[{"@context":"http:\/\/schema.org\/","@type":"BlogPosting","@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki16\/2020\/12\/31\/dinge-erledigen-wikipedia\/#BlogPosting","mainEntityOfPage":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki16\/2020\/12\/31\/dinge-erledigen-wikipedia\/","headline":"Dinge erledigen – Wikipedia","name":"Dinge erledigen – Wikipedia","description":"before-content-x4 Buch von David Allen Dinge erledigen ((GTD) ist eine Zeitmanagementmethode, die im gleichnamigen Buch beschrieben wird[1] vom Produktivit\u00e4tsberater David","datePublished":"2020-12-31","dateModified":"2020-12-31","author":{"@type":"Person","@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki16\/author\/lordneo\/#Person","name":"lordneo","url":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki16\/author\/lordneo\/","image":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/44a4cee54c4c053e967fe3e7d054edd4?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/44a4cee54c4c053e967fe3e7d054edd4?s=96&d=mm&r=g","height":96,"width":96}},"publisher":{"@type":"Organization","name":"Enzyklop\u00e4die","logo":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki4\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/download.jpg","url":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki4\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/download.jpg","width":600,"height":60}},"image":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/upload.wikimedia.org\/wikipedia\/commons\/thumb\/1\/1b\/GTDcanonical.png\/220px-GTDcanonical.png","url":"https:\/\/upload.wikimedia.org\/wikipedia\/commons\/thumb\/1\/1b\/GTDcanonical.png\/220px-GTDcanonical.png","height":"138","width":"220"},"url":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki16\/2020\/12\/31\/dinge-erledigen-wikipedia\/","wordCount":4721,"articleBody":"     (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});before-content-x4Buch von David AllenDinge erledigen  ((GTD) ist eine Zeitmanagementmethode, die im gleichnamigen Buch beschrieben wird[1]  vom Produktivit\u00e4tsberater David Allen.Die GTD-Methode basiert auf der Idee, geplante Aufgaben und Projekte aus dem Kopf zu r\u00e4umen, indem sie extern aufgezeichnet und dann in umsetzbare Arbeitselemente unterteilt werden.  Auf diese Weise kann die Aufmerksamkeit darauf gerichtet werden, Ma\u00dfnahmen f\u00fcr Aufgaben zu ergreifen, anstatt sie zur\u00fcckzurufen.[2]Erstmals ver\u00f6ffentlicht im Jahr 2001, wurde 2015 eine \u00fcberarbeitete Ausgabe des Buches ver\u00f6ffentlicht, um die Ver\u00e4nderungen in der Informationstechnologie w\u00e4hrend des letzten Jahrzehnts widerzuspiegeln.Allen demonstriert zun\u00e4chst die Stressreduzierung anhand der Methode mit der folgenden \u00dcbung, die sich auf eine Aufgabe konzentriert, deren Ergebnis unklar ist oder deren n\u00e4chste Aktion nicht definiert ist.  Allen nennt diese Stressquellen “offene Schleifen”, “unvollst\u00e4ndig” oder “Zeug”.