Industrie- und Vorsorgegesellschaft – Wikipedia

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Gemeinnützige Gesellschaften waren historisch bekannt als Industrie- und Versorgungsgesellschaften (IPS), bei denen es sich um juristische Personen eines Handelsunternehmens oder einer freiwilligen Organisation im Vereinigten Königreich, der Republik Irland und Neuseeland handelt. Der Name wird noch in Neuseeland verwendet,[1] die Republik Irland[2] und innerhalb des Vereinigten Königreichs in Nordirland.[3]

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Zu den jüngsten rechtlichen Entwicklungen in Großbritannien gehört der Co-operative and Community Benefit Societies Act 2014, der diese Gesellschaften in genossenschaftliche oder gemeinnützige Gesellschaften umbenannt hat. Ab dem 1. August 2014 muss sich ein neuer Verein entweder als Genossenschaft oder als Gemeinnützige Gesellschaft statt, wie es zuvor der Fall war, eine Gesellschaft, die beide Anforderungen erfüllt. Vor diesem Datum bereits registrierte Gesellschaften bleiben nach dem Gesetz von 2014 registriert und nach §§ 1 und 2 des Gesetzes von 2014 werden alle drei Gesellschaftsformen – Genossenschaften, Gemeinnützige Gesellschaften und Gesellschaften, die bereits vor dem 1. August 2014 registriert wurden – zusammen bezeichnet als „eingetragene Gesellschaften“.[4] Aus administrativen Gründen werden die drei Gesellschaftstypen jedoch getrennt kategorisiert.

Das Gesetz gilt für Großbritannien, nicht aber für Nordirland.

Kategorien[edit]

Informationen über das aktuelle Gesetz zu diesen Gesellschaften finden Sie im Gesetz über Genossenschaften und Gemeinnützige Gesellschaften von 2014.

Geschichte 1965 bis 2014[edit]

1965 trat ein Gesetz des Parlaments mit dem Namen Industrial and Provident Societies Act 1965 in Kraft.

2006 wurde der Friendly and Industrial and Provident Societies Act 1968 (Audit Exemption) (Amendment) Order 2006[5] den Schwellenwert für die Prüfungsbefreiung für Industrie- und Vorsorgeeinrichtungen auf 5,6 Mio. GBP angehoben. Auch der Charities Act 2006 hat bestimmte Ausnahmen von gemeinnützigen IPS in England und Wales gestrichen. Von diesem Zeitpunkt an mussten sich gemeinnützige IPS sowohl bei der FCA als auch bei der Charity Commission registrieren lassen, mit Ausnahme von registrierten sozialen Vermietern, die sich bei der Tenant Services Authority registrieren lassen.[6]

Seit 2010 benennen die IPS-Gesetze Genossenschaften explizit in ihren Titeln. Der „Industrial and Provident Societies Act 1965“ wurde in „Cooperative and Community Benefit Societies and Credit Unions Act 1965“ umbenannt.[7]

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Im Jahr 2011 die Gesetzesreform (Industrie- und Vorsorgegesellschaften und Kreditgenossenschaften) Verordnung 2011[8] die maximale Beteiligungsgrenze erhöht, das Datum der Einreichung des Jahresabschlusses geändert, Kinder als Mitglieder zugelassen und die Veröffentlichung ungeprüfter Zwischenabschlüsse ermöglicht.[9]

Im Januar 2012 kündigte der britische Premierminister David Cameron ein Projekt zur Konsolidierung aller für Industrie- und Versorgungsgesellschaften geltenden Rechtsvorschriften an, die bis 2015 verabschiedet werden sollen.[10] Es bestand eine gewisse Unsicherheit darüber, inwieweit neue Entwicklungen die Probleme mit der Gesetzgebung angehen würden.[11] Cameron erklärte: “Wir wissen, dass das Aufbrechen von Monopolen, die Förderung von Wahlmöglichkeiten und die Erschließung neuer Unternehmensformen nicht nur für Unternehmen das Richtige sind, sondern auch der beste Weg, um öffentliche Dienstleistungen zu verbessern.” Ed Mayo, Generalsekretär von Co-operatives UK, begrüßte das Projekt.[10] Mitte 2012 stand die Revision der Genossenschaftsgesetze noch in den Anfängen.[12] Einige waren der Meinung, dass die Reformen bestimmte Schlüsselprobleme nicht lösen konnten.[11]

Am 1. April 2013 traten Änderungen am Registrierungssystem gemäß dem Financial Services Act 2012 in Kraft, der die Financial Services Authority in die Financial Conduct Authority (FCA) und die Prudential Regulation Authority (PRA) aufspaltet.[13] Die Registrierungsfunktion für Gesellschaften wurde auf die FCA übertragen, während die aufsichtsrechtliche Regulierung von Kreditgenossenschaften auf die PRA übertragen wurde.[14] Im September 2013 veröffentlichten die englischen und schottischen Rechtskommissionen einen Entwurf eines Konsolidierungsgesetzes und zugehörige Dokumente zur Konsultation.[15] Anfang des Jahres veröffentlichte das britische Finanzministerium, das für die Gesetzgebung von Gesellschaften zuständig ist, eine Reihe von Vorschlägen, um die Haltegrenze für auszahlbares Stammkapital von Gesellschaften auf mindestens 31.000 GBP zu erhöhen, Insolvenzrettungsverfahren für Gesellschaften anzuwenden und die für ihre Mitgliederverzeichnisse geltenden Regeln ändern.[16] Es lagen auch Verordnungsentwürfe im Zusammenhang mit dieser Konsultation vor, die an eine kleine Zahl von Personen verteilt worden waren. Diese Entwürfe und andere Materialien, einschließlich eines Gesetzesentwurfs eines privaten Mitglieds zur Liberalisierung der Verwendung von Aktienkapital durch Gesellschaften, der dem britischen Oberhaus vorgelegt wurde, wurden erläutert und online zusammengestellt.[17]

