[{"@context":"http:\/\/schema.org\/","@type":"BlogPosting","@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki17\/2021\/01\/26\/offener-plan-wikipedia\/#BlogPosting","mainEntityOfPage":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki17\/2021\/01\/26\/offener-plan-wikipedia\/","headline":"Offener Plan – Wikipedia","name":"Offener Plan – Wikipedia","description":"before-content-x4 Grundriss, der gro\u00dfe Freifl\u00e4chen nutzt Der teamorientierte \u201eBullpen\u201c – ein Beispiel f\u00fcr einen offenen Einsatz Offener Plan ist der","datePublished":"2021-01-26","dateModified":"2021-01-26","author":{"@type":"Person","@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki17\/author\/lordneo\/#Person","name":"lordneo","url":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki17\/author\/lordneo\/","image":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/44a4cee54c4c053e967fe3e7d054edd4?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/44a4cee54c4c053e967fe3e7d054edd4?s=96&d=mm&r=g","height":96,"width":96}},"publisher":{"@type":"Organization","name":"Enzyklop\u00e4die","logo":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki4\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/download.jpg","url":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki4\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/download.jpg","width":600,"height":60}},"image":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/upload.wikimedia.org\/wikipedia\/commons\/thumb\/c\/c8\/OpenPlanRedBalloon1.jpg\/300px-OpenPlanRedBalloon1.jpg","url":"https:\/\/upload.wikimedia.org\/wikipedia\/commons\/thumb\/c\/c8\/OpenPlanRedBalloon1.jpg\/300px-OpenPlanRedBalloon1.jpg","height":"225","width":"300"},"url":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki17\/2021\/01\/26\/offener-plan-wikipedia\/","wordCount":4923,"articleBody":"     (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});before-content-x4Grundriss, der gro\u00dfe Freifl\u00e4chen nutzt  Der teamorientierte \u201eBullpen\u201c – ein Beispiel f\u00fcr einen offenen Einsatz      Offener Plan ist der Oberbegriff in der Architektur- und Innenarchitektur f\u00fcr jeden Grundriss, der gro\u00dfe, offene R\u00e4ume nutzt und die Verwendung kleiner, geschlossener R\u00e4ume wie privater B\u00fcros minimiert.  Der Begriff kann sich auch auf die Landschaftsgestaltung von Wohnsiedlungen, Gewerbegebieten usw. beziehen, in denen es keine definierten Grundst\u00fccksgrenzen wie Hecken, Z\u00e4une oder Mauern gibt.Offene B\u00fcrodesigns werden im Allgemeinen als Verbesserung der Zusammenarbeit beworben, aber der Wechsel von Kabinen zu offenen Arbeitsbereichen (z. B. Tischen ohne visuelle Barrieren) f\u00fchrt tats\u00e4chlich zu dramatisch weniger pers\u00f6nlichen Interaktionen zwischen Mitarbeitern und einer verringerten Produktivit\u00e4t.[1]  In der Wohngestaltung, offener Plan oder offenes Konzept (der Begriff wird haupts\u00e4chlich in Kanada verwendet)[2]  beschreibt die Beseitigung von Barrieren wie W\u00e4nden und T\u00fcren, die traditionell unterschiedliche Funktionsbereiche voneinander trennten, z. B. die Kombination von K\u00fcche, Wohnzimmer und Esszimmer in einem einzigen gro\u00dfen Raum.Viele vorindustrielle H\u00e4user waren H\u00fctten, die aus einem einzigen Raum bestanden, aber dieser war normalerweise klein.  Bereits im Mittelalter gab es jedoch einige mit einem Einzelraum beheizte Hallenh\u00e4user, zum Beispiel in England, die gro\u00df genug waren, um sich zu Mehrraumh\u00e4usern zu entwickeln.  