[1]::13Die nervigste, ablenkendste oder interessanteste Aufgabe wird ausgew\u00e4hlt und als “unvollst\u00e4ndig” definiert.Eine Beschreibung des erfolgreichen Ergebnisses der “unvollst\u00e4ndigen” wird in einem Satz zusammen mit den Kriterien, nach denen die Aufgabe als erledigt betrachtet wird, niedergeschrieben.Der n\u00e4chste Schritt, der erforderlich ist, um die Aufgabe zu erledigen, wird aufgeschrieben.Es wird eine Selbsteinsch\u00e4tzung der Emotionen vorgenommen, die nach Abschluss der Schritte dieses Prozesses auftreten.Er behauptet, dass Stress reduziert und die Produktivit\u00e4t gesteigert werden kann, indem Erinnerungen an alles, woran Sie nicht arbeiten, in ein vertrauensw\u00fcrdiges System au\u00dferhalb Ihres Geistes eingef\u00fcgt werden.  Auf diese Weise k\u00f6nnen Sie an der vorliegenden Aufgabe arbeiten, ohne von den “Unvollst\u00e4ndigen” abgelenkt zu werden.[1]::14  F\u00fcr das System in GTD m\u00fcssen die folgenden Tools leicht erreichbar sein:Ein PosteingangEin M\u00fclleimerEin Ablagesystem f\u00fcr ReferenzmaterialMehrere Listen (siehe unten)Ein Kalender.Diese Tools k\u00f6nnen je nach Bedarf physisch oder elektronisch sein (z. B. ein physisches “In” -Fach oder ein E-Mail-Posteingang).[1]::88  Wenn dann “Zeug” in Ihr Leben kommt, wird es in diesen Tools erfasst und mit dem folgenden Workflow verarbeitet.[1]::27Table of ContentsArbeitsablauf[edit]Implementierung[edit]Perspektive[edit]Zusammenfassung[edit]Rezeption[edit]Siehe auch[edit]Verweise[edit]Weiterf\u00fchrende Literatur[edit]Externe Links[edit]Arbeitsablauf[edit]  Logikbaumdiagramm, das den zweiten und dritten Schritt (Verarbeiten \/ Kl\u00e4ren und Organisieren) des f\u00fcnfstufigen Workflows “Getting Things Done” veranschaulicht.Der GTD-Workflow besteht aus f\u00fcnf Phasen: Erfassen, Kl\u00e4ren, Organisieren, Reflektieren und Einbeziehen.[3]  (In der ersten Ausgabe wurden die Namen Sammeln, Verarbeiten, Organisieren, Planen und Ausf\u00fchren verwendet. Die Beschreibungen der Phasen sind in beiden Ausgaben \u00e4hnlich.)  Sobald das gesamte Material (“Zeug”) im Posteingang erfasst (oder gesammelt) ist,[1]::106  Jeder Punkt wird gekl\u00e4rt[1]::122  und organisiert[1]::141  indem Sie nacheinander Fragen zu jedem Element stellen und beantworten, wie in den schwarzen K\u00e4stchen im Logikbaumdiagramm gezeigt.  Infolgedessen landen Elemente an einem der acht ovalen Endpunkte im Diagramm:im M\u00fcllauf der irgendwann \/ vielleicht Listein einem ordentlichen Referenzablagesystemauf einer Liste von Aufgaben, wobei das Ergebnis und die n\u00e4chste Aktion definiert werden, wenn “unvollst\u00e4ndig” ein “Projekt” ist (dh wenn zwei oder mehr Schritte erforderlich sind, um es abzuschlie\u00dfen)sofort abgeschlossen und abgehakt, wenn es in weniger als zwei Minuten abgeschlossen werden kannan eine andere Person delegiert und, wenn Sie m\u00f6chten, dass eine Erinnerung nachverfolgt wird, zu einer Warteliste hinzugef\u00fcgtauf einer kontextbasierten Liste “N\u00e4chste Aktion”, wenn es nur einen Schritt gibt, um sie abzuschlie\u00dfenin Ihrem Kalender[1]::27       (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});after-content-x4Leeren Sie Ihren Posteingang oder Ihre Posteing\u00e4nge t\u00e4glich oder mindestens w\u00f6chentlich (“in” zum Leeren).[1]::122  Verwenden Sie Ihren Posteingang nicht als Aufgabenliste.  Legen Sie keine gekl\u00e4rten Elemente zur\u00fcck in den Posteingang.[1]::27  Das Leeren Ihres Posteingangs bedeutet nicht, alles zu beenden.  Es bedeutet nur, die Schritte “Erfassen, Kl\u00e4ren, Organisieren” auf alle Ihre “Sachen” anzuwenden.