Paywall – Wikipedia

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System, das verhindert, dass Internetbenutzer ohne bezahltes Abonnement auf Webseiteninhalte zugreifen

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EIN Bezahlschranke ist eine Methode zur Beschränkung des Zugriffs auf Inhalte, insbesondere Nachrichten, durch einen Kauf oder ein kostenpflichtiges Abonnement.[1][2] Ab Mitte der 2010er Jahre begannen Zeitungen mit der Implementierung von Paywalls auf ihren Websites, um ihren Umsatz zu steigern, nachdem die Zahl der bezahlten Print-Leser und die Werbeeinnahmen jahrelang zurückgegangen waren, teilweise aufgrund des Einsatzes von Werbeblockern.[3] Im akademischen Bereich unterliegen Forschungsarbeiten häufig einer Paywall und sind über abonnierte wissenschaftliche Bibliotheken verfügbar.[4][5][6]

Paywalls wurden auch dazu verwendet, die Zahl der Print-Abonnenten zu erhöhen; zum Beispiel bieten einige Zeitungen den Zugang zu Online-Inhalten sowie die Lieferung einer Sonntagsdruckausgabe zu einem niedrigeren Preis als der alleinige Online-Zugang.[7] Zeitungsseiten wie die von that Der Boston Globe und Die New York Times verwenden diese Taktik, weil sie sowohl ihre Online-Einnahmen als auch ihre Print-Auflage erhöht (was wiederum zu mehr Werbeeinnahmen führt).[7]

Geschichte[edit]

In 1996, Das Wall Street Journal eingerichtet und hat weiterhin eine “harte” Paywall aufrechterhalten.[8] Es wurde weiterhin viel gelesen und gewann bis Mitte 2007 über eine Million Nutzer.[9] und 15 Millionen Besucher im März 2008.[10]

Im Jahr 2010 auf den Spuren von Das Wall Street Journal, Die Zeiten (London) hat eine “harte” Paywall eingeführt; eine Entscheidung, die umstritten war, weil im Gegensatz zu Das Wall Street Journal, Die Zeiten ist eine allgemeine Nachrichtenseite, und es wurde gesagt, dass Benutzer die Informationen kostenlos woanders suchen würden, anstatt zu bezahlen.[11] Mit 105.000 zahlenden Besuchern wurde die Paywall in der Praxis weder als Erfolg noch als Misserfolg gewertet.[12] Im Gegensatz Der Wächter widersetzte sich der Verwendung einer Paywall und nannte als Begründung “den Glauben an ein offenes Internet” und “Sorge in der Gemeinschaft” – eine Erklärung in seinem Willkommensartikel für Online-Nachrichtenleser, die von der Die Zeiten Website nach der Implementierung ihrer Paywall, kam zu Der Wächter für Online-Nachrichten.[13]Der Wächter seitdem mit anderen umsatzsteigernden Unternehmungen wie Open API experimentiert. Andere Papiere, prominent Die New York Times, schwankten zwischen der Einführung und Entfernung verschiedener Paywalls.[14] Da Online-Nachrichten nach wie vor ein relativ neues Medium sind, wurde vorgeschlagen, dass Experimente der Schlüssel zur Aufrechterhaltung des Umsatzes sind und gleichzeitig die Verbraucher von Online-Nachrichten zufrieden sind.[15]

Einige Implementierungen von Paywalls waren nicht erfolgreich und wurden entfernt.[16] Zu den Experten, die dem Paywall-Modell skeptisch gegenüberstehen, gehört Arianna Huffington, die 2009 in einem Artikel in . “die Paywall ist Geschichte” erklärte Der Wächter.[17] Im Jahr 2010 soll Wikipedia-Mitbegründer Jimmy Wales angerufen haben Die Times Paywall “ein dummes Experiment”.[18] Eine große Sorge bestand darin, dass potenzielle Abonnenten bei so weit verbreiteten Inhalten kostenlose Quellen für ihre Nachrichten nutzen würden.[19] Zu den negativen Auswirkungen früherer Implementierungen gehörten ein Rückgang des Datenverkehrs[20] und schlechte Suchmaschinenoptimierung.[16]

Paywalls sind umstritten, wobei sich die Parteigänger über die Effektivität von Paywalls bei der Generierung von Einnahmen und ihre Auswirkungen auf die Medien im Allgemeinen streiten. Zu den Kritikern der Paywalls zählen viele Geschäftsleute, Akademiker wie der Medienprofessor Jay Rosen und Journalisten wie Howard Owens und der Medienanalyst Matthew Ingram von GigaOm. Zu denjenigen, die in Paywalls Potenzial sehen, gehört der ehemalige Investor Warren Buffett Wallstreet Journal Verleger Gordon Crovitz und Medienmogul Rupert Murdoch. Einige haben ihre Meinung zu Paywalls geändert. Felix Salmon von Reuters war zunächst ein ausgesprochener Skeptiker gegenüber Paywalls, äußerte aber später die Meinung, dass sie effektiv sein könnten.[21] Ein Medientheoretiker der NYU, Clay Shirky, war zunächst skeptisch gegenüber Paywalls, schrieb aber im Mai 2012: “[Newspapers] sollten sich an ihre treuesten Leser wenden, um Einnahmen über einen digitalen Abonnementdienst wie den [New York Times] umgesetzt hat.”[22][23] Paywalls verändern den Journalismus rasant, mit Auswirkungen auf seine Praxis und sein Geschäftsmodell sowie auf die noch ungeklärte Informationsfreiheit im Internet.[original research?]

