Gillette – Wikipedia

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Amerikanische Marke für Rasierer und Körperpflege

Gillette ist eine amerikanische Marke für Sicherheitsrasierer und andere Körperpflegeprodukte, einschließlich Rasierbedarf, die dem multinationalen Konzern Procter & Gamble (P&G) gehören.

Es hat seinen Sitz in Boston, Massachusetts, USA, und war im Besitz von Die Gillette Company, ein Anbieter von Produkten unter verschiedenen Marken, bis dieses Unternehmen 2005 mit P&G fusionierte. The Gillette Company wurde 1901 von King C. Gillette als Hersteller von Sicherheitsrasierern gegründet.[2]

Unter der Führung von Colman M. Mockler Jr. als CEO von 1975 bis 1991,[3] das Unternehmen war das Ziel mehrerer Übernahmeversuche von Ronald Perelman[4] und Coniston-Partner.[3] Im Januar 2005 gab Procter & Gamble Pläne zur Fusion mit der Gillette Company bekannt.[5]

Die Vermögenswerte der Gillette Company wurden in eine P&G-Einheit eingebracht, die intern als “Global Gillette” bekannt ist. Im Juli 2007 wurde Global Gillette aufgelöst und in die beiden anderen Hauptabteilungen von Procter & Gamble, Procter & Gamble Beauty und Procter & Gamble Household Care, eingegliedert. Entsprechend wurden die Marken und Produkte von Gillette auf beide aufgeteilt. Das Gillette-Forschungs- und Entwicklungszentrum in Boston, Massachusetts, und das Gillette South Boston Manufacturing Center (bekannt als “Gillette World Shaving Headquarters”) existieren noch als funktionale Arbeitsorte unter dem Markennamen Gillette, der im Besitz von Procter & Gamble ist.[6] Auch die Tochtergesellschaften von Gillette, Braun und Oral-B, wurden von P&G übernommen.

Geschichte

Anfänge und frühe Jahre

Die Schlüsselfiguren der ersten Jahre der Gillette Safety Razor Company, von links nach rechts: King Camp Gillette, William Emery Nickerson und John Joyce

1915-16 Anzeige für die Mylady Dekolleté Gillette; erster Sicherheitsrasierer, der ausschließlich für Frauen vermarktet wird

Das Unternehmen und die Marke Gillette stammen aus dem späten 19. Jahrhundert, als der Verkäufer und Erfinder King Camp Gillette die Idee eines Sicherheitsrasierers mit Einwegklingen hatte. Sicherheitsrasierer waren damals im Wesentlichen kurze Stücke eines geraden Rasierers, die an einen Halter geklemmt wurden. Die Klinge musste vor jeder Rasur abgenommen und nach einiger Zeit von einem Messerschmied geschliffen werden. Gillettes Erfindung wurde von seinem Mentor bei der Crown Cork & Seal Company, William Painter, inspiriert, der den Kronkorken erfunden hatte. Painter ermutigte Gillette, etwas zu entwickeln, das wie der Kronkorken nach Gebrauch weggeworfen werden könnte.

Während Gillette 1895 auf die Idee kam, dauerte es sechs Jahre, das Konzept zu einem funktionierenden Modell und Zeichnungen zu entwickeln, die beim Patentamt eingereicht werden konnten. Gillette hatte Mühe, jemanden zu finden, der in der Lage war, eine Methode zur Herstellung von Klingen aus dünnem Stahlblech zu entwickeln, aber schließlich fand er William Emery Nickerson, einen MIT-Absolventen mit einem Abschluss in Chemie. Gillette und andere Mitglieder des Projekts gründeten am 28. September 1901 die American Safety Razor Company. Das Unternehmen hatte Probleme mit der Finanzierung, bis Gillettes alter Freund John Joyce den erforderlichen Betrag für die Produktion des Unternehmens investierte.[10] 1903 begann die Produktion langsam, aber im folgenden Jahr gelang es Nickerson, eine neue Klingenschleifmaschine zu bauen, die einen Produktionsengpass hatte. Während im ersten Betriebsjahr 51 Rasierer und 168 Klingen verkauft wurden, stieg der Absatz im zweiten Jahr auf 90.884 Rasierer und 123.648 Klingen. Das Unternehmen wurde 1904 in Gillette Safety Razor Company umbenannt und begann schnell, außerhalb der Vereinigten Staaten zu expandieren. 1905 eröffnete das Unternehmen ein Verkaufsbüro in London und eine Klingenfabrik in Paris, und 1906 hatte Gillette ein Klingenwerk in Kanada, eine Verkaufsniederlassung in Mexiko und ein europäisches Vertriebsnetz, das in vielen Ländern, einschließlich Russland, verkauft wurde.[11]

Erster Weltkrieg und die 1920er Jahre

Aufgrund seiner Premium-Preisstrategie stieg der Absatz von Rasierern und Klingen der Gillette Safety Razor Company von 1908 bis 1916 in bescheidenem Tempo. Einweg-Rasierklingen waren immer noch kein echtes Massenprodukt, und Friseursalons und Selbstrasur mit einem Rasiermesser waren immer noch beliebte Methoden der Körperpflege. Unter der allgemeinen US-Bevölkerung waren Stoppeln von zwei Tagen keine Seltenheit. Dies änderte sich, als die Vereinigten Staaten 1917 den Mittelmächten den Krieg erklärten; Militärvorschriften verlangten, dass jeder Soldat sein eigenes Rasierset mitbringt, und Gillettes kompaktes Set mit Einwegklingen übertraf Konkurrenten, deren Rasierer abgenommen werden mussten. Gillette vermarktete seinen Rasierer, indem er ein Etui nur für das Militär entwarf, das mit Abzeichen der US-Armee und der Marine verziert war, und 1917 verkaufte das Unternehmen 1,1 Millionen Rasierer.

Das Khaki-Set, das von Gillette für die US-Armee während des Ersten Weltkriegs hergestellte Sicherheitsrasierer-Set[13]

Im Jahr 1918 begann das US-Militär, jedem US-Soldaten Gillette-Rasiersets auszugeben. Der Umsatz von Gillette stieg auf 3,5 Millionen Rasierer und 32 Millionen Klingen. Infolgedessen gewöhnten sich Millionen von Soldaten an die tägliche Rasur mit Gillettes Rasierer. Nach dem Krieg nutzte Gillette dies für ihr Inlandsmarketing und nutzte die Werbung, um die während des Krieges erworbene Gewohnheit zu verstärken.

