du Commonwealth et a dirigé un projet entraînant la création du New England Environmental Business Council. ^[4]

Administration Clinton [ modifier ]]

En 1993, Metzenbaum a été nommée par le président Clinton pour servir d’administrateur associé aux opérations régionales et aux relations étatiques / locales pour la United States Environmental Protection Agency à Washington, D.C., poste dans lequel elle a occupé jusqu’en 1997. ^[6] Elle était responsable de la gestion des dix bureaux régionaux de l’EPA et des relations de l’EPA avec les États et les localités. Elle a dirigé la conception et la mise en œuvre du système national de partenariat de performance environnementale, qui a utilisé des données pour rationaliser l’attention de la gestion pour identifier les problèmes potentiels et développer des interventions. ^[7]

Universitaire [ modifier ]]

Après son service dans l’administration Clinton, Metzenbaum était professeur invité et chercheur principal à la University of Maryland School of Public Policy. À l’Université du Maryland, elle a été présidente du corps professoral d’un programme de formation exécutive sur le processus d’élaboration des politiques dans les agences fédérales basées sur les sciences initialement développées pour la Food and Drug Administration des États-Unis. Pendant son séjour à l’Université du Maryland, Metzenbaum a écrit sur Performance Responsabilité ^[8] que l’administration George W. Bush a cité comme exemple pour améliorer les programmes gouvernementaux. ^[9] Metzenbaum a également analysé la gestion des performances du nettoyage de Charles River. ^[dix] Son travail sur l’utilisation des informations des gouvernements des États ^[11] a été cité par des chercheurs examinant la responsabilité au Nouveau-Mexique. ^[douzième] Avant son poste à l’Université du Maryland, elle a été une faculté auxiliaire à la Brookings Institution, dirigeant les programmes de “politique scientifique et technologique” et de “gestion des résultats”. ^[4] En 2008, Metzenbaum est devenu le directeur fondateur ^[4] du Edward J. Collins Jr. Center for Public Management à l’Université du Massachusetts Boston. Dans ce rôle, elle a développé un centre de ressources universitaires pour l’amélioration de la gestion des performances publiques aux niveaux fédéral, étatique et local. Par exemple, le centre coordonne Massstat, un consortium de gouvernements locaux engagés à apprendre des expériences de l’autre dans l’utilisation des données pour prendre des décisions de performance. ^[13]

Administration Obama [ modifier ]]

En 2009, Metzenbaum a été nommé par le président Obama comme directeur adjoint de la performance et de la gestion du personnel au U.S.Facte of Management and Budget (OMB). ^{[14] [15]} Dans ce rôle, elle était responsable de la mise en œuvre de la loi sur les performances du gouvernement et des résultats de 2010, ^{[16] [17]} qui nécessite une planification stratégique, une fixation d’objectifs, des rapports de performance annuels sur tous les objectifs de l’agence fédérale et des rapports de performances trimestriels et des examens basés sur les données sur les objectifs prioritaires de chaque agence. Elle a discuté du programme lors d’une réunion de 2010 au Département d’État de Washington, DC. ^[18] Elle a créé le site Web Performance.gov, dont elle a discuté dans un article de 2011 dans Le Washington Post . ^[19] Elle a également dirigé le Conseil d’amélioration des performances à l’échelle du gouvernement et était responsable de l’origine de la politique du personnel à l’échelle du gouvernement. ^{[20] [21]} Sa tâche d’améliorer les performances du gouvernement est utilisée comme étude de cas par la John F. Kennedy School of Governal de Harvard ^[22] et est utilisé comme exemple de la façon de modifier efficacement le gouvernement dans le livre de G. Edward DeSeve Le manuel de la présidentielle nommée . ^[23] Dans une revue de 2011 sur les programmes de l’administration Obama, Philip Joyce a noté qu’elle avait été conduite en tant que collègue «très apprécié». ^[24] Et Christopher Koliba a noté qu’elle avait plaidé pour des études accrues sur les systèmes de gestion des performances. ^[25] Lorsqu’elle a quitté le Bureau de la gestion et du budget en 2013, Metzenbaum a décrit les progrès réalisés dans l’évaluation des performances du gouvernement. ^[26]

Alliance Volcker [ modifier ]]

