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社会変動論（しゃかいへんどうろん）は、社会構造の変動に関する社会学理論の総称である。 社会変動とは[編集] 社会学において、社会変動（social change）とは社会構造の変動、すなわち構造変動を意味する。とりわけ、社会組織や社会制度といったマクロレベルでの構造変動に焦点が当てられる。また、社会変化とも言う。 社会変動をどのように理解するか、その営みには、歴史観や社会観が密接に関わってくる。したがって、社会学で議論が重ねられてきた社会変動論は、社会が変動するにつれてそれ自体も変動してきた。 古典[編集] 19世紀初頭には、産業革命による産業社会の実現をめざして、サン・シモンとオーギュスト・コントが観念の段階論を唱えた。すなわち、神学→形而上学→実証主義、および、それに対応する軍事的段階→法律的段階→産業的段階という三段階論がそれである。封建体制から産業体制への移行を仲立ちするのが、形而上学という啓蒙主義的観念に導かれた市民革命の体制だとされ、当時の産業革命の推進力がこの論の背景にある。また、スペンサーの社会進化論では、軍事的社会（低次：強制的協働）から産業的社会（高次：自発的協働）へという図式がとられた。 経済発展と社会変動[編集] 19世紀半ばには、当時の社会問題を背景に、カール・マルクスの史的唯物論が時代をリードする変動論として提起された。そこでは、生産力の発展が社会構造に対応しなくなるとき，社会構造は変動せざるをえないとし、資本主義から共産主義への段階的移行の必然性が主張された。つまり社会発展が構造変動をひきおこすという考え方である。 社会関係と社会変動[編集] また、同時代の社会学者の間では、デュルケムが、人々との生活が等質的であるがゆえに結合しているような小環節よりなる社会（機械的連帯）から、人びとの生活が異質的であるがゆえに相互補完的に結合する分業社会（有機的連帯）へと変動すると主張した。デュルケムは、その間の変動が人口増大の圧力によっておこるとみた。また マックス・ウェーバーは、世界史の合理化という視点から社会変動論を唱えた。 脱工業化、情報化[編集] 以上の諸学説は、成熟した産業社会に至る産業化および近代化に関心をもつものであった。1960年代半ば以降、ダニエル・ベルらによって、工業社会から脱工業社会への変動という視点が提示されるようになる。同様に、「ポスト・モダニティ」、「ポスト・フォーディズム」、「晩期資本主義」などの概念が作られ、そこでは情報化社会を構成する情報、ネットワーク、メディアが社会変動を説明する主要なキーワードとなっている。 今日では、「全体社会」に対する「文化」の相対的自律性が重視されるなかで、「社会文化的」というタームが多系的変動に焦点を当てる際に用いられるようになっている（多系進化の項を参照）。 関連項目[編集] 参考文献[編集]

ケビン・ジャクソン 基本情報 本名 ケヴィン・アンドレ・ジャクソン(Kevin Andre Jackson) 国籍 アメリカ合衆国 生年月日 (1964-11-25) 1964年11月25日（57歳） 出身地 ニューヨーク州ハイランドフォールズ 身長 178cm 体重 90kg 階級 ミドル級 バックボーン

『愛よ永遠に〜ボディガード25周年記念盤』（あいよえいえんに〜ボディガード25しゅうねんきねんばん、I Wish You Love: More from The Bodyguard）は、2017年にリリースされたホイットニー・ヒューストンのコンピレーション・アルバム[1]。 本作は映画『ボディガード』の公開から25年を記念して、サウンドトラック収録曲の別バージョンやライヴ・バージョンを収録している。 オールウェイズ・ラヴ・ユー (Alternate Mix) – I Will Always Love You (Alternate Mix)