Im Jahr 2014 wurde dem Co-operative and Community Benefit Societies Act 2014 die königliche Zustimmung erteilt.

Verordnung[edit]

IPS wurden von der Financial Conduct Authority (FCA) registriert (aber nicht reguliert), die den Job vom Registrar of Friendly Societies übernahm, als sie Teil der Financial Services Authority (FSA) war (beide wurden vom Finanzministerium beaufsichtigt). Beachten Sie, dass die IPS-Registrierung ziemlich unabhängig von der Funktion der FCA zur Regulierung von Finanzinstituten ist.[citation needed]

Solche Unternehmen wurden in der Vergangenheit durch den Industrial and Provident Societies Partnership Act 1852, den Industrial and Provident Societies Act 1893 und den Industrial and Provident Societies Act 1965 kontrolliert. Die Gesetzgebung in der Republik Irland basiert auf Änderungen des britischen Industrial und Provident Societies Act 1893.[18]

Gesetzgebung[edit]

Im Gegensatz zu einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung verfügt ein IPS in der Regel über ein Aktienkapital. Bei einem gemeinnützigen IPS kann das Grundkapital jedoch auf einen Nennbetrag beschränkt sein. Beide Arten von IPS haben ein Grundkapital, das jedoch in der Regel nicht wie bei einer Aktiengesellschaft aus Eigenkapitalanteilen besteht, deren Wert mit dem Erfolg des emittierenden Unternehmens steigt oder sinkt. Vielmehr handelt es sich um Nennwertaktien, die (wenn überhaupt) nur zum Nennwert eingelöst werden können. Die Gewinne und Verluste eines IPS sind somit gemeinschaftliches Eigentum der Mitglieder. Die Aktie fungiert in der Regel als “Mitgliedskarte”, und die Abstimmung erfolgt auf der Grundlage “ein Mitglied eine Stimme”. Der maximale individuell auszahlbare Aktienbesitz beträgt derzeit 100.000 GBP (obwohl andere IPS mehr Aktien halten können). Mit der Verordnung zur Gesetzesreform (Industrial & Provident Societies and Credit Unions) von 2011 wurde die Grenze für nicht auszahlbare Aktien aufgehoben.[24] Seit 2006 ist die FCA grundsätzlich bereit, Gesellschaften zu gestatten, Nicht-Nutzer-Anlegermitglieder zu haben, sofern bestimmte Bedingungen erfüllt sind breitere Möglichkeiten für Genossenschaften, Finanzmittel von Investoren zu beschaffen und gleichzeitig die Kontrolle der Nutzer zu behalten.[25]

Es kann sich um abziehbares Stammkapital handeln, eine ungewöhnliche Finanzierungsform, die als Eigenkapital behandelt wird, aber unter bestimmten Bedingungen abgehoben werden kann und für kleine Genossenschaften relativ günstig zu beschaffen ist, da es von bestimmten Vorschriften ausgenommen ist, die für konventionelle Aktienemissionen in Bezug auf die Veröffentlichung eines Prospekts. Ein IPS mit entziehbarem Aktienkapital darf jedoch kein Bankgeschäft betreiben, vermutlich weil ein entziehbares Aktienkapital die kontinuierliche Einhaltung der Kapitaladäquanz nicht praktikabel machen würde.

Seit 2012 wird die Verwendung von auszahlbarem Stammkapital durch gemeinnützige Vereine gemeinhin als „Gemeinschaftsanteile“ bezeichnet. Mehr als 150 Millionen Pfund Sterling in Gemeinschaftsaktien wurden von über 440 Unternehmen in Gemeinschaftsbesitz in ganz Großbritannien aufgebracht. Jüngste Untersuchungen haben gezeigt, dass sich dieses Modell als sehr widerstandsfähig erwiesen hat, da 92% aller Unternehmen, die Kapital über Gemeinschaftsaktien aufgenommen haben, bis heute noch gehandelt werden.[26] Da Community-Aktienangebote von der formellen Regulierung ausgenommen sind, überwacht die Community Shares Unit (CSU) Best-Practice-Standards, Informationen und die Entwicklung des Community-Aktienmarktes. Die CSU ist eine formelle Partnerschaft zwischen Genossenschaften UK, Lokalität und Die Plunkett-Stiftung.

Ausführliche Anleitungen zu den Rechtsvorschriften und Best-Practice-Standards zur Durchführung von Community-Share-Angeboten sind erhältlich bei Das Handbuch zu Community-Shares.[27]

Beispiele[edit]

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Genossenschaften[edit]

Siehe auch[edit]

Verweise[edit]

Externe Links[edit]


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