LIP (Firma) – Wikipedia

LIPPE ist eine französische Uhrenfirma, deren Aufruhr zum Symbol für die Konflikte zwischen Arbeitern und Management in Frankreich wurde.

Die LIP-Fabrik in Besançon in Ostfrankreich hatte Ende der 1960er und Anfang der 1970er Jahre finanzielle Probleme, und das Management beschloss, eine Fabrikschließung zu versuchen. Nach Streiks und einer vielbeachteten Fabrikbesetzung im Jahr 1973 wurde LIP jedoch von Arbeitern verwaltet. Alle entlassenen Mitarbeiter wurden bis März 1974 wieder eingestellt, aber die Firma wurde im Frühjahr 1976 wieder liquidiert. Dies führte zu einem neuen Kampf namens “das sozialer Konflikt der 1970er Jahre “von der Tageszeitung Befreiung.^[1]

Confédération Française Démocratique du Travail (CFDT) Gewerkschaftsführer Charles Piaget führte den Streik an. Die Unified Socialist Party (PSU), zu der auch der frühere Radikale Pierre Mendès-France gehörte, war damals dafür Autogestion (Selbstverwaltung der Arbeitnehmer).

Geschichte[edit]

1807 bot die jüdische Gemeinde Besançon Napoleon eine mechanische Taschenuhr an. Sechzig Jahre später gründeten Emmanuel Lipman und seine Söhne eine Uhrwerkwerkstatt unter dem Namen Comptoir Lipmann. Im Jahr 1893 wurde es die Société Anonyme d’Horlogerie Lipmann Frères (Lipmann Brothers Uhrenfabrik).

Die Firma brachte 1896 die Lippenstoppuhr auf den Markt. Danach wurde Lip zum Markennamen des Unternehmens. Sie bauten ungefähr 2.500 Stücke pro Jahr. Das Unternehmen brachte 1952 die erste elektronische Uhr mit dem Namen “Electronic” auf den Markt (aufgrund des Vorhandenseins einer Diode eher als “elektronisch” als als elektrisch angesehen). Die ersten “elektronischen” Modelle wurden von Charles de Gaulle und US-Präsident Dwight D. Eisenhower getragen; Während zuvor 1948 Church Churchill das legendäre T18-Modell von LIP angeboten wurde.

In den 1960er Jahren begann dieses hochspezialisierte Unternehmen jedoch finanzielle Probleme zu haben. Fred Lipmann, der seinen Namen in Fred Lip änderte, ging 1967 an die Börse, und Ebauches SA (Tochtergesellschaft von ASUAG, einem großen Schweizer Konsortium, das später zu Swatch wurde) übernahm 33% der Anteile.

In der Zwischenzeit begannen die Arbeiter, sich zu organisieren, um die Arbeitsbedingungen zu verbessern. Dies erwies sich als schwierig. Charles Piaget, der Sohn eines Uhrwerkshandwerkers, der 1946 als Facharbeiter in der Fabrik anfing, wurde Vertreter der Gewerkschaft Confédération Française des Travailleurs Chrétiens (CFTC, Französischer Bund christlicher Arbeiter). Später erinnerte er daran, dass während nationaler Streiks nur 30 oder 40 von insgesamt 1200 LIP-Arbeitern streiken würden. Diejenigen, die gestreikt haben, wurden von der Geschäftsleitung aufgelistet und aufgefordert, sich zu erklären. Angelernte Arbeiter am Fließband durften während ihrer Schicht nicht mehr als 25 Zentimeter (weniger als zehn Zoll) sprechen oder sich bewegen.^[2]

1964 wurde die CFTC zur CFDT, einer säkularen Gewerkschaft. Piaget nahm an einigen Sitzungen des ACO teil (Aktion Catholique Ouvrière, Katholische Aktion der Arbeiter) und trat dann während des Algerienkrieges (1954–62) der Union de la gauche socialiste (UGS, Union der sozialistischen Linken) bei. Die UGS fusionierte später mit anderen Organisationen zur Unified Socialist Party (PSU), zu der auch Pierre Mendès-France gehörte, eine beliebte linke Persönlichkeit, die während der Vierten Republik Präsident des Rates gewesen war. Während der landesweiten Unruhen im Mai 1968 stimmten die Arbeiter der LIP für den Generalstreik.

