[{"@context":"http:\/\/schema.org\/","@type":"BlogPosting","@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki22\/2020\/12\/31\/miniscribe-wikipedia\/#BlogPosting","mainEntityOfPage":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki22\/2020\/12\/31\/miniscribe-wikipedia\/","headline":"MiniScribe – Wikipedia","name":"MiniScribe – Wikipedia","description":"before-content-x4 Eine 44 MB gro\u00dfe MiniScribe-Festplatte in voller H\u00f6he mit 5,25 Zoll und einer neueren 2-GB-Compact-Flash-Speicherkarte zum Gr\u00f6\u00dfenvergleich. 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MiniScribe entwarf und verkaufte Schrittmotor-basierte Festplatten mit einer gro\u00dfen Menge an integrierter Logik f\u00fcr die damalige Zeit.  Sie wechselten schlie\u00dflich zu h\u00f6herwertigen Schwingspulenmotorkonstruktionen und gewannen wichtige Auftr\u00e4ge mit IBM.  Sie waren in den fr\u00fchen 1980er Jahren eine relativ bekannte Marke.Geschichte[edit]  Das Unternehmen wurde von Terry Johnson gegr\u00fcndet, der eine 20-j\u00e4hrige Karriere im Festplattengesch\u00e4ft bei Unternehmen wie IBM, Memorex und Storage Technology Corporation hatte.  MiniScribe wurde zu einem wichtigen Akteur, als es eine Reihe von Auftr\u00e4gen f\u00fcr die Belieferung der PC-Sparte von IBM erhielt. Das darauffolgende schnelle Wachstum f\u00fchrte Ende 1983 zu einem B\u00f6rsengang, der im Januar 1984 f\u00fcr den Handel er\u00f6ffnet wurde. Der langsame Verkauf des IBM XT f\u00fchrte jedoch zu IBM Um die Bestellungen Ende des Jahres drastisch zu reduzieren, musste MiniScribe 26% seiner Mitarbeiter entlassen und der Wert der Aktie sinken.  Johnson verlie\u00df die Firma;  Zu der Zeit gab er an, dass er dies seit einiger Zeit geplant habe und dass seine Abreise “absolut nichts” mit IBM zu tun habe.[1]  Johnson w\u00fcrde sp\u00e4ter kommentieren: “Es ist eine Industrie mit sehr geringer Tr\u00e4gheit, man kann sich hineinblasen und sehr schnell herausblasen.”[2]  Roger Gower, der k\u00fcrzlich zum Pr\u00e4sidenten bef\u00f6rdert worden war, \u00fcbernahm ebenfalls die Rolle des CEO.[1]Kurz danach wurde das Unternehmen mit einer Investition von 20 Mio. USD von Hambrecht & Quist (H & Q), einer Risikokapitalgesellschaft, rekapitalisiert.  Einer der Offiziere von H & Q war Quentin Thomas (“QT”) Wiles, ein Turnaround-Spezialist mit dem Spitznamen “Dr. Fix-It”.  Wiles \u00fcbernahm die Position des CEO von Gower und leitete das Unternehmen von seinem B\u00fcro in Sherman Oaks, Los Angeles, mit einem Managementteam, das haupts\u00e4chlich aus Buchhaltern bestand.[3]  Das Unternehmen kehrte bald in die Gewinnzone zur\u00fcck. Der Umsatz stieg von 114 Millionen US-Dollar auf dem H\u00f6hepunkt der IBM-Bestellungen auf 603 Millionen US-Dollar bis 1988, als das Unternehmen als das am besten gef\u00fchrte Unternehmen in der Festplattenbranche ausgezeichnet wurde.[4]  Ihr Hauptkunde zu dieser Zeit war Compaq, aber das Unternehmen bewarb sich auch um Gro\u00dfauftr\u00e4ge mit Apple Computer und Digital Equipment Corporation (DEC).[5]  Probleme[edit]Im Januar 1987 f\u00fchrten die leitenden Angestellten des Unternehmens eine schnelle Bestandsaufnahme durch, um ihre Konten vor einer unabh\u00e4ngigen \u00dcberpr\u00fcfung durch eine externe Wirtschaftspr\u00fcfungsgesellschaft, Coopers & Lybrand, zu sch\u00e4tzen.  Ihre interne Bestandsaufnahme ergab, dass ein Defizit zwischen 2 und 4 Millionen US-Dollar bestand.  Dies implizierte, dass die Kosten f\u00fcr die Herstellung der verkauften Laufwerke h\u00f6her waren als urspr\u00fcnglich angenommen, was bei ordnungsgem\u00e4\u00dfer Buchung gegen den Umsatz bedeuten w\u00fcrde, dass ihre operativen Margen nicht beeindruckend w\u00e4ren.  