Month: March 2019

公共サービス（こうきょうサービス、Public services）とは、通常は政府から市民に対して直接、公務員による公的セクターまたは民間機関への出資を通して提供されるサービスを指す。この定義には、そのサービスが納税額に関わりなく地域の選挙民全員に提供されるべきであるとの意義が含まれる。 公共サービスは政府運営か政府出資かによらず、社会的・政治的な理由によって多くのセクターについて規制の対象となっている。 公共部門には、基本的に、 所得分配の公平化 資源配分における民間経済の補完 マクロ経済の調整 といった3つの機能があると考えられている[1]。 セクター[編集] 日本の一般政府歳出（%, 2015年）[2]   公共秩序・安全 (3.21%)   経済業務 (9.48%)   環境保護 (2.93%)   住宅・地域アメニティ (1.74%)   地域・文化・宗教

ヒメウキクサ ヒメウキクサ 分類 学名 Landoltia Les & D.J.Crawford, 1999 Landoltia punctata (G.Mey.) Les & D.J.Crawford, 1999[1] シノニム Lemna punctata G.Mey., 1818[2] Spirodela punctata

画像提供依頼：円通寺の画像提供をお願いします。（2021年10月） きくちし 菊池市 菊池渓谷 菊池市旗 菊池市章2005年3月22日制定[1] 国 日本 地方 九州地方 都道府県 熊本県 市町村コード 43210-5 法人番号 2000020432105 面積 276.85km2 総人口 45,678人 [編集]（推計人口、2022年3月1日）

『イロドリミドリ』は、2015年7月16日より、セガ・インタラクティブのアーケード音楽ゲーム『チュウニズム』から生まれた女子高生バンドユニット。プレイ楽曲を軸にラジオ、漫画ムービーなどのメディアミックス形態をとっている。原作は七条レタス、齊藤キャベツ。イラストはHisasiが手掛けている。 楽曲は『チュウニズム』と『maimai』で遊ぶことができる。また、CHUNITHMではキャラクターランクを上げると『イロドリミドリ』バンド結成までのプレストーリーを読むことができる。プロジェクト開始時は5人バンドの体制だったが、学園MVP編で7人バンドの体制となる。2018年10月25日より2ndシーズンが始まる。 登場人物の姓名は春の七草が由来となっており、1月7日は「イロドリミドリの日」としている[1][2]。 「Change Our MIRAI!」のアニメーション監督はげそいくお。制作はTRIGGERが担当している[3]。 2022年、ショートアニメ化、TV放送を開始[4]。 あらすじ[編集] 物語の舞台は舞ヶ原音楽大学付属舞ヶ原高等学校。通称「まいまい」。ミュージシャンを目指す生徒が集まるこの学園には、学園フェスで最高のパフォーマンスを披露することで、謎の点数が貰えるという噂が一部の生徒たちによって実しやかに囁かれていた。噂の出処は不明であるが、学園祭を前にして成績があまり芳しくない生徒が主に参加している。イロドリミドリも他生徒と同様に満を持して学園フェスに参加するのであった。 登場人物[編集] （出典：[5]） 舞ヶ原音楽大学付属舞ヶ原高等学校[編集] 授業は講義から実技まで幅広く、全国でも多くない音楽専科がある高校である。学校の通称は「まいまい」。 音楽人として有望な若者が全国各地から集まっており、1年の頃から音楽関連の授業が多い。また、大学の専門課程でクラシックを学ぶ前段とした附属学校であり、生徒の多くはそのまま大学へ進学する。 学校の方針で「豊かで自由な音楽経験」を奨励しており、クラスや学年を問わずメンバーを集めてバンド演奏をするなど生徒参加のイベントが数多く存在する。イベントは学園ライブやパーティから本格的な発表会・コンクールまで、形態や形式、公式・非公式を問わず定期的に行なわれる。特に、校内最大のイベント「MAIGAHARA MIRAI FES.」（通称「マイフェス」）においては、学外の来客も多く毎年恒例のお祭り行事として盛り上がっている。 イロドリミドリ[編集] 明坂 芹菜（あけさか

たなべ けんすけ 田邊 賢輔 生誕 (1963-01-26) 1963年1月26日（59歳） 日本 大阪府 出身校 大阪芸術大学芸術学部映像学科卒業 職業 ゲームクリエイター任天堂企画開発本部統括 活動期間 1986年- 田邊賢輔 田邊 賢輔（たなべ けんすけ、1963年1月26日 –

