SMART Business Beratung und Beratung

SMART Business Advisory und Consulting, LLC
Art Beratung
Industrie Professionelle Dienstleistungen
Gegründet 1988
Hauptquartier

Devon, PA

,

Vereinigte Staaten von Amerika

Anzahl der Standorte

14, weltweit

Bereich serviert

Weltweit

Schlüsselpersonen

Steve Samek, CEO
Dienstleistungen Buchhaltung, Prüfung, Bescheinigung, Versicherungsmathematik, Unternehmensberatung, Beratung, Vergütung und Leistungen, Steuern, Transaktionsberatung

Anzahl der Angestellten

500
Webseite SMART Business Advisory und Consulting, LLC

SMART Business Advisory und Consulting, LLC war ein Beratungsunternehmen, das Kunden in den USA und weltweit betreute. SMART hatte seinen Hauptsitz in Devon, Pennsylvania, und Standorte in den Ballungsräumen von Atlanta, Chicago, New York, Philadelphia und international in London. Das fusionierte Unternehmen von LECG / SMART wurde im März 2011 liquidiert, da das Unternehmen seine Schuldenverpflichtungen künftig nicht mehr erfüllen konnte.

Geschichte[edit]

SMART wurde 1988 von James J. Smart hauptsächlich als Steuer- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaft gegründet. SMART wuchs schnell zu einem der 20 größten Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsunternehmen in den USA. Von 1998 bis 2007 verzeichnete das Unternehmen unter der Führung von Herrn Smart eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate von 40%. Im Jahr 2002 wurde das SMART-Angebot durch die Einstellung von entrechteten Mitarbeitern von Arthur Andersen um Unternehmensberatungs- und Beratungsdienste erweitert. 2007 leitete Herr Smart eine Rekapitalisierung und einen Verkauf an Great Hill Partners, eine Private Equity-Gruppe. Das Modell von Great Hill Partners, das auf Leveraged Finance basiert, führte letztendlich zu einer weiteren Umstrukturierung. Mit dem wirtschaftlichen Abschwung im Jahr 2008 und einer hohen Schuldenlast hatte das Unternehmen mit wiederholten Umsätzen von CFOs und der Entlassung des Gründers und CEO zu kämpfen. Am 17. August 2009 gab die LECG Corporation bekannt, dass sie endgültige Vereinbarungen zur Fusion mit SMART getroffen hat.

Wichtige Entwicklungen sind:

  • Mai 1993: Erstes großes Steuer-Outsourcing-Engagement
  • November 1996: John Swanick kommt von Deloitte und Touche, um die Versicherungspraxis zu leiten.
  • Juni 1997: Erster großer Beratungsauftrag
  • Oktober 2001: Eröffnung des Büros in Chicago
  • Juli 2002: Nach der Verurteilung von Arthur Andersen LLP im Juni 2002 und dem raschen Verlust des Eigenkapitals der Partner[1] 55 Andersen-Berater unter der Leitung von sechs ehemaligen Partnern (Joe Lanzisera, Stan Pittman, Jonathan Stomberger, Kathy Bellwoar, Bob Baxter und Neil Schneider) schließen sich SMART and Associates an, um die Unternehmensberatungspraxis des Unternehmens voranzutreiben.[2]
  • September 2002: Eröffnung des New Yorker Büros
  • Oktober 2002: Kauf von Glenn Ingram Chicago (22 Personen). Das Unternehmen meldet einen Jahresumsatz von 25,5 Millionen US-Dollar.[3]
  • März 2003: Gekaufte Strategien: Schaumburg, Philadelphia & Atlanta (21 Personen)
  • Mai 2003: Kauf von Grabush, Newman & Co. Baltimore (50 Personen). SMART beschäftigt rund 300 Mitarbeiter und erreicht mit der Übernahme von Grabash Newman einen Jahresumsatz von fast 40 Millionen US-Dollar.[4]
  • 2005: Eröffnung des Amsterdamer Büros
  • Februar 2006: Gekaufte KPMG Compensation & Benefits Practice [5]
  • September 2006: Eröffnung des Londoner Büros
  • Mai 2007: Great Hill Partners, LLC erwirbt eine Mehrheitsbeteiligung an SMART für 60 Mio. USD und durch die Refinanzierung von Schulden und sonstigen Verbindlichkeiten in Höhe von 60 Mio. USD.[6][7] CEO James Smart gab an, dass der Deal angestrebt wurde, um das Problem anzugehen, dass “wir vom ersten Tag an dünn kapitalisiert sind”. Durch den Deal haben Smart und 62 weitere Partner von SMART Business Advisory eine bedeutende Minderheitsbeteiligung. Smart würde nicht sagen, wie viel von den 60 Millionen Dollar an die Partner ging.[8] In der SEC-Proxy-Erklärung wird die Rekapitalisierung detailliert beschrieben, die aus einem Gesamtkaufpreis von 118.634.000 USD besteht, wobei fast die gesamte Great Hill-Geldinvestition SMART-Auftraggebern gegen 80% Stimmrechtsanteil zur Verfügung gestellt wird.[9]
  • März 2008: Terence Montgomery wird als CFO eingestellt und ersetzt Richard Devine.
  • Juni 2008: Mitarbeiter von Grabush, Newman & Co. freigelassen.[10]
  • August 2008: Im August berichtet das Unternehmen, dass Gründer James Smart von seiner Position als CEO zurückgetreten ist und weiterhin Vorsitzender ist, um sich auf die langfristige Strategie zu konzentrieren.[11] Im Dezember wurde bestätigt, dass Smart von Great Hill Partners, der Private-Equity-Firma, die im Mai 2007 80% der Firma gekauft hat, vertrieben wurde.[12][13]
  • November 2008: Steve Samek, ehemaliger Leiter der US-Aktivitäten von Arthur Andersen, wird als CEO eingestellt.[14]
  • Dezember 2008: Terence Montgomery tritt nach kurzer Amtszeit als CFO zurück.[15] Im Kalenderjahr 2008 ist SMART eines der wenigen großen nationalen Beratungsunternehmen, das sowohl einen Umsatzrückgang als auch eine spätere Mitarbeiterzahl verzeichnet.[16] Der Umsatz ging um 10% zurück, während die Wachstumsrate der Branche landesweit um 9% stieg.[17]
  • August 2009: Howard Stecker tritt als CFO zurück [18]
  • August 2009: LECG gibt geplante Fusion mit SMART bekannt. LECG erhält vom Mehrheitsaktionär von SMART, Great Hill Partners, eine Barinvestition in Höhe von 25 Mio. USD als Gegenleistung für ca. 10,9 Mio. Stammaktien und 6,3 Mio. Vorzugsaktien des kombinierten Unternehmens. LECG wird eine SMART-Nettoverschuldung von ca. 32,4 Mio. USD übernehmen.[19] Die Schulden entstanden im Rahmen der Rekapitalisierungsbemühungen von Great Hill im Mai 2007, bei denen der Gesamtkaufpreis durch ein von Great Hill im Auftrag von SMART ausgehandeltes Laufzeitdarlehen mit einer vorrangig besicherten Kreditfazilität in Höhe von 45 Mio. USD ergänzt wurde.[20]
  • 31. März 2011: Das befristete Darlehen mit dem Kündigungsdatum 31. März 2011 erwies sich letztendlich als Todesursache für das Unternehmen. Anhaltende Verluste, schwache Nachfrage, hohe Verwaltungskosten und Abgänge von Beratern führten zur Zwangsliquidation des fusionierten Unternehmens, um nicht bezahlte Kapital- und Zinszahlungen zu leisten. Die Praktiken wurden schnell verkauft, um die Frist vom 31. März einzuhalten, und das Unternehmen kündigte an, dass es keinen Erlös für Stammaktionäre geben würde, wenn es sein Geschäft abwickelt.[21]
  • 5. April 2011: Steve Samek gab am 5. April 2011 seinen Rücktritt zusammen mit dem von CFO Warren D. Barratt bekannt.[22]

Bemerkenswertes Personal[edit]

  • Steve Samek
  • Joseph L. Lanzisera
  • Jim Perry

Verweise[edit]