UBPC – Wikipedia

EIN UBPC (‘Unidad Básica de Producción Cooperativa’) oder Grundeinheit der Genossenschaftsproduktion ist eine Art landwirtschaftlicher Genossenschaft, die in Kuba existiert.

Geschichte der UBPCs[edit]

Die kubanische Landwirtschaft besteht aus staatlichen und privaten Farmen, die entweder vom Landwirtschaftsministerium, das Vieh und verschiedene Kulturen verwaltet, oder vom Zuckerministerium, das Zuckerrohr (Deere) verwaltet, verwaltet werden. Der Agrarsektor umfasst jetzt Genossenschaften: UBPCs, CPAs, CCSs, private und staatliche (Harnecker).

Das Layout für die kooperative Landwirtschaft wurde nach der Revolution von 1959 mit dem Agrarreformgesetz erstellt, das 70% des Ackerlandes von riesigen Kolonialfarmen (Burchardt) an den Staat (Harnecker) übertrug. Die staatlichen Farmen wurden mit einem fordistischen Modell der sofortigen Massenproduktion unter Verwendung von Chemikalien, massiven Produktionseinheiten und spezialisierten Einheiten (Burchardt) geschaffen.

1960 schloss die Bank, die den Landwirten Kredite gewährte, und damit die Kredit- und Dienstleistungsgenossenschaften (Cooperativas de Créditos y Servicios, CCS) wurden geschaffen, damit Tabakbauern weiterhin die erforderlichen Kredite erhalten können. CSS-Landwirte waren immer noch einzelne Eigentümer ihres Landes und behielten die Freiheit, die Genossenschaft jederzeit zu verlassen und ihr Land und ihre Produktion zu besitzen. (Harnecker).

CSS bestand aus Landwirten, die sich freiwillig zusammenschlossen, um Zugang zu Krediten zu erhalten, neuer Technologie, die sonst zu teuer wäre, um sie einzeln zu erhalten, und unter anderem Marketingvorteilen. 1961 wurde die Nationale Vereinigung der Kleinbauern (Asociación Nacional de Pequeños Agricultores, ANAP) gegründet, um sowohl einzelne als auch kooperative Mitglieder zu vertreten. (Harnecker)

1975 wurde beschlossen, auf fortgeschrittenere Produktionsarten umzusteigen, wodurch die landwirtschaftlichen Produktionsgenossenschaften gegründet wurden (Cooperativas de Producción Agropecuaria, CPAs). CPAs waren private Landwirte, die freiwillig ihr Land an die Genossenschaft spendeten. CPAs unterschieden sich von CSS, weil die Landwirte eine Zahlung für den Verkauf ihrer Ressourcen an die Genossenschaft erhielten und danach Kollektivarbeiter und Eigentümer wurden.

1993 wurden die Grundeinheiten der kooperativen Produktion (Unidades Básicas de Producción Cooperativa, UBPCs) wurden vom Politbüro der Kommunistischen Partei Kubas (Harnecker) aus 735 staatlichen Zuckerrohrfarmen und 835 anderen landwirtschaftlichen Farmen (Burchardt) während der Sonderperiode geschaffen. CPAs und CSSs waren besser als die staatlichen Farmen darauf vorbereitet, unter den knappen Ressourcen der Sonderperiode zu produzieren. 1992 waren 85 Prozent der CPAs rentabel, während 1990 nach Angaben des Landwirtschaftsministeriums (MINAG) (Harnecker) nur 27 Prozent der staatlichen Betriebe rentabel waren. Ziel war es, eine hybride UBPC zu schaffen, die das Ziel hatte, die Lebensmittelproduktion auszubauen, eine größere Belegschaft zu schaffen, den Lebensstandard zu verbessern, indem der Zugang zu sozialen Diensten und Wohnraum verbessert und die Agrarsubventionen reduziert wurden. (Burchardt)

Die Arbeiter dieser staatlichen Unternehmen wurden über Nacht zu Kollektivarbeitern, als sie mietfreies Land, unbegrenzte Nießbrauchsrechte und Produktionsinfrastruktur mit Darlehen erhielten. Die Kollektivarbeiter hatten freie Hand bei der demokratischen Wahl der Führer ihrer UBPC, die ihnen auch Berichte über ihre Mandate vorlegten. Die UBPC-Grundsätze bestehen darin, den Arbeitskräftemangel durch Stimulierung der Produktivität zu beheben, das Einkommen mit einer höheren Produktion zu steigern und moderne Teamarbeitsstrategien umzusetzen, indem alle Mitglieder in Entscheidungsprozesse und Management einbezogen werden. (Harnecker) Das positive CPA-Modell von mehr als 20 Jahren hat sich bewährt, was die Bildung von UBPC stark beeinflusst hat.