Fred Lip versuchte die wachsende Unzufriedenheit zu glätten. Er sprach mit den Gewerkschaftsarbeitern des Taylorismus (wissenschaftliches Management) und schlug vor, die Zahl der Vertreter in der Gewerkschaft zu erhöhen comité d’entreprise (Betriebsrat, Arbeitnehmervertretung in der Fabrik), um jüngere Vertreter zu haben. Obwohl dies illegal war, stimmten die Gewerkschaftsarbeiter zu und es wurden Wahlen organisiert. Obwohl Fred Lip geglaubt hatte, dies würde ihm mehr Kontrolle über die Arbeiter ermöglichen, traten in weniger als einem Jahr alle jungen Vertreter der CFTC bei.^[2] Fred Lip reichte daraufhin einen Vorschlag bei der inspektion du travail (Arbeitsamt der Regierung), das den gesamten Sektor des Unternehmens, zu dem die meisten Gewerkschaftsarbeiter gehörten, eliminieren würde;^[2] einschließlich Charles Piaget. Er bot Piaget jedoch eine Beförderung an und ernannte ihn zum Leiter der Werkstatt.^[2] Für das nächste Jahr blockierten die Arbeiter Versuche, die Abteilung zu beseitigen, und widersetzten sich denen, die versuchten, die Maschinen aus der Fabrik zu bringen.^[2][3]

Ebauches wurde jedoch 1970 der größte Anteilseigner und übernahm die Kontrolle über 43% der Aktien. Ebauches entließ daraufhin 1.300 Arbeiter.^[4] Im nächsten Jahr zwang der Verwaltungsrat Fred Lip zum Rücktritt und ersetzte ihn durch Jacques Saint-Esprit.

LIP baute 1973 die ersten französischen Quarzuhren, musste sich jedoch einer zunehmenden Konkurrenz aus den USA und Japan stellen. Die Firma war gezwungen, am 17. April 1973 mit den Liquidationsformalitäten zu beginnen, was Jacques Saint-Esprit veranlasste, am selben Tag zurückzutreten.

In den folgenden Wochen zogen die Kämpfe in der LIP-Fabrik ein nationales Publikum an und begannen damit einen der emblematischen sozialen Konflikte der Ära nach Mai 1968. Der Konflikt sollte mehrere Jahre dauern.

1973: Beginn des Streiks und der Demonstrationen[edit]

Im Mai 1973 wurde ein Aktionsausschuss (CA, Comité d’action), beeinflusst von der Bewegung vom Mai 1968, wurde gegründet. Während einer außerordentlichen Betriebsratssitzung am 12. Juni 1973 stießen die Arbeiter auf die Pläne des Managements zur Umstrukturierung und Verkleinerung, die vor ihnen geheim gehalten worden waren (eine Notiz sagte “450 à dégager“,” 450 loswerden “).^[4] Das Unternehmen beschäftigte damals 1.300 Mitarbeiter.^[5] Zunächst war Charles Piaget, jetzt Beamter der Gewerkschaft Confédération Française Démocratique du Travail und in der Einheitlichen Sozialistischen Partei (PSU) aktiv^[2]), lehnte einen Streik ab und bevorzugte eine Verlangsamung, bei der die Arbeiter zehn Minuten pro Stunde innehalten würden.^[5]

Die Arbeiter waren jedoch verärgert über den geheimen Umstrukturierungsplan und besetzten sofort die Fabrik. Am selben Tag, dem 12. Juni, nahmen sie zwei Administratoren und einen inspecteur du travail (staatlicher Arbeitsinspektor) als Geiseln. Die Arbeiter wollten sie gegen “genauere Informationen” eintauschen, erklärte Piaget (wie in der Filmdokumentation von 2007 gezeigt).^[5] Gegen Mitternacht wurden die drei Geiseln jedoch bei einem gewaltsamen Angriff schnell von der CRS-Bereitschaftspolizei gerettet.^[4] Laut Piaget schockierte dieser Angriff die Arbeiter, die bei früheren Streiks darauf geachtet hatten, die Fabrik in keiner Weise zu beschädigen.^[5]

