[{"@context":"http:\/\/schema.org\/","@type":"BlogPosting","@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki16\/2021\/01\/26\/anwendungsportfoliomanagement-wikipedia\/#BlogPosting","mainEntityOfPage":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki16\/2021\/01\/26\/anwendungsportfoliomanagement-wikipedia\/","headline":"Anwendungsportfoliomanagement – Wikipedia","name":"Anwendungsportfoliomanagement – Wikipedia","description":"ES Anwendungsportfoliomanagement ((APM) ist eine Praxis, die sich seit Mitte der neunziger Jahre in mittelgro\u00dfen bis gro\u00dfen IT-Organisationen entwickelt hat.[1]","datePublished":"2021-01-26","dateModified":"2021-01-26","author":{"@type":"Person","@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki16\/author\/lordneo\/#Person","name":"lordneo","url":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki16\/author\/lordneo\/","image":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/44a4cee54c4c053e967fe3e7d054edd4?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/44a4cee54c4c053e967fe3e7d054edd4?s=96&d=mm&r=g","height":96,"width":96}},"publisher":{"@type":"Organization","name":"Enzyklop\u00e4die","logo":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki4\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/download.jpg","url":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki4\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/download.jpg","width":600,"height":60}},"image":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki4\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/download.jpg","url":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki4\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/download.jpg","width":100,"height":100},"url":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki16\/2021\/01\/26\/anwendungsportfoliomanagement-wikipedia\/","wordCount":4136,"articleBody":"ES Anwendungsportfoliomanagement ((APM) ist eine Praxis, die sich seit Mitte der neunziger Jahre in mittelgro\u00dfen bis gro\u00dfen IT-Organisationen entwickelt hat.[1]    Das Anwendungsportfoliomanagement versucht, die Lehren aus dem Finanzportfoliomanagement zu nutzen, um den finanziellen Nutzen jeder Anwendung im Vergleich zu den Kosten f\u00fcr Wartung und Betrieb der Anwendung zu rechtfertigen und zu messen.  Table of ContentsEntwicklung der Praxis[edit]Business Case f\u00fcr APM[edit]Portfolio[edit]Definition einer Anwendung[edit]Die Anforderungen einer Definition f\u00fcr eine Anwendung[edit]Beispiele[edit]Einschl\u00fcsse[edit]Ausschl\u00fcsse[edit]Verbundwerkstoffe[edit]Methoden und Ma\u00dfnahmen zur Bewertung von Antr\u00e4gen[edit]Return on Investment (ROI)[edit]Wirtschaftliche Wertsch\u00f6pfung (EVA)[edit]Gesamtbetriebskosten (TCO)[edit]Gesamtwirtschaftliche Auswirkungen (TEI)[edit]Gesch\u00e4ftswert der IT (ITBV)[edit]Angewandte Informations\u00f6konomie (AIE)[edit]Verweise[edit]Entwicklung der Praxis[edit]Die wahrscheinlich fr\u00fcheste Erw\u00e4hnung des Anwendungsportfolios erfolgte 1974 in Cyrus Gibson und Richard Nolans HBR-Artikel “Managing the Four Stages of EDP Growth”.