札幌市（さっぽろし）は、北海道の道央地方に位置し、石狩振興局に属する北海道最大の都市。道庁所在地にして石狩振興局所在地でもあり、北海道の行政・経済・文化の中心地となっている。北海道最大の人口（約196万人）を有する政令指定都市である。 日本最北の政令指定都市であり、全国の市の中でも横浜市、大阪市、名古屋市に次ぐ4番目の人口を有しており、北海道全体の人口の約4割弱（約37%）を占めている。北海道のプライメイトシティであり、札幌都市圏を形成している。 アイヌの人々が暮らしていた蝦夷地は1869年（明治2年）に北海道と改称され開拓使が置かれて札幌本府の建設が始まった[1]。1875年（明治8年）に最初の屯田兵が入植。札幌の建設計画は当時の開拓判官島義勇によって構想され、京都を参考にした街づくりは創成橋東側のたもとを基点に東西の基軸を創成川、南北の基軸を渡島通（現在の南1条通）として区画割を進めていった[2][3][4]（現在の南北の基軸は大通公園[5]）。このため、中心部の多くは街並みが碁盤の目状になっている[6]。 その後、周辺町村を編入・合併して市域を拡大していった。 1972年（昭和47年）にはアジア初となる冬季オリンピック（札幌オリンピック）を開催[7]。その後も国際スキー連盟の各種国際大会やアジア冬季競技大会、国際大学スポーツ連盟主催の冬季ユニバーシアード競技大会、FIFAワールドカップ、FIBAバスケットボール・ワールドカップ、世界ラリー選手権、ラグビーワールドカップなど数多くの国際大会が開催されている。札幌市としても各種イベントや展示会、企業の会議や報奨旅行などの誘致・開催 (MICE) への積極的な取り組みを行っており[8]、「国際会議観光都市」に認定されている。毎年1,300万人前後の観光客が訪れる観光都市となっており[9]、市町村の魅力度ランキング調査でも毎年上位にランクインしている都市である[10]。2013年（平成25年）にはユネスコ（国際連合教育科学文化機関）により創設された創造都市ネットワークの「メディアアーツ都市」分野に世界で2都市目に（アジアでは初めて）認定された[11][12]。 2026年冬季オリンピック開催地に立候補することを表明して誘致活動を行っていたが[13][14]、立候補および誘致活動を2030年大会に変更する意向を示した。 市名の由来[編集] 由来はアイヌ語の「サッ・ポロ」（sat-poro、乾いた大きい）とする松浦武四郎による説（「かつての豊平川が乾季に極端に水量が少なくなる川だったため」、あるいは「一帯が乾燥した広大な土地だったため」）や、「サリ・ポロ・ペッ」（sari-poro-pet、その葦原が・広大な・川）であるとする山田秀三による説などがある[1]。 前述の通り、札幌はアイヌ語由来の地名であるが、確認された文献資料で最古のものはシャクシャインの戦いにおける津軽藩士の報告書であり、石狩河口から3里遡った集落が「さつほろ」と表記されていた[15]。 古い記録では平仮名で表記されているが、時代を経るにしたがってカタカナ表記、漢字表記へと変わっていった[16]。 17世紀～18世紀ごろの文献では、「さつほろ」「さつぽろ」「しやつほろ」「沙津保呂」など表記のゆれはあるものの、平仮名や万葉仮名で記されている。最後に見られる平仮名表記は1807年(文化4年)の「下さつほろ」である。 1791年(寛政3年)の地図に「サツホロ」と表記されて以降、「サツホロ」というカタカナ表記が一般的になる。それ以外にカタカナで「サツポロ」「シヤツボロ」と示されたものがあるが、これは一般的ではない。 幕末になると、「察縨」「札縨」と漢字で表記されるようになる。これが明治期に「縨」が「幌」に変わり、「札幌」という表記が定着した。 位置[編集] 石狩平野の南西部に位置し、面積は1,121.26 km2で香港とほぼ同じ面積を有している[1]。距離は東西42.30キロメートル（km）南北45.40 kmにわたって市域が広がっている[1]。平坦な中心部などは豊平川が形成した扇状地である[6]。 市南西部は山岳地帯で、一部は支笏洞爺国立公園に指定されている[17]。 地形[編集]