Mehrraumh\u00e4user wurden jedoch erst sp\u00e4ter popul\u00e4r, als sich das Land industrialisierte, wodurch sich mehr Menschen sie leisten konnten.In den 1880er Jahren[clarification needed]  Kleine \u00f6ffentliche R\u00e4ume des Hauses mit spezifischen Funktionen wurden durch gr\u00f6\u00dfere R\u00e4ume ersetzt, die mehrfach genutzt wurden, aber K\u00fcchen, Schlafzimmer und Badezimmer blieben geschlossene private R\u00e4ume.[3]  Gr\u00f6\u00dfere R\u00e4ume wurden durch Fortschritte bei der Zentralheizung erm\u00f6glicht, die es erm\u00f6glichten, gr\u00f6\u00dfere R\u00e4ume bei angenehmen Temperaturen zu halten.[3]Frank Lloyd Wright war einer der ersten Bef\u00fcrworter des offenen Designs in H\u00e4usern.[4]  Erweiterung der Ideen von Charles und Henry Greene und Architektur im Schindelstil.[5]  Wrights Entw\u00fcrfe basierten auf einer zentralisierten K\u00fcche, die f\u00fcr andere \u00f6ffentliche Bereiche des Hauses offen war, in der die Hausfrau “mehr Hostess ‘officio’ sein k\u00f6nnte, die in freundlicher Beziehung zu ihrem Haus arbeitet, anstatt K\u00fcchenmechanikerin hinter verschlossenen T\u00fcren zu sein.”[6]  Das Fehlen einer Trennwand zwischen der K\u00fcche und einem kombinierten Wohn- und Esszimmer wurde in den 1970er Jahren besonders in den USA immer beliebter.[7]  Ein Haus mit dieser Art von Layout verf\u00fcgt \u00fcber einen oder mehrere gro\u00dfe, offene R\u00e4ume, die als mehrere R\u00e4ume in einem einzigen Wohnraum fungieren.  Das gebr\u00e4uchlichste Design ist ein gro\u00dfartiger Raum, der K\u00fcche, Esszimmer und Wohnzimmer in einem gemeinsamen Raum vereint.  Solche Grundrisse eignen sich normalerweise gut f\u00fcr H\u00e4user mit kleinerer Fl\u00e4che, w\u00e4hrend gr\u00f6\u00dfere H\u00e4user mehr Spielraum f\u00fcr die Arbeit haben[clarification needed]  bei der Integration gro\u00dfer R\u00e4ume in einen Grundriss.[8]  Das Entfernen von Innenw\u00e4nden erh\u00f6ht die Sicht und l\u00e4sst Sonnenlicht von Fenstern in den Au\u00dfenw\u00e4nden im ganzen Haus verteilt werden.In den sp\u00e4ten 2010er Jahren wurde die Ablehnung des offenen Entwurfs immer h\u00e4ufiger.  Beschwerden \u00fcber offene Entw\u00fcrfe beinhalten, dass sie es verschiedenen Menschen erschweren, sich an verschiedenen Aktivit\u00e4ten zu beteiligen, und es schwierig machen, Unordnung oder eine schmutzige K\u00fcche zu verbergen.[9]  W\u00e4nde sind n\u00fctzlich, um L\u00e4rm und Ger\u00fcche einzud\u00e4mmen und Privatsph\u00e4re zu gew\u00e4hrleisten, und kleine R\u00e4ume heizen und k\u00fchlen effizienter (insbesondere wenn K\u00fcchenger\u00e4te verwendet werden).[7]  Ein Folgetrend unter relativ wohlhabenden Hausbesitzern ist der Bau einer zweiten “Messk\u00fcche”, in der die eigentliche Aktivit\u00e4t der Essenszubereitung stattfindet, w\u00e4hrend die Unterhaltung in einer sauberen K\u00fcche stattfindet, die Teil des offenen Konzeptraums ist.[7][10]Table of ContentsB\u00fcror\u00e4ume[edit]Entwicklung offener Arbeitsbereichstypen[edit]Auswertung[edit]Siehe auch[edit]Verweise[edit]B\u00fcror\u00e4ume[edit]Entwicklung offener Arbeitsbereichstypen[edit]Vor den 1950er Jahren bestanden Gro\u00dfraumb\u00fcros haupts\u00e4chlich aus gro\u00dfen regelm\u00e4\u00dfigen Reihen von Schreibtischen oder B\u00e4nken, auf denen Angestellte, Schreibkr\u00e4fte oder Techniker sich wiederholende Aufgaben erledigten.[11]  Solche Entw\u00fcrfe wurzelten in der Arbeit von Wirtschaftsingenieuren oder Effizienzfachleuten wie Frederick Winslow Taylor und Henry Ford.  