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Drei High-Level-Modelle von Paywalls sind entstanden: harte Paywalls die keine kostenlosen Inhalte zulassen und den Nutzer sofort zur Zahlung auffordern, um den Inhalt zu lesen, anzuhören oder anzusehen, weiche Paywalls die einige kostenlose Inhalte zulassen, z. B. eine Zusammenfassung oder eine Zusammenfassung, und gebührenpflichtige Paywalls die eine festgelegte Anzahl von kostenlosen Artikeln ermöglichen, auf die ein Leser über einen bestimmten Zeitraum zugreifen kann, was mehr Flexibilität bei der Ansicht ermöglicht, die Benutzer ohne Abonnement anzeigen können.[24]

“harte” Paywalls[edit]

Modell einer “harten” Paywall auf einer fiktiven Nachrichten-Website news

Die “harte” Paywall, wie sie von . verwendet wird Die Zeiten, erfordert ein kostenpflichtiges Abonnement, bevor auf ihre Online-Inhalte zugegriffen werden kann. Eine Paywall dieses Designs gilt als die riskanteste Option für den Inhaltsanbieter.[25] Es wird geschätzt, dass eine Website 90% ihres Online-Publikums und ihrer Werbeeinnahmen verlieren wird, nur um sie durch ihre Fähigkeit, Online-Inhalte zu produzieren, die ansprechend genug sind, um Abonnenten zu gewinnen, zurückzugewinnen.[25] Nachrichtenseiten mit “harten” Paywalls können erfolgreich sein, wenn sie:

  • Bieten Sie ihren Inhalten einen Mehrwert
  • Sprechen Sie ein Nischenpublikum an
  • Dominieren bereits ihren eigenen Markt[25]

Viele Experten kritisieren die “harte” Paywall wegen ihrer Inflexibilität und glauben, dass sie eine große Abschreckung für die Benutzer darstellt. Der Finanzblogger Felix Salmon schrieb, wenn man auf eine “Paywall stößt und sie nicht überwinden kann, geht man einfach weg und fühlt sich von seiner Erfahrung enttäuscht”.[26]Jimmy Wales, Gründer der Online-Enzyklopädie Wikipedia, argumentierte, dass die Verwendung einer “harten” Paywall den Einfluss einer Website schmälere. Wales erklärte, dass durch die Einführung einer “harten” Paywall Die Zeiten “sich irrelevant gemacht.”[18] Obwohl die Mal potenziell seinen Umsatz gesteigert hatte, verringerte es seinen Verkehr um 60 %.[11]

“Weiche” Paywalls[edit]

In diesem fiktiven Beispiel kann der Benutzer sieben weitere Artikel kostenlos lesen, bevor er sich abonnieren muss

Die “weiche” Paywall wird am besten durch das Metered-Modell verkörpert. Die kostenpflichtige Paywall ermöglicht es Benutzern, eine bestimmte Anzahl von Artikeln anzuzeigen, bevor ein kostenpflichtiges Abonnement erforderlich ist.[25] Im Gegensatz zu Websites, die den Zugriff auf ausgewählte Inhalte außerhalb der Paywall ermöglichen, ermöglicht die kostenpflichtige Paywall den Zugriff auf jeden Artikel, solange der Benutzer das festgelegte Limit nicht überschritten hat. Das Financial Times ermöglicht Benutzern den Zugriff auf 10 Artikel, bevor sie zahlende Abonnenten werden.[25]Die New York Times kontrovers[3] implementierte im März 2011 eine bezahlte Paywall, mit der Benutzer 20 kostenlose Artikel einen Monat vor dem kostenpflichtigen Abonnement anzeigen können. Im April 2012 New York Times die Anzahl der kostenlosen Artikel pro Monat auf 10 reduziert.[27] Ihre bezahlte Paywall wurde nicht nur als weich, sondern auch als “porös” definiert.[26] weil es auch den Zugriff auf alle auf einer Social-Media-Site veröffentlichten Links und bis zu 25 kostenlose Artikel pro Tag ermöglicht, wenn sie über eine Suchmaschine aufgerufen werden.[28]