[2]Gibson und Nolan stellten fest, dass das Verst\u00e4ndnis und die erfolgreiche Nutzung von IT durch Unternehmen in vorhersehbaren Phasen “w\u00e4chst” und der Fortschritt eines bestimmten Unternehmens in diesen Phasen gemessen werden kann, indem das Anwendungsportfolio, das Benutzerbewusstsein, die IT-Managementpraktiken und die IT-Ressourcen im Kontext betrachtet werden einer Analyse der gesamten IT-Ausgaben.  Nolan, Norton & Co. waren Pioniere bei der praktischen Anwendung dieser Konzepte, unter anderem bei Studien bei DuPont, Deere, Union Carbide, IBM und Merrill Lynch.  In diesen “Stage Assessments” wurde gemessen, inwieweit jede Anwendung jede Gesch\u00e4ftsfunktion oder jeden Gesch\u00e4ftsprozess unterst\u00fctzt oder “abdeckt”, welche Ausgaben f\u00fcr die Anwendung, welche funktionalen und technischen Qualit\u00e4ten erforderlich sind.  Diese Ma\u00dfnahmen lieferten einen umfassenden \u00dcberblick \u00fcber die Anwendung der IT auf das Unternehmen, die St\u00e4rken und Schw\u00e4chen sowie einen Fahrplan zur Verbesserung.APM wurde in den sp\u00e4ten 1980er und 1990er Jahren weit verbreitet, als Organisationen begannen, sich mit der Gefahr eines Anwendungsfehlers zu befassen, als das Datum auf das Jahr 2000 ge\u00e4ndert wurde (eine Bedrohung, die als Jahr 2000 oder Jahr 2000 bekannt wurde).[3]    In dieser Zeit entwickelten Zehntausende von IT-Organisationen auf der ganzen Welt eine umfassende Liste ihrer Anwendungen mit Informationen zu jeder Anwendung.In vielen Organisationen wurde der Wert der Erstellung dieser Liste von F\u00fchrungskr\u00e4ften in Frage gestellt, die besorgt \u00fcber die Kosten f\u00fcr die Bew\u00e4ltigung des Jahres 2000-Risikos waren.  In einigen Organisationen wurde den f\u00fcr das Budget der Informationstechnologie zust\u00e4ndigen Gesch\u00e4ftsleuten der Begriff der Verwaltung des Portfolios als Vorteil der Ausf\u00fchrung der Arbeiten vorgestellt, der \u00fcber das Management des Risikos hinausgeht Anwendungsfehler.Es gibt zwei Hauptkategorien von Anwendungsportfoliomanagementl\u00f6sungen, die allgemein als “Top Down” – und “Bottom Up” -Ans\u00e4tze bezeichnet werden.[4]  Die erste Notwendigkeit in jeder Organisation besteht darin, zu verstehen, welche Anwendungen vorhanden sind und welche Hauptmerkmale sie haben (wie Flexibilit\u00e4t, Wartbarkeit, Eigent\u00fcmer usw.), die normalerweise als “Inventar” bezeichnet werden.  Ein weiterer Ansatz f\u00fcr APM besteht darin, ein detailliertes Verst\u00e4ndnis der Anwendungen im Portfolio zu erlangen, indem der Anwendungsquellcode und die zugeh\u00f6rigen Komponenten in einer Repository-Datenbank (dh “Bottom Up”) analysiert werden.  Application Mining-Tools, die jetzt als APM-Tools vermarktet werden, unterst\u00fctzen diesen Ansatz.  Zur Unterst\u00fctzung des Top-Down-Ansatzes stehen Hunderte von Tools zur Verf\u00fcgung.  Dies ist nicht \u00fcberraschend, da der Gro\u00dfteil der Aufgabe darin besteht, die richtigen Informationen zu sammeln.  Die eigentliche Pflege und Speicherung der Informationen kann relativ einfach durchgef\u00fchrt werden.  Aus diesem Grund umgehen viele Unternehmen die Verwendung kommerzieller Tools und verwenden Microsoft Excel zum Speichern von Inventardaten.  Wenn das Inventar jedoch komplex wird, kann die Wartung von Excel umst\u00e4ndlich werden.  