In den 1950er Jahren wurde eine deutsche Mannschaft benannt Quickborner entwickelte die B\u00fcrolandschaft, in der konventionelle M\u00f6bel, gebogene Bildschirme, gro\u00dfe Topfpflanzen und organische Geometrie verwendet wurden, um Arbeitsgruppen auf gro\u00dfen, offenen B\u00f6den zu erstellen.  Die B\u00fcrolandschaft wurde schnell von B\u00fcrom\u00f6belunternehmen abgel\u00f6st, die Kabinen auf der Basis von Paneel- oder Systemm\u00f6beln entwickelten.  Viele Begriffe (meistens sp\u00f6ttisch) wurden im Laufe der Zeit f\u00fcr B\u00fcros verwendet, in denen gro\u00dfe Anordnungen offener Kabinen im alten Stil verwendet wurden.Eine Zunahme der Wissensarbeit und das Aufkommen der Mobiltechnologie im sp\u00e4ten 20. Jahrhundert f\u00fchrten zu einer Entwicklung der Gro\u00dfraumb\u00fcros.[12][13]  Viele[quantify]  Unternehmen haben begonnen, mit Designs zu experimentieren, die eine Mischung aus Kabinen, offenen Arbeitspl\u00e4tzen, privaten B\u00fcros und Gruppenarbeitspl\u00e4tzen bieten.  In einigen F\u00e4llen sind diese nicht einer bestimmten Person zugeordnet, sondern stehen jedem Mitarbeiter des Unternehmens entweder reservierbar oder “Drop-in” (wer zuerst kommt, mahlt zuerst) zur Verf\u00fcgung.  Begriffe f\u00fcr diese Strategie sind Hoteling, “alternatives Amt”[14]  und “Hot Desking”.Michael Bloomberg verwendete bei seiner Medienfirma Bloomberg LP und f\u00fcr seine Mitarbeiter als B\u00fcrgermeister von New York City einen teamorientierten Bullpen-Stil, bei dem sich die Mitarbeiter frei sehen und h\u00f6ren k\u00f6nnen, die Schreibtische jedoch zu Teams zusammengefasst sind[15]  (im Amt: 2002\u20132013).Auswertung[edit]Eine systematische Untersuchung der Auswirkungen von Gro\u00dfraumb\u00fcros ergab h\u00e4ufig negative Auswirkungen an einigen traditionellen Arbeitspl\u00e4tzen: hohes Ma\u00df an L\u00e4rm, Stress, Konflikten, hohem Blutdruck und hohe Fluktuation.[16][17]Der Ger\u00e4uschpegel in Gro\u00dfraumb\u00fcros reduziert die Produktivit\u00e4t erheblich und sinkt im Vergleich zu ruhigen R\u00e4umen auf ein Drittel.[18]  Neue Technologien wie Sprachaktivierung und Mobiltelefone verringern auch die Effektivit\u00e4t im offenen Umfeld.[19]Open-Plan-B\u00fcros werden zwar gef\u00f6rdert, um die Zusammenarbeit zu f\u00f6rdern und die kollektive Intelligenz der Gruppe zu verbessern, f\u00fchren jedoch zu einer drastischen Reduzierung der pers\u00f6nlichen Interaktionen, da sich die Mitarbeiter der digitalen Kommunikation zuwenden, beispielsweise dem Versenden von E-Mail-Nachrichten.[1]  Gro\u00dfraumb\u00fcros haben h\u00e4ufig[quantify]  Es wurde festgestellt, dass es die vertraulichen oder privaten Gespr\u00e4che der Mitarbeiter reduziert und die Arbeitszufriedenheit, Konzentration und Leistung verringert, w\u00e4hrend die akustischen und visuellen Ablenkungen erh\u00f6ht werden.[20][13][21][need quotation to verify]Es wurde festgestellt, dass Gro\u00dfraumb\u00fcros das Risiko erh\u00f6hen, dass Mitarbeiter sich wegen Krankheit frei nehmen m\u00fcssen.[22]Gesundheitliche \u00dcberlegungen wie COVID-19 k\u00f6nnen gegen die Arbeit in Gro\u00dfraumb\u00fcros sprechen.[23]Die Innenausstattung von Gro\u00dfraumb\u00fcros wurde als eines der Schl\u00fcsselelemente angesehen, bei denen die hohe Zufriedenheit der Insassen und die wahrgenommene Produktivit\u00e4t beobachtet wurden.  