Tata Consumer Products – Wikipedia wiki

Entreprise de produits de consommation indienne

Produits de consommation Tata est une entreprise indienne de biens de consommation en mouvement rapide et une partie du groupe Tata. ^[5] Son siège social est situé à Kolkata tandis que son siège social est à Mumbai. C’est le deuxième fabricant et distributeur mondial de thé et un grand producteur de café. ^[6]

Anciennement connue sous le nom de Tata Global Beverages Limited (TGBL), Tata Consumer Products a été formée lorsque l’entreprise de produits de consommation de Tata Chemicals a fusionné avec Tata Global Beverages en février 2020. ^[7] L’entreprise opère désormais dans l’industrie des aliments et des boissons, avec environ 56% de ses revenus provenant de l’Inde tandis que le reste provient de ses activités internationales. Après la fusion, la société contrôle des marques indiennes et internationales comme Tata Salt, Tata Tea, Tetley, Huit O’Clock Coffee, Good Earth Tea, Tata Sampann et Tata Starbucks. ^[8]

Tata Tea est la marque de thé la plus vendue en Inde. Tetley est la marque de thé la plus vendue au Canada et la deuxième plus grande vente au Royaume-Uni et aux États-Unis. ^[9]

Histoire [ modifier ]]

1980 à 1990 [ modifier ]]

Au début des années 1980, l’industrie du thé en Inde connaissait une augmentation des coûts des contributions et de la main-d’œuvre et en baisse des marges ainsi que des taxes élevées. L’Inde faisait face à la concurrence sur le marché mondial non seulement de la Chine, mais aussi d’autres pays entrant dans l’entreprise.

En 1983, Tata Tea a acheté le pieu appartenant au groupe James Finlay pour former l’entité individuelle Tata Tea. La même année, l’entreprise a décidé de passer de l’industrie des produits de base à la marque des consommateurs. La première marque Tata Tea a été introduite. Cela a été suivi par d’autres marques comme Kannan Devan, Agni, Gemini et Chakra Gold. Malgré le plus grand marché du monde, le concept de thé de marque a pris le temps d’être accepté. ^{[ citation requise ]]}

En 1987, Tata Tea a mis en place une filiale entièrement détenue, Tata Tea Inc., aux États-Unis. ^[dix]

1990 à 2000 [ modifier ]]

Dans les années 1990, Tata Tea a décidé de faire entrer ses marques sur les marchés mondiaux. Il a formé une coentreprise d’exportation avec le thé britannique Tetley en 1992. D’autres nouvelles entreprises comprenaient une participation majoritaire pour Consolidated Coffee Ltd. (Tata Coffee Ltd.) et une coentreprise pour gérer les domaines agricoles au Sri Lanka. Aux États-Unis, Tata Tea Inc. a transformé et commercialisé le thé instantané de son établissement en Floride, sur la base de l’approvisionnement en produits de thé instantanés à Munnar et au Kerala. En 1993, ils sont entrés dans une coentreprise avec Allied Lyons PLC au Royaume-Uni pour former le domaine Tata Tetley.

Au milieu des années 1990, Tata Tea a tenté d’acheter Tetley et le Lankan JVC a acquis 51% de participation à Watawala Plantations Ltd.

En 1997, la société a été impliquée dans un scandale majeur connu sous le nom de “controverse des cassettes Tata” qui concernait les fonds que la société a fournis au Front de libération unis (ULFA), un groupe armé opérant en Assam.

En 1999, les marques de Tata Tea avaient une part de marché combinée de 25% en Inde. ^{[ citation requise ]]} L’entreprise disposait de 74 jardins de thé et produisait 6,2 crore de kilogrammes de thé par an, les deux tiers de celui-ci emballés et marqués. Vers la fin de l’année, le secteur du thé a été frappé par une sécheresse dans une grande partie de l’Inde. De plus, la Russie, autrefois le plus grand acheteur de thé indien, s’est temporairement retiré du marché.

