[{"@context":"http:\/\/schema.org\/","@type":"BlogPosting","@id":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki29\/2021\/11\/25\/vimeo-wikipedia\/#BlogPosting","mainEntityOfPage":"https:\/\/wiki.edu.vn\/wiki29\/2021\/11\/25\/vimeo-wikipedia\/","headline":"Vimeo \u2013 Wikipedia","name":"Vimeo \u2013 Wikipedia","description":"before-content-x4 Video-Hosting-Plattform after-content-x4 Vimeo, Inc. 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([4]) ist ein amerikanischer Anbieter von Video-Hosting-, Sharing- und Service-Plattformen mit Hauptsitz in New York City. Vimeo konzentriert sich auf die Bereitstellung von hochaufl\u00f6sendem Video \u00fcber eine Reihe von Ger\u00e4ten. Das Gesch\u00e4ftsmodell von Vimeo basiert auf Software as a Service (SaaS). Sie erzielen Einnahmen durch die Bereitstellung von Abonnementpl\u00e4nen f\u00fcr Unternehmen und Produzenten von Videoinhalten. Vimeo bietet seinen Abonnenten Tools f\u00fcr die Videoerstellung, -bearbeitung und -\u00fcbertragung, Unternehmenssoftwarel\u00f6sungen sowie die M\u00f6glichkeit f\u00fcr Videoprofis, mit Kunden und anderen Fachleuten in Kontakt zu treten. Ab 2021 hat die Website 200 Millionen Nutzer mit rund 1,6 Millionen Abonnenten ihrer Dienste.Die Site wurde urspr\u00fcnglich von Jake Lodwick und Zach Klein im Jahr 2004 als Spin-off von CollegeHumor erstellt, um Humorvideos unter Kollegen zu teilen, obwohl sie zur Seite gestellt wurde, um die wachsende Popularit\u00e4t von CollegeHumor zu unterst\u00fctzen. IAC erwarb CollegeHumor und Vimeo im Jahr 2006, und nachdem Google YouTube f\u00fcr \u00fcber 1,65 Milliarden US-Dollar, richtete IAC mehr Anstrengungen auf Vimeo, um mit YouTube zu konkurrieren, und konzentrierte sich auf die Bereitstellung von kuratierten Inhalten und hochaufl\u00f6senden Videos, um sich von anderen Video-Sharing-Sites abzuheben. Lodwick und Klein verlie\u00dfen schlie\u00dflich 2009 das Unternehmen, und IAC implementierte eine st\u00e4rker unternehmensorientierte Struktur, um die Dienstleistungen von Vimeo auszubauen, wobei die derzeitige CEO Anjali Sud seit Juli 2017 im Amt ist. IAC hat Vimeo im Mai 2021 als eigenst\u00e4ndige Aktiengesellschaft ausgegliedert.Table of Contents (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});after-content-x4Geschichte[edit]Erstes Wachstum von CollegeHumor (2004\u20132009)[edit]Entwicklung der Bereitstellung von HD-Inhalten (2009\u20132017)[edit]\u00dcbergang zum Softwareanbieter (2016\u20132019)[edit]\u00dcbergang zu einer eigenst\u00e4ndigen Aktiengesellschaft (2020-heute)[edit]Unternehmensangelegenheiten[edit]F\u00fchrung[edit]Produktangebote und Umsatzstruktur[edit]Kundengr\u00f6\u00dfe[edit]Veranstaltungen[edit]Auswirkungen in anderen L\u00e4ndern[edit]Legale F\u00e4lle[edit]Siehe auch[edit]Verweise[edit]Externe Links[edit]Geschichte[edit]Erstes Wachstum von CollegeHumor (2004\u20132009)[edit]Vimeo wurde im November 2004 von Connected Ventures, der Muttergesellschaft der humorbasierten Website CollegeHumor, als Nebenprojekt der Webentwickler Jake Lodwick und Zach Klein gegr\u00fcndet, um kurze Videos mit ihren Freunden zu teilen und zu markieren.[5] Die Idee f\u00fcr eine Video-Sharing-Site wurde inspiriert, nachdem CollegeHumor eine gro\u00dfe Anzahl von Aufrufen von einem geposteten Videoclip vom Oktober 2004 erhalten hatte Samstagabend Live Show, die Ashlee Simpsons ber\u00fcchtigten Lippensynchronisationsvorfall beinhaltete.