Manchester (Jamaika) Lokaler Plan für nachhaltige Entwicklung

Die Lokaler Plan für nachhaltige Entwicklung in Manchester wurde vom Manchester Parish Council (MPC) und dem Manchester Parish Development Committee (MPDC) mit Sitz in Mandeville, Jamaika, in Manchester Parish erstellt und der Gemeinde im Juli 2007 öffentlich vorgestellt. Der Entwicklungsplan wurde nach einem gründlichen Prozess von Partizipation und Bürgermobilisierung, die fünf Jahre dauerte. Dieses Dokument ist das erste seiner Art im Land und in der englischsprachigen Karibik. Der Plan basiert auf den Prinzipien der gemeinschaftsorientierten Entwicklung, der Bottom-up-Demokratie und des Aufbaus lokaler Kapazitäten, um eine nachhaltige Entwicklung zu erreichen.

Der Plan ist auch Teil der Initiativen zur Reform der Kommunalverwaltung, einer nationalen Anstrengung, die darauf abzielt, bestimmte Regierungsfunktionen zu dezentralisieren. Der lokale Planungsansatz folgt den Grundsätzen der Lokalen Agenda 21, der globalen Initiative zur Verbesserung der Regierungsführung und der Lebensqualität auf Gemeindeebene. Der Plan erkennt auch die Millenniumsentwicklungsziele der Vereinten Nationen an. An der Ausarbeitung des Plans waren verschiedene lokale, nationale und internationale Entwicklungsagenturen beteiligt, und er wird als Modell für einen solchen Entwicklungsansatz vorgeschlagen.

Ziele und Aktionen[edit]

Der Plan wurde verfasst, um der Gemeinde vorgeschlagene Ziele, Ziele, Maßnahmen, politische Empfehlungen und Umsetzungsstrategien zu liefern, die von den Visionen der Anwohner inspiriert wurden, die aus einer Reihe von Interessengruppentreffen, Gemeinschaftsworkshops und Forschungen zusammengetragen wurden. Dieser lokale Plan für nachhaltige Entwicklung zielt auf einen zwanzigjährigen sektorübergreifenden Ansatz oder die Zusammenarbeit zwischen einer Vielzahl von Sektoren ab, der dazu beitragen wird, eine nachhaltige Entwicklung und langfristige Planung für die Region zu lenken und zu erreichen.

In Bezug auf die Ziele versucht der Plan, die Herausforderungen für die gesamte Gemeinde in relevanten Bereichen wie Wohnraumversorgung, Verkehrsstaus, Abfallaufkommen, Wasserknappheit, Bildung und Schaffung von Wirtschaftschancen zu adressieren. Der Plan untersucht daher relevante Themen wie Landnutzungsbestimmungen, Wohnen, Verkehr, Abfallwirtschaft, Umwelt, Energie, Wasser, Bergbau, Tourismus, Landwirtschaft, soziale Dienste und Gemeindebeteiligung und lokale Regierungsführung im Hinblick auf die Prinzipien der Nachhaltigkeit.

Manchesters Plan beginnt mit einer umfassenden Zukunftsvision, die dies klar zum Ausdruck bringt „Die Bürger der Gemeinde stellen sich eine Zukunft vor, in der Manchester als großartiger Ort zum Leben, Arbeiten, Spielen und Lernen bekannt ist, mit lebendigen und attraktiven Städten, starken Gemeinden und einer malerischen Landschaft.“

Vorbereitung des Plans[edit]

Die Erstellung des Plans ist einem systematischen Prozess gefolgt. Jede Planungsphase, vom Aufbau der Partnerschaft bis zur Evaluierung, baut auf der vorherigen auf. Da der Plan jedoch aktualisiert werden muss, ist der Prozess auch zyklisch. Bei der Umsetzung des Plans könnten sich ändernde politische Prioritäten und lokale Realitäten dazu führen, dass die Gemeinde ihren Kurs anpassen muss, um ihre Vision zu verwirklichen.