2000 à 2010 [ modifier ]]

Une étape importante pour Tata Tea a été l’acquisition du groupe Tetley (basé au Royaume-Uni) en 2000. Il s’agissait d’un rachat à effet de levier de 271 millions de livres sterling (432 millions de dollars). Tata Tea aurait surenchéri le conglomérat américain Sara Lee dans ce qui a été décrit, à l’époque, comme la plus grande prise de contrôle d’une entreprise étrangère par une entreprise indienne. À l’époque, Tetley était la deuxième plus grande compagnie de thé au monde après Brooke Bond-Lipton d’Unilever et avait un chiffre d’affaires annuel de 300 millions de livres sterling. C’était le leader du marché en Grande-Bretagne et au Canada et une marque populaire aux États-Unis, en Australie et au Moyen-Orient.

Fondée en 1837, Tetley a été la première British Tea Company à présenter le sachet de thé au Royaume-Uni en 1953. Le sachet de thé a été suivi par le premier sachet de thé ronde en 1989 et le sac à cordon “ No Drip, No Mess ‘en 1997. Tetley Now Contribue pour environ les deux tiers du chiffre d’affaires total du thé Tata.

À partir de 2005, Tata Tea a commencé un exercice de restructuration pour céder la propriété directe des plantations en Inde, un processus facilité par les prêts subventionnés de la Corporation financière internationale de la Banque mondiale. ^[11]

En 2006, Tata Tea a acquis Huit O’Clock Coffee, un producteur de café basé aux États-Unis de Gryphon Investors pour 220 millions de dollars; ^[douzième] Avant d’être vendu à Gryphon, la marque de café à huit heures appartenait à l’origine à la Great Atlantic & Pacific Tea Company depuis ses débuts de 1859 à 2003.

En 2007, Tata Tea a lancé la campagne Jaago Re! pour éveiller la jeunesse aux problèmes sociaux. La campagne a été prolongée en 2008. En 2009, leur campagne tourne autour de la question de la corruption avec une nouvelle adline «AB SE Khilana Bandh, Pilana Shuru».

Le syndicat international IUF a critiqué l’entreprise en 2009 pour ne pas avoir autorisé le congé de maternité statutaire aux cuects de thé enceintes et pour avoir verrouillé 1 000 travailleurs sur le domaine du thé Nowera Nuddy au Bengale occidental pendant si longtemps que le gouvernement local a commencé à distribuer des coupons alimentaires pour des rations d’urgence pour les rations d’urgence aux travailleurs et à leurs familles. ^[13] En mai 2010, un pulvérisateur de récolte est décédé d’un empoisonnement présumé dans un domaine Tata dans l’Assam, entraînant des manifestations auxquelles deux autres travailleurs ont été abattus par la police anti-émeute. ^[14]

2010 à 2019 [ modifier ]]

Le 30 janvier 2012, Tata Consumer Products Limited et Starbucks ont annoncé la création d’une coentreprise 50:50 appelée Tata Starbucks Limite Starbucks Coffee “Une alliance Tata” en Inde. Les magasins ont commencé à fonctionner en 2012, lancé initialement à Delhi et Mumbai. ^[15] Les cafés s’approchent des grains de café de Tata Coffee, une filiale de Tata Consumer Products Limited. ^{[16] [17]}

2019 à présenter [ modifier ]]

Le 15 mai 2019, Tata Chemicals Limited (TCL) a annoncé le démerger de l’entreprise de produits de consommation de TCL et de TGBL par le biais d’un régime national de droit de l’entreprise («NCLT»). Consommateur. ^{[18] [19]} Dans le secteur des boissons, les marques de consommation Tata incluent Tata Tea, Tetley, ^[20] Vitax, café huit heures, eau minérale naturelle de l’Himalaya, grand café et Joekels. ^[21] Dans le segment des aliments, les marques comprennent Tata Salt et Tata Sampann. ^[22]