Nachdem die Arbeiter ihre menschlichen Geiseln verloren hatten, beschlossen sie, Material als Geiseln zu nehmen, um die Umstrukturierungspläne zu blockieren. Sie beschlagnahmten 65.000 Uhren und versteckten sie^[4] an verschiedenen entfernten Orten. Sie diskutierten die moralische Legitimität der Aktion und fragten sich, ob es sich um einen Diebstahl oder eine Sünde handelte – der Katholizismus war in dieser Region stark. Aber der dominikanische Priester und Arbeiter Jean Raguenès, der selbst dem Maoismus nahe stand, hat die Arbeiter im Voraus freigesprochen.^[5]

Die Arbeiter nahmen auch die Pläne der Fabrik an, um zu vermeiden, dass die Konkurrenz diese Industriegeheimnisse erlangt.^[5] Am nächsten Tag hielten die Arbeiter eine Generalversammlung ab und beschlossen, die Fabrik Tag und Nacht zu besetzen.

Der Streik wurde von Charles Piaget geführt. Die Hälfte der Arbeitnehmer war bis dahin einer Gewerkschaft angeschlossen, entweder der CFDT oder der CGT;^[4] Die meisten gehörten der CFDT an. Die Führer waren größtenteils Mitglieder der Aktion Catholique Ouvrière (AOC, Workers ‘Catholic Action) und der Volksbildungsbewegungen. Dazu gehörten Charles Piaget, Roland Vittot, Raymond Burgy, der Arbeiterpriester Jean Raguenes und ein Geschäftsführer des Unternehmens, Michel Jeanningros. Zwei Frauen, Jeannine Pierre-Emile und Fatima Demougeot, waren ebenfalls CFDT-Leiterinnen bei LIP. Noëlle Dartevelle und Claude Mercet waren die Vertreter der Confédération générale du travail (CGT).^[6]

Die Arbeiter beschlossen nun, die Fabrik für Außenstehende, einschließlich Journalisten, zu öffnen. Dies machte sie populärer.^[2] Zunächst war Jacques Chérêque, der nationale Leiter der CFDT-Abteilung für Metallurgen, dem Aktionskomitee gegenüber misstrauisch. Auf Ersuchen der streikenden Arbeiter sandte er einen Vertreter, Fredo Coutet, einen Metallarbeiter, um den Streik mit der örtlichen Sektion der CFTC zu besprechen. Nach einer Woche war Coutet von seiner Erfahrung überzeugt, aber Chérêque blieb vorsichtig.^[2] Zu dieser Zeit waren die Arbeiter immer noch skeptisch, sich selbst zu verwalten, und baten um einen Arbeitgeber. Unter der Leitung von François Chérêque versuchte der CFDT nun, einen Arbeitgeber zu finden, um das Unternehmen zu kaufen.^[7]

Eine Erfahrung in der Selbstverwaltung von Arbeitnehmern (1973–74)[edit]

Am 15. Juni 1973 fand in der durchschnittlich großen Stadt Besançon eine große Demonstration von 12.000 Personen statt.^[8] Drei Tage später beschloss eine Generalversammlung der Arbeiter, die Produktion von Uhren unter der Kontrolle der Arbeiter fortzusetzen, um “Überlebenslöhne” zu sichern. Der LIP-Kampf wurde danach mit dem Slogan populär gemacht C’est möglich: auf fabrique, auf vend, auf se paie! ((Es ist möglich: Wir machen sie, wir verkaufen sie, wir bezahlen uns selbst!).