Gillettes ursprüngliches Rasiererpatent sollte im November 1921 auslaufen und um einer bevorstehenden Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein, führte das Unternehmen im Frühjahr 1921 den neuen verbesserten Gillette-Sicherheitsrasierer ein und wechselte zu der Preisstruktur für Rasierer und Klingen, für die das Unternehmen heute bekannt ist. Während der New Improved Rasierer für 5 US-Dollar (entspricht 73 US-Dollar im Jahr 2020) verkauft wurde – dem Verkaufspreis des vorherigen Rasierers – wurde der ursprüngliche Rasierer in Old Type umbenannt und in einer kostengünstigen Verpackung als „Brownies“ für 1 US-Dollar (entspricht 15 US-Dollar) verkauft 2020). Während einige Old Type-Modelle noch in verschiedenen Verpackungen zu einem Durchschnittspreis von 3,50 US-Dollar verkauft wurden, machten die Brownie-Rasierer einen Gillette für den Durchschnittsbürger viel erschwinglicher und erweiterten den Klingenmarkt des Unternehmens erheblich. Von 1917 bis 1925 verzehnfachte sich der Absatz von Gillette. Das Unternehmen weitete auch seine Auslandsaktivitäten direkt nach dem Krieg aus, indem es eine Produktionsstätte in Slough bei London eröffnete, um neue verbesserte Rasierer zu bauen, und Dutzende von Büros und Tochtergesellschaften in Europa und anderen Teilen der Welt gründete.

Einen Rückschlag erlebte Gillette Ende der 1920er Jahre, als sein Konkurrent AutoStrop wegen Patentverletzung klagte. Der Fall wurde außergerichtlich beigelegt, wobei Gillette zustimmte, AutoStrop für 310.000 stimmrechtslose Aktien aufzukaufen. Vor Abschluss der Transaktion stellte sich jedoch bei einer Prüfung heraus, dass Gillette seine Umsätze und Gewinne über einen Zeitraum von fünf Jahren um 12 Millionen US-Dollar zu hoch angesetzt und seinen Führungskräften basierend auf diesen Zahlen Boni gewährt hatte. AutoStrop stimmte dem Buyout noch zu, verlangte aber stattdessen eine große Menge an Vorzugsaktien mit Stimmrecht. Die Fusion wurde am 16. Oktober 1930 bekannt gegeben und gab dem Eigentümer von AutoStrop, Henry Gaisman, die Mehrheitsbeteiligung an Gillette.

1930er und der Zweite Weltkrieg

Ein Gillette One-Piece Tech aus den 1930er Jahren und eine Packung Blue Blades

Die Weltwirtschaftskrise schwächte Gillettes Marktposition erheblich. Das Unternehmen war in den 1920er Jahren in der Klingenherstellungstechnologie hinter seinen Konkurrenten zurückgefallen und hatte die Qualitätskontrolle versäumt, während es seine Produktionsanlagen überforderte, um 1930 einen neuen Kroman-Rasierer und eine neue Klinge auf den Markt zu bringen. 1932 entschuldigte sich Gillette für die Reduzierung in Klingenqualität, zog die Kroman-Klinge zurück und führte die Blue Blade (ursprünglich Blue Super Blade genannt) als Ersatz ein. Andere Gillette-Einführungen während der Depressionsjahre waren die bürstenlose Rasiercreme und ein elektrischer Rasierer, der aufgrund geringer Verkaufszahlen bald eingestellt wurde.

1938 stellte Gillette die Thin Blade vor, die billiger war und etwa halb so schwer wie die Blue Blade war, obwohl sie in der Herstellung fast genauso viel kostete. Die Thin Blade wurde während des Zweiten Weltkriegs aufgrund der hohen Nachfrage nach kostengünstigen Produkten und der Knappheit an Kohlenstoffstahl für mehrere Jahre populärer als die Blue Blade. Ab 1939 investierte Gillette beträchtliche Summen in die Werbung für Sportveranstaltungen, nachdem seine Werbung in der World Series den Umsatz mehr als verdoppelt hatte, als das Unternehmen erwartet hatte. Es sponserte schließlich ein Radioprogramm, das Gillette Kavalkade des Sports, das zum Fernsehen übergehen würde, sowie dieses Medium, das in den späten 1940er Jahren erweitert wurde.[20] Während Kavalkade ausgestrahlt viele der bemerkenswerten Sportereignisse der Zeit (das Kentucky Derby, College-Football-Bowl-Spiele und Baseball, unter anderem) wurde es am bekanntesten für seine professionellen Boxübertragungen.

Obwohl Gillette während der Weltwirtschaftskrise von der Konkurrenz auf dem Inlandsmarkt hart getroffen wurde, trugen Auslandsaktivitäten dazu bei, das Unternehmen über Wasser zu halten. Im Jahr 1935 stammte mehr als die Hälfte der Einnahmen von Gillette aus Auslandsgeschäften und 1938 – dem schlimmsten der Depressionsjahre für Gillette mit einem Marktanteil von nur 18 Prozent – ​​kamen fast alle Einnahmen des Unternehmens in Höhe von 2,9 Millionen US-Dollar von außerhalb der Vereinigten Staaten. Die brasilianische Fabrik von AutoStrop ermöglichte es Gillette, in Lateinamerika zu expandieren. In England wurden die Aktivitäten von Gillette und AutoStrop unter dem Namen Gillette zusammengefasst, wo das Unternehmen eine neue Klingenfertigung in London errichtete. 1937 produzierte Gillettes Berliner Fabrik 40 Prozent der 900 Millionen Klingen in Deutschland und behielt einen Anteil von 65 bis 75 Prozent am deutschen Klingenmarkt.

Der Zweite Weltkrieg reduzierte die Klingenproduktion von Gillette im In- und Ausland. Als Folge des Krieges wurden viele Märkte geschlossen, deutsche und japanische Truppen enteigneten die Werke und das Eigentum des Unternehmens und die Werke von Gillette in Boston und London wurden teilweise für die Waffenproduktion umgebaut. 1942 befahl das War Production Board Gillette, seine gesamte Rasierapparateproduktion und den Großteil der Klingenproduktion dem US-Militär zu widmen. Bis Kriegsende wurden den Soldaten 12,5 Millionen Rasierer und 1,5 Milliarden Klingen ausgegeben. Gillette unterstützte die US-Armee auch beim militärischen Geheimdienst, indem sie Kopien deutscher Rasierklingen für Geheimagenten anfertigte, die sich hinter die deutschen Linien wagten, damit ihre Identität nicht durch ihre Rasierausrüstung gefährdet würde. Das Unternehmen stellte auch Rasiermesser her, die Geld und Fluchtkarten in ihren Griffen versteckten, sowie magnetische zweischneidige Klingen, die Kriegsgefangene als Kompass verwenden konnten.