Tata Global Beverages Limited (TGBL) et Tata Chemicals Limited (TCL) ont annoncé que le schéma d’arrangement entre TGBL et TCL concernant l’entreprise de produits de consommation de TCL est désormais opérationnel, en vigueur à partir du 7 février 2020. Suite à cela, TGBL a été renommé consommateur Tata Products Limited. ^{[23] [24]} Tata Consumer Products combine les marques de nourriture et de boissons, qui incluent Tata Salt, Tata Tea, Tata Sampann, Tetley, Soulfull ^[25] et l’eau minérale de l’Himalaya, sous un seul parapluie. ^[26]

Tata Consumer Products a acquis un contrôle complet de Tata SmartFoodz Limited de Tata Industries Limited pour ₹ 395 crore (49 millions de dollars) le 12 novembre 2021. ^[27]

Le 1er mai 2022, Tata Consumer Products a annoncé que Tata Coffee fusionnerait avec lui-même dans le cadre d’un plan de réorganisation. La société a déclaré que la fusion devait être achevée fin 2023, les actionnaires de Tata Coffee recevant 3 actions dans Tata Consumer Products pour 10 actions de Tata Coffee. ^[28] En juillet 2022, Tata Consumer Products a lancé des produits de miel Premim et des conserves aromatisées, sous la marque himalayenne de la société. ^[29] Toujours en juillet 2022, la société a lancé des produits de viande à base de plantes sous la marque, Tata tout simplement mieux. ^[30]

Opérations [ modifier ]]

La société a été renommée Tata Global Beverages (maintenant Tata Consumer Products Limited) pour inclure la gamme de boissons de santé et nutritionnelles dans lesquelles elle souhaite entrer. Via les filiales, Tata Consumer Products Limited fabrique 7 crore kilogrammes de thé en Inde, contrôle 54 domaines de thé, dix usines de mélange et d’emballage et emploie environ 59 000 personnes. ^{[trente et un]} La société possède 51 domaines de thé en Inde et au Sri Lanka, en particulier dans l’Assam, au Bengale occidental dans l’est de l’Inde et au Kerala au sud. La société est le plus grand fabricant de thé Assam et de thé Darjeeling et le deuxième plus grand fabricant de thé Ceylan.

Créé en 1964 en tant que coentreprise avec James Finlay et société basée au Royaume-Uni pour développer un thé à valeur ajoutée, Tata Consumer Products Limited a désormais une présence de produits et de marque dans 50 pays. C’est l’une des premières sociétés multinationales de l’Inde. Les opérations de Tata Consumer Products Limited et de ses filiales se concentrent sur les offres de produits de marque dans le thé, mais avec une présence significative dans l’activité de plantation en Inde et au Sri Lanka.

L’activité Consolidated Worldwide Bracked Tea de Tata Consumer Products Limited contribue à environ 86% de son chiffre d’affaires consolidé, les 14% restants provenant du thé en vrac, du café et des revenus de placement. Avec une superficie d’environ 159 kilomètres carrés (61 km2) sous la culture du thé, Tata Consumer Products Limited produit environ 30 millions de kg de thé noir par an. ^{[ citation requise ]]} Le thé instantané est utilisé pour la densité légère à 100% de thés, les mélanges de thé glacés et dans la préparation des boissons prêtes à boire (RTD).

Tata Consumer Products Limited possède cinq marques en Inde: Tata Tea, Tetley, Kannan Devan, Chakra Gold et Gemini. La société possède une unité à 100% orientée vers l’exportation (Kosher et HACCP Certified) Thé instantané à Munnar, au Kerala, qui est la plus grande installation de ce type en dehors des États-Unis. Tata Consumer Products Limited possède des filiales en Australie, en Grande-Bretagne, aux États-Unis d’Amérique, en Tchénie et en Inde.

Stratégie de marketing [ modifier ]]

Malgré une présence mondiale, les marques sont distribuées différemment selon l’emplacement. Comme le thé Tata est bien mieux connu en Inde et une marque puissante, il est poussé sur ce marché et les pays avec une grande population indienne. Par conséquent, Tetley est le visage mondial de l’entreprise et les plus grands marchés se concentrent sur la marque Tetley. Lorsque les deux marques coexistent sur un marché, Tetley est positionné comme le thé premium.