Die automatische Aktualisierung der Daten wird von einer Excel-basierten L\u00f6sung nicht gut unterst\u00fctzt.  Schlie\u00dflich ist eine solche Inventarisierungsl\u00f6sung v\u00f6llig unabh\u00e4ngig von den Bottom-Up-Verst\u00e4ndnisanforderungen.Business Case f\u00fcr APM[edit]Laut Forrester Research “geben Unternehmen f\u00fcr IT-Betriebsbudgets mindestens zwei Drittel f\u00fcr den laufenden Betrieb und die Wartung aus.”[5]Es ist \u00fcblich, Organisationen mit mehreren Systemen zu finden, die dieselbe Funktion ausf\u00fchren.  Es kann viele Gr\u00fcnde f\u00fcr diese Verdoppelung geben, einschlie\u00dflich der fr\u00fcheren Bedeutung des Abteilungscomputers, der Anwendungssilos der 1970er und 1980er Jahre, der Verbreitung von Unternehmensfusionen und -akquisitionen und fehlgeschlagenen Versuchen, neue Tools einzuf\u00fchren.  Unabh\u00e4ngig von der Duplizierung wird jede Anwendung separat gewartet und regelm\u00e4\u00dfig aktualisiert, und die Redundanz erh\u00f6ht die Komplexit\u00e4t und die Kosten.Da ein Gro\u00dfteil der Ausgaben f\u00fcr die Verwaltung der vorhandenen IT-Anwendungen anf\u00e4llt, ist die Transparenz des aktuellen Bestands an Anwendungen und des Ressourcenverbrauchs ein vorrangiges Ziel des Anwendungsportfoliomanagements.[6][7]  Dies erm\u00f6glicht es Unternehmen: 1) teilweise und vollst\u00e4ndig redundante Anwendungen zu identifizieren und zu eliminieren, 2) den Zustand von Anwendungen in Bezug auf Stabilit\u00e4t, Qualit\u00e4t und Wartbarkeit zu quantifizieren, 3) den Gesch\u00e4ftswert \/ die Auswirkungen von Anwendungen und die relative Bedeutung jeder Anwendung zu quantifizieren 4) dem Unternehmen Ressourcen entsprechend dem Zustand und der Bedeutung der Anwendungen im Kontext der Gesch\u00e4ftspriorit\u00e4ten zuweisen.Transparenz unterst\u00fctzt auch die strategischen Planungsbem\u00fchungen und f\u00fchrt zu Konflikten zwischen Unternehmen und IT. Wenn F\u00fchrungskr\u00e4fte verstehen, wie Anwendungen ihre wichtigsten Gesch\u00e4ftsfunktionen unterst\u00fctzen und welche Auswirkungen Ausf\u00e4lle und schlechte Qualit\u00e4t haben, wenden sich die Gespr\u00e4che davon ab, die IT f\u00fcr \u00fcberm\u00e4\u00dfige Kosten verantwortlich zu machen und die besten Ausgaben zu t\u00e4tigen wertvolle Ressourcen zur Unterst\u00fctzung der Unternehmenspriorit\u00e4ten.Portfolio[edit]Ausgehend von den Ideen des Anlageportfoliomanagements sammeln APM-Experten Informationen zu jeder in einem Unternehmen oder einer Organisation verwendeten Anwendung, einschlie\u00dflich der Kosten f\u00fcr die Erstellung und Wartung der Anwendung, des erzielten Gesch\u00e4ftswerts, der Qualit\u00e4t der Anwendung und der erwarteten Lebensdauer.[8]    Mithilfe dieser Informationen kann der Portfoliomanager detaillierte Berichte \u00fcber die Leistung der IT-Infrastruktur in Bezug auf die Eigenkosten und den gelieferten Gesch\u00e4ftswert erstellen.Definition einer Anwendung[edit]Im Anwendungsportfoliomanagement ist die Definition einer Anwendung eine wichtige Komponente.  Viele Dienstanbieter helfen Organisationen bei der Erstellung ihrer eigenen Definition, da sich aus diesen Definitionen h\u00e4ufig umstrittene Ergebnisse ergeben.