[1]::27Als n\u00e4chstes erfolgt die Reflexion (in der ersten Ausgabe als Planung bezeichnet).  Mehrstufige Projekte, die oben identifiziert wurden, erhalten ein gew\u00fcnschtes Ergebnis und eine einzelne “n\u00e4chste Aktion”.[1]::191  Schlie\u00dflich wird an einer Aufgabe aus Ihrer Aufgabenliste gearbeitet (“engagieren” in der 2. Ausgabe, “erledigen” in der 1. Ausgabe), sofern der Kalender nichts anderes vorschreibt.  Sie w\u00e4hlen die Aufgabe aus, an der Sie als N\u00e4chstes arbeiten m\u00f6chten, indem Sie ber\u00fccksichtigen, wo Sie sich befinden (dh den “Kontext”, z. B. zu Hause, bei der Arbeit, beim Einkaufen, am Telefon, an Ihrem Computer, mit einer bestimmten Person), die verf\u00fcgbare Zeit und die Energie verf\u00fcgbar und Priorit\u00e4t.[1]::204Implementierung[edit]Weil sich Hardware und Software so schnell \u00e4ndern, ist GTD bewusst technologieneutral.  (Tats\u00e4chlich r\u00e4t Allen den Leuten, mit einem papierbasierten System zu beginnen.[4]) Viele Task-Management-Tools behaupten, die GTD-Methodik zu implementieren[5]  und Allen f\u00fchrt eine Liste einiger Technologien, die in GTD \u00fcbernommen oder f\u00fcr GTD entwickelt wurden.  Einige werden als “GTD-f\u00e4hig” bezeichnet, was bedeutet, dass Allen am Design beteiligt war.[6]       (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});after-content-x4Perspektive[edit]Allen betont zwei Schl\u00fcsselelemente von GTD – Steuerung und Perspektive.  Der Workflow ist das Zentrum des Steuerungsaspekts.  Das Ziel der Steuerungsprozesse in GTD ist es, alles au\u00dfer der aktuellen Aufgabe aus Ihrem Kopf in dieses vertrauensw\u00fcrdige System au\u00dferhalb Ihres Geistes zu bringen.  Er leiht sich ein Gleichnis aus, das in den Kampfk\u00fcnsten als “Geist wie Wasser” bezeichnet wird.  Wenn ein kleiner Gegenstand in ein Wasserbecken geworfen wird, reagiert das Wasser angemessen mit einem kleinen Spritzer, gefolgt von Ruhe.  Wenn ein gro\u00dfer Gegenstand ins Wasser geworfen wird, reagiert er wieder angemessen mit einem gro\u00dfen Spritzer, gefolgt von Ruhe.  Das Gegenteil von “Geist wie Wasser” ist ein Geist, der niemals in den Ruhezustand zur\u00fcckkehrt, sondern durch jede Eingabe st\u00e4ndig betont wird.[1]::12  Mit einem vertrauensw\u00fcrdigen System und “Geist wie Wasser” k\u00f6nnen Sie eine bessere Perspektive auf Ihr Leben haben.  Allen empfiehlt die Reflexion auf sechs Ebenen, genannt “Horizons of Focus”:[1]::215\u2013219Horizont 5: LebenHorizont 4: LangzeitvisionenHorizont 3: 1-2 JahreszieleHorizont 2: Schwerpunkte und VerantwortlichkeitHorizont 1: Aktuelle ProjekteGrund: Aktuelle AktionenIm Gegensatz zu einigen Theorien, die sich auf konzentrieren von oben nach unten Zielsetzung, GTD arbeitet in die entgegengesetzte Richtung.  Allen argumentiert, dass es f\u00fcr Einzelpersonen oft schwierig ist, sich auf Gesamtziele zu konzentrieren, wenn sie die t\u00e4glichen Aufgaben, denen sie sich h\u00e4ufig stellen m\u00fcssen, nicht ausreichend kontrollieren k\u00f6nnen.[1]::54  Durch die Entwicklung und Verwendung des vertrauensw\u00fcrdigen Systems, das sich mit allt\u00e4glichen Eingaben befasst, kann eine Person mentalen Raum freigeben, um auf die n\u00e4chste Ebene aufzusteigen.