Anstatt dies zu melden, beschlossen einige Manager, dies mit verschiedenen Mitteln zu vertuschen.  Sie erstellten eine aufgeblasene Inventur, brachen dann in die Schlie\u00dff\u00e4cher des Buchhalters ein und ersetzten ihre unabh\u00e4ngige Z\u00e4hlung, um sie an ihre neu aufgeblasenen Zahlen anzupassen.  Das Team rollte diese Zahlen weiter durch die Quartale und versch\u00e4rfte das Problem.[6]Im Juli 1987 erkl\u00e4rte Jesse Parker, Direktor f\u00fcr Operationen im Fernen Osten, Wiles, dass etwas nicht in Ordnung sei.  Im August reiste Wiles nach Hongkong und Singapur, wo er einen vollst\u00e4ndigen Kontrollverlust feststellte.  Die Bestandsaufnahme aus diesem Herbst zeigte, dass die Zahl auf 15 Millionen US-Dollar gestiegen war, haupts\u00e4chlich in Colorado.  Ein Bericht wurde vorbereitet, um verschiedene L\u00f6sungen in Betracht zu ziehen, aber Wiles schlug vor, das Problem weiterhin zu verbergen und alle Kopien des Berichts zu vernichten.  Dies f\u00fchrte zu der ber\u00fcchtigtsten Vertuschung des Unternehmens.  Die Manager mieteten ein zweites Lager in Colorado, wo sie pers\u00f6nlich 26.000 Steine \u200b\u200bin Festplattenboxen packten und nach Singapur verschickten, um die Lagerbest\u00e4nde zu st\u00fctzen.  Nachdem die Z\u00e4hlung abgeschlossen war, riefen sie diese Seriennummern als defekte Einheiten zur\u00fcck, aber anstatt sie abzuschreiben, checkten sie sie zusammen mit anderen ausgefallenen Laufwerken, die zur\u00fcckgegeben worden waren, in das Inventar ein.[6]  Ein MiniScribe-Modell 8425, hergestellt am 15. Dezember 1988.Das Unternehmen verzeichnete weiterhin beeindruckende Zahlen, aber es gab besorgniserregende Anzeichen.  Unter anderem verzeichnete das Unternehmen weiterhin eine Verbesserung der operativen Margen, w\u00e4hrend der Rest der Festplattenbranche aufgrund des anhaltenden Preisdrucks unter schnell sinkenden Margen litt.  1988 wurde der Verwaltungsrat besorgt, als die gemeldeten Forderungen des Unternehmens dramatisch anstiegen, was auf eine gro\u00dfe Anzahl nicht bezahlter Verbindlichkeiten hinwies, w\u00e4hrend gleichzeitig auch die Lagerbest\u00e4nde zunahmen, was auf nicht verkaufte Produkte hinwies.  Diese beiden Zahlen sind normalerweise uneins;  Erh\u00f6hte Forderungen sollten auf h\u00f6here Ums\u00e4tze hinweisen, was normalerweise zu einem verringerten Lagerbestand f\u00fchren w\u00fcrde.  Die Direktoren leiteten im Oktober eine interne Untersuchung ein, w\u00e4hrend das Unternehmen ein weiteres Rekordquartal f\u00fcr diesen Zeitraum meldete, obwohl es weder die Apple- noch die DEC-Vertr\u00e4ge gewonnen hatte.[5]  Die Untersuchung ergab, dass Wiles eiserne Verkaufsprognosen aufstellte und diese Anforderungen in das Verkaufsteam dr\u00fcckte, so dass kein Raum f\u00fcr Misserfolge blieb und Boni f\u00fcr das \u00dcbertreffen dieser Zahlen festgesetzt wurden.  Das Verkaufsteam reagierte, indem es Berichtsdokumente “nachbesserte”, w\u00e4hrend es die Berichtskette wieder aufbaute.  Wiles reagierte auf diese positiven Berichte mit der Festlegung noch h\u00f6herer Verkaufsziele, was zu einem immer st\u00e4rkeren Betrug f\u00fchrte, um diese zu erreichen.[4]  Wiles verlie\u00df das Unternehmen schlie\u00dflich im Februar 1989, gefolgt von den meisten leitenden Angestellten des Unternehmens in den n\u00e4chsten Monaten.  Der Bericht der Direktoren wurde im Sommer ver\u00f6ffentlicht und besagt, dass Wiles und sein Managementteam in einem “Amoklauf” einen “massiven Betrug begangen” haben.