Das Modell soll es der Zeitung ermöglichen, “den Verkehr von leichten Nutzern zurückzuhalten”, was wiederum der Zeitung ermöglicht, ihre Besucherzahlen hoch zu halten und gleichzeitig Auflageneinnahmen von den starken Nutzern der Website zu erzielen.[29] Dieses Modell verwenden Die New York Times hat in den ersten drei Monaten 224.000 Abonnenten gewonnen.[3] Während viele verkündeten Die New York Times‘ paywall ein erfolg Nachdem sie im dritten Quartal 2011 einen Gewinn ausgewiesen hatte, soll die Gewinnsteigerung “ephemer” sein und “weitgehend auf einer Kombination aus Kürzungen und dem Verkauf von Vermögenswerten” beruhen.[30]

Die Google-Suche hat zuvor eine Richtlinie namens “First Click Free” durchgesetzt, wonach Paywall-Nachrichtenwebsites eine kostenpflichtige Paywall für eine Mindestanzahl von Artikeln pro Tag (drei, zunächst fünf) haben mussten, auf die über die Ergebnisse der Google-Suche zugegriffen werden konnte, oder Google Nachrichten. Die Site konnte noch andere Artikel, die über die Seite zugänglich waren, bezahlen. Dies ermutigte Veröffentlichungen, ihre Artikel vom Webcrawler von Google indexieren zu lassen, wodurch ihre Bekanntheit in der Google-Suche und in Google News erhöht wurde. Websites, die First Click Free deaktiviert haben, wurden in den Google-Rankings zurückgestuft. Google hat die Richtlinie 2017 eingestellt und erklärt, dass es zusätzliche Tools bietet, die Publikationen helfen, Abonnements in seine Plattformen zu integrieren.[31][32]

Kombination[edit]

Eine “weichere” Paywall-Strategie beinhaltet den freien Zugang zu ausgewählten Inhalten, während Premium-Inhalte hinter einer Paywall gehalten werden. Eine solche Strategie soll “zur Schaffung von zwei Kategorien führen: billiges, kostenlos erhältliches Futter (oft von Nachwuchskräften erstellt) und “edlerer” Inhalt”.[25] Diese Art der Trennung stellt den Egalitarismus des Online-Nachrichtenmediums in Frage. Laut dem Politik- und Medientheoretiker Robert A. Hackett „wurde die kommerzielle Presse des 19. Jahrhunderts, das erste Massenmedium der modernen Welt, mit einem tiefgreifenden demokratischen Versprechen geboren: Informationen ohne Furcht oder Gefälligkeit zu präsentieren, sie für jeden zugänglich zu machen und Förderung der öffentlichen Rationalität auf der Grundlage des gleichberechtigten Zugangs zu relevanten Fakten.”[33]

Der Boston Globe implementierte eine Version dieser Strategie im September 2011 durch den Start einer zweiten Website, BostonGlobe.com, um neben den meisten Sportinhalten, die offen gehalten wurden, um mit anderen lokalen Sportwebsites zu konkurrieren, ausschließlich Inhalte der Zeitung hinter einer harten Paywall anzubieten. BostonGlobe.com arbeitet zusammen mit einer zweiten, bereits bestehenden Nachrichten-Website Boston.com, die jetzt nur noch eine begrenzte Menge an Inhalten der Abonnement-Website mit Verzögerung enthält, aber einen größeren Fokus auf Community-orientierte Nachrichten legt. Der Boston Globe Herausgeber Martin Baron beschrieb sie als „zwei verschiedene Websites für zwei verschiedene Arten von Lesern – manche verstehen es“. [that] Journalismus muss finanziert und bezahlt werden. Andere zahlen einfach nicht. Wir haben eine Seite für sie.”[34] Bis März 2014 hatte die Site über 60.000 digitale Abonnenten; zu dieser Zeit, die Globus kündigte an, die harte Paywall durch ein gebührenpflichtiges System zu ersetzen, das es Benutzern ermöglicht, innerhalb von 30 Tagen 10 Artikel kostenlos zu lesen. Der Boston Globe Redakteur Brian McGrory glaubte, dass die Möglichkeit, den Premium-Inhalt der Site auszuprobieren, mehr Menschen dazu bewegen würde, den Dienst zu abonnieren. Gleichzeitig kündigte McGrory auch Pläne an, Boston.com einen klareren redaktionellen Fokus zu geben, mit einer “schärferen Stimme, die die Sensibilität von Boston besser einfängt”, während andere Inhalte migriert werden Globus Autoren, wie Blogs von Boston.com bis zur Website der Zeitung, aber sie bleiben frei verfügbar.[35]

Rezeption[edit]

Industrie[edit]

Die professionelle Resonanz auf die Implementierung von Paywalls ist gemischt. Die meisten Diskussionen über Paywalls konzentrieren sich auf ihren Erfolg oder Misserfolg als Geschäftsunternehmen und übersehen ihre ethischen Implikationen für die Aufrechterhaltung einer informierten Öffentlichkeit. In der Paywall-Debatte gibt es einige, die die Implementierung einer Paywall als „Sandsack-Strategie“ sehen – eine Strategie, die kurzfristig zu Umsatzsteigerungen beitragen kann, aber keine Strategie, die das zukünftige Wachstum der Zeitungsbranche fördert.[36] Speziell für die “harte” Paywall scheint es jedoch einen Branchenkonsens zu geben, dass die negativen Auswirkungen (Leserverlust) die potenziellen Einnahmen überwiegen, es sei denn, die Zeitung zielt auf ein Nischenpublikum ab.[25][37]