Erholung vom Krieg und Diversifizierung

In den Nachkriegsjahren begann Gillette, die Produktion schnell hochzufahren, indem es seine wichtigsten Produktionsstätten in den Vereinigten Staaten und England modernisierte, die Kapazität mehrerer ausländischer Werke erweiterte und während des Krieges geschlossene Werke wiedereröffnete. Das Unternehmen eröffnete ein neues Werk in der Schweiz und begann mit der Herstellung von Klingen in Mexiko-Stadt. Der Umsatz stieg 1946 auf 50 Millionen US-Dollar und 1947 verkaufte Gillette eine Milliarde Klingen. Bis 1950 war der Anteil von Gillette am US-Klingenmarkt auf 50 Prozent gestiegen. In den 1950er Jahren hat das Unternehmen einige seiner älteren europäischen Fabriken modernisiert und in einigen Fällen verlegt: Das Pariser Werk wurde zum Beispiel nach Annecy verlegt.

Ein 1958er Gillette Super Speed ​​Rasierer und ein Klingenspender

1947 stellte Gillette den Gillette Super Speed ​​Rasierer und zusammen mit ihm den Speed-Pak Klingenspender vor, den das Unternehmen während des Krieges entwickelt hatte. Der Spender ermöglichte es, die Klinge aus dem Spender in den Rasierer zu schieben, ohne die scharfe Kante zu berühren. Es hatte auch ein Fach für gebrauchte Klingen.

1948 kaufte Gillette den Hersteller von Heimwerker-Kits The Toni Company[27] und später auf andere weibliche Produkte wie Shampoos und Haarsprays ausgeweitet. 1955 kaufte das Unternehmen den Kugelschreiberhersteller Paper Mate[28] und 1960 führten sie das Aerosol-Deodorant Right Guard ein. Gillette kaufte 1962 den Hersteller von Einweg-Krankenhausbedarf Sterilon Corporation.

Fernsehwerbung spielte eine große Rolle in Gillettes Nachkriegswachstum in den Vereinigten Staaten. Das Unternehmen begann 1944 mit der Fernsehwerbung und gab 1950 6 Millionen US-Dollar aus, um die exklusiven Sponsorenrechte für die World Series für sechs Jahre zu erwerben. Bis Mitte der 1950er Jahre wurden 85 Prozent des Werbebudgets von Gillette für Fernsehwerbung verwendet. Das Unternehmen machte auch Werbung für die Toni-Produktlinie, indem es die TV-Show Arthur Godfrey and His Friends und den Miss America-Wettbewerb von 1958 und seinen Gewinner sponserte.[31]

1950er TV-Werbespot für Gillettes Blue Blades

Obwohl Gillettes unmittelbare Priorität nach dem Krieg darin bestand, die US-Nachfrage zu befriedigen und später das Inlandsgeschäft zu diversifizieren, strebte das Unternehmen eine Expansion in ausländische Märkte an, die Wachstumspotenzial aufwiesen, wie Lateinamerika und Asien. Der Kalte Krieg schränkte jedoch die Geschäftstätigkeit von Gillette in vielen Teilen der Welt ein und schloss ganze Märkte, die das Unternehmen sonst in Russland, China, Osteuropa, dem Nahen Osten, Kuba und Teilen Asiens erschlossen hätte. Immer mehr Länder forderten lokales Eigentum für ausländische Unternehmen im Austausch für die Weiterführung oder den Eintritt in ihre Märkte. Außerhalb der US-amerikanischen und europäischen Märkte investierte Gillette Zeit und Geld in den Aufbau von Produktionsanlagen und Vertriebsnetzen in der Erwartung, dass die Märkte schließlich geöffnet und nationalistische Beschränkungen aufgehoben würden. Einige der Joint Ventures von Gillette umfassten eine 40-prozentige Gillette-60-prozentige malaysische Miniplant-Operation, die 1970 die Produktion aufnahm, und eine iranische Produktionsstätte mit 51 Prozent staatlichem Eigentum. Das iranische Werk war eine der größten und modernsten Fabriken von Gillette bis zur iranischen Revolution von 1979, als Ayatollah Khomeini an die Macht kam und amerikanische Unternehmen als Feinde der neuen Regierung ins Visier genommen wurden, was Gillette zwang, den Betrieb aufzugeben und sich aus dem Land zurückzuziehen.

Super Blue und der Wilkinson-Schock

1960 stellte Gillette die Super Blue Blade vor, die erste beschichtete Klinge des Unternehmens und die erste deutlich verbesserte Rasierklinge seit der Blue Blade der 1930er Jahre. Die neue Klinge wurde mit Silikon beschichtet und lieferte in Gillettes Labortests eine viel angenehmere und gründlichere Rasur, indem sie die Haftung der Klinge an den Barthaaren verringerte. Super Blue war ein Erfolg und verkaufte sich mehr als die Blue Blade und Thin Blade zusammen. Bis Ende 1961 war der Marktanteil von Gillette für zweischneidige Klingen auf 90 Prozent gestiegen und das Unternehmen hielt einen Gesamtmarktanteil von 70 Prozent an Rasierklingen.

1962, etwa zwei Jahre nach der Einführung der Super Blue-Klinge, stellte Wilkinson Sword die weltweit erste Rasierklinge aus rostfreiem Stahl vor. Laut Benutzern blieb die Klinge etwa dreimal länger scharf als die besten Klingen aus Kohlenstoffstahl – einschließlich der von Gillette. Wilkinsons Einführung überraschte Gillette und das Unternehmen hatte Mühe, darauf zu reagieren, da seine kleineren Konkurrenten Schick und die American Safety Razor Company ihre eigene Klinge aus rostfreiem Stahl auf den Markt brachten. Während der Entwicklung der Silikonbeschichtung für die Super Blue-Klinge hatte Gillette jedoch auch das Verfahren zur Herstellung beschichteter Edelstahlklingen entdeckt, das Wilkinson Sword verwendet, und es geschafft, es vor Wilkinson patentieren zu lassen. Die englische Firma war gezwungen, Gillette für jede verkaufte Klinge Lizenzgebühren zu zahlen.

Gillette zögerte, seine eigenen Edelstahlklingen auf den Markt zu bringen, da Super Blue ein großer Erfolg war und der Ersatz durch eine Klinge mit längerer Lebensdauer die Gewinne reduziert hätte. Das Unternehmen brachte schließlich im August 1963 die Gillette Stainless-Klinge auf den Markt, etwa ein Jahr nach den rostfreien Klingen von Wilkinson. Als Folge der Affäre sank der Anteil von Gillette am Markt für zweischneidige Klingen von 90 Prozent auf etwa 70 Prozent.