Ein menschenzentrierter Entwurfsansatz ist f\u00fcr Gro\u00dfraumb\u00fcros von entscheidender Bedeutung und bietet den Mitarbeitern eine Vielzahl von R\u00e4umen, die Aktivit\u00e4ten bei der Minderung von Problemen in solchen Umgebungen unterst\u00fctzen [24]Siehe auch[edit]Verweise[edit]^ ein b Bernstein, Ethan S.;  Turban, Stephen (2018-08-19). “Die Auswirkungen des ‘offenen’ Arbeitsbereichs auf die menschliche Zusammenarbeit”. Phil.  Trans.  R. Soc.  B.. 373 (1753): 20170239. doi:10.1098 \/ rstb.2017.0239.  ISSN 0962-8436.  PMC 6030579.  PMID 29967303.^ Definition des offenen Konzepts  bei Dictionary.com^ ein b Ward, Peter (2011-01-01). Eine Geschichte des h\u00e4uslichen Raums: Privatsph\u00e4re und das kanadische Zuhause.  UBC Press.  S. 37\u2013.  ISBN 9780774841825.  Abgerufen 1. Juni 2014.^ Schwartz, Tony;  Gomes, Jean;  McCarthy, Catherine (01.02.2011). Seien Sie in allem hervorragend: Die vier Schl\u00fcssel zur Ver\u00e4nderung unserer Arbeitsweise und.  Simon und Schuster.  S. 224\u2013.  ISBN 9781451639452.  Abgerufen 1. Juni 2014.^ Elliott, Lynn (Mai – Juni 2002). “Mauern niederrei\u00dfen”. Old-House Journal.  Active Interest Media, Inc.: 50\u201353.  Abgerufen 1. Juni 2014.^ Sch\u00f6nauer, Norbert (24.06.2003). 6.000 Jahre Wohnen.  WW Norton.  S. 384\u2013.  ISBN 9780393731200.  Abgerufen 1. Juni 2014.^ ein b c Der Fall f\u00fcr Zimmer^ http:\/\/www.casedesign.com\/the-pros-and-cons-of-open-floor-plans\/^ Menschen in offenen H\u00e4usern erkennen, dass die W\u00e4nde aus einem bestimmten Grund dort waren^ Der neue Heimtrend: zwei K\u00fcchen^ Duffy, F. (1997).  Das neue B\u00fcro.  London Conran Octopus^ Gillen, NM (2006).  “Der zuk\u00fcnftige Arbeitsplatz, Chancen, Realit\u00e4ten und Mythen: Ein praktischer Ansatz zur Schaffung sinnvoller Umgebungen.”  In J. Worthington (Hrsg.), Den Arbeitsplatz neu erfinden (2. Aufl., S. 61\u201378).  Oxford: Architectural Press.^ ein b Davis, MC, Leach, DJ & Clegg, CW (2011).  “Die physische Umgebung des B\u00fcros: aktuelle und aufkommende Probleme.”  In GP Hodgkinson & JK Ford (Hrsg.), Internationaler \u00dcberblick \u00fcber Arbeits- und Organisationspsychologie (Bd. 26, S. 193\u2013235).  Chichester, Gro\u00dfbritannien: Wiley.  doi:10.1002 \/ 9781119992592.ch6^ Cornell-Studie^ Nagourney, Adam. “Bloomberg verspricht, im Zentrum der Dinge zu arbeiten”, New York Times^ Vinesh Oommen (13. Januar 2009), “Warum dein B\u00fcro dich krank machen k\u00f6nnte”, Asia-Pacific Journal of Health Management, archiviert von das Original am 18. Februar 2009^ Vinesh Oommen. “Warum dein B\u00fcro dich krank machen k\u00f6nnte: studieren”. Asia-Pacific Journal of Health Management.^ Schatz, Julian. “Die 4 Klangarten beeinflussen uns”. TED.com.  TED-Gespr\u00e4che.  TED.  Abgerufen 2015-06-16. In Gro\u00dfraumb\u00fcros sind Sie ein Drittel so produktiv wie in ruhigen R\u00e4umen.^ Langston, Craig;  Lauge-Kristensen, Rima (2013). Strategisches Management von gebauten Einrichtungen.  Routledge.  p.  137. ISBN 9781135138738.  Abgerufen 2015-06-16. […]  Sprachaktivierte Technologie und Mobiltelefone erh\u00f6hen den Ger\u00e4uschpegel im B\u00fcro und verringern die Effektivit\u00e4t bestehender Gro\u00dfraumregelungen.^ Kim, Jungsoo;  de Lieber Richard (2013). “Zufriedenheit am Arbeitsplatz: Der Kompromiss zwischen Datenschutz und Kommunikation in Gro\u00dfraumb\u00fcros” (PDF). Zeitschrift f\u00fcr Umweltpsychologie. 36: 18\u201326.  doi:10.1016 \/ j.jenvp.2013.06.007.^ Elsbach, KD;  Pratt, MG (2007). “Kapitel 4: Die physische Umgebung in Organisationen”. 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