[6] Der Name Vimeo wurde von Lodwick als Wortspiel geschaffen Video und mich.[6] Als CollegeHumor das Publikum anzog, wurde Vimeo zur Seite gestellt, w\u00e4hrend sich Lodwick und Klein darauf konzentrierten, die Haupt-CollegeHumor-Site zu unterst\u00fctzen. Die Nutzerbasis von Vimeo wuchs in den n\u00e4chsten Jahren nur geringf\u00fcgig, haupts\u00e4chlich durch Mundpropaganda.[5]IAC, im Besitz von Barry Diller, erwarb im August 2006 die Mehrheitsbeteiligung an Connected Ventures, da sie vom Erfolg von CollegeHumor angezogen wurden, das zu dieser Zeit etwa 6 Millionen Besucher pro Monat anzog.[7] Bei der \u00dcberpr\u00fcfung der Verm\u00f6genswerte von Connected Ventures entdeckte IAC die Vimeo-Liegenschaft; das kam zur gleichen Zeit, als Google YouTube gekauft hatte 1,65 Milliarden US-Dollar im Oktober 2006.[5][8] Anfang 2007 hatte IAC Lodwick, Klein und Andrew Pile angewiesen, in Vollzeit an Vimeo zu arbeiten und seine F\u00e4higkeiten zu erweitern.[5] Um sich von YouTube und anderen Video-Sharing-Sites zu unterscheiden, die seit dem Kauf von Google erschienen sind, konzentrierte sich Vimeo auf den Ersteller von Inhalten mit besseren Upload-Tools und einer besseren Kuratierung von Inhalten auf der Site statt auf Popularit\u00e4t.[5] Im Oktober 2007 war Vimeo die erste Video-Sharing-Site, die Benutzern High-Definition-Inhalte \u00fcber Flash-basierte High-Definition-Videowiedergabe anbot.[5][9] W\u00e4hrend die \u00dcbernahme von Connected Ventures durch IAC dazu beitrug, die Ausrichtung von Vimeo auszurichten, f\u00fchrte der Unternehmenscharakter von IAC zu Problemen mit vielen der urspr\u00fcnglichen Mitarbeiter von CollegeHumor und Vimeo.[6] Lodwick plante, das Unternehmen gegen Ende 2007 zu verlassen, da er sagte, dass die Integration von Gesch\u00e4ftsprozessen bei IAC ihre Kreativit\u00e4t behinderte, aber einige Wochen zuvor entlassen wurde.[10] Klein ging Anfang 2008.[11]Entwicklung der Bereitstellung von HD-Inhalten (2009\u20132017)[edit]Vimeo begann 2009 mit der Einf\u00fchrung eines umfassenden Redesigns seiner Website mit dem Ziel, den Fokus des Benutzers auf das Video zu lenken, das schlie\u00dflich im Januar 2012 fertiggestellt wurde. Die neue Version sollte die Videowiedergabe als zentralen Fokus des Designs darstellen, im Gegensatz zu die zahlreichen Elemente der Benutzeroberfl\u00e4che, die YouTube zu dieser Zeit in seinem Layout hatte.[12] Von 2008 bis 2014 hatte Vimeo das Hosten von Videospiel-bezogenen Videos blockiert, da diese normalerweise l\u00e4nger waren als ihr normaler Inhalt und einen Gro\u00dfteil der Ressourcen der Website beanspruchten. Vimeo erlaubte Machinima-Videos mit einer narrativen Struktur. Das Verbot wurde im Oktober 2014 aufgehoben.[13][14]Im Dezember 2014 f\u00fchrte Vimeo die 4K-Unterst\u00fctzung ein, die jedoch aufgrund der geringen Marktdurchdringung von 4K-Displays zu diesem Zeitpunkt nur das Herunterladen erm\u00f6glichte.[15] Das Streaming von 4K-Inhalten wurde im folgenden Jahr zusammen mit der Unterst\u00fctzung f\u00fcr adaptives Bitraten-Streaming eingef\u00fchrt.[16] Im M\u00e4rz 2017 f\u00fchrte Vimeo 360-Grad-Videounterst\u00fctzung ein, einschlie\u00dflich Unterst\u00fctzung f\u00fcr Virtual-Reality-Plattformen und Smartphones, stereoskopisches Video und eine Online-Videoserie mit Anleitungen zum Filmen und Produzieren von 360-Grad-Videos.