[9]Anwendungssoftware – Eine ausf\u00fchrbare Softwarekomponente oder ein eng gekoppelter Satz ausf\u00fchrbarer Softwarekomponenten (eine oder mehrere), die zusammen bereitgestellt werden und einige oder alle Schritte ausf\u00fchren, die zum Erstellen, Aktualisieren, Verwalten, Berechnen oder Anzeigen von Informationen f\u00fcr einen bestimmten Gesch\u00e4ftszweck erforderlich sind.  Um gez\u00e4hlt zu werden, darf nicht jede Komponente Mitglied einer anderen Anwendung sein.Softwarekomponente – Ein ausf\u00fchrbarer Satz von Computeranweisungen, die in einem einzelnen Bereitstellungscontainer so enthalten sind, dass er nicht weiter getrennt werden kann.  Beispiele hierf\u00fcr sind eine Dynamic Link Library, eine ASP-Webseite und eine Befehlszeilenanwendung “EXE”.  Eine Zip-Datei kann null oder mehr Softwarekomponenten enthalten, da sie leicht weiter aufgeschl\u00fcsselt werden k\u00f6nnen (durch Entpacken des ZIP-Archivs).Computerprogramm und Softwarekomponente sind Fachbegriffe, mit denen eine bestimmte Instanz der Klasse von Anwendungssoftware f\u00fcr die Zwecke des IT-Portfoliomanagements beschrieben wird.  In der Anwendungssoftware finden Sie eine Definition f\u00fcr Nicht-Praktiker des IT-Managements oder der Unternehmensarchitektur.Die Kunst und Praxis des Managements von Softwareanwendungsportfolios erfordert eine ziemlich detaillierte und spezifische Definition einer Anwendung, um einen Katalog von Anwendungen zu erstellen, die in einer Organisation installiert sind.Die Anforderungen einer Definition f\u00fcr eine Anwendung[edit]Die Definition einer Anwendung hat im Zusammenhang mit der Verwaltung des Anwendungsportfolios folgende Anforderungen:F\u00fcr Mitglieder des Gesch\u00e4ftsteams muss es einfach sein, zu erkl\u00e4ren, zu verstehen und anzuwenden.F\u00fcr Entwicklung, Betrieb und Projektmanagement in den IT-Gruppen muss dies sinnvoll sein.Es muss als Input f\u00fcr eine komplexe Funktion n\u00fctzlich sein, deren Output die Gesamtkosten des Portfolios sind.  Mit anderen Worten, es gibt viele Faktoren, die zu den Gesamtkosten eines IT-Portfolios f\u00fchren.  Die schiere Anzahl der Anwendungen ist einer dieser Faktoren.  Daher muss die Definition einer Anwendung bei dieser Berechnung hilfreich sein.Dies muss f\u00fcr die Mitglieder des Enterprise Architecture-Teams n\u00fctzlich sein, die versuchen, ein Projekt im Hinblick auf ihre Ziele zur Portfoliooptimierung und -vereinfachung zu beurteilen.Es muss die Grenzen einer Anwendung klar definieren, damit eine Person, die an einer messbaren Aktivit\u00e4t zur Vereinfachung des Portfolios arbeitet, die Grenzen zweier vorhandener Anwendungen nicht einfach so neu definieren kann, dass sie als eine einzige Anwendung bezeichnet werden.Viele Unternehmen werden die Definition einer Anwendung im Rahmen ihrer IT-Portfoliomanagement- und Governance-Praktiken neu formulieren.  Aus diesem Grund sollte diese Definition als Arbeitsbeginn betrachtet werden.Beispiele[edit]Die Definition einer Anwendung kann schwierig zu vermitteln sein.  In einer IT-Organisation kann es zu geringf\u00fcgigen Unterschieden in der Definition zwischen Teams und sogar innerhalb eines IT-Teams kommen.  Es hilft, die Definition anhand von Beispielen zu veranschaulichen.  