[7]Unter den anderen Techniken, die zur Verbesserung der Zahlen verwendet wurden, befanden sich klassische Buchhaltungstricks;  Nichtabschreibung von Forderungsausf\u00e4llen, Versand von Laufwerken zu Lagern und Buchung als Verkauf (Channel Stuffing), R\u00fcckdatierung von Sendungen, damit diese in fr\u00fcheren Berichtsperioden gebucht werden k\u00f6nnen, um die Ziele zu erreichen, und absichtlicher Versand fehlerhafter Produkte wiederholt an verschiedene Kunden Laufwerk konnte als Mehrfachverkauf gebucht werden (was die Mitarbeiter dazu brachte zu scherzen, dass nur die abgenutzten Pappkartons repariert wurden).  Als das Unternehmen kurz vor der Weihnachtsunterbrechung 1989 eine Entlassungsrunde einleitete, darunter mehrere Mitarbeiter, die an dem Ziegelprogramm beteiligt waren, riefen sie sofort die Zeitungen in der Region Denver an, die die Geschichte brachten.  Nach sofortigen Ermittlungen in Singapur und Colorado wurde der Betrug best\u00e4tigt.[4]Das Unternehmen meldete am 1. Januar 1990 Insolvenz an.[4]  und wurde schnell liquidiert, als Maxtor 1990 sein Verm\u00f6gen im Rahmen eines 46-Millionen-Dollar-Bar- und Aktiengesch\u00e4fts erwarb.[8]  In einem anschlie\u00dfenden Gerichtsverfahren behauptete Wiles, nichts von diesen Schemata gewusst zu haben, und sagte, er sei vom mittleren Management betrogen worden.  Einige dieser mittleren Manager sagten jedoch aus, dass Wiles sich des Betrugs sehr bewusst war.  Das Gericht stellte au\u00dferdem fest, dass Wiles im April und Mai 1988 eine betr\u00e4chtliche Anzahl von Aktien des Unternehmens verkaufte, unmittelbar bevor ein Defizit aufgrund eines “ausgekl\u00fcgelten Schemas” zur Manipulation von Lagermangel gemeldet wurde.  Wiles wurde schlie\u00dflich wegen Betrugs und Insiderhandels verurteilt.[3]Gr\u00fcnder Terry Johnson half sp\u00e4ter bei der Gr\u00fcndung von CoData mit der Absicht, eine 3,5-Zoll-Festplatte mit der Kapazit\u00e4t der damals \u00fcblichen 5,25-Zoll-Festplatten zu bauen.[9]  Das Unternehmen fusionierte 1986 mit Conner Peripherals[10]  und als Conner Peripherals eine Zeit lang ein bedeutender Anbieter wurde.  Johnson starb am 24. Juli 2010 als Pilot seines kleinen Flugzeugs in der N\u00e4he von Norman Wells im Norden Kanadas.Verweise[edit]^ ein b “Top Officer k\u00fcndigt bei Miniscribe Corp.”, New York Times11. Dezember 1984^ Bro Uttal, “Die harten Zeiten auf Festplatten”Fortune, 25. November 1985^ ein b Patrice Apodaca, “Wiles wegen Betrugs im MiniScribe-Fall verurteilt”, New York Times, 9. August 1994^ ein b c d “Betrugspr\u00fcfung”, Southwestern University, 2012^ ein b “Kochen der B\u00fccher: Wie der Druck, den Umsatz zu steigern, dazu f\u00fchrte, dass Miniscribe Zahlen f\u00e4lschte?”, Wall Street Journal, 11. September 1989^ ein b US gegen Wiles, US gegen Schleibaum^ “Betrug wird bei Miniscribe zitiert”. AP.  New York Times.  1989-09-13.  Abgerufen 2007-10-12.^ Unternehmens Nachrichten;  Maxtor erwirbt Miniscribe Assets, NY Times, 2. Juli 1990^ M\u00fcndliche Geschichte von Terry Johnson, Computer History Museum^ Computer Systems News und Electronic News, Februar 1986     (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});after-content-x4"},{"@context":"http:\/\/schema.org\/","@type":"BreadcrumbList","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"item":{"@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki22\/#breadcrumbitem","name":"Enzyklop\u00e4die"}},{"@type":"ListItem","position":2,"item":{"@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki22\/2020\/12\/31\/miniscribe-wikipedia\/#breadcrumbitem","name":"MiniScribe – Wikipedia"}}]}]