南栄駅（みなみさかええき）は、愛知県豊橋市南栄町字空池46番地の1にある豊橋鉄道渥美線の駅である。駅番号は5。 陸軍病院前駅として開業し、戦後南栄駅に改称された。駅員配置駅で早朝・夜間は無人になる。自動券売機あり。豊橋工業高校[1]や時習館高校の生徒の利用が多い。 単式ホーム1面1線を持つ地上駅である。 利用状況[編集] 主として通学・通勤用に利用される。 当駅の利用状況の変遷を下表に示す。 輸送実績（乗車人員）の単位は人であり、年度での総計値を示す。 乗降人員調査結果は任意の1日における値で、単位は人である。調査日の天候・行事等の要因による変動は考慮されていない。 表中、赤色は各項目の最高値である。また、最高値を記録した年度を基準に、それ以前の最低値を緑色、以降の最低値を青色で表記している。 年 度 当駅分輸送実績（乗車人員）：人／年度 乗降人員調査結果人／日 特　記　事　項 通勤定期 通学定期 定期外 合 計 調査日

トラベルバブル（英語:Travel bubble）とは、アフターコロナ（新型コロナウイルス感染症の流行後）に地理的・社会的・経済的に結び付きが強い隣国どうしが一つのバブル（泡＝安全圏枠組みの例え）の中に包まれていると見なし、新型コロナウイルスに対する感染防止策を講じた上で海外旅行をする取り組みで、近隣の域内旅行を対象とする。各地で複数のバブルが発生することで、低迷した旅行業や国際線を就航させる航空会社の復活を図り、ひいては経済の活況を取り戻すことを目的とする[1]。 ニュージーランドがロックダウンする際、アーダーン首相が「Stay Home」ではなく「Stay in your bubble（自身の泡の中にいてください）」と温和な表現を用いて宣言を発令した。ここでいうバブルは家族・家庭や狭い範囲での地域社会を指していた。その後、都市間の外出規制の緩和や非常事態宣言が解除される中で、隣国で同じ島国であったこともあり感染者数を抑えていたオーストラリアとの間で「トランス・タスマン・バブル」（両国間を隔てる「タスマン海を跨いだ一つの泡」という意味）を締結し、自由往来を再開させることに合意したことでトラベルバブルが誕生した[2]。 ヨーロッパではバルト3国のエストニア・ラトビア・リトアニアが5月15日に国境を開放し自由往来を再開した。これがヨーロッパにおけるトラベルバブル第一号とされる（バルティック・バブル）[3]。 さらにシェンゲン協定によりパスポート審査なしで加盟国民の越境が認められていたEUでは自由往来の再開が容易であり、二国間・多国間でトラベルバブルを締結する動きが盛んになっており、アジアにおいても議論が浮上している。 そうした中、EUが7月より日本からの観光客の受け入れを再開することにしたが、日本は6月末時点ではタイ・ベトナム・オーストラリア・ニュージーランドの4ヶ国に限りビジネス目的での渡航を1日あたり250名程度を上限に迎え入れるに留まっており、トラベルバブルが成立したとはいえない状態にある[4]。 エアブリッジ[編集] トラベルバブルを実施するにあたり、相互往来の前提として「エアブリッジ協定」を結ぶことになる。これはバブル内で移動する2地点（出入国）間において、双方への到着後に感染を警戒する経過観察としての隔離を免除することで、旅行者の不安・負担を軽減する。免除条件としては、互いに実効再生産数が1を下回っていることなどが上げられる[5]。 ビジネストラックとレジデンストラック[編集] 実際に国際往来を再開する際には、「ビジネストラック」か「レジデンストラック」を適用することになる。 日本では、ビジネストラックは主に短期出張者向けで、「本邦活動計画書」の提出等の条件を満たすことで相手国又は日本入国後の14日間の自宅等待機期間中も、行動範囲を限定した形でビジネス活動が可能となる。一方、レジデンストラックは主に駐在員の派遣・交代等といった長期滞在者向けで、相手国又は日本への入国が認められるものの14日間の自宅等待機は維持される[6]。こうした取り組みに基づき、2020年11月30日より日本は11の国と地域との業務往来が再開された。 トラベルバブルは感染症対策が確立していることが前提となる。具体的には旅行者が自国出発前にPCR検査などを受診して無感染であることを提示する健康証明や搭乗前の検温実施、目的地到着時に再度の検査・検温や、滞在中の行動予定（訪問・宿泊先）を提出し、感染が発生した際にトレーサビリティ（感染者追跡）ができるよう連絡先やスマートフォンのGPSによる移動履歴の掌握ができるようにしておく必要がある[7]。 また、抗体保持証明やワクチン接種証明のイエローカードのようないわゆる免疫パスポートの携行を義務化すべきとの案もあり、前述のトランス・タスマン・バブルを締結したオーストラリアのフラッグキャリアであるカンタス航空はトラベルバブル下でも搭乗に際して免疫パスポートの提示を求める方針を示している[8]。 トラベルバブルのバブル景気に乗り遅れまいと早急に自由往来を再開することで、感染症の再流行が起きてしまうことが危惧される。 前述のようにトラベルバブルが締結されていない日本とEU間を日本人が旅行すると、感染指定地域からの帰国と見なされ、空港からの公共交通機関の利用自粛や経過観察処置として2週間の自宅待機など自主隔離が求められることになる[9]。 関連項目[編集]