Zwei Jahre nach der Einführung der Gillette Stainless-Klingen brachte das Unternehmen die Super Stainless-Klingen – in Europa als Super Silver bekannt – heraus, die aus einer verbesserten Stahllegierung hergestellt wurden. Gillette stellte auch den Techmatic vor, einen neuen Rasierertyp, der eine kontinuierliche Spule mit rostfreier Klinge verwendet, die in einer Kunststoffkartusche untergebracht ist.

Der Erfolg der beschichteten Super Blue-Klingen markierte den Beginn einer Zeit, in der die Chemie in der Klingenherstellung von Gillette genauso wichtig wurde wie die Metallurgie. Die Beschichtung des Super Blue war das Ergebnis einer Teamarbeit zwischen den britischen und amerikanischen Wissenschaftlern der Gillette. Infolge der Tortur von Wilkinson erhöhte der damalige Vorsitzende von Gillette, Carl Gilbert, die Ausgaben des Unternehmens für Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen in den USA, setzte sich für den Bau einer Forschungseinrichtung in Rockville, Maryland, ein und förderte den weiteren Ausbau der F&E-Aktivitäten in England.

Trac II: Der Umstieg auf Kartuschenrasierer

Patentzeichnung des verlassenen Atra-Rasierers und ein Bild eines Deluxe-Modells Trac II-Rasierer

Die Entwicklung von Gillettes erstem Doppelklingenrasierer begann Anfang 1964 in den Reading-Labors des Unternehmens in England, als ein neuer Mitarbeiter Norman C. Welsh mit Tandemklingen experimentierte und den von ihm so genannten “Hysterese-Effekt” entdeckte; eine Klinge, die den Bart aus dem Haarfollikel zieht, bevor er geschnitten wird, und eine zweite Klinge ermöglicht, den Bart noch kürzer zu schneiden, bevor er sich wieder in den Follikel zurückzieht. Danach arbeiteten Welsh und seine Kollegen sechs Jahre lang an einer Möglichkeit, den Hystereseeffekt auszunutzen, und konzentrierten sich dabei fast ausschließlich auf das später als Atra-Doppelklingensystem bekannte System. Der Atra-Rasierer verfügte über zwei Klingen in einer Kunststoffkartusche mit einander zugewandten Kanten. Die Verwendung des Rasierers erforderte, dass der Benutzer ihn in einer Auf-und-Ab-Schrubbbewegung bewegte, und Schnurrhaare wurden sowohl beim Auf- als auch beim Abwärtsstrich abgeschnitten. Ein weiteres Doppelblattsystem mit hintereinander angeordneten Blättern mit dem Codenamen “Rex” existierte ebenfalls, hatte jedoch zu viele technische Probleme und stand in der Entwicklung hinter Atra.

In Verbrauchertests hatte der Atra-Rasierer bestehende Rasiersysteme übertroffen, aber die Marketingleiter von Gillette befürchteten, dass der Rasierer aufgrund der ungewohnten Schrubbbewegungen, die für die Verwendung erforderlich sind, auf Widerstand stoßen würde. Obwohl das Atra-Projekt Mitte der 1970er Jahre so weit fortgeschritten war, dass Verpackungs- und Produktionsmaschinen fast zur vollständigen Markteinführung bereit waren, beschloss Gillette, stattdessen eine Entwicklungsoffensive zu starten, um Rex fertigzustellen, da es nicht erforderlich war, eine neue Art der Rasur zu erlernen. Das Projekt war erfolgreich, Atra wurde aufgegeben und Gillette kündigte im Herbst 1971 den ersten Doppelklingenrasierer an – jetzt in Trac II umbenannt. Der Trac II eroberte den Premium-Rasiermarkt und kam rechtzeitig heraus, um dem Bonded Blade-System von Wilkinson Sword entgegenzuwirken die Einzelklingen-Patronen verwendet.

Die Herausforderung Einwegartikel

1974 stellte die französische Société Bic den weltweit ersten Einwegrasierer vor. Der Rasierer wurde zuerst in Griechenland auf den Markt gebracht, wo er sich gut verkaufte, danach wurde er in Italien und vielen anderen europäischen Ländern eingeführt. Gillette beeilte sich, einen eigenen Einwegartikel zu entwickeln, bevor Bic seinen Rasierer in die USA bringen konnte. Gillette entwarf einen Einklingen-Rasierer ähnlich dem von Bic, gab jedoch bald das Konzept zugunsten eines Rasierers auf, der im Wesentlichen eine Trac-II-Kartusche war, die in einen blauen Kunststoffgriff eingegossen war. Gillette führte diesen Einwegartikel 1976 als Good News ein, etwa ein Jahr bevor Bics Rasierer die Vereinigten Staaten erreichte, und schaffte es, die Marktführerschaft aufzubauen, als Bic und andere Konkurrenten auf den Markt kamen. Good News wurde unter verschiedenen Namen in Europa veröffentlicht und war genauso und manchmal sogar erfolgreicher als Bics Rasiermesser. Gillette brachte seinen Rasierer schnell auf Märkte, die Bic noch nicht erreicht hatte, wie zum Beispiel Lateinamerika, wo der Rasierer als Prestobarba bekannt war.

In Lateinamerika verfolgte Gillette eine sogenannte Kannibalisierungsstrategie, indem er den Rasierer in mehreren Marktsegmenten verkaufte: Neben dem stark beworbenen Prestobarba wurde der Rasierer auch unter verschiedenen Namen – etwa Permasharp in Mexiko und Probak in Brasilien – und verkauft für mindestens 10 bis 15 Prozent weniger. Die günstigeren Varianten unterschieden sich vom blauen Prestobarba durch die Fertigung aus gelbem Kunststoff und wurden zudem nicht beworben. Die Strategie war erfolgreich, und spätere Markteintritte konnten sich nicht mehr durchsetzen. Nachdem sich der Ansatz als erfolgreich erwiesen hatte, begannen die Tochtergesellschaften von Gillette in Russland, Polen und mehreren asiatischen und nahöstlichen Märkten, dieselbe Strategie zu verfolgen.