[citation needed]Allen empfiehlt, eine w\u00f6chentliche \u00dcberpr\u00fcfung zu planen, die die verschiedenen Ebenen ber\u00fccksichtigt.  Die aus diesen \u00dcberpr\u00fcfungen gewonnene Perspektive sollte die Priorit\u00e4ten auf Projektebene bestimmen.[1]::50  Priorit\u00e4ten auf Projektebene bestimmen wiederum die Priorit\u00e4t der einzelnen Aufgaben und Verpflichtungen, die w\u00e4hrend des Workflow-Prozesses gesammelt wurden.  Bestimmen Sie w\u00e4hrend einer w\u00f6chentlichen \u00dcberpr\u00fcfung den Kontext f\u00fcr die Aufgaben und setzen Sie jede Aufgabe in die entsprechende Liste.  Ein Beispiel f\u00fcr die Gruppierung \u00e4hnlicher Aufgaben w\u00e4re das Erstellen einer Liste ausstehender Telefonanrufe oder der Aufgaben \/ Besorgungen, die beim Einkaufen ausgef\u00fchrt werden m\u00fcssen.  Kontextlisten k\u00f6nnen durch die verf\u00fcgbaren Tools oder durch die Anwesenheit von Einzelpersonen oder Gruppen definiert werden, f\u00fcr die Elemente diskutiert oder pr\u00e4sentiert werden m\u00fcssen.[citation needed]Zusammenfassung[edit]GTD basiert auf dem Speichern, Verfolgen und Abrufen von Informationen zu den zu erledigenden Aufgaben.  Mentale Blockaden, denen wir begegnen, werden durch unzureichende Front-End-Planung verursacht.  Dies bedeutet, im Voraus zu denken und eine Reihe von Ma\u00dfnahmen zu generieren, die sp\u00e4ter ohne weitere Planung durchgef\u00fchrt werden k\u00f6nnen.  Das “Erinnerungssystem” des Geistes ist ineffizient und erinnert uns selten daran, was wir zu dem Zeitpunkt und an dem Ort tun m\u00fcssen, an dem wir es tun k\u00f6nnen.  Folglich fungieren die “n\u00e4chsten Aktionen”, die im Kontext im “vertrauensw\u00fcrdigen System” gespeichert sind, als externe Unterst\u00fctzung, die sicherstellt, dass wir zur richtigen Zeit die richtigen Erinnerungen erhalten.  Da GTD auf externen Erinnerungen beruht, kann dies als Anwendung der Theorien der verteilten Kognition oder des erweiterten Geistes angesehen werden.[7]       (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});after-content-x4Rezeption[edit]Im Jahr 2005, Verdrahtet nannte GTD einen “neuen Kult f\u00fcr das Info-Zeitalter”,[8]  Beschreibung der Begeisterung f\u00fcr diese Methode bei Informationstechnologie- und Wissensarbeitern als eine Art Kultfolge.  Allens Ideen wurden auch durch die bekannt gemacht Howard Stern Show (Stern verwies im Sommer 2012 t\u00e4glich darauf) und das Internet, insbesondere \u00fcber Blogs wie 43 Ordner,[9]Lifehacker,[10]  und der einfache Dollar.[11]Im Jahr 2005 interviewte Ben Hammersley David Allen f\u00fcr Der W\u00e4chter Artikel mit dem Titel “Treffen Sie den Mann, der Ordnung in Ihr Universum bringen kann”,[12]  sagen: “F\u00fcr mich, wie f\u00fcr die Hunderttausenden auf der ganzen Welt, die das Buch mit Feuer in den Augen in die H\u00e4nde ihrer Freunde dr\u00fccken, sind Allens Ideen nichts weniger als lebensver\u00e4ndernd.”In 2007, Zeitmagazin namens Dinge erledigen das Selbsthilfe-Gesch\u00e4ftsbuch seiner Zeit.