Es gibt auch diejenigen, die optimistisch bleiben, was den Einsatz von Paywalls anbelangt, um die schwankenden Zeitungseinnahmen wiederzubeleben. Diejenigen, die glauben, dass die Implementierung von Paywalls erfolgreich sein wird, puffern ihre Meinung jedoch ständig mit Eventualitäten ab. Bill Mitchell stellt fest, dass Zeitungen, damit eine Paywall neue Einnahmen bringt und bestehende Leser nicht abschreckt,: “in flexible Systeme investieren, das Know-how ihrer Journalisten in Nischenbereichen nutzen und den Lesern vor allem ihr Geld in Bezug auf einen neuen Wert bieten müssen. “[15] Der Jahresbericht 2011 von State of the News Media über den amerikanischen Journalismus macht die pauschale Behauptung: “[t]Um finanziell zu überleben, ist man sich auf der geschäftlichen Seite des Nachrichtenbetriebs einig, dass Nachrichtenseiten nicht nur ihre Werbung intelligenter machen müssen, sondern auch eine Möglichkeit finden müssen, Inhalte zu berechnen und neue Einnahmequellen zu erfinden, außer Display-Werbung und Abonnements .”[38] Auch diejenigen, die nicht an den allgemeinen Erfolg von Paywalls glauben, erkennen, dass Zeitungen für eine profitable Zukunft beginnen müssen, attraktivere Inhalte mit Mehrwert zu generieren oder neue Einnahmequellen zu erforschen.[36]

Befürworter der Paywall glauben, dass es für kleinere Publikationen entscheidend sein kann, über Wasser zu bleiben. Da 90 Prozent der Werbeeinnahmen auf die Top-50-Publisher konzentriert sind, argumentieren sie, dass kleinere Betriebe nicht unbedingt auf das traditionelle werbefinanzierte kostenlose Inhaltsmodell angewiesen sind, wie dies bei größeren Websites der Fall ist.[39] Viele Befürworter von Paywalls behaupten auch, dass die Leute mehr als bereit sind, einen kleinen Preis für qualitativ hochwertige Inhalte zu zahlen. In einem Gastbeitrag für VentureBeat im März 2013 erklärte Malcolm CasSelle von MediaPass, dass die Monetarisierung zu einer „sich selbst erfüllenden Prophezeiung werden würde: Menschen“. [will] für Inhalte bezahlen, und dieses Geld fließt zurück, um den Gesamtinhalt noch besser zu machen.”[40]

Im April 2013 veröffentlichte die Newspaper Association of America ihr Branchenumsatzprofil für das Jahr 2012, das berichtete, dass die Vertriebseinnahmen der Tageszeitungen um 5 Prozent gestiegen sind und damit das erste Jahr mit einem Auflagenwachstum seit zehn Jahren. Der Umsatz mit ausschließlich digitalem Vertrieb stieg Berichten zufolge um 275%; Der Umsatz in gedruckter und digitaler Bündelung stieg um 499%. Zusammen mit der Verlagerung hin zur Bündelung von Print- und Online-Abonnements in Abonnements mit kombiniertem Zugang gingen die Erlöse aus der Nur-Print-Ausleihe um 14 % zurück. Diese Nachricht bestätigt die wachsende Überzeugung, dass digitale Abonnements der Schlüssel zum langfristigen Überleben von Zeitungen sein werden.[41][42]

Im Mai 2019 zeigten Untersuchungen des Reuters Institute for the Study of Journalism an der University of Oxford, dass diese trotz der Kontroversen um Paywalls in ganz Europa und den USA auf dem Vormarsch waren. Laut der Studie von Felix Simon und Lucas Graves betrieben ab 2019 mehr als zwei Drittel der führenden Zeitungen (69 %) in der EU und den USA eine Art Online-Paywall, ein Trend, der den Forschern zufolge seit 2017 zugenommen hat , wobei die USA einen Anstieg von 60 % auf 76 % verzeichnen.[43][44]

Leser[edit]

Die allgemeine Reaktion der Benutzer auf die Implementierung von Paywalls wurde durch eine Reihe neuerer Studien gemessen, die die Online-Nachrichtenlesegewohnheiten der Leser analysieren. Eine vom Canadian Media Research Consortium durchgeführte Studie mit dem Titel “Canadian Consumers Unwilling to Pay for News Online” identifiziert direkt die kanadische Reaktion auf Paywalls. Bei einer Befragung von 1.700 Kanadiern ergab die Studie, dass 92 % der Teilnehmer, die die Nachrichten online lesen, lieber eine kostenlose Alternative finden, als für ihre bevorzugte Website zu bezahlen (im Vergleich zu 82 % der Amerikaner[45]), während 81% angaben, dass sie für ihre bevorzugte Online-Nachrichtenseite absolut nicht bezahlen würden.[46] Aufgrund der schlechten Rezeption von Paid Content bei den Teilnehmern schließt die Studie mit einer ähnlichen Aussage wie die Medienexperten, mit Ausnahme prominenter Papiere wie such Das Wall Street Journal und Die Zeiten, dass angesichts der “aktuellen öffentlichen Einstellung die meisten Verlage besser anfangen sollten, woanders nach Einnahmelösungen zu suchen”.[37]

