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Verstorbener amerikanischer Elektronik- / Gerätehändler

In diesem Artikel geht es um Elektronik- und Großgerätehändler mit Sitz in Detroit, Michigan. Für Personen mit dem Nachnamen siehe Fretter (Nachname).

Fretter war ein Elektronik- und Großgerätehändler mit Sitz in Detroit, der in den 1950er Jahren von Oliver “Ollie” Fretter gegründet wurde.

Fretters erstes Geschäft befand sich in der Telegraph Road nördlich der Interstate 96 in Redford, Michigan, und das Hauptlager, das Lagerhaus und der Firmensitz befanden sich in der Schoolcraft Road (I-96 Service Drive) in Livonia. Fretter erweiterte seine Aktivitäten in den 1970er Jahren im gesamten Mittleren Westen und in Neuengland.

Geschichte[edit]

Der Gründer und Sprecher des Unternehmens, Ollie Fretter, wurde in den 1970er und 1980er Jahren in der Gegend von Detroit durch humorvolle Fernsehwerbung bekannt, in der er versprach: “Ich gebe Ihnen fünf Pfund Kaffee, wenn ich Ihr bestes Angebot nicht übertreffen kann.” Wettbewerb kennt mich. Das solltest du auch! ” Als er gelegentlich das skurrile Angebot einhalten musste, verschenkte Fretter 1-Pfund-Dosen Kaffee, die als “Nettogewicht – 5 Pfund” umbenannt worden waren.[1]

Das Unternehmen bezahlte seine Verkäufer mit einem Unentschieden gegen das Provisionsprogramm, obwohl ihnen anstelle der reinen Provision Spiffs gezahlt wurden. Die Spiffs wurden basierend auf der Gewinnspanne und anderen Anreizen berechnet, nicht basierend auf dem Preis des Produkts. Verkäufer wurden nicht ermutigt, die teurere Einheit zu verkaufen, sondern ein Modell, das nicht von der Konkurrenz getragen wurde und nicht direkt mit dem Preis verglichen werden konnte und daher einen höheren Aufschlag aufwies. Verkäufer erfuhren, dass die Münzenden der Produkte sie an den zu verkaufenden Artikel richteten. Produkte mit einem Ende von 0,97 waren hochmargige Artikel und wurden gut bezahlt. während .86 nicht so profitabel waren und .75 beworbene Artikel waren, die sehr wenig bezahlten. Ausverkaufsposten wurden mit sich wiederholenden Zahlen wie .66, .55 und .33 bewertet, abhängig vom Alter des Artikels. Sonderbestellungen und schwer zu findende Artikel wurden mit .71-Endungen bewertet. Während sie mit einem .97-Artikel vergleichbar bezahlt wurden, kann ein Verkäufer verbrannt werden, wenn der Artikel nicht auf Lager war und / oder Verzögerungen beim Eintreffen neuer Artikel.

Fretter behielt seine Marketingstrategie als kostengünstiger Einzelhändler bei, stellte sogar externe Forschungsunternehmen ein, um die Preise mit denen der Wettbewerber zu vergleichen, und stellte diese Informationen den Verkäufern an ihren Kassenterminals zur Verfügung. Der Schritt hat wenig dazu beigetragen, die öffentliche Meinung zu beeinflussen, da die Kette höherwertige Waren als ihre Konkurrenten verkaufte, dies jedoch in ihrer Werbung nicht deutlich machte. Während Fretter und seine Konkurrenten beide eine Marke verkauften, verkauften sie selten die gleichen Modelle innerhalb der Marke.[citation needed]

Fretter besaß eine kleine Kette von Einzelhändlern für mobile Elektronik, DASH Concepts, die Car-Audio, Sicherheit und andere ähnliche Produkte installierte. In den Regionen Detroit und Cleveland befand sich das Hauptlager in Dearborn, Michigan, im selben Gebäude wie eines der Fretter-Geschäfte.