Die CGT-CFDT-Gewerkschaftsallianz (intersyndicale) fragte jetzt die Cahiers de Mai Zeitschrift, um sie bei der Erstellung einer Zeitung zu unterstützen, die dem Streik gewidmet ist. Genannt Lip-Unité (Lip-Unity) würde diese Zeitung helfen, die Bewegung bekannt zu machen. Um die Produktion im Werk wieder aufnehmen zu können, diesmal ohne Arbeitgeber, verkauften sie die Uhren, die sie beschlagnahmt hatten. In sechs Wochen machten sie das Äquivalent der Hälfte des Umsatzes eines normalen Jahres.^[5]Michel Rocard, damals Nationalsekretär der PSU, beteiligte sich am Verkauf der Uhren.^[7]

“Die Frage der Frauen war eine Revolution innerhalb der Revolution”, erklärte Piaget später.^[5] Die Uhrenfabrik hatte eine Mehrheit weiblicher Arbeiter, insbesondere unter angelernten Arbeitern (OS, ouvrier spécialisé) Arbeiten am Fließband.^[2][9]

Die nationale Führung der CGT-Gewerkschaft versuchte nun, die Kontrolle zu übernehmen, und berief tagsüber gegen den Willen der Arbeiter Treffen ein. Schließlich wechselte ein großer Teil der Mitglieder der CGT zur CFDT, und die CGT beschloss, sie gehen zu lassen. Trotz dieser Spannungen mit der Führung der CGT erklärte Charles Piaget später, dass die “Kommunisten wesentlich geblieben sind”.^[2]

Der Minister für industrielle Entwicklung von Pierre Messmer, Jean Charbonnel, eine historische Figur des linken Gaullismus, ernannte Henri Giraud zum Vermittler des Konflikts. Die Regierung schlug daraufhin einen neuen Plan vor, der die Entlassung von 159 Mitarbeitern (oder 180 von insgesamt 1.200) vorsah.^[1]) Am 3. August 1973 lehnten die Arbeiter dieses Angebot ab.^[5][8] Die Verhandlungen zwischen den Gewerkschaften, dem Aktionskomitee und dem Vermittler Giraud begannen am 11. August erneut. Vier Tage später besetzte die Mobile Gendarmerie (eine Militäreinheit) die Fabrik und vertrieb die Arbeiter. Das Militär blieb bis Februar 1974.

Nach dieser gewaltsamen Besetzung beschlossen viele Firmen aus Besançon und der Region, in den Streik zu treten, und die Arbeiter eilten zur LIP-Fabrik, um gegen die Streitkräfte zu kämpfen. Gewerkschaftsführer versuchten einzugreifen, um eine Konfrontation zu verhindern, aber die Regierung ordnete Verhaftungen an, was in den folgenden Tagen zu gerichtlichen Verurteilungen führte.

Am 29. September 1973 gab es in Besançon einen nationalen Protest; 100.000 Personen demonstrierten unter strömendem Regen. Der Protest erhielt den Spitznamen marche des 100.000 (März von 100.000). Chérêque vom CFDT missbilligte diese Demonstration und befürchtete, dass die Polizei provoziert würde. Ein alter Bauer ging dann zu Michel Rocard und erzählte ihm, dass er während eines Familientreffens gehört hatte, dass ein Mitglied der Spezialpolizei sich rühmte, Molotow-Cocktails geworfen und mehr Autos verbrannt zu haben als die Demonstranten vom Mai ’68.^[7] Rocard beschloss, einen Brief an die Organisatoren der Demonstration zu senden und sie zu warnen. Die Demonstration war gewaltfrei.^[7]

Ende des ersten Konflikts[edit]

Premierminister Pierre Messmer erklärte am 15. Oktober 1973 wehmütig: “LIP, c’est fini!“(LIP, es ist vorbei!).^[5] Hinter den Kulissen versuchten einige fortschrittliche Manager der CNPF-Arbeitgebergewerkschaft, darunter Antoine Riboud, CEO von BSN, Renaud Gillet, CEO von Rhône-Poulenc und José Bidegain, stellvertretender Präsident der CNPF, eine Lösung für den Konflikt zu finden. Schließlich erklärte sich Claude Neuschwander, damals Nummer 2 der Publicis-Werbegruppe und Mitglied der Unified Socialist Party (PSU), bereit, Fabrikleiter zu werden. LIP wurde eine Tochtergesellschaft von BSN, und Neuschwander gelang es, Antoine Riboud die regelmäßige Kontrolle der Wochenkonten umgehen zu lassen.^[7]