バイオ産業（バイオさんぎょう Bio-Industry）とは、生物学での研究を基盤として実業に結びつけ行われる産業である。具体的には、発酵、組織培養、細胞融合、遺伝子組換え等の技術を応用した産業が含まれる。醗酵産業は伝統的なものもあるが、特に20世紀後半以降の上記分野の発展にともなう成果を応用した産業がこう呼ばれる傾向が強い。バイオインダストリー、生物産業とも言う。 醗酵に関しては、それが微生物の活動の産物であることが判明したのが19世紀末であり、そこから科学的研究が進められるようになった。微生物学と生化学の発展、それに加えて微生物における遺伝学の発達から、醗酵に関わる微生物の性質や働きを技術的に扱えるようになったのが新たな産業の発達に結びついた。微生物に関しては、ペニシリンとストレプトマイシンの発見以来、抗生物質など微生物の生産する化学物質の探求と利用が重要になってもいる。 日本のバイオ産業[編集] 日本のバイオ産業は、酒造会社、食品会社(味噌・醤油などの発酵食品などが多い)が参入したものが多い。これに製薬会社・化学会社・繊維会社が加わる。日本では、2002年のバイオテクノロジー戦略大綱の策定以降、大学におけるバイオ関連の学部・学科・研究科の新設が急増した。農学部の学科（農芸化学科や食品科学科など）や食品系工業学科（発酵工学科など）が軒並みバイオ系学科に転換した。しかし、現在のところ、バイオテクノロジーを専攻した学生に対する企業からの需要は、非常に限られている[1]。企業で必要なのは、研究の指揮を執れる優秀で少数の博士であるためである。また他の分野出身の社員であっても、バイオ関連の研究開発の仕事をすることが可能であることが、機械や電気とは異なるところである。むしろ、出身分野のバックグラウンドをいかして、新規の研究開発をして開拓することが期待されている。 そのため、近年、「ピペド」（ピペット土方, ピペット奴隷）と呼ばれる劣悪な就職状況が社会問題化している。バイオ系では、大学院修了者であっても、開発職および研究職への就職は、競争率が高く、困難である。製造職・品質管理職や医薬情報担当者（MR, 製薬営業）、システムエンジニア（SE）など、他業種に就職する例が多数派である。バイオ系の学部・学科に進学する際には、こうした点に注意する必要がある。多くは、中学校・高等学校の教員免許を取得しており、教員になるものもいる。 博士課程まで進学した場合の就職状況は、より深刻である。2008年の文部科学省の調査によると、ポストドクター（若手の非正規研究者）等の39.4％はライフサイエンス（生命科学）系であり、分野別の割合では最も多い（2006年度実績）[2]。しかし、文系においても厳しいことには変わりなく、理系の他の分野についても決して厳しくないわけではない。アカデミック・ポストに就けなかった博士の多くは畑違いの分野の仕事に従事することになる。 2007年の日本のバイオ産業市場は、前年比で10.8％成長しているものの、市場規模は約2兆2992億円に留まっている。[3]これは、政府のバイオテクノロジー戦略大綱が想定していた、「2010年において市場規模25兆円程度」の約9％にすぎず、戦略大綱は事実上、破綻している。 なお、財団法人バイオインダストリー協会(Japan Bioindustry Association) では、多岐にわたった活動が行われている。 また、バイオサイエンスデータベースセンターが、オープンイノベーションの観点からバイオ産業の創出を目指し、ハッカソン(BioHackathon)を開催している。[4] テクニシャン[編集] 一方で優秀なテクニシャンが不足している現状もある。テクニシャンの多くを出産・育児で退職した研究者・技術者を再雇用したパートタイマーなどに依存していて人手不足である。また、大学院修了者のうち研究・開発職に洩れたものはプライドからテクニシャンになるのを拒んでいる。これを解消するため、バイオの実験技術の高い技能者を育成するため長浜バイオ大学などが設立された。卒業生の多くは大手のバイオ関連企業の研究補助職として採用されて活躍している。 関連項目[編集] 外部リンク[編集]