Eine Studie von Elizabeth Benítez vom Weltverband der Nachrichtenverleger befragte 355 Teilnehmer in Mexiko, Europa und den USA. Die Studie ergab, dass „junge Leser bereit sind, bis zu 6 € für ein monatliches Abonnement für digitale Nachrichten zu zahlen – 50 % weniger als der durchschnittliche Preis (14,09 €) in allen Ländern.“ Nach Angaben des Reuters Institute for the Study of Journalism (Simon und Graves) 2019), 14,09 € ist der durchschnittliche monatliche Abonnementpreis in sechs europäischen Ländern und den Vereinigten Staaten.”[47]

Ethische Implikationen[edit]

Verschlechterung der Online-Öffentlichkeit[edit]

Hackett argumentiert, dass ein “Forum im Internet” […] kann als spezialisierte oder kleinere öffentliche Sphäre fungieren.”[48] In der Vergangenheit war das Internet ein idealer Ort für die breite Öffentlichkeit, um relevante Nachrichten zu sammeln und zu diskutieren discuss[49] – eine Aktivität, die zunächst durch freien Zugang zu Online-Nachrichteninhalten und anschließend durch die Möglichkeit, den Inhalt zu kommentieren, zugänglich gemacht wird, indem ein Forum erstellt wird. Die Errichtung einer Paywall schränkt die offene Kommunikation der Öffentlichkeit untereinander ein, indem die Möglichkeit zum Lesen und Teilen von Online-Nachrichten eingeschränkt wird.

Die offensichtliche Art und Weise, wie eine Paywall den gleichberechtigten Zugang zur Online-Öffentlichkeit einschränkt, besteht darin, dass sie eine Zahlung verlangt, diejenigen abschreckt, die nicht zahlen möchten, und diejenigen, die nicht an der Online-Diskussion teilnehmen können, ausschließt. Die Einschränkung des gleichberechtigten Zugangs wurde auf ein neues Extrem getrieben, als Großbritanniens Der Unabhängige im Oktober 2011 eine Paywall nur für ausländische Leser auferlegt.[50] Online-Nachrichtenmedien haben die nachgewiesene Fähigkeit, eine globale Verbindung jenseits der typischen Reichweite einer öffentlichen Sphäre herzustellen. Im Demokratisierung der globalen Medien, Hackett und der globale Kommunikationstheoretiker Yuezhi Zhao beschreiben, wie eine neue “Welle der Mediendemokratisierung im Zeitalter des Internets entsteht, die transnationale zivilgesellschaftliche Netzwerke von und für demokratische Kommunikation ermöglicht hat”.[51]

Die Verwendung von Paywalls hat auch viele Beschwerden von Online-Nachrichtenlesern darüber erhalten, dass Online-Abonnements nicht wie eine herkömmliche gedruckte Zeitung geteilt werden können. Während ein gedrucktes Papier unter Freunden und Familie geteilt werden kann, ist die Ethik hinter dem Teilen eines Online-Abonnements weniger klar, da kein physisches Objekt beteiligt ist. Die New York Times’ Der “Ethiker”-Kolumnist Ariel Kaminer, der die Frage des Teilens von Online-Abonnements anspricht, stellt fest, dass “das Teilen mit seinem Ehepartner oder kleinen Kind eine Sache ist; das Teilen mit Freunden oder der Familie, die woanders leben, ist eine andere.”[52] Die Leserkommentare nach Kaminers Antwort konzentrieren sich auf die Dichotomie zwischen der Zahlung einer gedruckten Zeitung und der Zahlung eines Online-Abonnements.[52] Der einfache Zugang zu einer gedruckten Zeitung bedeutete, dass mehr Personen eine einzige Kopie lesen konnten und jeder, der die Zeitung las, die Möglichkeit hatte, einen Brief an den Herausgeber zu senden, ohne sich um eine Registrierung oder das Abonnement bezahlen zu müssen. Somit schließt die Nutzung einer Paywall die Kommunikation sowohl im persönlichen Bereich als auch online ab. Diese Meinung vertreten nicht nur Online-Nachrichtenleser, sondern auch Meinungsschreiber. Jimmy Wales kommentiert, dass er “eher schreiben würde” [an opinion piece] wo es gelesen wird”, und erklärt, dass “Meinungen hinter Paywalls gestellt werden” [makes] keinen Sinn.”