Metzenbaum a quitté le gouvernement fédéral en mai 2013 pour être président de la Volcker Alliance, ^{[27] [28]} Fondée par l’ancien président de la Réserve fédérale des États-Unis, Paul A. Volcker. Une organisation non partisane basée à New York, la Volcker Alliance vise à soutenir les employés du secteur public. ^[29] En 2013, entretiens avec Le Washington Post ^[30] et Actualités au pouvoir , ^{[trente et un]} Metzenbaum a décrit comment elle prévoyait d’utiliser son poste de présidente de la Volcker Alliance pour restaurer la confiance du public dans le gouvernement. Metzenbaum s’est entretenu avec le Federal News Network en 2014 des succès et des échecs au gouvernement, ^[32] et a témoigné devant le Congrès sur les leçons apprises tout en travaillant sur la loi sur les performances et les résultats du gouvernement de 2010. ^{[33] [34]} Metzenbaum a créé des groupes consultatifs pour conseiller les décideurs politiques sur les moyens d’améliorer le gouvernement fédéral, ^[35] et a travaillé avec le gouverneur de Washington Jay Inslee pour améliorer l’efficacité du gouvernement dans l’État de Washington. ^[36] Elle a également présenté des conférences publiques sur la gestion des performances à l’Australian National University, ^[37] était un conférencier principal lors de l’initiative de l’Université de Boston sur la ville moderne ^[38] et lors d’une réunion de l’État de Washington sur la performance du gouvernement, ^[39] et a écrit des éditoriaux pour le New York Times . ^[40] Fin 2016, Metzenbaum a parlé avec des gens de Govloop des faits saillants du gouvernement américain de 2016 ^[41] Et à quoi s’attendre de la présidence de Donald Trump. ^[42]

Travaux ultérieurs [ modifier ]]

Metzenbaum a dirigé la table ronde Richardson lors de la conférence 2019 de l’American Society for Public Administration. ^[43]

Publications sélectionnées [ modifier ]]

• Metzenbaum, Shelley H.; Rivlin, Alice M. (2008). “De la surveillance à la perspicacité: les agences fédérales en tant que leaders d’apprentissage à l’ère de l’information”. Dans Timothy J. Conlan et Paul L. Posner (éd.). Gestion intergouvernementale pour le 21e siècle . Brookings Institution Press. pp. 209–242. Jstor 10.7864 / j.ctt6wphh3 .
• Kunreuther, Howard; Metzenbaum, Shelley H.; Schmeidler, Peter (2006). “Organiser une assurance et utiliser des inspections privées pour améliorer la gestion de l’environnement”. Dans Cary Coglianese, Jennifer Nash (éd.). Tiration du secteur privé: stratégies basées sur la gestion pour améliorer les performances environnementales . Archives Internet. Washington, DC: Ressources pour l’avenir. pp. 137–163. ISBN 978-1-891853-95-1 . ^[44]
• Metzenbaum, Shelley H. (2002). “Mesure qui compte: nettoyer la rivière Charles”. Dans Donald F. Kettl (éd.). Gouvernance environnementale: un rapport sur la prochaine génération de politique environnementale . Archives Internet. Washington, D.C .: Brookings Institution Press. pp. 58-117. ISBN 978-0-8157-9866-8 .
• Metzenbaum, Shelley H. (2001). Cary Coglianese, Jennifer Nash (éd.). Réglementation de l’intérieur: les systèmes de gestion de l’environnement peuvent-ils atteindre des objectifs politiques? . Washington, DC: Ressources pour l’avenir. ISBN 978-1-936331-34-5 . OCLC 670429656 . ^{[45] [quarante-six]}
• Metzenbaum, Shelley H. (décembre 2003). “Stratégies d’utilisation des informations de l’État: mesurer et améliorer les performances | IBM Center for the Business of Government” . www.businessofgoverment.org . Récupéré 2021-12-17 . {{cite web}} : CS1 MAINT: URL-statut (lien)

Récompenses et honneurs [ modifier ]]

En 2002, Metzenbaum a été élu membre de la National Academy of Public Administration, ^{[47] [48]} un honneur qui a été mentionné dans le Journal of Public Affairs Education. ^[49] En 2011, elle a été nommée l’un des FÉDÉRAL 100 , en reconnaissance de son leadership sur les questions de performance. ^[50] Metzenbaum était le conférencier de la remise des diplômes du Fels Institute of Government du début de 2013 de l’Université de Pennsylvanie. ^[51] En 2020, Metzenbaum a été honoré de la conférence Getzen sur la responsabilité du gouvernement à l’Université de Géorgie. ^[52]

Vie privée [ modifier ]]

Metzenbaum est marié au professeur de Harvard Steven Kelman. ^[53] Ils ont deux enfants adultes. ^[54]

Les références [ modifier ]]

Liens externes [ modifier ]]