Das Gesetz zur Genehmigung der Schaffung von UBPCs wurde am 20. September 1993 verabschiedet. Das Gesetz verwandelte viele staatliche Farmen in UBPCs. Das Gesetz gewährte den Arbeitern der UBPC auch einen unbefristeten Nießbrauch.

Das Gesetz wurde verabschiedet, um die Arbeiter mit dem Land zu verbinden, materielle Anreize für eine Steigerung der Produktion zu schaffen, indem das Einkommen der Arbeiter an die Gesamtproduktion der UBPC gebunden wird, und um die Autonomie des Managements und die Beteiligung an der Verwaltung des Arbeitsplatzes zu erhöhen.

Die kubanische Regierung hoffte, dass diese strukturellen Veränderungen im Agrarsektor in Verbindung mit anderen Wirtschaftsreformen die Schwierigkeiten in der Sonderperiode nach dem Zusammenbruch des Ostblocks und der COMECON lindern würden.

Leistung der UBPCs[edit]

UBPC sind staatliche Genossenschaften, die sich verpflichten, 70% ihrer Primärproduktionsprodukte an die USA zu verkaufen Acopio (Staat) und einen Teil ihrer nicht primären Produktion zu viel niedrigeren Preisen als die typischen Märkte für Landwirte mit Angebot und Nachfrage, die wiederum normalerweise die Kosten nicht decken. Da es für die Produzenten keinen Versorgungsmarkt gibt, sind sie staatlich auf Produktionsressourcen angewiesen. Sie werden daher nicht als staatlich autonome Unternehmen verwirklicht und unterliegen einer Zwischenorganisation, die zentralisierte Entscheidungen vorschreibt, wie Art und Menge des Angebots, wie viel sie produzieren, zu welchen Preisen sie verkaufen und in was es sich zu investieren lohnt , unter anderen. (Harnecker) UBPCs haben Schwierigkeiten, die interne Buchhaltung zu verwalten, und es fehlen Anreize für Arbeit, da die Gewinnverteilung begrenzt ist.

Die Rentabilität eines UBPC wird durch die Art der Kultur beeinflusst, die er anbaut, wobei beispielsweise der Anbau von Milch oder Zucker weniger rentabel ist als der Anbau von Vieh oder Zitrusfrüchten. Die Rentabilität wird anhand der Kapitalrendite in kubanischen Pesos gemessen. Ein UBPC, der einen Peso Gewinn pro investierten 50 Centavos erhält, ist rentabler als ein UBPC, der einen Peso Gewinn pro investierten 80 Centavos erhält.

UBPC Alamar[edit]

UBPC Alamar ändert das alte Motiv, dass kubanische Bauern die niedrigsten der Gesellschaft waren (Tierralismo). Viele der gegenwärtigen Arbeiter haben einen bürgerlichen Hintergrund wie Ärzte, Techniker und Bürokraten, die nach dem Zusammenbruch der Sowjetunion die Gelegenheit zur Arbeit verloren haben. Mit UBPC arbeiten sowohl Jugendliche als auch Rentner. Das Motiv, dass Genossenschaftsmitglieder ihr Land nicht besitzen, aber auch keine Miete zahlen müssen, wird in Alamar betont. Nach langjähriger Arbeit entspricht das Beförderungs- und Teilungssystem einem Arztgehalt. Der Arbeitstag ist in der Regel von 8 bis 15 Uhr mit einer Mittagspause von einer Stunde und einer Pause von 15 Minuten. Im Sommer beträgt der Arbeitstag nur fünf Stunden. (Zukas)

Ihre Arbeit konzentriert sich auf Nachhaltigkeit und die Einbeziehung der natürlichen Kohlenstoff- und Wasserkreisläufe in den Prozess der Herstellung biologisch abbaubarer Düngemittel (wie Regenwurmguss und Kuhdung), um die Umweltbelastung zu verringern und gleichzeitig die Lebensmittelproduktion hoch zu halten. Neben der ökologischen Nachhaltigkeit hat UBPC Alamar eine größere Gleichstellung der Geschlechter erreicht, indem eine Richtlinie eingeführt wurde, die den Anforderungen der Genossenschaftsmitglieder entspricht und es Müttern ermöglicht, ihre Kinder eine Stunde lang zur Schule, zur Tagesbetreuung oder zu medizinischen Terminen zu bringen. (Zukas)