[13]In 2007, Verdrahtet lief ein weiterer Artikel \u00fcber GTD und Allen,[14]  Ich zitiere ihn mit den Worten: “Die Funktionsweise eines Automatikgetriebes ist komplizierter als die eines Schaltgetriebes. Um ein komplexes Ereignis zu vereinfachen, ben\u00f6tigen Sie ein komplexes System.”Ein Artikel in der Zeitschrift Langzeit-Planung von Francis Heylighen und Cl\u00e9ment Vidal von der Freien Universit\u00e4t Br\u00fcssel zeigten “aktuelle Erkenntnisse in der Unterst\u00fctzung von Psychologie und Kognitionswissenschaft und erweitern die Empfehlungen von GTD”.[7]Siehe auch[edit]Verweise[edit]^ ein b c d e f G h ich j k l m n \u00d6 p q r Allen, David (2015). Dinge erledigen: Die Kunst der stressfreien Produktivit\u00e4t (2. Aufl.).  Pinguin B\u00fccher.  ISBN 9780143126560.^ Brachen, James (November 2012). “Besch\u00e4ftigt und gesch\u00e4ftiger”. Der Atlantik.  Abgerufen 28. Dezember 2018.^ David Allen (2001). “Dinge erledigen: F\u00fcnf einfache Schritte, die Ordnung in das Chaos bringen”. getthingsdone.com.  Abgerufen 2019-07-27.^ Forrister, Kelly (2010-08-02). “Welchen Listenmanager soll ich f\u00fcr GTD verwenden?”. GTD-Zeiten.  Die David Allen Company.  Archiviert von das Original am 06.08.2010.  Abgerufen 04.01.2015.^ Forrister, Kelly (04.05.2009). “Einfach GTD mit Kelly: Erste Schritte”.  Die David Allen Company.  Archiviert von das Original am 29.08.2010.  Abgerufen 2010-08-22. Wenn Sie mit GTD \u00fcberhaupt vertraut sind, wissen Sie, dass David Allen Ihnen nicht sagt, welche Tools Sie verwenden sollen – GTD ist werkzeugunabh\u00e4ngig -, also liegt diese Wahl bei Ihnen.  Nicht, dass alle Tools, Softwareprogramme und Papierplaner nahtlos mit GTD zusammenarbeiten, aber wo Sie Ihre Daten organisieren, liegt bei Ihnen.^ “Allgemeine Tools und Software”. Getting Things Done-Website.  David Allen Co..  Abgerufen 2014-05-30.^ ein b Heylighen, Francis;  Vidal, Cl\u00e9ment (Dezember 2008). “Dinge erledigen: Die Wissenschaft hinter stressfreier Produktivit\u00e4t” (PDF). Langstreckenplanung: Internationales Journal f\u00fcr strategisches Management. 41 (6): 585\u2013605.  CiteSeerX 10.1.1.161.441.  doi:10.1016 \/ j.lrp.2008.09.004.  ISSN 0024-6301.^ Andrews, Robert (2005-07-12). “Ein neuer Kult f\u00fcr das Info-Zeitalter”. Wired.com.  Conde nast.  Abgerufen 2020-05-02.^ Mann, Merlin (08.09.2004). “Erste Schritte mit” Getting Things Done“”“”. 43 Ordner.  Abgerufen 2020-05-02.^ Robinson, Keith (21.03.2006). “Best of GTD”. Lifehacker.  Abgerufen 2020-05-02.^ “R\u00fcckblick: Dinge erledigen”. Der einfache Dollar.  2020-04-09.  Abgerufen 2020-05-02.^ Hammersley, Ben (28.09.2005). “Treffen Sie den Mann, der Ordnung in Ihr Universum bringen kann”. Der W\u00e4chter.  London: Guardian News und Media Limited.  Abgerufen 05.03.2010.^ “Das Orakel der Organisation”. Zeit.  2007-03-12.  Abgerufen 05.03.2010.^ Wolf, Gary (2007-09-25). “Dinge erledigen Guru David Allen und sein Kult der \u00dcbereffizienz”.  Wired.com.  Abgerufen 05.03.2010.Weiterf\u00fchrende Literatur[edit]Externe Links[edit]     (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});after-content-x4"},{"@context":"http:\/\/schema.org\/","@type":"BreadcrumbList","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"item":{"@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki16\/#breadcrumbitem","name":"Enzyklop\u00e4die"}},{"@type":"ListItem","position":2,"item":{"@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki16\/2020\/12\/31\/dinge-erledigen-wikipedia\/#breadcrumbitem","name":"Dinge erledigen – Wikipedia"}}]}]