山田富秋（やまだ とみあき、1955年9月27日 – ）は、日本の社会学者、松山大学教授。専攻はエスノメソドロジー、ライフストーリーの社会学。 目次 1 来歴 2 著書 2.1 共編著 2.2 翻訳 3 脚注 4 参考 北海道生まれ。1976－77年カリフォルニア大学ロサンゼルス校に学ぶ。1978年東北大学文学部哲学科卒、83年同大学院博士課程満期退学。2001年「批判実践としてのエスノメソドロジー」により、文学博士(早稲田大学）の学位を取得。山口女子大学助教授、山口県立大学助教授、1999年京都精華大学助教授、教授、2005年松山大学人文学部社会学科教授。 『日常性批判 シュッツ・ガーフィンケル・フーコー』せりか書房

株式会社エターナルアミューズメント（ETERNAL AMUSEMENT,INC）は、かつてアーケードゲームのリース・販売、アミューズメント施設並びにアニメショップの運営などを手掛けていた日本の企業。 中古車販売業を営んでいた藤澤義仁が、アーケードゲームのメンテナンスを開始したのが始まり[5]。その企業のアミューズメント事業部を分社化する形で2007年6月に設立[6]。当初はクレーンゲームの景品の販売、アーケードゲームのリース並びに販売を取り扱っていた。しかし、リーマン・ショックや東日本大震災により業績が悪化[7]。そのため、「キラキラAsobox」のブランド名でアミューズメント施設の運営業務、「Anibox」のブランド名でアニメショップの運営業務にそれぞれ進出した[6][3][7]。クレーンゲーム景品事業並びにアーケードゲームレンタル事業で同業関係にあるセガ・インタラクティブ、セガ エンタテインメント、バンダイナムコアミューズメント、BANDAI SPIRITS、タイトー、共和コーポレーションなどとは異なり、日本アミューズメント産業協会には加盟していなかった。 アーケードゲームのリース並びに販売事業は、売上をエターナルアミューズメントと設置先が定率分配することを特徴とし、全国約1000店に設置されていた[3]。アミューズメント施設事業並びにアニメショップ事業は、M&Aなどよって事業を拡大させていき[6][3]、2014年に14店舗だった直営店は、2019年時点では97店舗まで増加していた[8]。アミューズメント施設事業は、投資家にアーケードゲーム機を販売し、それをエターナルアミューズメントが借り受ける形で経費の削減を図った[7]。売上高も2014年5月期の9億2000万円から、2019年5月期には68億2700万円まで増加した[8]。 2017年には、『ラブライブ!』のグッズの偽造品をクレーンゲームの景品として使用していた有限会社トライ運営の「秋葉原クレーン研究所」及び偽造品展開のペナルティとしてALL.Netが切断され事実上の閉店に追い込まれた同社運営の「トライアミューズメントタワー」の運営権を取得し、それぞれ「Asobox秋葉原クレーン店」「エターナルアミューズメントタワーby Asobox」としてオープンさせた[9]。 その一方で、出店やM&Aの資金は金融機関からの借入金や社債で賄っていた[8]ため、借入金は2019年5月期には57億1500万円、年間の支払利息も約9000万円にまで増加し、店舗の売上が資金繰りに直結するなどして資金繰りが悪化[5][7][8][10]。2019年10月の消費税増税によって売上が低下し、同年年末からは取引先への支払が遅延するようになった[6][3][11]。自己資本比率も、業界の平均である26%を下回る10%にまで悪化していた[7]。エターナルアミューズメントは、取引先への決済よりも金融機関への返済を最優先させたことから、取引先の信用失墜を招くことになった[8]。この時期から、エターナルアミューズメントの経営不安に関する情報が同業者の間で流れ始める[8]。その様な状況下でも、エターナルアミューズメントは2020年に入っても積極的な出店やM&Aを推進していった。 2020年に発生した新型コロナウイルスが追い打ちをかけ、エターナルアミューズメントは、同年3月9日から3月25日まで臨時休業を行う処置を取ることになった[12]。臨時休業期間中も、従業員の削減を行うなどの再建策を模索していた。オンラインクレーンゲームの「CRANEGAME.jp」も同年3月31日を以って閉鎖することになった[13]。 2020年3月18日に事業を停止し、事後処理を弁護士に一任[6][3]。