Đột phá là một hoạt động quân sự nhằm chấm dứt tình trạng đầu tư, thông qua các hoạt động tấn công đạt được bước đột phá. Nó được sử dụng trong các bối cảnh như: "Nỗ lực đột phá của Anh từ Normandy". ^[1] Đây là một trong bốn kết quả đầu tư có thể xảy ra, những cái khác là cứu trợ, đầu hàng hoặc giảm bớt.

Tổng quan [ chỉnh sửa ]

Đột phá St. Lô, 25 trận31 tháng 7

Một đột phá đạt được khi một lực lượng được đầu tư tiến hành một cuộc tấn công vào lực lượng địch đang giam cầm và đạt được một bước đột phá, có nghĩa là họ chiếm thành công các vị trí bên ngoài chiến tuyến của kẻ thù ban đầu và có thể tiến từ vị trí đó sang mục tiêu hoặc đoàn tụ với các lực lượng thân thiện từ đó họ bị tách ra.

Để được phân loại đột phá, một lực lượng được đầu tư không nhất thiết phải bị bao vây hoàn toàn bởi một lực lượng địch. Thay vào đó, họ có thể bị hạn chế một phần bởi tính năng địa hình hoặc có khả năng sử dụng vũ khí từ chối khu vực như chất độc thần kinh VX. ^[2] Đây là trường hợp vào năm 1944 trong Đột phá Saint Lo, nơi có phần lớn sự di chuyển của lực lượng bị hạn chế bởi nước và trên thực tế không phải là vị trí của kẻ thù. ^[3]

Mặc dù điều này có thể đúng với một bãi biển, nhưng nó không nhất thiết đúng với đầu cầu. ^[2] Nếu cây cầu là đủ về năng lực so với kích thước của lực và không hạn chế đáng kể chuyển động của chúng, khi đó nó không thể hiện một rào cản đủ để lực được coi là bao vây. Tương tự, nước mở có thể không phải là một rào cản trong cùng một quyền.

Hãy xem xét một đội thủy quân lục chiến nhỏ với số lượng vận tải đổ bộ đủ lớn và sự hiện diện quân sự quan trọng trên biển, như giai đoạn đầu của Chiến dịch Gallipoli trong Thế chiến thứ nhất. Nếu họ di tản ra biển, họ sẽ giữ lại một sự hiện diện quân sự quan trọng, vì họ chủ yếu là một lực lượng quân sự hải quân. Ngược lại, hãy xem xét việc sơ tán quân sự của quân đội Anh tại Dunkirk trong Thế chiến thứ hai. Lực lượng này rõ ràng đã bị địch ép, và khi nó nổ ra (vì đó là những gì họ đã làm), họ mất đi sức mạnh hiệu quả như một lực lượng chiến đấu. Họ, tại căn cứ của nó, một lực lượng trên bộ đã trốn thoát, và không phải là một lực lượng đổ bộ. ^[4]

Đặc điểm chính ở đây là mất tự do cơ động. Nếu một lực có thể dễ dàng vượt qua một tính năng địa hình, trong khi duy trì sức chiến đấu của nó, thì nó không bị phá vỡ; nó được điều động theo cùng một cách mà bất kỳ lực lượng nào sẽ vượt qua địa hình không hạn chế.

Một nỗ lực đột phá không cần phải tạo ra một bước đột phá, như Quân đoàn Panzer số 4 phải chịu trong Chiến dịch Bão mùa đông hoặc Sư đoàn Thiết giáp số 1 của Anh phải chịu đựng tại Campoleone. ^[5] Đây được coi là một cuộc đột phá thất bại. Một đột phá có thể được cố gắng kết hợp với cứu trợ, và điều này có thể rất cần thiết đặc biệt là nếu lực lượng được đầu tư đã trải qua các nỗ lực đột phá thất bại (một lần nữa, như trong Winter Storm).