Neuschwander befürwortete “den Tod des Unternehmenskapitalismus und das Aufkommen des Finanzkapitalismus”.^[1][8] – oder in den Worten von L’Humanité, der Übergang vom paternalistischen Kapitalismus unter Fred Lip zum modernen Finanzkapitalismus^[6]

In der Zwischenzeit unterstützten neben dem Netzteil alle Bewegungen ganz links das LIP-Selbstverwaltungsexperiment. LIP-Arbeiter nahmen 1973-74 am Kampf im Larzac gegen die Erweiterung einer Militärbasis teil (Fotos). Die Spannungen zwischen der CFDT- und der CGT-Gewerkschaft nahmen jedoch zu.

Die LIP-Delegation und die Fabrikleitung unterzeichneten am 29. Januar 1974 die Dole-Vereinbarung Compagnie européenne d’horlogerie (European Clockwork Co.) unter der Regie von Claude Neuschwander übernahm die Kontrolle über LIP. Neuschwander hatte im März 850 ehemalige Arbeiter wieder eingestellt, und der Streik endete. Im Dezember 1974 schien der Konflikt beendet zu sein: Die Arbeiter führten die Fabrik nicht mehr und alle Angestellten wurden wieder eingestellt.

Im Mai 1974 war Valéry Giscard d’Estaing, der das freie Unternehmertum vertrat, mit Unterstützung von Jacques Chirac zum Präsidenten Frankreichs gewählt worden. Sie waren gegen diesen Gewerkschaftssieg zu einer Zeit, als in ganz Frankreich ein Downsizing stattfand.^[5] Der frühere Minister für industrielle Entwicklung, Jean Charbonnel, sagte aus, dass Giscard erklärt habe: “LIP muss bestraft werden. Lassen Sie sie arbeitslos sein und so bleiben. Andernfalls werden sie die gesamte Gesellschaft infizieren.”^[5][10] Laut Charbonnel hatten die Arbeitgeber und die Regierung von Chirac LIP absichtlich “ermordet”.^[5]

Dies geschah, indem der linke Arbeitgeber Neuschwander und das Unternehmen mit unvorhergesehenen Schwierigkeiten konfrontiert wurden.^[8]Renault, ein staatliches Unternehmen, zog seine Bestellungen zurück und das Industrieministerium lehnte die versprochene Finanzierung ab.^[5] Im Widerspruch zur Dôle-Vereinbarung vom Januar 1974 hat das Handelsgericht (Tribunal de Commerce) forderte LIP auf, eine Schuld von 6 Millionen Franken zu begleichen, die das frühere Unternehmen den Anbietern schuldete.

1976: der zweite Satz[edit]

Die Aktionäre zwangen Claude Neuschwander am 8. Februar 1976 zum Rücktritt Compagnie européenne d’horlogerie hat im April ein Liquidationsverfahren eingeleitet. Die Probleme zwischen Arbeitern und Management begannen erneut. Am 5. Mai 1976 besetzten LIP-Arbeiter erneut die Fabrik und nahmen die Produktion von Uhren wieder auf. Befreiung Die drei Jahre zuvor von Jean-Paul Sartre gegründete Zeitung druckte die Überschrift: “Lippe, c’est reparti!“(Lip, es fängt wieder an!). Diesmal bot niemand an, LIP zu übernehmen. Die Firma wurde am 12. September 1977 endgültig liquidiert. Nach langen internen Debatten gründeten die Arbeiter am 28. November 1977 eine Genossenschaft mit dem Namen”Les Industries de Palente“(Palente’s Industries) – Palente war das Viertel von Besançon, in dem sich die Fabrik befand. Das Akronym LIP blieb erhalten.