In den USA wurde beobachtet, dass die Nutzung von Paywalls durch hochwertige Publikationen die Reichweite von Online-Outlets ohne Paywall erhöht hat, die rechte Perspektiven, Verschwörungstheorien und Fake News fördern.[53][54][55]

Bezahlen, um informiert zu bleiben[edit]

Die Verwendung einer Paywall, um Einzelpersonen vom kostenlosen Online-Zugriff auf Nachrichteninhalte zu verbieten, wirft zahlreiche ethische Fragen auf. Laut Hackett versäumen die Medien es bereits, den Bürgern einen schnellen Zugang zu relevanten Bürgerinformationen zu ermöglichen.[56] Die Implementierung von Paywalls auf bisher kostenlose Nachrichteninhalte verstärkt dieses Versagen durch absichtliches Zurückhalten. Hackett nennt “allgemeine kulturelle und wirtschaftliche Mechanismen, wie die Kommodifizierung von Informationen und die Abhängigkeit kommerzieller Medien von Werbeeinnahmen” als zwei der größten Einflüsse auf die Medienleistung. Laut Hackett erzeugen diese kulturellen und wirtschaftlichen Mechanismen “Verstöße gegen die demokratische Norm der Gleichheit”.[57] Die Implementierung einer Paywall adressiert und verknüpft die beiden von Hackett zitierten Mechanismen, da die Paywall Nachrichteninhalte kommodifiziert, um Einnahmen von beiden Lesern und aus einer erhöhten Auflage gedruckter Anzeigen zu erzielen. Das Ergebnis dieser Mechanismen ist, wie Hackett feststellte, ein Hindernis für den “gleichen Zugang zu relevanten” [news] Fakten.”[33]

Die Kommodifizierung von Informationen – Nachrichten zu einem käuflichen Produkt zu machen – schränkt das egalitäre Grundprinzip der Zeitung ein. Die Weblog-Reporterin Katherine Travers der Redaktion geht auf dieses Problem in einem Beitrag über die Zukunft von ein Die Washington Post, fragt er, “ist ein digitales Abonnement genauso zulässig wie ab und zu ein paar Dollar für eine Papierkopie zu verlangen?”[58] Während gedruckte Zeitungen seit langem mit Abonnementgebühren verbunden sind, sind alle anderen Nachrichtenformen traditionell kostenlos.[59] Das Vereinigte Königreich Tägliche Post argumentiert, dass Druckeinnahmen einzigartig sind, weil “die Leute für die Bequemlichkeit des Druckens in Anerkennung der besonderen Produktions- und Lieferkosten eines materiellen Produkts bezahlen und weil sie es als Ganzes kaufen.”[59] Online-Nachrichten hingegen existierten als Medium der freien Verbreitung. Jeff Sonderman, Stipendiat für digitale Medien von Poynter, skizziert die ethischen Spannungen, die durch eine Paywall erzeugt werden. Sonderman erklärt, dass “[t]Die zugrunde liegende Spannung besteht darin, dass Zeitungen gleichzeitig als Unternehmen und als Diener des öffentlichen Interesses agieren. Als gewinnorientierte Unternehmen haben sie das Recht (auch die Pflicht), für Aktionäre oder private Eigentümer Geld zu verdienen. Die meisten behaupten aber auch, einen sozialen Pakt zu haben, in dem sie das gesamte öffentliche Interesse wahren und ihrer gesamten Gemeinschaft helfen, ihre gemeinsamen Werte zu gestalten und zu verstehen.”[60]

Gegenstrategien[edit]

Deaktivieren der Paywall[edit]

Einige Zeitungen haben ihre Paywall entfernt, um Inhalte über Notfälle zu blockieren. Als Hurrikan Irene Ende August 2011 die Ostküste der USA traf, Die New York Times erklärte, dass alle sturmbezogenen Berichterstattungen, auf die sowohl online als auch über mobile Geräte zugegriffen werden kann, für die Leser kostenlos sind.[61]Die New York Times‌’ stellvertretender Chefredakteur, Jeff Roberts, diskutiert die Entscheidung der Zeitung und sagt: “[w]Wir sind uns unserer Verpflichtungen gegenüber unserem Publikum und der breiten Öffentlichkeit bewusst, wenn es eine große Geschichte gibt, die einen so großen Teil der Menschen direkt betrifft.”[60] In seinem Artikel über die Entfernung von Paywalls lobt Soderman Die New York Times’ und erklärt, dass, während sich ein Verleger “zu einer Paywall als der besten Geschäftsstrategie für sein Nachrichtenunternehmen verpflichtet, einige Geschichten oder Themen so wichtig und dringend sind, dass es unverantwortlich ist, sie Nichtabonnenten vorzuenthalten”.[60]

Ebenso haben im Jahr 2020 eine große Anzahl von Verkaufsstellen Geschichten im Zusammenhang mit der COVID-19-Pandemie als öffentliche Dienstleistung von ihren Paywalls ausgenommen und um Fehlinformationen im Zusammenhang mit dem Virus zu bekämpfen.[62] Im April 2020 ging die kanadische Zeitungsgruppe Postmedia noch weiter und entfernte im April 2020 ihre Paywall von allen Inhalten mit einem Sponsoring einer Fast-Food-Kette.[63]