Der folgende Abschnitt enth\u00e4lt einige Beispiele f\u00fcr Anwendungen, f\u00fcr Anwendungen, die keine Anwendungen sind, und f\u00fcr Funktionen, die zwei oder mehr Anwendungen umfassen.Einschl\u00fcsse[edit]Nach dieser Definition sind die folgenden Anwendungen:Ein Webdienst-Endpunkt, der drei Webdienste darstellt: InvoiceCreate, InvoiceSearch und InvoiceDetailGetEine serviceorientierte Gesch\u00e4ftsanwendung (SOBA), die eine Benutzeroberfl\u00e4che zum Erstellen von Rechnungen bietet und sich umdreht und die aufruft InvoiceCreate Bedienung.  (Beachten Sie, dass der Dienst selbst eine andere Anwendung ist).Eine mobile Anwendung, die in einem Unternehmensanwendungsspeicher ver\u00f6ffentlicht und somit auf tragbaren Ger\u00e4ten im Besitz oder im Betrieb von Mitarbeitern bereitgestellt wird und den authentifizierten Zugriff auf Daten und Dienste erm\u00f6glicht.Ein Legacy-System, das aus einem Rich Client, einer serverbasierten Mittelschicht und einer Datenbank besteht, die alle eng miteinander verbunden sind.  (zB l\u00f6sen \u00c4nderungen in einem sehr wahrscheinlich \u00c4nderungen in einem anderen aus).Ein Website-Ver\u00f6ffentlichungssystem, das Daten aus einer Datenbank abruft und in einem HTML-Format als Unterwebsite unter einer \u00f6ffentlichen URL ver\u00f6ffentlicht.Eine Datenbank, die Daten einer Microsoft Excel-Arbeitsmappe pr\u00e4sentiert, in der die Informationen f\u00fcr Layout und Berechnungen abgefragt werden.  Dies ist insofern interessant, als die Datenbank selbst eine Anwendung ist, es sei denn, die Datenbank ist bereits in einer anderen Anwendung enthalten (wie einem Legacy-System).Eine Excel-Tabelle, die einen zusammenh\u00e4ngenden Satz wiederverwendbarer Makros enth\u00e4lt, die Gesch\u00e4ftswert liefern.  Die Tabelle selbst bildet einen Bereitstellungscontainer f\u00fcr die Anwendung (wie eine TAR- oder CAB-Datei).Eine Reihe von ASP- oder PHP-Webseiten, die zusammenarbeiten, um die Erfahrung und Logik einer Webanwendung bereitzustellen.  Es ist durchaus m\u00f6glich, dass ein Unterstandort als separate Anwendung nach dieser Definition qualifiziert ist, wenn die Kupplung locker ist.Ein Webdienst-Endpunkt, der f\u00fcr die Kommunikation von Maschine zu Maschine eingerichtet wurde (nicht f\u00fcr die menschliche Interaktion), der jedoch rational verstanden werden kann, um einen oder mehrere n\u00fctzliche Schritte in einem Gesch\u00e4ftsprozess darzustellen.Ausschl\u00fcsse[edit]Folgendes sind keine Anwendungen:Eine HTML-Website.Eine Datenbank, die Daten enth\u00e4lt, jedoch nicht Teil einer Reihe von Schritten ist, um mithilfe dieser Daten einen gesch\u00e4ftlichen Nutzen zu erzielen.Ein Webdienst, der strukturell nicht in der Lage ist, Teil einer Reihe von Schritten zu sein, die einen Mehrwert bieten.  Zum Beispiel ein Webdienst, der eingehende Daten ben\u00f6tigt, die das gemeinsam genutzte Schema besch\u00e4digen.Ein eigenst\u00e4ndiges Batch-Skript, das den Inhalt von zwei Datenbanken vergleicht, indem es jeweils Anrufe t\u00e4tigt, und dann eine E-Mail an einen \u00dcberwachungsalias sendet, wenn Datenanomalien festgestellt werden.  