内田 雅章（うちだ まさあき、1970年9月8日 – ）は実業家 、作家、講演家、「学生新聞」発行人、ビジネスプロデューサー、舞台プロデューサー、TOP CONNECT株式会社 代表取締役社長。2011年 東久邇宮国際文化褒賞受賞。愛知県津島市出身、早稲田大学商学部卒業。血液型はO型[1]。 1970年（昭和45年）、愛知県津島市生まれ。戦前から続く津島駅近くのレディースショップの長男として生まれる（6歳離れた妹）。自宅と店舗が同じで店番の手伝いをしていた。服は問屋で母が選んでくれて20歳で初めて服を自分で買ったという。レディースショップ創業者の祖父の影響で将棋に夢中な子供だった。小学校では津島市の大会で第3位、中学校では優勝をする腕前。高校3年間は将棋部に所属。得意な戦法は四間飛車、将棋から「集中力」「記憶力」「発想力」を学んだ[2][3][1]。 1990年（平成2年）早稲田大学 商学部に入学。ゴルフとオールラウンドのサークルを掛け持つ。ゴルフは現在も好きだが、オールラウンドサークルの上下関係を受け入れることができず、2年生の5月に自分で別のオールラウンドサークルを作る。先輩風を吹かさず、参加する女性の意見を取り入れながら企画を実行した結果、大人気サークルになる[2][3][1]。 早稲田大学卒業後、三和銀行（現・三菱UFJ銀行）入行。いつか商売をしたいと思った内田は、直接社長と話ができる銀行員の道を選んだ。人脈作りの基礎を学ぶ。システム部、東京本部審査部等を経て、2000年（平成12年）に退行。友人がたまたま仕出し弁当屋とマンションデベロッパーを経営しており、両社同時に手伝うと言う条件で、No.2として2足のわらじを履く。2001年（平成13年）銀座のクラブのオーナーに転身。内田が大切にしてきた『人に先に貢献することで、他人がどんどん味方になってくれる』と言うことを学ぶ。お客に気に入ってもらいたいと言う強い信念で毎日接客。そのアイディアと行動力が評価されて、日本ベンチャー協議会にヘッドハント。事務局長に就任した[4][2][3][1]。 そこで培った社長ネットワークを活かして、2004年（平成16年）株式会社就職課を設立。ベンチャー協議会の社長から「学歴は全く関係なくやる気のある学生だけ面接できればとても効率いいのに。そんな会社ないかな。」と相談されたのがキッカケだった。人脈作りのノウハウをベースに講演会や人脈塾、新規事業創出、事業アライアンスのコンサルティング業務を展開。企業研修や講演・執筆など幅広く活動[4][2][3][1]。 2014年（平成26年）6月、TOP CONNECT株式会社を設立。トップダウン営業支援サービスを展開中。テレビ、雑誌には「人脈の達人」「日本の社長1,000人以上と則アポがとれる人脈力」「日本トップクラスの人脈術を持つ日本屈指のコンサルタント」「1000名以上の経営者とのコネクションと毎年100以上のコンテンツを全国の経営者へ提供」などと紹介される[2][3][1]。 著書に『図解「人脈力」の作り方』『すごい! 人間関係力』『政治屋失格』『5つの仕事力』『伝説の就活』『すごい! ビジネスモデル』など38冊。発行人の「学生新聞」は全国850校の大学へ10万部発刊する[3][1]。 現在は「企業マッチング」を主としたコンサルティングを展開[5][1]