[17] (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});after-content-x4Unterst\u00fctzung f\u00fcr High-Dynamic-Range-Video bis zu 8k wurde 2017 hinzugef\u00fcgt.[18] und AV1-Kodierung im Juni 2019.[19]\u00dcbergang zum Softwareanbieter (2016\u20132019)[edit]Vimeo erwarb im Mai 2016 VHX, eine Plattform f\u00fcr Premium-Over-the-Top-Abonnement-Videokan\u00e4le, und bietet dies anschlie\u00dfend seinen Site-Kunden als Service an.[20] Vimeo erwarb im September 2017 den bestehenden Dienst Livestream, um die damit verbundenen Mitarbeiter und Technologien zu st\u00e4rken, und integrierte schlie\u00dflich seine Streaming-Technologie als Vimeo Live, ein weiteres Dienstangebot f\u00fcr seine Dienstabonnenten als Vimeo OTT.[21]Um 2016 hatte Vimeo seine Absicht ge\u00e4u\u00dfert, mit seinem eigenen Originalprogramm in den Abonnement-Video-on-Demand-Markt einzusteigen, mit der Absicht, “Zig Millionen” f\u00fcr Inhalte auszugeben, um den Dienst zu bev\u00f6lkern, um mit Diensten wie Netflix zu konkurrieren. Laut Joey Levin, CEO von IAC, stammten einige der urspr\u00fcnglichen Programme von Inhaltserstellern, die bereits auf Vimeo waren, die f\u00fcr die Verwendung ihres Materials f\u00fcr den Dienst bezahlt h\u00e4tten, wodurch ihre eigenen Kosten f\u00fcr die Produktion von Inhalten im Vergleich zu Netflix gesenkt w\u00fcrden.[22] Bis Juni 2017 hatte Vimeo diesen Plan jedoch aufgegeben und erkannte, dass sie nicht nur weit hinter Netflix und anderen in diesem Bereich zur\u00fccklagen, sondern dass sie im Allgemeinen auch viel weniger potenzielle Zuschauer hatten und dass ihr oberstes Ziel darin bestand, diese Zuschauer in Kunden von . zu verwandeln die Seite, w\u00e4re schwierig.[23] CEO Anjali Sud sagte auch, dass sie wussten, dass sie nicht \u00fcber die finanziellen Mittel verf\u00fcgten, um mit Netflix in Bezug auf die Erstellung von Originalinhalten zu konkurrieren.[24] Bei diesem Schritt hat Vimeo beschlossen, sich st\u00e4rker auf die Unterst\u00fctzung seiner Content-Ersteller und Kunden zu konzentrieren.[25] Weg von einer reinen Content-Hosting- oder Video-Sharing-Website hin zum Software-as-a-Service-Modell.[26] Laut Sud sah Vimeo, dass sich die Nachfrage nach Online-Videodiensten von Hollywood-Produktionen und Medienproduzenten weg verlagerte und von gro\u00dfen Unternehmen immer mehr an Bedeutung gewann, und so wie Vimeo urspr\u00fcnglich die Aufmerksamkeit der Indie-Filmemacher auf sich gezogen hatte, sahen sie eine Chance Um kleineren Unternehmen zu helfen, brauchten sie Video-Sharing-Funktionen, aber es fehlten die Ressourcen, um diese intern zu entwickeln.[25] Das Unternehmen f\u00fchrte eine Reihe von Stufen und Diensten ein, die auf die gesch\u00e4ftliche Nutzung ausgerichtet sind, zus\u00e4tzlich zu seinen bestehenden Diensten. Vimeo sah sich nicht mehr als Konkurrent von YouTube oder anderen Video-Sharing-Sites, sondern nannte sich laut Sud “die Schweiz der Macher”. Creators durften ihre Videos kopieren und auf jeder anderen Video-Sharing-Site teilen, solange sie weiterhin die Videobearbeitungstools von Vimeo zur Vorbereitung ihrer Kreationen verwenden.