Der Einzelhandelsmarkt für Elektronik in Detroit war aufgewühlt, als das größte Unternehmen, Highland Superstores, 1993 seinen Betrieb einstellte. Best Buy sah dies als Gelegenheit, Neuland zu betreten, Bereiche, die zuvor von Highland und anderen wichtigen Wettbewerbern wie Fretter als übersättigt empfunden wurden. Das Fretter-Management hatte daran gearbeitet, mit dem Superstore-Modell zu konkurrieren, indem es eines seiner eigenen wurde. Es kaufte Fred Schmid-Läden im Besitz von Mitarbeitern, wodurch die Kette die Märkte in den Bergstaaten eroberte. Fretter verlegte seine Unternehmenszentrale nach Colorado und überwachte von dort aus die Fusion. 1993 erwarb Fretter auch die größte Konkurrenz der Zeit, Silo Electronics, ein Unternehmen, das seit den 1980er Jahren keinen Gewinn mehr erzielt hatte. Dies war ein Versuch von Fretter, mit seiner neuen großen Konkurrenz, den elektronischen Superstores Circuit City und Best Buy, zu konkurrieren, die größer waren als Fretters Geschäfte. Durch den Zusammenschluss wurde Fretter vorübergehend zum zweitgrößten Einzelhändler in dieser Kategorie, nach Circuit City und größer als Best Buy, basierend auf früheren Filialverkäufen. Fretter begann jedoch sofort, redundante Standorte zu schließen. wo das Unternehmen jetzt zwei oder mehr Geschäfte in der gleichen Nachbarschaft hatte. Fretter gab sein Hauptbüro in die Gegend von Detroit nach Brighton, Michigan, zurück. Das Unternehmen wollte sich in YES! (Ihr Elektronik-Superstore), aber dieser Schritt schaffte es nicht in eines der Geschäfte. Sie alle behielten ihre ursprünglichen Bezeichnungen von Silo, Fretter, Fred Schmid, DASH Concepts und anderen bei.

Die Akquisition, die Übernahme von Silo-Schulden und der Mangel an liquiden Mitteln führten das Unternehmen in die Insolvenz von Chapter 11 und zwangen die Kette, viele Standorte zu schließen. Alle Silo Electronics-Filialen wurden bis 1995 geschlossen, alle Fretter-Standorte bis Mai 1996.[2][3][4][5]

Oliver Fretter starb am 29. Juni 2014 im Alter von 91 Jahren.[1]

Verweise[edit]

  1. ^ ein b Reindl, JC (1. Juli 2014). “Ollie Fretter, farbenfroher Gründer von Fretter Appliances, tot im Alter von 91 Jahren”. Detroit Free Press. Abgerufen 6 Januar, 2015.
  2. ^ Holton, Lisa (17. Dezember 1991). “Nicht immer besser bei Fretter einkaufen: Wards Anzug”. Chicago Sun-Times. Montgomery Ward schlug Fretter Inc. am Montag mit einer Bundesklage und behauptete, der in Detroit ansässige Elektronik-Superstore habe in einer kürzlich erschienenen Fernsehwerbung falsche Behauptungen aufgestellt, dass Fretters Preise besser seien als die von Ward.
  3. ^ Ackerman, Jerry (10. November 1995). “Fretter schließt alle NE-Geschäfte, verspricht im Einzelhandel, Garantien einzuhalten und Einzahlungen zu erstatten”. Der Boston Globe. Fretter Superstores hat gestern New England verlassen, seine 15 Elektronikgeschäfte in Massachusetts und New Hampshire geschlossen und Anfragen an eine gebührenfreie 800-Nummer weitergeleitet. Obwohl die Türen verschlossen waren und die Telefone in den örtlichen Geschäften unbeantwortet blieben, teilte Fretter Inc. mit Sitz in Livonia, Michigan, den Staatsbeamten mit, dass Verbraucher Einzahlungen auf Waren getätigt haben oder Garantieansprüche geschützt wären.
  4. ^ Roush, Matt (2. Dezember 1996). “Wie Fretter fiel”. Crains Detroit-Geschäft. Abgerufen 25. Mai 2020. “Ganze Dinge” führten zum Untergang des Gerätesymbols. Tut mir nicht leid für Ollie. Es ist wahr, dass der Zusammenbruch von Fretter Inc. den Gründer Oliver Fretter Millionen von Dollar an Papiergewinnen gekostet hat, als er beobachtete, wie sein verbleibender Anteil von 3,5 Millionen Aktien und 33 Prozent an dem Unternehmen auf virtuelle Wertlosigkeit zurückging. Zwischen dem Börsengang des Unternehmens im Jahr 1986 und der Kombination mit der Silokette des britischen Elektronikgiganten Dixons plc im Jahr 1993 hatte Ollie Fretter das Unternehmen bereits zweimal ausgezahlt und rund 35 Millionen US-Dollar in die Tasche gesteckt.
  5. ^ Akre, Brian S. (27. September 1995). “Heimelektronik, Gerätekette Fretter Inc. betrachtet Insolvenz”. Associated Press.