Neue Umsatzinitiativen[edit]

Angesichts der überwältigenden Meinung, dass unabhängig vom Erfolg der Paywall neue Einnahmequellen für den finanziellen Erfolg von Zeitungen erschlossen werden müssen, ist es wichtig, neue Geschäftsinitiativen hervorzuheben. Laut Poynter-Medienexperte Bill Mitchell müssen Zeitungen, damit eine Paywall nachhaltige Einnahmen erzielen kann, “neuen Wert” – höhere Qualität, Innovation usw. – in ihren Online-Inhalten schaffen, die eine Zahlung verdienen, die zuvor kostenlose Inhalte nicht hatten.[15] Neben der Errichtung von Paywalls nutzen Zeitungen zunehmend Tablet- und Mobile-News-Produkte, deren Rentabilität nach wie vor nicht eindeutig ist.[64][65] Einige Zeitungen haben sich auch der Ausrichtung auf Nischenpublikum verschrieben, wie beispielsweise Mail Online der Daily Mail in Großbritannien.[59] Eine andere Strategie, Pionierarbeit geleistet von Die New York Times, bedeutet, neue Einnahmen zu generieren, indem alte Inhalte in E-Books und Sonderangebote verpackt werden, um ein ansprechendes Produkt für die Leser zu schaffen. Die Attraktivität dieser Pakete ist nicht nur das Thema, sondern auch die Autoren und die Breite der Berichterstattung. Laut dem Reporter Mathew Ingram können Zeitungen von diesen Sonderangeboten auf zweierlei Weise profitieren: Erstens, indem sie alte Inhalte nutzen, wenn neues Interesse entsteht, wie zum Beispiel ein Jubiläum oder ein wichtiges Ereignis, und zweitens durch die Erstellung von Paketen von allgemeinem Interesse. Die New York Times, zum Beispiel, hat Pakete, hauptsächlich E-Books, zu Baseball, Golf und der digitalen Revolution erstellt.[66]

Auch die erfolgreiche Implementierung von Paywalls in digitalen Medien folgt einer allgemeinen Faustregel: Bei sinkenden Werbeeinnahmen besteht eine gute Chance auf ein Abo-Modell und/oder Paywalls.[67]

Alternative Einnahmeinitiative: API[edit]

Eine offene API (Application Programming Interface) macht die Online-Nachrichtenseite “zu einer Plattform für Daten und Informationen, die [the newspaper company] Wert auf andere Weise generieren kann.”[36] Durch das Öffnen ihrer API werden die Daten einer Zeitung externen Quellen zugänglich gemacht, sodass Entwickler und andere Dienste den Inhalt einer Zeitung gegen eine Gebühr nutzen können.[68]Der Wächter, im Einklang mit seinem “Glauben an ein offenes Internet”,[13] hat mit der Verwendung von API experimentiert.[36]Der Wächter hat eine “offene Plattform” geschaffen, die auf einem dreistufigen System funktioniert:

  1. Basis/Frei – Der Wächter’so[69] Inhalte sind für jeden für den persönlichen und nicht-kommerziellen Gebrauch kostenlos
  2. Kommerziell – Kommerzielle Lizenzen sind für Entwickler verfügbar, um die API-Inhalte zu verwenden, wenn sie sich bereit erklären, die zugehörige Werbung zu behalten
  3. „Maßgeschneiderte“ Vereinbarung – Entwickler können mit der Zeitung zusammenarbeiten und spezifische Daten verwenden, um einen Dienst oder eine App zu erstellen, deren Einnahmen geteilt werden[68]

Während eine offene API wie eine Paywall als Glücksspiel angesehen wird, stellt der Journalist Matthew Ingram ethisch fest, dass die Verwendung einer offenen API darauf abzielt, “vom offenen Informationsaustausch und anderen Aspekten einer Online-Medienwelt zu profitieren, während die [paywall] ist ein Versuch, eine künstliche Informationsknappheit zu erzeugen, die Zeitungen früher genossen haben.”[36] Eine offene API hält Nachrichteninhalte für die Öffentlichkeit frei, während die Zeitung von der Qualität und Nützlichkeit ihrer Daten für andere Unternehmen profitiert. Die offene API-Strategie kann gelobt werden, da sie den Druck von der Nachrichtenredaktion nimmt, ständig neue Einnahmequellen zu untersuchen und zu erkunden. Stattdessen stützt sich die Open-API-Strategie auf das Interesse und die Ideen derjenigen außerhalb des Newsrooms, für die die Inhalte und Daten der Site attraktiv sind.[68]

Umgehen von Paywalls[edit]

Aufgrund von Implementierungsdetails, die Webtechnologien beinhalten, können die meisten Paywalls, bei denen der Benutzer nicht nur für das Anzeigen von Artikeln bezahlen muss, umgangen werden.

Einige Online-Paywalls können mit dem “Private Browsing-Modus” des Browsers umgangen werden.