社長は事業停止直後から行方不明となり、連絡も取れない状況に陥ったことから、取引先のエターナルアミューズメントに対する不信感は増大していった[8]。同年4月1日に東京地方裁判所へ破産を申請[14]。同年4月3日に破産手続開始決定を受けた。負債総額は約84億1800万円[2]。この額は2010年代以降におけるアミューズメント施設の経営破綻としては、2015年6月に民事再生法適用を申請したザ・サードプラネット（後の駿河管財、事業はスポンサー企業が設立したサードプラネットへ譲渡）の60億円を上回り、過去最大となった。東京都に本社を置く企業で、新型コロナウイルスに関連する経営破綻は初である。エターナルアミューズメントは、不採算店舗の閉鎖の実施などで経営の立て直しを図ったザ・サードプラネットとは対照的に、これらの施策を実施して再建を図ろうとせず、かつ取引金融機関にも相談しなかった典型的な例といえる[8]。 エターナルアミューズメントが手掛けていた事業の内、「キラキラAsobox」の一部店舗並びにアーケードゲーム機リース事業は、破産管財人から、主に不動産業を手がけているグローバル・ソリューションズ株式会社へ譲渡された。グローバル・ソリューションズへ譲渡された店舗は「ハピピランド」へ店舗名が変更された[15]。「Asobox秋葉原クレーン店」「エターナルアミューズメントタワーby Asobox」など秋葉原に構えていた5店舗は同業者へは譲渡されず、アーケードゲーム機の搬出作業や建物の原状回復が終了した。 藤澤前社長は、破産手続開始決定後に日経ビジネスが行ったインタビューで「経営していて不安に感じ始める部分は、いわば病巣。初期の段階で解消する手を打つべきだった」と後悔の念をにじませたという[5]。 経営破綻時点では、直営店97店舗・契約店683店を運営しており[5]、イオン系列、イトーヨーカドー系列、ドン・キホーテ系列などのショッピングセンターやスーパーのテナントを中心として展開していた。また、アミューズメント施設運営大手の株式会社タイトーのフランチャイジーとして福井県鯖江市にて「タイトーFステーション鯖江」、兵庫県神戸市にて「タイトーFステーションダイエー湊川」の2店舗を展開していた[16]。 中にはバンダイナムコアミューズメントやカプコン、イオンファンタジーといった業界大手の店舗が閉店した後の居抜きでの出店や零細企業オペレーターのアミューズメント施設を引き継いだ店舗があった。2020年にオープンした店舗の中には、営業期間が半月以下の店舗もあった。また、機材の搬入済みで開店待ちのまま未開店に終わった店舗も存在する。 グローバル・ソリューションズへの譲渡対象外となった店舗は閉店した。また、エターナルアミューズメントへ事業譲渡した企業が「キラキラAsobox」跡地にて再度運営するケースや、グローバル・ソリューションズ以外の企業が「キラキラAsobox」跡地に出店するケースもある。グローバル・ソリューションズへ譲渡された店舗でも、譲渡から1年未満で閉店した店舗もある。「タイトーFステーション鯖江」と「タイトーFステーションダイエー湊川店」も、別企業がタイトーとフランチャイズ契約を締結した上で再オープンしている[17]。 外部リンク[編集]

小田急60000形電車（おだきゅう60000がたでんしゃ）は、2008年（平成20年）から小田急電鉄が運用している特急用車両（ロマンスカー）である。 小田急では、編成表記の際には「新宿寄り先頭車両の車両番号（新宿方の車号）×両数」という表記を使用している[9] ため、本項もそれに倣い、特定の編成を表記する際には「60051×4」「60253×6」のように表記する。また、特に区別の必要がない場合は東京地下鉄（東京メトロ）千代田線・有楽町線をまとめて「地下鉄線」と表記し、7000形は「LSE車」、10000形は「HiSE車」、20000形は「RSE車」、30000形は「EXE車」、50000形は「VSE車」、本形式60000形は「MSE車」、箱根登山鉄道箱根湯本駅へ乗り入れる特急列車については「箱根特急」と表記する。 