Während es Gillette gelang, die Marktführerschaft gegenüber Bic und anderen Wettbewerbern zu behaupten, schmälerten die Popularität von Einwegrasierern, ihre höheren Produktionskosten im Vergleich zu Kartuschen und der Preiswettbewerb die Gewinne des Unternehmens. Gillette hatte zunächst gehofft, dass Einwegartikel nicht mehr als 10 Prozent des gesamten Rasierer- und Klingenmarktes einnehmen würden, aber 1980 machten Einwegartikel gemessen am Stückverkauf mehr als 27 Prozent des weltweiten Rasiermarktes und 22 Prozent des Gesamtumsatzes aus .[44] John W. Symons begann Gillette in eine andere Richtung zu lenken, nachdem er 1979 Direktor von Gillettes European Sales Group wurde – Cashflow war rückläufig. Nach Ansicht von Symons war das Problem Gillettes Versuch, mit Bic auf dem Einwegartikelmarkt zu konkurrieren, der den Verkauf seiner profitableren Patronenrasierer belastete. Symons reduzierte das Marketingbudget für Einwegartikel in Europa und beauftragte die Londoner Filiale der Werbeagentur BBDO mit der Erstellung einer Werbekampagne, um Gillettes Klingen- und Rasiersysteme – wie Contour – in den Augen der Männer begehrenswerter zu machen. Die neue Marketingstrategie, verbunden mit Kostensenkung und Zentralisierung der Produktion, steigerte den Gewinn. 1985 betrug der Gewinn von Gillette auf dem europäischen Markt 96 Millionen US-Dollar, zwei Jahre zuvor waren es 77 Millionen US-Dollar.

Das von 1989 bis 2008 verwendete Logo von Gillette.

1980 stellte Gillette Atra – in Europa als Contour bekannt – einen Doppelklingenrasierer mit schwenkbarem Kopf vor. Der Rasierer wurde im ersten Jahr in den USA zum Bestseller und schließlich zum Marktführer in Europa.

Akquisitionen und Übernahmeversuche

Im Jahr 1984 stimmte Gillette zu, Oral-B Laboratories vom Zahnpflegeunternehmen Cooper Laboratories für 188,5 Millionen US-Dollar in bar zu übernehmen.[47]Ronald Perelman von der Revlon Group bot 1986 an, 86,1 Prozent von Gillette für 3,8 Milliarden US-Dollar zu kaufen, wobei das Unternehmen auf 4,1 Milliarden US-Dollar geschätzt wurde.[48] Gillette kaufte auch Revlons Anteile an dem Unternehmen für 558 Millionen US-Dollar zurück.[49] Revlon stellte im Juni und August 1987 zwei weitere unaufgeforderte Anträge, Gillette für 4,66 Mrd. USD bzw. 5,4 Mrd. USD zu kaufen, die beide vom Verwaltungsrat von Gillette abgelehnt wurden.[50][51][52]

1988 erwarb Coniston Partners etwa 6 Prozent von Gillette.[53] In der Hoffnung, vier Verwaltungsratsmandate zu erwerben und Gillette zum Verkauf unter Druck zu setzen, erzwang Coniston im April eine Stimmrechtsvertretung. Die Unternehmen haben Klagen gegeneinander eingereicht, die im August zu einem Vergleich geführt haben. Gillette kaufte ungefähr 16 Millionen Aktien für 720 Millionen US-Dollar zurück, und Coniston stimmte zu, drei Jahre lang nicht viele Gillette-Aktien zu kaufen, an Stimmrechtsausübungen teilzunehmen oder anderweitig die Kontrolle über das Unternehmen zu erlangen.[54][55]

1989 kaufte Warren Buffetts Berkshire Hathaway wandelbare Vorzugsaktien von Gillette im Wert von 600 Millionen US-Dollar. Buffett besetzte einen vakanten Sitz im Vorstand des Unternehmens und stimmte zu, seine Beteiligung nicht zu verkaufen, „außer im Falle eines Kontrollwechsels oder wenn die Versicherungsaufsichtsbehörden einen Verkauf der Aktie erzwingen, falls die finanzielle Lage von Gillette ins Stocken gerät“, was die Chancen einer Übernahme verringert.[56] Ende 1989 und Anfang 1990 brachte Gillette das neue Produkt Sensor mit einer 175-Millionen-Dollar-Marketingkampagne in 19 Ländern in Nordamerika und Westeuropa auf den Markt.[57][58]

Anfang bis Mitte der 1990er Jahre

1990 versuchte Gillette, die US-amerikanischen und außereuropäischen Aktivitäten von Wilkinson Sword zu erwerben. Das Justizministerium verhinderte den Verkauf der US-Vermögenswerte von Wilkinson, um eine erhebliche Verringerung des Wettbewerbs zu verhindern, indem es einen der vier führenden Klingenlieferanten eliminierte, als Gillette bereits ungefähr die Hälfte des Rasierermarktes des Landes kontrollierte.[59][60] Im Jahr 1992 brachte Gillette die Serie Series von Pflegeprodukten für Männer auf den Markt, darunter parfümierte Rasiergele, Deodorants und Hautpflegeartikel.[61][62] Das 1993 in Europa und Kanada eingeführte SensorExcel des Unternehmens,[63] gefolgt von Großbritannien und den USA im Jahr 1994.[64] 1996 brachte Gillette mehrere neue Produkte für Frauen und Teenager auf den Markt, darunter SensorExcel for Women, eine Feuchtigkeitscreme, ein Rasiergel und ein Körperspray.[65]

Beginn der Rasiermesserkriege

Das Unternehmen brachte 1998 das neue Rasiersystem Gillette Mach3 auf den Markt und forderte das marktbeherrschende Doppelklingensystem mit der Einführung einer dritten Klinge heraus. Gillette bewarb das Produkt, dessen Entwicklung fünf Jahre dauerte und das durch 35 Patente geschützt war, mit einer 300-Millionen-Dollar-Marketingkampagne.[66][67] Der Mach3 und die Ersatzkartuschen kosten 35 Prozent mehr als der SensorExcel-Rasierer.[68] 1999 hatte Gillette einen Wert von 43 Milliarden US-Dollar, und der Markenwert von Gillette wurde auf 16 Milliarden US-Dollar geschätzt. Dies entsprach 37 % des Unternehmenswertes.[69] Im Jahr 2000 entließ Gillettes Vorstand Michael Hawley; er wurde Anfang 2001 durch den ehemaligen Nabisco-CEO James M. Kilts ersetzt.[70][71] 2003 führte Schick-Wilkinson Sword mit dem Quattro ein Rasiersystem mit vier Klingen ein und steigerte den Marktanteil des Unternehmens auf 17 Prozent. Gillette behauptete, der Quattro habe die Mach3-Patente verletzt.[72] Gillettes Bemühungen waren erfolglos, aber das Unternehmen hielt Mitte 2005 etwa zwei Drittel des weltweiten Marktes für Nassrasierer.[73]