Da viele Paywalls JavaScript benötigen, um zu funktionieren, kann die Paywall selbst nichts mehr tun, wenn der Benutzer die Skripterstellung in seinem Webbrowser deaktiviert. Zum Beispiel durch die NoScript-Erweiterung.

Da bestimmte Paywalls die Messung durch das Setzen eines Browser-Cookies erzwingen, muss der Benutzer möglicherweise einfach die Cookies für diese Website löschen, die Erlaubnis der Website zum Setzen dieser Cookies entfernen oder seinen Webbrowser auf “Nur Sitzungscookies” einstellen, wodurch das Ablaufdatum des Cookies außer Kraft gesetzt wird .

Einige Paywalls verlassen sich darauf, den Inhalt zu blockieren, aber nicht zu entfernen. Das Anklicken des „Reader Mode“ des Webbrowsers kann daher dazu führen, dass der Inhalt so formatiert wird, dass er lesbar ist.

Website-Archivierungsseiten wie Archive.today und die Wayback Machine haben oft vollständige Artikel ohne die Paywall, für Artikel, die bereits teilweise ohne die Paywall verfügbar sind.

Im November 2018 hat Mozilla eine Erweiterung namens Bypass Paywalls aus dem Firefox-Add-on-Store entfernt.[70] Benutzer können es jedoch weiterhin von außerhalb des Stores installieren. Es existiert auch eine Version für Google Chrome und Chromium-basierte Webbrowser.[71]

Aufgegebene Paywall-Initiativen[edit]

Die New York Times — TimesSelect
Das ursprüngliche Online-Abonnementprogramm TimesSelect wurde 2005 eingeführt, um eine neue Einnahmequelle zu schaffen. TimesSelect berechnete 49,95 US-Dollar pro Jahr oder 7,95 US-Dollar pro Monat für den Online-Zugriff auf die Archive der Zeitung. Im Jahr 2007 verdienten bezahlte Abonnements 10 Millionen US-Dollar, aber die Wachstumsprognosen waren im Vergleich zum Wachstum der Online-Werbung niedrig.[16] In 2007, Die New York Times ließ die Paywall in sein Archiv nach 1980 fallen. Artikel aus der Zeit vor 1980 im PDF-Format befinden sich noch hinter der Paywall, aber eine Zusammenfassung der meisten Artikel ist kostenlos erhältlich.[72]
Der Atlantik
Ursprünglich standen Online-Inhalte nur Print-Abonnenten zur Verfügung. Dies änderte sich 2008 unter der Leitung von James Bennet, Chefredakteur, um das Magazin in ein Multi-Plattform-Unternehmen umzubenennen.[16] The Atlantic hat am 5. September 2019 wieder eine Soft-Paywall eingeführt, die es den Lesern ermöglicht, jeden Monat fünf kostenlose Artikel anzuzeigen, für die danach ein Abonnement erforderlich ist.[73]
Johnston Press
Im November 2009 richtete der britische Regionalverlag von über 300 Titeln Paywalls auf den Websites von sechs Lokalzeitungen ein, darunter Carrick Gazette und der Whitby Gazette. Das Modell wurde im März 2010 fallen gelassen; Das Wachstum der bezahlten Abonnenten während des 4-Monats-Zeitraums lag Berichten zufolge im niedrigen zweistelligen Bereich.[16]
Ogden-Zeitungen
Im Laufe des Jahres 2014 wurden die Tageszeitungen von Ogden Newspapers hinter einer Paywall platziert. Das System zeigte Teaser-Überschriften und den ersten Absatz der Story an. Bezahlte Abonnenten hatten Zugang zu einer E-Ausgabe der Zeitungen sowie Zugang zu den Publikationen über Smartphone- und Tablet-Apps.[74] Ogdens Papiere begannen im November 2016, die Paywall zu entfernen, in Verbindung mit der Einführung neu gestalteter, mobiler und Tablet-freundlicher Websites.[75]

Siehe auch[edit]

Verweise[edit]

  1. ^ Tom Felle (4. März 2016). “Retten Paywalls den Journalismus?”. Stadt, Universität London. Abgerufen 3. Mai 2017.
  2. ^ Joseph Lichtermann (20. Juli 2016). “Hier sind 6 Gründe, warum Zeitungen ihre Paywalls fallen lassen”. NiemanLab. Abgerufen 3. Mai 2017.
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  4. ^ McWilliams, James. “Warum sollte steuerfinanzierte Forschung hinter eine Paywall gesteckt werden?”. Pazifischer Standard. Abgerufen 27. Mai 2021.
  5. ^ Probe, Jan. “Die Harvard University sagt, sie könne sich die Preise von Zeitschriftenverlagen nicht leisten. Archiviert 1. Oktober 2017 bei der Wayback Machine” The Guardian 24 (2012): 2012.
  6. ^ Umgehen von Paywalls: Wie Wissenschaftler schnell die Artikel bekommen, die sie brauchen
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Weiterlesen[edit]

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