日本では初めての事例となる「座席指定制特急列車の地下鉄直通」を目的として登場した特急車両[10] で、2012年3月17日以降は東海旅客鉄道（JR東海）御殿場線に直通する特急「あさぎり」（現：ふじさん）でも運用が開始されている[11]。 「多彩な運行が可能な特急列車」という意味で “Multi Super Express”（略して「MSE」）という愛称が設定され、2008年にはワトフォード会議（Watford Group）の第10回ブルネル賞車両部門奨励賞を[12][13]、同年度には日本産業デザイン振興会のグッドデザイン賞を[10]、2009年（平成21年）には鉄道友の会のブルーリボン賞を受賞した[10]。 登場の経緯[編集] 小田急の前身となる小田原急行鉄道は、もともとは東京都内の地下鉄事業を行う計画で1919年に立ち上げられた東京高速鉄道[注 1] の延長線として設立された鉄道会社であった[14]。この東京高速鉄道は、実際に地下鉄の建設には着手されないまま1924年（大正13年）に免許が失効している[15]。 戦後間もない1946年に、東京急行電鉄（大東急）では「鉄道復興3カ年計画」の中で、郊外電鉄の都心乗り入れを計画として盛り込んでいた[16]。大東急から小田急電鉄として分離発足した直後の1948年8月には、南新宿駅から東京駅までの地下鉄敷設免許を申請していた[17]。出願後しばらくは自社内の輸送力増強に追われて動きがなかった[17] が、1955年頃には箱根と日光を直結することを想定し、将来東武鉄道と連絡することを付記した上で出願路線の一部を変更していた[18]。これらの計画は結局実現しないままであったが、北千住駅で東武鉄道と接続している帝都高速度交通営団（営団地下鉄・当時）千代田線が1978年3月31日に全通し、小田急と相互乗り入れを開始している[19]。 その後、小田急と東京メトロでは、小田急のロマンスカーを千代田線に乗り入れる計画を2005年5月17日に発表した[20]。この計画では、小田急が地下鉄線乗り入れに対応した新型特急車両を製造し、平日夕方に湯島駅から町田駅・相模大野駅の運行を行い[21]、土休日には新宿発着の特急に使用する計画となっていた[22]。2006年秋には車両仕様が発表され、VSE車に続いて岡部憲明がデザインや設計を担当し、2007年9月に竣工と公表された[23]。 こうして、日本で初めてとなる、地下鉄線に直通する座席指定制特急車両として登場したのがMSE車である。 車両概説[編集] 本節では、登場当時の仕様を基本として、増備途上での変更点を個別に記述する。更新による変更については沿革で後述する。

パラトルモン(parathormone)(パラソルモン)とは副甲状腺（上皮小体）から分泌される84アミノ酸から構成されるポリペプチドホルモンである。 副甲状腺ホルモン(parathyroid hormone, PTH)、上皮小体ホルモンとも呼ばれる。パラトルモンは、血液のカルシウムの濃度を増加させるように働き、逆に甲状腺から分泌されるカルシトニンはカルシウムを減少させるように働く。パラトルモンは、血中のカルシウム濃度を増加させるが、パラトルモン受容体（PTH受容体）は骨、腸、腎臓の3箇所の臓器に発現が見られる[1]。 血中カルシウム濃度の上昇[編集] 器官 効果 骨 カルシウムの放出を増大させる骨は大きなカルシウムの貯蔵器官である[2]。 骨の代謝は主に破骨細胞による古い骨基質の吸収反応と骨芽細胞による新しい骨基質の形成反応からなる。また骨吸収と骨形成は互いに共役しており、骨芽細胞は骨形成を行う一方、破骨細胞分化因子（RANKL；RANKリガンド）の発現等によって破骨細胞分化の支持細胞としても働く。PTHは破骨細胞を間接的に刺激して骨吸収を促進するが、破骨細胞にはPTH受容体がなく、PTHの直接的な標的細胞はむしろ骨形成を行う骨芽細胞である。PTHは骨芽細胞の細胞膜上に発現するPTH受容体と結合し、骨芽細胞を刺激してRANKLを発現させる。破骨細胞前駆細胞は破骨細胞分化因子受容体(RANK；RANKLに対する受容体)を発現しており、RANKLの刺激を受けて分化・細胞融合し、多核の破骨細胞を形成する。その結果、PTHにより破骨細胞形成が促進され、骨吸収が促進される。 