Übernahme von Procter & Gamble wird präsentiert

Im Jahr 2005 kündigte Procter & Gamble Pläne zur Übernahme von Gillette für mehr als 50 Milliarden US-Dollar an, wodurch P&G zum weltweit größten Konsumgüterhersteller werden würde.[74] Der Deal wurde von der Federal Trade Commission genehmigt.[75][76] Gillette führte 2005-2006 den weltweit ersten 5-Klingen-Rasierer namens Fusion ein und markierte damit die erste Markteinführung des Unternehmens nach der Übernahme von P&G.[77] Im Jahr 2010 war Fusion die weltweit meistverkaufte Klingen- und Rasierermarke und erreichte einen Jahresumsatz von 1 Milliarde US-Dollar schneller als jedes andere frühere Produkt von P&G.[78] Die 2010 eingeführte Hautpflegelinie Fusion ProSeries von Gillette umfasste ein thermisches Gesichtspeeling, ein Gesichtswasser, eine Lotion und eine Feuchtigkeitscreme mit Sonnenschutz.[79][80] Der Gillette Fusion ProGlide Styler für die Gesichtshaarpflege wurde 2012 mit André 3000, Gael García Bernal und Adrien Brody als Markenbotschafter eingeführt.[81][82]

Im Jahr 2015 startete das Unternehmen einen Abonnementdienst namens Gillette Shave Club[note 1] und reichte später eine Klage gegen den Dollar Shave Club wegen Patentverletzung ein.[85][86] Die Klage des Dollar Shave Club wurde dafür kritisiert, dass sie Fehler in Gillettes eigenen Patenten aufgedeckt hatte[87] und als wahrgenommener Versuch, einen aufstrebenden Konkurrenten zu vertreiben; die Klage wurde zwei Monate später fallen gelassen, nachdem Dollar Shave Club eine Gegenklage eingereicht hatte.[88]

Im Jahr 2019 hat sich das Unternehmen mit TerraCycle zusammengetan, um ein US-Recyclingprogramm für Klingen, Rasierer und Verpackungen jeder Marke zu erstellen.[89] Im Jahr 2020 kündigte Gillette die Verpflichtung an, den Einsatz von neuwertigem (nicht recyceltem) Kunststoff bis 2030 um 50 Prozent zu reduzieren und in allen Werken den Deponie-Status von Null zu bewahren.[90]

Produkthistorie

Zweischneidige Rasierhobel

Gillette Rasiermesser und Verpackung, ca. 1930er Jahre

Der erste Sicherheitsrasierer mit der neuen Einwegklinge kam 1903 auf den Markt.[6] Gillette unterhielt eine begrenzte Auswahl an Modellen dieses neuen Rasierertyps bis 1921, als das ursprüngliche Gillette-Patent auslief.[2] In Erwartung der Veranstaltung stellte Gillette einen neu gestalteten Rasierer vor und bot ihn zu verschiedenen Preisen in verschiedenen Gehäusen und Ausführungen an, einschließlich des langjährigen “Aristokraten”. kostete 1 US-Dollar, was einen Gillette-Rasierer für jeden Mann, unabhängig von der Wirtschaftsklasse, wirklich erschwinglich machte. 1932 wurde die Gillette Blue Blade, die so genannt wurde, weil sie in blauen Lack getaucht wurde, eingeführt. Sie wurde zu einer der bekanntesten Klingen der Welt 1934 wurde das “Twist to Open” (TTO)-Design eingeführt, das schmetterlingsähnliche Türen aufwies, die den Klingenwechsel viel einfacher machten als früher, wobei der Rasiererkopf vom Griff gelöst werden musste.

Rasierergriffe haben sich weiter entwickelt, um den Verbrauchern eine gründlichere Rasur zu ermöglichen. 1947 wurde das neue (TTO) Modell, das “Supergeschwindigkeit”, wurde vorgestellt. Diese wurde 1955 aktualisiert, wobei verschiedene Versionen für eine gründlichere Rasur produziert wurden – der Grad der Nähe wurde durch die Farbe der Griffspitze markiert.

1955 die erste einstellbar Rasiermesser hergestellt wurde. Dies ermöglichte eine Anpassung der Klinge, um die Rasur noch intensiver zu machen. Das Modell blieb in verschiedenen Ausführungen bis 1988 in Produktion.[91]

“Old type” Gillette Rasierhobel, hergestellt zwischen 1921 und 1928

Der Super Speed ​​Rasierer wurde 1966 erneut überarbeitet und mit einem schwarz harzbeschichteten Metallgriff versehen. Es blieb bis 1988 in Produktion. Ein Begleitmodell, das “Talent”, mit längerem Kunststoffgriff, wurde von 1966 bis 1975 produziert. In Europa wurde der Knack von 1978 bis 1988 als “Slim Twist” und “G2000” verkauft, eine spätere Version namens “G1000” wurde in England hergestellt und war bis 1998. Eine moderne Version des Tech mit einem dünnen Kunststoffgriff wird immer noch produziert und in mehreren Ländern unter den Namen 7 O’clock, Gillette, Nacet, Minora, Rubie und Economica verkauft.

Eingestellte Produkte

  • Techmatik war ein Einklingenrasierer, der Mitte der 1960er Jahre eingeführt wurde. Es verfügte über eine Einwegpatrone mit einem Rasierband, das über einen Hebel vorgeschoben wurde. Dies legte einen ungenutzten Teil des Bandes frei und entsprach fünf Klingen. Zu dieser Produktlinie gehörte auch die verstellbare Techmatic.
  • Trac II war der weltweit erste Zwei-Klingen-Rasierer, der 1971 debütierte.[92] Gillette behauptete, dass die zweite Klinge die erforderliche Anzahl von Schlägen reduzierte und Gesichtsreizungen reduzierte. Zu dieser Produktlinie gehörte auch der Trac II Plus.
  • Atra (bekannt als Kontur, Slalom, Vektor in einigen Märkten) wurde 1977 eingeführt[2] und war der erste Rasierer mit einem schwenkbaren Kopf, von dem Gillette behauptete, dass er es Männern einfacher machte, sich den Hals zu rasieren. Zu dieser Produktlinie gehörte auch der Atra Plus, der über einen Schmierstreifen mit der Bezeichnung Lubra-Soft.
  • Gute Nachrichten! war der erste Einweg-Doppelklingenrasierer, der 1976 auf den Markt kam.[93][94] Zu den Sorten gehörten das “Original”, die “Good News! Plus” und die “Good News! Pivot Plus”.
  • Benutzerdefiniertes Plus war eine Reihe von Einwegrasierern, die es in vielen Varianten gab: der “Feste Einwegrasierer”, der “Pivot Einwegrasierer”, der “Custom Plus 3 Sensitive Disposable” und der “Custom Plus 3 Soothing Disposable”. Fusionskraft-Phänomen wurde im Februar 2008 veröffentlicht. Es hatte ein blaues und silbernes Farbschema.[95] Andere eingestellte Varianten sind der Fusion Power Gamer.