In diesem Fall ist es sehr wahrscheinlich, dass das Batch-Skript eng mit mindestens einer der beiden Datenbanken verbunden ist, und sollte daher in die Anwendungsgrenze aufgenommen werden, die die Datenbank enth\u00e4lt, mit der es am engsten verbunden ist.Verbundwerkstoffe[edit]Das Folgende sind viele Anwendungen:Eine zusammengesetzte SOA-Anwendung, die aus einer Reihe wiederverwendbarer Dienste und einer Benutzeroberfl\u00e4che besteht, die diese Dienste nutzt.  Hier gibt es mindestens zwei Anwendungen (die Benutzeroberfl\u00e4che und eine oder mehrere Dienstkomponenten).  Jeder Dienst wird nicht als Anwendung gez\u00e4hlt.Eine \u00e4ltere Client-Server-App, die zum Speichern von Daten in eine Datenbank schreibt, und eine Excel-Tabelle, die Makros verwendet, um Daten aus der Datenbank zu lesen und einen Bericht zu pr\u00e4sentieren.  In diesem Beispiel gibt es ZWEI Apps.  Die Datenbank geh\u00f6rt eindeutig zur Legacy-App, da sie mit ihr entwickelt, mitgeliefert und eng mit ihr verbunden ist.  Dies gilt auch dann, wenn das Altsystem dieselben gespeicherten Prozeduren wie die Excel-Tabelle verwendet.Methoden und Ma\u00dfnahmen zur Bewertung von Antr\u00e4gen[edit]Es gibt viele beliebte Finanzkennzahlen und noch mehr Metriken verschiedener (nicht finanzieller oder komplexer) Typen, die zur Bewertung von Anwendungen oder Informationssystemen verwendet werden.Return on Investment (ROI)[edit]Der Return on Investment ist eine der beliebtesten Messgr\u00f6\u00dfen f\u00fcr die Leistungsmessung und -bewertung in der Gesch\u00e4ftsanalyse.  Die ROI-Analyse (bei korrekter Anwendung) ist ein leistungsstarkes Tool zur Bewertung vorhandener Informationssysteme und zur Entscheidungsfindung bei Softwarek\u00e4ufen und anderen Projekten.  Der ROI ist jedoch eine Metrik, die f\u00fcr einen bestimmten Zweck entwickelt wurde – zur Bewertung der Rentabilit\u00e4t oder der finanziellen Effizienz.  Es kann viele andere Finanzkennzahlen nicht zuverl\u00e4ssig ersetzen, um ein wirtschaftliches Gesamtbild der Informationsl\u00f6sung zu erhalten.  Die Versuche, den ROI als einzige oder wichtigste Messgr\u00f6\u00dfe f\u00fcr die Entscheidungsfindung in Bezug auf Informationssysteme zu verwenden, k\u00f6nnen nicht produktiv sein.  Dies kann in einer sehr begrenzten Anzahl von F\u00e4llen \/ Projekten angebracht sein.  Der ROI ist eine finanzielle Ma\u00dfnahme und liefert keine Informationen \u00fcber die Effizienz oder Effektivit\u00e4t der Informationssysteme.[10]Wirtschaftliche Wertsch\u00f6pfung (EVA)[edit]Ein Ma\u00df f\u00fcr die finanzielle Leistung eines Unternehmens basierend auf dem verbleibenden Verm\u00f6gen, berechnet durch Abzug der Kapitalkosten vom Betriebsgewinn (bereinigt um Steuern auf Barbasis).  (Wird auch als “wirtschaftlicher Gewinn” bezeichnet.)Formel = Betriebsergebnis nach Steuern (NOPAT) – (Kapital * Kapitalkosten)Gesamtbetriebskosten (TCO)[edit]Mit den Gesamtbetriebskosten k\u00f6nnen Sie berechnen, was die Anwendung \u00fcber einen definierten Zeitraum kostet.  In einem TCO-Modell werden die Kosten f\u00fcr Hardware, Software und Arbeitskr\u00e4fte erfasst und in die verschiedenen Phasen des Anwendungslebenszyklus unterteilt.  Ein detailliertes TCO-Modell hilft dem Management, die tats\u00e4chlichen Kosten der Anwendung zu verstehen, wenn versucht wird, Build-, Run \/ Support- und indirekte Kosten zu messen.  