腎臓 遠位尿細管[3]とヘンレ係蹄上行脚でカルシウムおよびマグネシウムの再吸収を亢進する。一方、無機リン酸（以下、リン）に関してはPTHの骨吸収促進作用によってカルシウムとともに骨より放出されるが、腎臓では近位尿細管におけるリンの再吸収を抑制して排泄させるため、結果的にリンの血中濃度は低下する。 腸 ビタミンDの生成促進、25-ヒドロキシビタミンD3の1-αヒドロキシル化酵素の発現誘導により、腎臓における1,25-ジヒドロキシビタミンD（活性型ビタミンD）への変換を促進することで、小腸においてカルビンジン（ビタミンD依存性カルシウム結合タンパク質）によるカルシウムイオンを吸収させ、結果的に腸のカルシウムの吸収を促進させる。 血清リン濃度の制御[編集] パラトルモンは腎臓の尿細管でリンの吸収を抑制する[3]。これはより多くのリンが尿から排出されることを意味する。またパラトルモンは腸管および骨より血中へのリンの取り込み・放出を亢進する。骨では骨吸収によってリンはカルシウムとともに放出されるが、比率としてはややカルシウムの方が多い。腸管では、活性型ビタミンD3の増加により、リンおよびカルシウムはそれぞれ異なる機構によって吸収が亢進する。 フィードバック機構[編集] 血液中のカルシウム濃度が増加すると、副甲状腺の細胞上にカルシウム受容体が反応し、パラトルモンの分泌が抑制される[4]。 副甲状腺ホルモン関連ペプチド[編集] パラトルモンに類似した物質に副甲状腺ホルモン関連ペプチド(Parathyroid

中国株の大暴落は、株式のバブルが引き金となり2015年6月12日に始まった株価の大暴落[1]。ひと月の間に上海証券取引所のA株は株式時価総額の3分の1を失った。この時の株価の下げを金融関係者の間ではチャイナショックと呼ぶことがある。 この年、暴落に至るまでに個人投資家たちは巨額の株式投資を行い、株バブルを膨らませ続けた。背景としては国営メディアが一般の投資家たちを煽り立ててハイリスクな信用買いに向かわせていたと指摘されている[2][3]。加熱した投資により株価上昇率は経済成長率をしのぎ、彼らの投資する企業の利益を上回っていた[1]。ひとたび株価が下落すると投資家たちは追加保証金の請求に直面、彼らの多くが強制的に保有株式の売却を迫られる事態となり株価の急落を招いた[4]。 政府は下落を食い止めるために様々な手段を講じるが、株価は下がり続けた[5][6]。上場銘柄の半数以上にあたる1400社に及ぶ企業が取引停止を申請する中[7]、2015年7月8-9日までに上海証券取引所は株価の30パーセントを下げた。その後3週間安定した後、7月27日に8.5パーセント下落を記録。これは2007年の上海ショック（前日比8.84パーセント下落）以降で最大の下げ幅となった[8]。 マネー誌（Money）は中国の投資家たちが比較的安定している米国債や株式、為替へと流れることになれば、すでに高値で推移しているドルをさらに押し上げ、輸出の減少を招くと見積もっている[9]。そのため、米国では民間企業のみならず、政府の財政も最大の国債購入国中国に依存してることに対しての批判も上がった[10]。 中国市場に依存している多くの多国籍企業が影響を受けた。暴落により失われた外資系企業の株式の総額は4兆ドルに及ぶ。例えばフランスのアルコール飲料メーカー、レミー・コアントロー（Rémy Cointreau）、イギリスのファッションブランド、バーバリーは株価の下落と中国での売り上げの減少を想定している。アメリカのファーストフード・カンパニー、ヤム・ブランズは売り上げを10パーセント落とし、年度の収益は予定を下回ると見られる。南アフリカ共和国の鉄鉱石生産企業クンバ・アイロン・オー（Kumba Iron Ore）は上半期の利益の61パーセントを失い無配を決めた[11]。 この暴落の余波で、8月には日本も含め全世界同時株安となる事態が起きた[12]。 政府の反応[編集] 中国政府は株価の暴落を食い止めるために様々な対策を講じた。まず当局は空売りを制限、違反者は逮捕するとした[13]。大手投資信託と年金基金には株式の購入を誓約させた。