Initiatives sociales [ modifier ]]

Jaago Re! [ modifier ]]

Tata Global Beverages a travaillé avec Janaagraha sur une campagne d’inscription des électeurs, avec le nom de la campagne ” Jaago Re! “(” Réveillez-vous! “). Après cela, la société a déplacé la campagne pour s’opposer à la corruption. Le site Web de Jaago Re! Encourage la discussion à ce sujet et à d’autres questions sociales. ^[32]

Bourses d’études [ modifier ]]

Tata Global Beverages a attribué les bourses de réimagination des boissons Global Tata le 17 mars 2013 à huit étudiants du programme «Urban Scholars» à l’Université Brunel à Londres. Les étudiants participants devaient écrire un essai sur la base du sujet suivant “Une tasse de thé chaude par un matin froid, partageant une blague sur une tasse de café, une gorgée d’eau fraîche après un long trek. Les boissons font partie de notre quotidien La vie et pourtant ils lui sauvent également de la magie – des moments de réflexion, de partage, d’inspiration et de rires … des moments qui nous éloignent de l’ordinaire. Selon vous, qu’est-ce qui fait un moment de boisson magique? ” ^[33]

Critique [ modifier ]]

En janvier 2014, Tata Consumer Products Limited and International Finance Corporation (IFC) qui fait partie de la Banque mondiale a été critiquée pour des conditions de travail médiocres, des salaires bas et des violations brutes des droits de l’homme dans un rapport publié par le Human Rights Institute de la Columbia Law School. Le rapport allègue des plantations fusionnées Private Limited (Appl) qui appartiennent en partie à Tata Tea et IFC en violation de nombreuses dispositions de la Loi sur le travail des plantations indiennes (PLA) dans ses plantations de thé à Assam et au Bengale occidental. ^{[34] [35]}

En mars 2014, un documentaire sur le site Web de Guardian News affirme que Tata Global Beverages sous-paie le salaire indien minimum dans une plantation de thé Assam que Tata est copropriétaire avec Tetley et d’autres grands producteurs de thé. ^[36]

En octobre 2015, un mouvement de 6 000 travailleurs se faisant appeler “Pempilai Orumai”, ou un siège de l’unité des femmes a été assiégé aux Munnar Tea Estates, l’une des destinations touristiques les plus populaires du Kerala et une filiale appartenant à Tata Tea au Kerala. Le commerce et le tourisme ont été portés à un point mort mais, après neuf jours de protestations et de négociations de marathon supervisées par le ministre en chef de l’État, il a cédé.

L’étincelle qui a déclenché la manifestation a été la décision de réduire le bonus de 20% payé aux cueilleurs de thé, mais ses racines vont beaucoup plus loin que cela. “Une partie de la plainte des femmes est qu’elles vivent dans des huttes à un lit sans toilettes et autres commodités de base et, bien qu’elles gagnent beaucoup plus que les travailleurs du thé en Assam, ils disent que les ₹ 230 (2,90 $ US) (2,30 £) Ils sont payés pour une journée de travail est la moitié de ce qu’un ouvrier salarial quotidien au Kerala obtiendrait. ” ^[37]

Modèle d’actionnariat [ modifier ]]

La participation maximale est détenue avec les promoteurs indiens de l’entreprise, c’est-à-dire le groupe Tata avec une part en pourcentage de 34,66%. Les fonds communs de placement détiennent une part de 14,86% et les FPI détiennent une participation de 17,05% dans la société. Les personnes non institutionnelles détiennent une part de 20,38% dans l’entreprise. ^[38]

Actionnaires (au 31 mars 2021)	Participation [39]
Promoteur	34,71%
FII	25,24%
Dieux	12,55%
Gouvernement	0,01%
Public	27,48%
Total	100,0%

Voir également [ modifier ]]

Les références [ modifier ]]

Liens externes [ modifier ]]