Viele gro\u00dfe Beratungsunternehmen haben Strategien zum Aufbau eines vollst\u00e4ndigen TCO-Modells definiert.Gesamtwirtschaftliche Auswirkungen (TEI)[edit]TEI wurde von Forrester Research Inc. entwickelt. Forrester behauptet, TEI untersuche systematisch die m\u00f6glichen Auswirkungen von Technologieinvestitionen in vier Dimensionen: Kosten – Auswirkungen auf die IT;  Vorteile – Auswirkungen auf das Gesch\u00e4ft;  Flexibilit\u00e4t – zuk\u00fcnftige Optionen, die durch die Investition geschaffen werden;  Risiko – Unsicherheit.Gesch\u00e4ftswert der IT (ITBV)[edit]Das ITBV-Programm wurde 2002 von der Intel Corporation entwickelt.[11]Das Programm verwendet eine Reihe von finanziellen Messungen des Gesch\u00e4ftswerts, die als Business Value Dials (Indikatoren) bezeichnet werden.  Es ist ein mehrdimensionales Programm, einschlie\u00dflich einer Gesch\u00e4ftskomponente, und relativ einfach zu implementieren.Angewandte Informations\u00f6konomie (AIE)[edit]AIE ist eine von Hubbard Decision Research entwickelte Methode zur Entscheidungsanalyse.  AIE behauptet, “die erste wirklich wissenschaftliche und theoretisch fundierte Methode” zu sein, die auf mehreren Methoden aus der Entscheidungstheorie und der Risikoanalyse aufbaut, einschlie\u00dflich der Verwendung von Monte-Carlo-Methoden.  AIE wird aufgrund seiner Komplexit\u00e4t nicht oft verwendet.Verweise[edit]^ Daniel Simon;  Kai Fischbach;  Detlef Schoder. “Application Portfolio Management – Ein integriertes Framework und ein Bewertungsansatz f\u00fcr Software-Tools”. ^ HBR Prod.  #: 74104-PDF-ENG^  Spratt, Tyrone (2007). “Management von Informationstechnologie-Portfolios: Suche nach Gesch\u00e4ftswert”. Futurics. 32: 42. ^  Gliedman, Chip (29. September 2004). “Definieren des IT-Portfoliomanagements” (PDF). F\u00f6rster: 10.^ “Der Stand der globalen IT-Budgets f\u00fcr Unternehmen: 2009 bis 2010”, Forrester Research, [1]^ Keller, W. (2007). IT-Unternehmensarchitektur: Von der Gesch\u00e4ftsstrategie zur IT-Unternehmen [IT enterprise architecture: From business strategy to ultimate IT support]  (auf Deutsch).  dpunkt.  ISBN 978-3-86490-406-6. ^ Maizlish und Handler (2005). IT-Portfoliomanagement Schritt f\u00fcr Schritt.  Wiley.  ISBN 978-0-471-64984-7.^ Daniel Simon;  Kai Fischbach;  Detlef Schoder. “Application Portfolio Management – Ein integriertes Framework und ein Bewertungsansatz f\u00fcr Software-Tools”. ^ Definition einer Anwendung, Inside Architecture BlogNick Malik^ Alexei Botchkarev, Peter Andru “Ein Return on Investment als Metrik f\u00fcr die Bewertung von Informationssystemen: Taxonomie und Anwendung” Interdisziplin\u00e4res Journal f\u00fcr Information, Wissen und Management, 2011, V. 6, S. 245\u2013269.^ Sward, D. (2006).  Messung des Gesch\u00e4ftswerts der Informationstechnologie.  Praktische Strategien f\u00fcr IT- und Business Manager (IT Best Practices).  Intel Press."},{"@context":"http:\/\/schema.org\/","@type":"BreadcrumbList","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"item":{"@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki16\/#breadcrumbitem","name":"Enzyklop\u00e4die"}},{"@type":"ListItem","position":2,"item":{"@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki16\/2021\/01\/26\/anwendungsportfoliomanagement-wikipedia\/#breadcrumbitem","name":"Anwendungsportfoliomanagement – Wikipedia"}}]}]