[27] Anfang 2017 hat Vimeo kollaborative \u00dcberpr\u00fcfungstools f\u00fcr seine Benutzer ver\u00f6ffentlicht, die es ihnen erm\u00f6glichen, privat mit anderen Benutzern zu teilen, um Feedback zu einzelnen Frames des Videos zu erhalten, wodurch der Videoerstellungs-Workflow vollst\u00e4ndig innerhalb des Vimeo-Dienstes bleibt.[28]Vimeo erwarb im April 2019 Magisto, einen durch k\u00fcnstliche Intelligenz (KI) unterst\u00fctzten Videoerstellungsdienst mit \u00fcber 100 Millionen Nutzern. Die Vertragsbedingungen wurden zwar nicht bekannt gegeben, der Kauf wurde jedoch auf 200 Millionen US-Dollar gesch\u00e4tzt.[29] Durch die \u00dcbernahme wurden die Mitarbeiter von Magisto in Vimeo integriert und ihre bestehende Benutzerbasis erhielt Zugriff auf das Toolset von Vimeo. F\u00fcr Vimeo sahen sie Magistos Technologie hilfreich f\u00fcr kleinere Unternehmen, die m\u00f6glicherweise nicht \u00fcber die Mittel oder F\u00e4higkeiten verf\u00fcgen, um professionelle Videos zu produzieren und die von Magistos Technologie unterst\u00fctzt werden k\u00f6nnten.[30][27] Im Februar 2020 startete Vimeo Vimeo Create, die Integration der Tools von Magisto in die Vimeo-Plattform, damit seine Benutzer einfach Videos erstellen k\u00f6nnen, die von KI-Agenten aus Stockvideomaterial von Vimeo und den eigenen Quellen der Benutzer geleitet werden.[31]\u00dcbergang zu einer eigenst\u00e4ndigen Aktiengesellschaft (2020-heute)[edit]Im November 2020, angespornt durch das Wachstum der Dienstleistungen von Vimeo aufgrund der COVID-19-Pandemie, erh\u00f6hte IAC 150 Millionen US-Dollar f\u00fcr Vimeo in Erwartung der Ausgliederung der Tochtergesellschaft als eigenes Unternehmen,[2] Vimeo a geben 2,75 Milliarden US-Dollar Bewertung. IAC k\u00fcndigte offiziell Pl\u00e4ne an, Vimeo im Dezember 2020 als b\u00f6rsennotiertes Unternehmen auszugliedern, wobei der Prozess voraussichtlich im zweiten Quartal 2021 abgeschlossen sein soll. Vimeo w\u00e4re danach das elfte Unternehmen, das von IAC ausgegliedert wird.[32][33]Eine weitere Investitionsrunde im Januar 2021 brachte zus\u00e4tzliches 300 Millionen US-Dollar, wodurch die Gesamtbewertung auf einen gesch\u00e4tzten Wert angehoben wird 5 Milliarden US-Dollar.[34] Die Aktion\u00e4re von Vimeo haben dem B\u00f6rsengang am 14. Mai 2021 zugestimmt.[35] Das Unternehmen wurde am 25. Mai 2021 vollst\u00e4ndig als eigene Einheit ausgegliedert und startete den Handel an der Nasdaq unter dem Tickersymbol VMEO.[36]Unternehmensangelegenheiten[edit]F\u00fchrung[edit]Nach dem Weggang von Lodwick und Klein brachte IAC eine st\u00e4rker korporative Struktur in das Unternehmen ein. Im Januar 2009 kam Dae Mellencamp als General Manager von Vimeo zu IAC.[37] Sie war bis zum 19. M\u00e4rz 2012 als CEO t\u00e4tig, als Kerry Trainor als CEO zu Vimeo kam.[38]Um 2016 gaben mehrere hochrangige F\u00fchrungskr\u00e4fte ihren Abschied von Vimeo bekannt, darunter auch Trainor. IAC-CEO Joey Levin wurde w\u00e4hrend der Suche nach einem neuen CEO zum Interims-CEO von Vimeo ernannt.[39] Nach einer einj\u00e4hrigen Suche bef\u00f6rderte IAC den damaligen General Manager Anjali Sud zum CEO.[25][40]Produktangebote und Umsatzstruktur[edit]Im Gegensatz zu anderen Video-Sharing-Sites verwendet Vimeo weder auf seinen Seiten noch in Videos eingebettete Werbung.[41][5] Stattdessen verkauft Vimeo seine Dienste und Produkte an Content-Ersteller f\u00fcr Einnahmen als Software-as-a-Service-Modell (SaaS).