Focused Group Intelligence -Wikipedia、無料百科事典

集中グループインテリジェンス （ フォーカスグループ、グループディスカッション 一般的に 集中 、。 フォーカスグループインタビュー ） – 心理学、社会学、社会、マーケティングの研究における定性的研究で使用される研究方法。

この方法は、第二次世界大戦中に開発されました。これは、米国で働いている2人の社会学者、ポールF.ラザーズフェルドとロバートK.マートンです。彼らはプロパガンダプログラムをテストしており、結果をすばやく取得できる信頼できる方法を検索しました。この目的のために、彼らはラジオスタジオを連想させるスタジオを開催しました。ラジオスタジオでは、12人ほどの人々が3列に座って、新しい放送を聴きました。回答者が否定的な感情を持っている場合、彼は赤いボタンを押しました。彼がプログラムを気に入ったとき、彼は緑のボタンを押しました。特別なデバイスは、セッション参加者の個々の反応を記録しました。それから – 1980年代後半にマートンが思い出したように – 研究者は「テストグループにリスナーを尋ね、積極的と否定的な理由について、そして攻撃的な「アクションに入った」 ^[初め] 。

研究方法論では、この方法のさまざまな側面を強調するいくつかの用語を使用しています。 「焦点を絞ったグループインテリジェンス」という表現（ 集中グループインタビュー ）1940年代に作成されたアメリカの名前です。それは、質問をするリーダー（モデレーター）の活動を強調しています – 数人と同時にインタビューをします。名前「フォーカスグループ」（ フォーカスグループ ）参加者は特定のトピックに焦点を合わせていることを提案します。次に、ヨーロッパで人気のある「グループディスカッション」という用語（ グループディスカッション ）参加者の活動、相互作用、意見交換を強調します。

私たちが使用する名前に関係なく、それは本質的に同じです – モデレーターがプロジェクトの目標から生じる基準に従って選択された以前に招待された回答者の議論を行うという事実で構成される研究活動について。ディスカッショングループは6〜8人で構成されており、以前は（1980年代の終わりまで）8人から12人までの大きなグループが好まれていました。通常、1つのセッションは約2時間続きます。この状況のプロトタイプは、自然界の人々の本物の会議と議論です。

議論は、以前に開発されたシナリオに従って行われ、調査の各段階の目標（つまり、この段階でどの情報を得たいか）を説明します。議論のコースは通常、オーディオまたはビデオの形で記録されます。また、隣接する部屋の人々によってベネチアンミラーによって観察されることもできます（SO -Called 注意深い ）、インターネット経由でビデオ放送またはブロードキャスト。

すべての定性的研究方法と同様に、集中グループのインタビューは、代表的なサンプルに関する研究の性質ではありません。さまざまなアプリケーションがあります。

• これらは、研究の問題を策定するために必要な基本的なデータを取得し、特定の集団の代表的なサンプルで行われた定量的研究で使用されるツールを構築するために必要な基本的なデータを取得するための補助ツールとして使用されます。このツールは、アンケートの調査に使用される調査またはインテリジェンスアンケートの形式です。
• グループディスカッションは、得られた結果の解釈を深めるために定量的研究の後に使用されます、
• 議論にも自律的な価値があり、統計的代表性が重要ではない研究でうまく機能し、彼らの目標は、社会的に確立された意味と知覚、思考、評価、行動のパターンを再構築することです（たとえば、ブランドと企業、習慣、社会的ステレオタイプのイメージの研究）。また、新しいアイデア、製品、または現象に対する消費者の反応を研究する貴重な方法であり、ターゲットグループに属する人々の本物の口語的な言語を学びたい場合にもなります。

1970年代に発見されたディスカッショングループの重要な利点は、それらのダイナミクスと相互作用の存在です。グループ内の他の人との接触は、創造的な行動を刺激し、感情を表現することを容易にし、合理的な談話を超えて無意識または表現が困難な領域に移動することができます。そのような研究中、そのように呼ばれます投影技術 – 言語化が困難なコンテンツの学習を促進します。

定性的研究を計画するときは、グループディスカッション方法を選択するか、クラシックインインタビュー（1つの会話）を選択するかを決定する必要があります。ディスカッショングループの利点は、情報を収集するための比較的短い時間であり、参加者の態度とそれらの間の相互作用のダイナミクスを観察する能力です。

次に、個々のインタビューはより親密なキャラクターを持ち、柔軟性があります – 回答者にとって便利な場所と時間で行われる可能性があり、また、回答者がより長く完全に声明を得ることができます。したがって、個々のインタビューは、SO -Calledの場合には良い方法です繊細なトピック（さまざまな環境では、刺激性の基準は非常に相対的ですが）、より大きなプライバシーを必要とします。集中的に働いているプロジェクトと忙しすぎる人々は、同時に1か所（ビジネスマン、政治家など）に集まり、特定のトピックに関する複雑な知識を持つ専門家（教師、ジャーナリスト、分析者など）の研究において。

さまざまな種類の集中グループディスカッションを示すことができます：

1. 細長いグループまたは拡張グループ（ 拡張 ） – 2時間以上続く（時には一日中）、
2. ミニグルピー（ ミニFGI ） – より多くの時間があり、議論にもっと関与している4-6人が参加します。
3. 専門家（Delphi） – 専門家、特定の分野の専門家と一緒に指揮、
4. 衝突 – グループが敵対的な意見を持つ2つの部分に分割される紛争グループは、それに直面しています（例えば、女性の自由の擁護者と喫煙者対非喫煙者）。このようなグループは、2人のモデレーターをリードすることがあります。
5. クリエイティブ – 特別に採用された参加者のタスクは、創造的なタスクを実行するか、新しいソリューションを発明することです。多くの投影技術は、創造的なグループで使用され、ブレーンストーミングの方法（ ブレインストーム ）、、

プロジェクトに基づくアレンジメントの精度の可能性を高めるために、少なくともいくつかのフォーカスグループを実行する必要があります。教科書は、調査したターゲットグループの各セグメントに対して少なくとも3つのグループの組織を推奨しています。多数の議論に対する障壁は、コスト（中央ヨーロッパでは米国および「古い」EU諸国よりもはるかに低い）であり、プロジェクトの実施のための時間が限られています。実際には、商業研究プロジェクトには少なくとも4〜8のディスカッショングループが含まれます。

プロジェクトの結果は、研究の開始前に提起された研究質問への回答とグループシナリオの開発に基づいて書かれたレポートです。行われた調査結果を説明するために、ディスカッショングループからのレポートの著者は、議論の参加者の本物の声明をしばしば引用します。

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