Aktuelle Produkte

  • Gillette-Sensor debütierte 1990,[96] und war der erste Rasierer mit federbelasteten Klingen. Gillette behauptete, dass sich die Klingen in den Kartuschenkopf zurückziehen, wenn sie mit der Haut in Kontakt kommen, was dazu beiträgt, Schnitte zu vermeiden und eine gründlichere Rasur zu ermöglichen.[97] Diese Produktlinie umfasst auch den Sensor Excel,[98] der Sensor 3 und der Sensor 3 Cool.[99][100]
  • Blau II ist eine Linie von Einwegrasierern. In Lateinamerika wurde es als Prestobarba. Ein weiteres Produkt der Linie ist der Blue 3, eine Linie von Einwegrasierern mit drei Klingen, die billiger als Sensor 3 sind.
  • Mach3 – der erste Drei-Klingen-Rasierer, eingeführt 1998,[101] von denen Gillette behauptet, dass sie Reizungen reduzieren und weniger Striche erfordern. Im Jahr 2016,[102] P&G hat den Gillette Mach3-Rasierer aufgerüstet: Dieses Produkt gibt es auch als Einweg-, Sensitive- und “Turbo”-Variante.[103][104]
  • Venus ist eine Abteilung von Rasierern für Frauen. Zu den Produkten gehören Venus Divine, Venus Vibrance, Venus Embrace, Venus Breeze, Venus Spa Breeze und Venus ProSkin Moisture Rich.
  • Gillette Fusion ist ein Rasierer mit fünf Klingen, der 2006 auf den Markt kam. Der Fusion hat fünf Klingen auf der Vorderseite und eine einzelne sechste Klinge auf der Rückseite für präzises Trimmen.[105][106] Die Marketingkampagne wurde von den Sportstars Roger Federer, Thierry Henry und Tiger Woods geleitet.[107][108] Zu den Rasierern dieser Produktlinie gehören Fusion Power, Fusion ProGlide Shield, Fusion ProGlide, Fusion ProGlide Power,[109] und Fusion ProGlide mit FlexBall-Technologie.[95][110] Der ProGlide FlexBall verfügt über einen Griff, mit dem sich die Rasiererpatrone drehen lässt.[111]
  • Gillette Allzweck-Styler, veröffentlicht im Jahr 2012, ist ein wasserdichter Bartschneider, der vier verschiedene Längen schneiden kann.[112]
  • Treo ist der erste Rasierer, der für Pflegepersonal entwickelt wurde, um Senioren und Menschen mit Behinderungen zu rasieren, und wurde 2017 eingeführt.[113] Das Produkt wurde von . als eine der besten Erfindungen des Jahres 2018 ausgezeichnet Zeit,[114] und später auf der Consumer Electronics Show (CES) im Jahr 2020 ausgestellt.[115][116]
  • SkinGuard ist ein Rasierer für Menschen mit empfindlicher Haut, der in den Jahren 2018-2019 eingeführt wurde.[117]
  • 2019 brachte das Unternehmen den ersten beheizten Rasierer auf den Markt, der eine heiße Handtuchrasur nachahmt.[118] Der Prototyp wurde auf der CES vorgestellt und später von . als eine der besten Erfindungen des Jahres 2019 ausgezeichnet Zeit.[119] Der beheizte Rasierer erhielt gemischte Kritiken, wobei Rezensenten, darunter professionelle Friseure, das Design als fehlerhaft und den Preis von 200 USD als überteuert bezeichneten.[120][121]
  • King C. Gillette Bartpflegelinie kam im Mai 2020 nach dem Firmengründer heraus und bietet Bartpflegeprodukte an, darunter ein Complete Men’s Beard Kit, einen doppelseitigen Rasierhobel, Rasiergel, Bart- und Gesichtswaschmittel, Balsam und Öl.[122]
  • Planet KIND Hautpflegelinie im Februar 2021 als neue nachhaltige Rasier- und Hautpflegemarke mit Rasierer, Rasiercreme, Feuchtigkeitscreme und Gesichtswasser auf den Markt gebracht. Der Rasierer besteht zu 60 Prozent aus recyceltem Kunststoff und die Nachfüllpackungen sind mit fünf Klingen ausgestattet, die jeweils bis zu einem Monat verwendet werden können. Planet KIND hat sich mit dem Recyclingunternehmen TerraCycle zusammengetan, um ein Programm zu entwickeln, mit dem Sie den Rasierer und die Klingen recyceln können.[123]

  • Gillette Blue II Rasierer, ca. 2007

  • Gillette Mach3 Rasierer, ca. 2015

  • Gillette Fusion ProGlide Power

Kritik und Kontroverse

Der Wunsch, immer teurere Produkte auf den Markt zu bringen, von denen jedes behauptet, die “besten aller Zeiten” zu sein, hat Gillette dazu veranlasst, seine Produkte umstritten zu behaupten. Im Jahr 2005 erhob der Rivale Wilkinson Sword eine einstweilige Verfügung, die vom Bezirksgericht Connecticut erlassen wurde, die feststellte, dass Gillettes Behauptungen sowohl „unbegründet als auch ungenau“ waren und dass die Produktdemonstrationen in Gillettes Werbung „stark übertrieben“ und „buchstäblich falsch“ waren. Während die Werbung in den USA umgeschrieben werden musste, gilt das Urteil des Gerichts in anderen Ländern nicht.[124]

Die Rasierprodukte von Procter & Gamble (P&G) wurden vom britischen Office of Fair Trading im Rahmen einer Untersuchung wegen angeblicher Absprachen zwischen Herstellern und Einzelhändlern bei der Preisfestsetzung untersucht.

Gillette wurde 2016 von der Autorité de la concurrence in Frankreich wegen Preisabsprachen bei Körperpflegeprodukten mit einer Geldstrafe belegt.[125]

Im Januar 2019 startete Gillette eine neue Marketingkampagne, “The Best Men Can Be”, um das 30-jährige Jubiläum des Slogans “Best a Man Can Get” zu feiern. Die Kampagne wurde mit einem langen Werbespot mit dem Titel „We Believe“ eingeleitet und zielt darauf ab, positive Werte bei Männern zu fördern – sie verurteilten Mobbing, Sexismus, sexuelle Übergriffe und giftige Männlichkeit. Die Kampagne wurde zwar gelobt für die Anerkennung aktueller sozialer Bewegungen und für die Förderung positiver Werte der Männlichkeit, stieß aber auch auf negative Resonanz – auch von rechten Kritikern[126] – als linke Propaganda, anklagend gegenüber seinen Kunden und Misandrist bezeichnet und es gab Boykottaufrufe gegen Gillette.[127][128][129][130][131]