[42] Die Site bietet eine kostenlose Servicestufe, die Uploads auf 500 Megabyte pro Woche und eine Obergrenze f\u00fcr die Gesamtdatenmenge begrenzt, w\u00e4hrend kostenpflichtige Abonnentenstufen, die erstmals 2008 eingef\u00fchrt wurden,[43] Geben Sie dem Benutzer h\u00f6here w\u00f6chentliche Upload-Genehmigungen und eine gr\u00f6\u00dfere Speicherkapazit\u00e4t.[5]Ab etwa 2016 hat sich Vimeo auch dazu verlagert, Unternehmen durch seine Angebote zu unterst\u00fctzen. Im September 2016 f\u00fchrte es einen Business-Tier-Plan ein, der die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen sowie das Hosten von Informationsvideos f\u00fcr ihre Kunden erm\u00f6glicht.[44] Mit der \u00dcbernahme von Livestream im Jahr 2017 f\u00fcgte Vimeo eine weitere Stufe f\u00fcr Premium-Abonnenten hinzu und bietet unbegrenzte Uploads und Streaming-Events \u00fcber Vimeo Live.[21] Vimeo hat im August 2019 Vimeo Enterprise auf den Markt gebracht, eine Reihe von Tools, die f\u00fcr gro\u00dfe Unternehmen entwickelt wurden und es Benutzern erm\u00f6glichen, Live- und On-Demand-Videos \u00fcber alle Arbeitsbereiche hinweg zu verwalten und zu teilen.[45] Vimeo hat Partnerschaften mit Mailchimp-, HubSpot- und Constant Contact-Marketingplattformen geschlossen, um seinen Kunden die einfache Integration von Vimeo-Videos in E-Mail- und andere Werbekampagnen zu erm\u00f6glichen.[46] Vimeo hat sich auch mit TikTok zusammengetan, um kommerziellen Benutzern von TikTok Zugriff auf die Bearbeitungstools von Vimeo f\u00fcr Videoinhalte zu geben.[47]Neben Abonnements hat Vimeo weitere Einnahmequellen durch zus\u00e4tzliche Dienste f\u00fcr seine Kunden. Creators konnten seit 2013 den Zugriff auf einzelne Videos verkaufen und sp\u00e4ter im Jahr 2015 einen abonnementbasierten Zugriff anbieten, wobei Vimeo 10 % des Umsatzes einbrachte.[48] Vimeo bietet seit 2015 einen Video-on-Demand-Service an, der es seinen Partnern erm\u00f6glicht, Vimeo-Videos \u00fcber ihre Websites an ihre Kunden zu verkaufen.[49] \u00dcber die \u00dcbernahme von VHX bietet Vimeo einen Over-the-Top-Mediendienst (OTT) an, Vimeo OTT, mit dem Vimeo-Abonnenten benutzerdefinierte mobile Apps erstellen k\u00f6nnen, um den Abonnenten der App On-Demand-Videos bereitzustellen, wobei Vimeo die Abonnements und die Abrechnung \u00fcbernimmt und Inhaltsbereitstellung.[24][50] Im Jahr 2018 startete die Website Vimeo Stock, um es Inhaltserstellern zu erm\u00f6glichen, Videos als Archivmaterial anzubieten, das von anderen verwendet werden kann.[51][52] Vimeo Create wurde 2020 eingef\u00fchrt, damit Nutzer mit Hilfe k\u00fcnstlicher Intelligenz Videos erstellen k\u00f6nnen.[31]Um Vimeo weiter als Zuhause f\u00fcr professionellen Videosupport zu bewerben, hat Vimeo im September 2019 einen \u201eFor Hire\u201c-Stellenmarkt er\u00f6ffnet, der es Unternehmen, die professionelle Videodienste suchen, erm\u00f6glicht, Jobanfragen frei zu ver\u00f6ffentlichen, damit die Benutzer der Website sie durchsuchen und beantworten k\u00f6nnen.[53] Vimeo Record wurde im Oktober 2020 ins Leben gerufen, um es Unternehmen zu erm\u00f6glichen, aufgezeichnete Videonachrichten innerhalb ihres Unternehmens oder mit ihren Kunden zu verwenden, um die Kommunikation zu unterst\u00fctzen.