Die Verfahrensschritte waren wie folgt:

1. Partnerschaft aufbauen und stärken. Die PDC begann damit, Beziehungen zu wichtigen Agenturen und Einzelpersonen aufzubauen. Die Stärkung dieser Partnerschaften wurde während des gesamten Planungsprozesses fortgesetzt.

2. Sammeln von Community-Informationen. Community-Workshops beschäftigten die Bewohner mit dem Sammeln von Informationen über die lokale Geographie, Geschichte, Kultur und Wirtschaft.

3. Profil der Pfarrei. Der im April 2004 fertiggestellte und veröffentlichte Plan ist eine umfassende Zusammenstellung von Informationen, die fast alles enthalten, was man über die Pfarrei wissen muss.

4. Workshops zur Gemeindeplanung. In den Gemeinden der gesamten Pfarrei wurden interaktive Workshops abgehalten, in denen Bürgerinnen und Bürger über Fragen ihrer Gemeinden diskutierten und Visionen für die Zukunft formulierten.

5. Branchen-Arbeitsgruppen. Arbeitsgruppen setzten sich aus Experten und politischen Entscheidungsträgern in bestimmten Bereichen wie Landwirtschaft, Infrastruktur, Bergbau und Umwelt zusammen. In einer Reihe von Treffen diskutierten diese Gruppen mögliche Lösungen für die Herausforderungen ihrer Branche.

6. Entwurf 1 des Plans. Der erste Entwurf des Manchester-Plans wurde 2006 veröffentlicht und basiert auf Informationen der Community-Workshops und Sektor-Arbeitsgruppen.

7. Stakeholder-Treffen. Gespräche mit Stakeholdern verfeinerten die Richtung des Plans weiter.

8. Entwurf 2. Der zweite Entwurf des Plans präsentiert eine umfassende Vision und einen vollständigen Satz von Empfehlungen.

9. Landnutzungserhebung. Die Daten wurden verwendet, um das aktuelle Landnutzungsmuster zu analysieren und dienten als Hilfestellung für die Politikentwicklung und Landnutzungsvorschläge im LSDP von Manchester.

10. Gemeinschaft und Stakeholder-Engagement. Workshops mit Gemeinden und Interessenvertretern geben jedem die Möglichkeit, Entwurf 2 zu überprüfen und den endgültigen Entwurf zu beeinflussen.

11. Endgültiger Plan. Als Reaktion auf die Beiträge der Gemeinschaft und der Interessengruppen wird der endgültige Entwurf von allen verschiedenen Akteuren umgesetzt.

12. Überwachung und Bewertung. Die Gemeinde muss ihre Fortschritte in Richtung ihrer Vision überwachen und bewerten. Der Plan sollte etwa alle fünf Jahre aktualisiert werden.

Grundlegende Prinzipien des Dokuments[edit]

Der Manchester-Ansatz für den Plan basiert auf diesen grundlegenden Prinzipien:

– Das oberste Ziel ist Nachhaltigkeit. Manchester muss für die Gegenwart sorgen und gleichzeitig eine bessere Lebensqualität für die Zukunft durch ein angemessenes Management seiner Ressourcen sicherstellen. Dies erfordert die Berücksichtigung der Zusammenhänge zwischen ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Kräften.

– Der Plan muss den Bürgern gehören. Ziel des Plans ist es, das Leben der Bewohner zu verbessern. Der Plan wird nur dann wirksam sein, wenn die Bürger bei seiner Erstellung und Umsetzung im Mittelpunkt stehen.

– Der Plan sollte eine langfristige und globale Perspektive sowie eine zwanzigjährige lokale Perspektive haben. Die Pfarrei muss die gesamte Bandbreite relevanter Themen berücksichtigen, von globalen Trends bis hin zu lokalen Realitäten. Ebenso muss die Pfarrei kurzfristige Verbesserungen anstreben und gleichzeitig viel weiter in die Zukunft blicken.