Chiến tranh thế giới thứ nhất [ chỉnh sửa ]

Vì tình hình trên Mặt trận phía Tây trong Chiến tranh thế giới thứ nhất đã được coi là một cuộc bao vây kéo dài một lục địa, thay vì một loạt trận chiến khác biệt, có thể coi hành động tấn công của quân Đồng minh là một loại đột phá. ^[6][7] Theo nghĩa này, quân đội Đồng minh có thể được coi là bị bao vây, mặc dù ở quy mô chưa từng có, với quân đội Đức ở phía đông, dãy Alps và Pyrenees ở phía nam và biển ở phía tây và bắc của họ. Thật vậy, như cuộc di tản Dunkirk đã minh họa, mặc dù cho đến nay là lực lượng hải quân lớn nhất thế giới, các phong trào đổ bộ của những đội quân này gần như không thể thực hiện được. ^[8][9] Tương tự, như đã thấy trong Trận Sarikamish, địa hình đồi núi vẫn là một trở ngại đáng kể cho phong trào quân sự và có thể gây ra nhiều thương vong.

Chiến lược và chiến thuật [ chỉnh sửa ]

Các cuộc diễn tập đột phá, mặc dù có vô số rủi ro, có thể trở nên cần thiết bởi một số nhược điểm bị bao vây bởi các lực lượng bị bao vây. ^[10]

• Hỏa lực pháo binh.
• Họ dễ bị sử dụng vũ khí hủy diệt hàng loạt.
• Vào một lúc nào đó, họ sẽ cạn kiệt nguồn cung cấp của mình nếu không thể tiếp tế bằng không khí.
• Họ không thể sơ tán người chết và bị thương. [19659024] Họ dễ bị mất tinh thần và kỷ luật.

Lực lượng được đầu tư phải chịu những bất lợi do chiếm một không gian hạn chế và cả những người do thiếu nguồn cung cấp. Do đó, lực lượng bao vây có lợi thế chiến thuật đáng kể và cũng có lợi thế về thời gian. Trên thực tế, nó có thể chọn không tham gia vào kẻ thù của họ và chỉ đơn giản là chờ đợi nó, dẫn đến cạn kiệt đạn dược nếu lực lượng được đầu tư đưa ra trận chiến hoặc cuối cùng là cạn kiệt lương thực và nước. ^{[11] [12] [13]}

Quân đội Hoa Kỳ liệt kê bốn điều kiện, một trong số đó thường tồn tại khi một lực lượng cố gắng điều động đột phá:

• Chỉ huy chỉ huy đột phá hoặc đột phá nằm trong ý định của chỉ huy cấp cao hơn
• Lực lượng bị bao vây không có đủ sức mạnh chiến đấu tương đối để tự vệ trước lực lượng địch đang cố gắng giảm bao vây
• Lực lượng bị bao vây không có địa hình thích hợp để tiến hành phòng thủ
• Lực lượng bị bao vây không thể duy trì đủ lâu để được giải tỏa bởi các lực lượng bên ngoài bao vây ^[14]

Cần thiết phải giải thích. Trong Huyền thoại Blitzkrieg John Mosier đặt câu hỏi liệu khái niệm này được áp dụng cho xe tăng và chiến tranh khác trong Thế chiến II có gây hiểu lầm cho việc lập kế hoạch hơn là hữu ích hay không, vì nhiều điều kiện đặc biệt phải đối mặt trong chiến tranh và cả liệu đánh giá chủ yếu dựa trên mức độ đột phá hay tiềm năng đột phá đã được nhận ra là phù hợp ^[15]

Ví dụ [ chỉnh sửa ]

Một ví dụ là trận chiến của Hube's Pocket ở Mặt trận phía đông trong Thế chiến II , nơi Quân đội Panzer đầu tiên của Đức bị bao vây bởi lực lượng Liên Xô nhưng đã nổ ra bằng cách tấn công về phía tây và liên kết với Quân đoàn Panzer II SS, đang đột nhập vào vòng vây từ bên ngoài.

Xem thêm [ chỉnh sửa ]

Tài liệu tham khảo [ chỉnh sửa ]