[54]Kundengr\u00f6\u00dfe[edit]Bis Dezember 2013 hatte Vimeo monatlich mehr als 100 Millionen Unique Visitors und mehr als 22 Millionen registrierte Nutzer.[55] Zu diesem Zeitpunkt kamen f\u00fcnfzehn Prozent des Vimeo-Traffics von mobilen Ger\u00e4ten.[56] Im Februar 2013 machte Vimeo 0,11% der gesamten Internetbandbreite aus und folgte damit weit hinter seinen gr\u00f6\u00dferen Konkurrenten, den Video-Sharing-Sites YouTube und Facebook.[57] Die Community von Vimeo umfasst Indie-Filmemacher und ihre Fans.[58] Die Vimeo-Community hat den Namen “Vimeans” angenommen, der auf aktive Mitglieder der Vimeo-Community verweist, die sich regelm\u00e4\u00dfig mit anderen Nutzern austauschen.[59]Laut Glenn Schiffman, Chief Financial Officer von IAC, waren Unternehmenskunden 2019 das umsatzst\u00e4rkste Segment von Vimeo.[45][60][41] CTO Mark Kornfilt sagte, dass sie im April 2019 fast 1 Million Abonnenten hatten, was die Mehrheit des Unternehmens ausmachte 160 Millionen US-Dollar Jahresumsatz.[61] Diese war bis M\u00e4rz 2020 auf \u00fcber 1,2 Millionen angewachsen.[62] und \u00fcber 200 Millionen US-Dollar im Jahresumsatz,[63] Bis April 2020 hatte die Seite zudem 175 Millionen registrierte Nutzer gewonnen.[63] und \u00fcber 200 Millionen bis November 2020, die auf die verst\u00e4rkte Nutzung von Vimeo aufgrund der COVID-19-Pandemie zur\u00fcckzuf\u00fchren sind.[2][33]Vor dem B\u00f6rsengang hatte das Unternehmen rund 1,6 Millionen zahlende Abonnenten.[35]Veranstaltungen[edit]Vimeo startete 2010 sein Vimeo Festival and Awards-Programm und veranstaltete alle 18 Monate weitere Veranstaltungen. Das Festival erm\u00f6glicht es Videok\u00fcnstlern, ihre Filme gegen eine geringe Geb\u00fchr zur Ber\u00fccksichtigung in mehreren Kategorien einzureichen. In der Regel werden mehr als 5.000 Videos eingereicht und diese werden auf ein Feld von 1.000 eingegrenzt, damit eine ausgew\u00e4hlte Jury \u00fcber die Gewinner in mehreren Kategorien abstimmt. Dies gipfelt in einer Live-Preisverleihung, in der die Gewinnerfilme jeder Kategorie gezeigt werden. Jeder Kategoriesieger erh\u00e4lt einen Geldpreis und einen Gesamtpreis f\u00fcr die Best-in-Show. Vimeo hatte das Festival und die Awards ins Leben gerufen, um Video- und Filmemachern die M\u00f6glichkeit zu geben, ihre Arbeit auf den Seiten von Vimeo hervorzuheben und potenzielle Arbeiten von Kunden zu gewinnen.[64][65][66]2008 f\u00fchrte Vimeo seine Staff Picks ein, die Videos in einem speziellen Kanal hervorheben, die von den Mitarbeitern des Unternehmens als einige der besten Arbeiten seiner Benutzer ausgew\u00e4hlt wurden.[67] Diese Funktion wurde 2016 erweitert, um Videos, die die Mitarbeiter als “Best of the Month” und “Best of the Year” empfanden, mit besonderen Lorbeeren zu belohnen. Au\u00dferdem wurde Staff Pick Premiere f\u00fcr neu hinzugef\u00fcgte Videos zum Staff Picks-Kanal hinzugef\u00fcgt.[68] Im Jahr 2020 lud Vimeo fr\u00fchere Empf\u00e4nger von Staff Picks ein, im Rahmen des Stories-in-Place-Programms Videos \u00fcber ihre bevorzugten Kleinunternehmer und die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie zu erstellen.[69]Auswirkungen in anderen L\u00e4ndern[edit]Ab M\u00e4rz 2021 bleibt Vimeo in China gesperrt.[70]Ab dem 4. Mai 2012 wurde die Site in Indien von einigen ISPs auf Anordnung des Telekommunikationsministeriums ohne Angabe von Gr\u00fcnden gesperrt.