Im Juni 2019 schrieb P&G das Gillette-Geschäft um 8 Milliarden US-Dollar ab, ein Schritt, den die Führungskräfte des Unternehmens auf den Währungsumtausch, neue Wettbewerber auf dem Markt und die zunehmende Popularität von wachsenden Bärten zurückführten. Die Aktienkurse stiegen nach der Abschreibung.[132]

Marketing

1922 Werbung für verschiedene neue verbesserte und alte Rasierermodelle

Gillette stellte seinen langjährigen Slogan “The Best a Man Can Get” erstmals während eines Werbespots vor, der 1989 während des Super Bowl XXIII ausgestrahlt wurde.[130]

Das Unternehmen hat Major League Baseball (MLB) gesponsert,[133] die 2010 Gillette Fusion ProGlide 500 und die Olympischen Spiele,[134][135] und hat die Namensrechte am Gillette Stadium in Foxborough, Massachusetts, dem Heimspielort der New England Patriots der National Football League.[136][137] Sportler wie Roger Federer,[138]Tiger Woods,[139]Shoaib Malik,[140]Derek Jeter,[141]Thierry Heinrich,[142]Kenan Sofuoglu,[143]Park Ji-sung,[144]Rahul Dravid,[145]Raheem Sterling,[146]Karl-Anthony Städte,[147] und Michael Clarke wurden von der Firma gesponsert,[148] sowie die Videospiel-Persönlichkeit Dr. Disrespect.[149]

Im November 2009 wurde Gillette aufgrund seiner Unterstützung durch den französischen Fußballspieler Thierry Henry Gegenstand eines vorgeschlagenen Boykotts in Irland; Sein unentdecktes Handball-Foul während eines Qualifikationsspiels für die FIFA Fussball-Weltmeisterschaft™ trug zum entscheidenden Tor Frankreichs bei, wodurch Irland aus dem Wettbewerb geworfen wurde.[150] Im darauffolgenden Monat beobachteten Medien, die die Kontroverse erweiterten, einen „Fluch“ im Zusammenhang mit Spitzensportlern, die Gillette unterstützen, und zitierten auch Tiger Woods (der Ende 2009 Gegenstand eines Untreue-Skandals wurde) und Roger Federer, der in einer Aufregung verlor an Nikolay Davydenko während der ATP World Tour Finals 2009.[151]

Seit seiner Eröffnung im Jahr 2002 hat Gillette die Namensrechte am Gillette Stadium im nahe gelegenen Foxborough, der Heimat der New England Patriots der National Football League, gehalten. Die ursprüngliche Vereinbarung dauerte bis 2017; 2010 erreichte P&G eine 15-jährige Verlängerung bis 2031.[152]

Seit den 1990er Jahren verwendet das Unternehmen eine Marketingliste, um Männer anlässlich ihres 18. Die Kampagne hat gelegentlich dazu geführt, dass die Proben versehentlich an Empfänger außerhalb der demografischen Gruppe gesendet wurden, beispielsweise an eine 50-jährige Frau (verstärkt durch das Paket mit dem Slogan “Welcome to Manhood”).[153][154]

Im Jahr 2019 schlossen sich Gillette und Twitch zusammen, um die eSports-Gruppe Gillette Gaming Alliance sowie die Bits for Blades-Kampagne zu gründen, die Twitch Bits (die digitale Währung der Website) an diejenigen gab, die Gillette-Produkte online kauften. Das Team 2019 hatte elf Streamer, die jeweils ein anderes Land repräsentierten.[155] und das 2020-Team hatte fünf Streamer, darunter DrLupo.[156][157] Im Zeitraum 2020–2021 hat Gillette die NFL-Spieler Saquon Barkley, Ashtyn Davis, Jalen Hurts, Cole Kmet und Tua Tagovailoa als Markenbotschafter engagiert.[158][159]

In der Wissenschaft

In der Laserforschung und -entwicklung werden Gillette-Rasierklingen als nicht standardmäßige Messung verwendet, die als grobe Schätzung der Eindringfähigkeit eines bestimmten Geräts verwendet wird; ein “Vier-Gillette-Laser” beispielsweise kann durch vier Klingen brennen.[160]

In Musik

Die Wissenschaft ist nicht die einzige ungewöhnliche Umgebung, die weit von der Hygiene entfernt ist und in der eine Rasierklinge von Gillette verwendet wurde. Einige Musikbands haben auch Gillette-Rasierklingen verwendet, um einen bestimmten Sound zu erzielen, allen voran die englische Rockband The Kinks. Kinks-Mitglied Dave Davies wurde “wirklich gelangweilt von diesem Gitarrensound – oder dem Fehlen eines interessanten Sounds”, also kaufte er “einen kleinen grünen Verstärker … einen Elpico” von einem Radioersatzteilladen in Muswell Hill.[161] und “daran herumgespielt”, einschließlich “die Kabel zum Lautsprecher nehmen und dort einen Klinkenstecker aufstecken und ihn direkt in meinen AC30 einstecken” (einen größeren Verstärker), aber er bekam nicht den gewünschten Ton, bis er frustriert war und “bekam eine einseitige Gillette-Rasierklinge und schnitt um den Kegel herum [from the center to the edge] … also war alles zerfetzt aber immer noch da, noch intakt. Ich habe gespielt und fand es großartig.”[162] Der Sound wurde im Studio repliziert, indem der Elpico an den Vox AC30 angeschlossen wurde. Es war dieser Sound, mit freundlicher Genehmigung einer Gillette-Rasierklinge, der auf vielen frühen Aufnahmen von The Kinks zu einer tragenden Säule wurde, insbesondere auf “You Really Got Me” und “All Day and All of the Night”.[163]

Betrieb in Kanada

Ende 1988 kündigte Gillette Pläne an, die Fertigungsbetriebe in Montreal und Toronto einzustellen. Die leitenden Büros der kanadischen Einheit blieben in Montreal, wobei die Verwaltungs-, Vertriebs-, Marketing- und Verkaufsaktivitäten in beiden Städten fortgesetzt wurden. Im Zuge der weltweiten Restrukturierung wurden in Kanada rund 600 Mitarbeiter entlassen,[164] die auf einen Aktienrückkauf in Höhe von 720 Millionen US-Dollar folgte und versuchte, “die weltweite Produktion zu rationalisieren”.[165] Ab 2005 produzierte Gillette keine Produkte in Kanada und beschäftigte ungefähr 200 Mitarbeiter in Edmonton, Mississauga und Montreal.[166]

Anmerkungen

  1. ^ 2017 in Gillette On Demand umbenannt.[83][84]

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Literaturverzeichnis

Weiterlesen

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Externe Links


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