– Manchester kann Wachstum und Veränderung zu seinem Vorteil nutzen. Die Bürger von Manchester begrüßen den durch die Entwicklung eingebrachten Wohlstand, wissen jedoch, dass Wachstum Herausforderungen mit sich bringen kann. Die Pfarrei muss daher lernen, die Chancen des Wandels zu nutzen.

Der daraus resultierende Plan folgt diesen Prinzipien und reagiert gleichzeitig auf die sich ändernden Umwelt-, Wirtschafts- und Entwicklungskräfte, die die Region weiterhin prägen.

Die Vision von Manchester umfasst vier Hauptthemen, die den Rahmen für den Plan bilden.

1. Kühl, sauber und grün. Die Gemeinde wird ihre natürlichen Ressourcen bewahren und gleichzeitig auf ihr kühles Klima, eine attraktive Umgebung und grüne Aussichten bauen.

2. Wachstum und Diversifizierung der Wirtschaft. Die Gemeinde wird wachsen, indem sie neue wirtschaftliche Möglichkeiten auf kreative Weise nutzt.

3. Starke und lebendige Gemeinschaften schaffen. Die Gemeinden der Pfarrei werden ein begehrter Ort zum Leben sein, an dem Bürgerstolz und Gemeinschaftsgeist für kommende Generationen erhalten bleiben.

4. Verantwortungsvolle und kreative Raumnutzung. Die Gemeinde fördert eine nachhaltige Entwicklung und eine gute Gestaltung, die zu einer sinnvollen Nutzung des Landes führt.

Die relevanteren Elemente des Plans[edit]

Die wichtigsten Themen und Kapitel, die in den Dokumenten behandelt wurden, waren:

– Die natürliche Umgebung: Kühl, sauber, grün. Die natürlichen Bedingungen und Ressourcen, mit denen Manchester arbeiten muss. Erhaltung der natürlichen Umwelt, einschließlich Land, Wasser und Bodenschätze, Schutz von Touristengebieten und Begrünung ländlicher und städtischer Gemeinden;

– Das soziale und kulturelle Umfeld: Starke und lebendige Gemeinschaften schaffen. Der Bedarf an Wohnraum, Bildung, Gesundheit, Sicherheit und anderen sozialen und gemeinschaftlichen Bedürfnissen und einem geschützten und verbesserten kulturellen Erbe;

– Das Element der wirtschaftlichen Entwicklung: Wachstum und Diversifizierung der Wirtschaft. Dieser Teil konzentriert sich auf die Verbesserung der Produktivität traditioneller Industrien (Landwirtschaft, Bergbau, Tourismus) und den Aufbau neuer Industrien, die Chancen wie Manchesters Stärke im Bildungsbereich und die Reaktion auf den Klimawandel nutzen;

– Die gebaute Umwelt: Verantwortungsvolle und kreative Nutzung des Raums. Zielt darauf ab, den in den anderen Kapiteln vorgestellten sozialen und wirtschaftlichen Anforderungen Rechnung zu tragen und diese zu erfüllen. Es umfasst Landnutzung, Verkehr, Wohnungsbau und Städtebau, Wasser, Abfallwirtschaft, Energie, Sicherheit und andere Aspekte von Infrastruktur und Versorgungsunternehmen.

– Umsetzung und Empfehlungen.In diesem Kapitel werden Infrastruktur-, Entwicklungs- und Programmkriterien und -prioritäten dargelegt; ein Leitfaden für Programmplanung und Budgetierung, Überwachung und Überarbeitung, Beteiligung der Gemeinschaft und kontinuierliche Verbesserung der lokalen Regierungsführung, mit einem Schwerpunkt darauf, wie die Reform der lokalen Regierung die Nachhaltigkeit stärken kann.

Externe Links[edit]

Entwicklungsausschuss der Gemeinde Manchester [1]

Millenniumsentwicklungsziele der Vereinten Nationen [2]

Jamaikanischer Informationsdienst [3]

Kanadisches Urban Institute [4]