[71][72] Vimeo wurde im Dezember 2014 in Indien gesperrt, weil bef\u00fcrchtet wurde, dass die Website durch einige ihrer von Nutzern erstellten Videos ISIS-Propaganda verbreitet.[73] Am 31. Dezember wurde die Website jedoch in Indien entsperrt.[74]Im Mai 2014 sagte Tifatul Sembiring, der damalige Kommunikationsminister Indonesiens, auf seinem pers\u00f6nlichen Twitter-Account, dass die Video-Sharing-Site Vimeo verboten werde. Unter Berufung auf das 2008 verabschiedete indonesische Anti-Pornografie-Gesetz sagte der Minister, die Website enthalte “Nacktheit oder nacktheits\u00e4hnliche Merkmale”.[75]Legale F\u00e4lle[edit]Im Januar 2019 stellte das Handelsgericht von Rom fest, dass die Video-Hosting-Plattform von Vimeo eine \u201eaktive Rolle\u201c bei Urheberrechtsverletzungen und der Ver\u00f6ffentlichung italienischer Fernsehprogramme im Besitz des Medienkonzerns Mediaset gespielt hat. Nachdem Vimeo die Entfernung von \u00fcber 2.000 urheberrechtlich gesch\u00fctzten Videos auf Anfrage von Mediaset abgelehnt hatte, musste das Unternehmen 9.700.000 US-Dollar an Strafen zahlen.[76][77][78]Im Jahr 2009 verklagte Capitol Records\/EMI Vimeo wegen Urheberrechtsverletzung aufgrund von von Nutzern hochgeladenen Videos, die Vimeo auf der Grundlage der Safe-Harbor-Bestimmungen des Digital Millennium Copyright Act (DMCA) unter 17 USC . verteidigte \u00a7 512. Zwei Entscheidungen im Southern District of New York im Jahr 2013 entschieden haupts\u00e4chlich zugunsten von Vimeo, und der Second Circuit erlie\u00df 2016 eine f\u00fcr Vimeo g\u00fcnstige Entscheidung.[79] Zur\u00fcck am Landgericht gewann Vimeo im Mai 2021 ein weiteres positives Urteil.[80]Im Juni 2019 verklagte der kalifornische Pastor James Domen, Gr\u00fcnder des \u201eEx-Schwulen\u201c-Dienstes Church United, Vimeo, nachdem die Website 2018 89 seiner Videos wegen Versto\u00dfes gegen die Inhaltsrichtlinien entfernt hatte. Die Videos \u00e4u\u00dferten sich gegen Homosexualit\u00e4t und bef\u00fcrworteten eine sogenannte \u201eKonversionstherapie\u201c.[81][82] Ein Bundesgericht wies Domens Klage im Jahr 2020 ab.[82][83] und das Zweite Berufungsgericht best\u00e4tigte die Entlassung im Jahr 2021.[84]Nach der \u00dcbernahme von Magisto wurde Vimeo im September 2019 vom Bundesstaat Illinois wegen Verst\u00f6\u00dfen gegen das staatliche Biometric Information Privacy Act (BIPA) verklagt. In der Sammelklage wurde behauptet, Vimeo habe \u00fcber die Software von Magisto bestimmte Personen in den \u00fcber den Dienst hochgeladenen Videos automatisch gescannt und verfolgt, um ihr Geschlecht, Alter und Rasse ohne vorherige Zustimmung gem\u00e4\u00df BIPA zu identifizieren.[85] Vimeo behauptete, dass die Technologie nur maschinelles Lernen verwendet, um Bereiche in Videos zu identifizieren, die menschlichen Gesichtern entsprechen.[86] Vimeo best\u00e4tigte auch, dass sie \u00fcber Magisto “weder Gesichtsinformationen sammelt noch speichert, die eine Person erkennen k\u00f6nnen”.[86] Derzeit ist der Fall beim Bundesbezirksgericht anh\u00e4ngig, nachdem Vimeo ein Angebot zur Beilegung der Klage verloren hat.[87]Siehe auch[edit]Verweise[edit]^ Spangler, Todd (22. Dezember 2020). \u201eIAC plant die Ausgliederung der Vimeo-Videoeinheit im Wert von 2,75 Milliarden US-Dollar\u201c. Vielfalt. Abgerufen 12. 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