Charles Piaget sagte 1977 im Quotidien de Paris über das Selbstverwaltungsexperiment aus:

Ein paar mehr als 500 Arbeiter sind effektiv im Kampf und versammeln sich jeden Tag, und das neunzehn Monate nach ihrer Entlassung. Es ist ein lebender Beweis für Demokratie. Es ist unmöglich, eine solche kollektive Kraft zu haben, ohne die nachhaltige Praxis der Demokratie, ohne die Verantwortung zu teilen und ohne Beteiligung aller Art. Es muss darauf hingewiesen werden, dass bei LIP die Arbeiter für ungefähr dreißig Jobs verantwortlich sind, vom Restaurant, das 300 Mahlzeiten pro Tag für 4 Franken serviert, über einen Friseur für Arbeitslose bis hin zu einer Justizkommission für dieselben Arbeitslosen verschiedene handwerkliche Aktivitäten, eine davon ist das Spiel Chômageopoly (“Chômage” bedeutet auf Französisch Arbeitslosigkeit), das bereits mehr als 6.000 Spiele verkauft hat, und schließlich Industrieproduktion.^[4]

Der zweite Kampf endete erst 1980, als sechs Genossenschaften mit 250 von insgesamt 850 Arbeitern gegründet wurden. Die meisten anderen Arbeiter, die sich dem Kampf angeschlossen hatten (etwa 400), wurden entweder von der Stadt eingestellt oder unterzeichneten Vereinbarungen, die ihnen eine vorzeitige Pensionierung gewährten. Die Genossenschaften dauerten zwischen 3 und 12 Jahren. Drei von ihnen, die inzwischen eingemeindet wurden, existieren noch heute und beschäftigen jeweils hundert Arbeiter.^[2] Zum Beispiel kehrten einige ehemalige LIP-Mitarbeiter zur Arbeit in Palente bei der SCOP zurück (Société Coopérative de Production) kooperativ Lip Précision Industrie, die etwa zwanzig Personen beschäftigt. SCOP konzentriert sich auf Präzisionsmechanik. Charles Piaget zufolge könnten die Schwierigkeiten des zweiten Konflikts im Vergleich zu dem großen Sieg von 1974 durch die Wahl von Valéry Giscard d’Estaing im Mai 1974 erklärt werden, dessen Regierung beschlossen hat, Unternehmen in einer schwierigen Situation nicht zu helfen die Ölkrise von 1973.^[2]

LIP in den 1980er und 1990er Jahren[edit]

Die LIP-Genossenschaft wurde 1984 von Kiplé während der Präsidentschaft von François Mitterrand zurückgekauft. Die neue Firma wurde jedoch sechs Jahre später liquidiert. Jean-Claude Sensemat kaufte die Marke dann 1990 und startete die Produktion mit modernen Marketingmethoden neu. Der Umsatz stieg auf eine Million Uhren pro Jahr. Die LIP gab Charles de Gaulles Uhr neu heraus, die Jean-Claude Sensemat US-Präsident Bill Clinton anbot.

Im Jahr 2002 unterzeichnete Sensemat mit Jean-Luc Bernerd einen LIP-Weltlizenzvertrag La Manufaktur Générale Horlogère in Lectoure Gers für den Anlass.

Charles Piaget ist heute Mitglied von AC! ((Agir Ensemble contre le chômage), eine Gewerkschaft von Arbeitslosen,^[2] Der Dominikaner Jean Raguenès lebt in Brasilien, wo er die Landless Workers ‘Movement (MST) unterstützt.^[1]

Berühmte Modelle[edit]

Siehe auch[edit]

Verweise[edit]

Quellen[edit]

Bibliographie und Filme[edit]

• Maurice Clavel, Les paroissiens de Palente, Grasset, 1974 (Roman)
• Christian Rouaud, Les Lip, l’imagination au pouvoir (Lip, Imagination to Power – Filmdokumentation, 2007)
• CH. Piaget, Lippe, Nachtrag von Michel Rocard, Lutter Stock, 1973.
• Kollektiv, Lippe: affaire non classée, Nachtrag von Michel Rocard, Syros, 1975.
• Jean-Claude Sensemat, Kommentar j’ai sauvé Lip (Wie ich Lip gerettet habe) (1990–2005).

Externe Links[edit]