政府は株式公開を停止、中央銀行のバックアップで投資家が株式を購入するための基金を設立した[14]。中国市場の80パーセント以上を占める個人投資家に[15]訴えるために国営メディアを通じて株式の購入を促した。さらに中国证券监督管理委员会（CSRC）は企業の5パーセントを越える株式を保有する大株主がその株を売却することを半年間禁止した。これら対策の結果市場は6パーセント持ち直した[16]。さらに7月8日から株式市場の45パーセントにあたる1300社の株式の取引を停止した[17]。 フォーブズの寄稿者ジョセ・コロンボ（Jesse Colombo）は利下げを含め中国政府のとった対策は結果として資産を担保とした証拠金取引を容認し、証券仲介業者に中国人民銀行の資産で株式を購入することを促し、7月半ばには株価を上昇させたと主張している。政府の干渉は言うまでもなく予測不可能で短期的にどのような結果を招くのかは分からない。しかし長期的にみた場合にモラル・ハザードを引き起こし結果としてより巨大なバブルを生み出すことになるのではないかと、彼は危惧している[13]。 8月11日、暴落からふた月後。中国人民銀行は人民元を対ドルレートで1.86パーセント切り下げ、1ドルCN¥6.2298とした[18]。8月14日には1ドルCN¥6.3975に切り下げた[19]。 8月30日の時点で中国政府はジャーナリスト、証券取引所の職員を含む197名を拘束した。容疑は株価の暴落と2015年天津浜海新区倉庫爆発事故に関する風説の流布とされている。風説の流布は2013年の制定以降3年の禁錮が課せられるようになった[20]。 政府関係者はいくつかの外国勢力が意図的に市場を動揺させていると非難している。[21] 9月8日に中華人民共和国財政部は積極的な財政政策をとるとする声明を出した。これを受けて日本含め世界同時株高に転じた[22]。 チャイニーズ・ブラック・マンデー[編集] 8月24日、上海総合指数は8.49パーセントの下落を記録した。翌25日にも7パーセントを越える下落を記録[23]、利下げや金融緩和など中央銀行のとる対応もむなしく、この週を通して上海総合指数は16パーセントを下げる結果となった[24]。数10億元の価値が国際市場から失われる事態となり、評論家たちはブラック・マンデーと呼んだ[25][26]。 関連項目[編集]

この記事は検証可能な参考文献や出典が全く示されていないか、不十分です。出典を追加して記事の信頼性向上にご協力ください。出典検索?: “コソボの戦い” – ニュース · 書籍 · スカラー · CiNii · J-STAGE · NDL · dlib.jp · ジャパンサーチ · TWL（2012年2月） コソボの戦い（セルビア・クロアチア語: Bitka na Kosovu、ボスニア語: Kosovska bitka、トルコ語: I. Kosova Muharebesi）は、1389年にコソボで勃発した、セルビア王国とオスマン帝国による会戦である。 1389年6月15日[1]、コソボ平原で、セルビア侯ラザル・フレベリャノヴィチ、ボスニア王スチェパン・トヴルトコ1世（英語版）、ワラキア大公ミルチャ1世などからなるバルカン半島の諸侯軍が、アジアからの勢力を伸ばしつつあったムラト1世率いるオスマン帝国軍と会戦した。戦いはオスマン帝国軍の大勝に終わった。 この戦いの結果、オスマン帝国はドナウ川以南の支配権を確立し、セルビア・マケドニア・ブルガリアはオスマン帝国への服従を強いられる。この戦いでオスマン帝国はバルカン半島征服に大きな成果を獲得した。ところが、ムラト1世はセルビア貴族ミロシュ・オビリッチ[2]の謁見の際に刺し殺されてしまう。そしてオスマン軍は報復に捕虜のセルビア侯ラザルを殺害。すぐにバヤズィト1世がスルタンに即位。バルカン征服事業を継承する。オスマン帝国というイスラム勢力がバルカン半島での存在感を確固たるものにしたことは、ヨーロッパ・キリスト教世界を刺激し、神聖ローマ皇帝ジギスムントをはじめとするヨーロッパ諸侯は「十字軍」を結成し1396年のニコポリスの戦いに至る。

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