Genossenschaften gegen kapitalistische Unternehmen[edit]

Zusammenfassung kapitalistischer und kooperativer Unternehmen:

Kontrolle über die Entscheidungsfindung:	Kapitalistisches Unternehmen	Genossenschaftsunternehmen
Aufteilung des Einkommensüberschusses der Arbeitnehmer	Wird von Aktionären gehalten, die nicht unbedingt Arbeiter sind	Das Kollektiv von Mitgliedern, die alle Arbeiter sind Von den Mitgliedern entschieden
Demokratische Rechte der Arbeitnehmer	Von den Aktionären entschieden Kann eine Stimme durch Gewerkschaften haben, aber keine Stimme haben	Von den Mitgliedern entschieden, die Arbeiter selbst Jedes Mitglied hat eine Stimme und eine Stimme
Hauptziel	Um den Gewinn der Aktionäre zu maximieren	Um die Bedürfnisse der Mitglieder zu erfüllen
Hauptmotivation der Eigentümer	Individuelle Vorteile	Kollektive Vorteile, materielle und spirituelle

(Harnecker)

Auszeichnung der kubanischen Landwirtschaftsgenossenschaften[edit]

Unterschiede zwischen privaten Farmen, staatlichen Farmen und UBPCs, 1994

Charakteristisch	Private Bauernhöfe	Genossenschaftsfarmen	Staatsfarmen	UBPCs (ehemalige Staatsfarmen)
Grundbesitz	Individuell	Kollektiv	Zustand	Staat (mietfrei)
Eigentum an Ausrüstung und Produktion	Individuell	Kollektiv	Zustand	kollektiv
Einkommensquelle	Selbstständiger	Anteil der Nettoleistung	Lohn	Anteil der Nettoleistung
Produktionsentscheidungen	Selbstbestimmt	Quoten ausgehandelt	Staatsplan	Staat plant primäre Produktionslinie; Kontrolle über den Überschuss
Kredit und Inputs	Mögliche Kredit- und Dienstleistungsgenossenschaften	Staatlich unterstützt	Staatsplan	Staatlich unterstützt
Investitionsentscheidungen	Selbstbestimmt	Kollektiver Investmentfonds	Staatsplan	Kollektive Investition, Investmentfonds und Bankkonto
Management	Inhaber	Mitgliedschaft gewählt	Zustand	Von der Mitgliedschaft gewählt
Verband	Viele sind ANAP-Mitglieder	EIN NICKERCHEN	Arbeitersyndikat	Arbeitersyndikat

Quelle: Abbassi 1994, 113. (Abbassi)

Unterschiede zwischen UBPC und CPA:

UBPC	CPA
Ihre Arbeitsweise wird durch die Resolution 629/04 des Landwirtschaftsministeriums geregelt, die auf dem Gesetzesdekret 142/93 basiert.	Ihre Arbeitsweise unterliegt dem Gesetz Nr. 95, das von der Nationalversammlung verabschiedet wurde.
Sie besitzen das Land mit Nießbrauchsrechten.	Sie besitzen legal das Land, das sie besitzen.
Sie entstanden aus der Aufteilung unproduktiver, ineffizienter staatlicher Einheiten, die 1993 existierten.	Sie werden von einzelnen Landwirten geschaffen, die ihr Land und Vermögen einbringen.
Ihre Fahrzeuge, die sie gemeinsam besitzen, werden als staatseigen identifiziert.	Ihre Fahrzeuge gehören zu den Genossenschaften.
Sie unterliegen den Bestimmungen des staatlichen Sektors.	Nach dem Sozialversicherungsgesetz gilt als Sonderfall das Gesetzesdekret 217.
Sie haben Einschränkungen bei der Verwendung von Reservefonds für das Wohlergehen der Arbeitnehmer und andere kollektive Aspekte.	Zu ihren Rechnungslegungsverfahren gehört ein „soziokulturelles“ Konto für die Durchführung von Aktivitäten im Zusammenhang mit dem Wohlergehen der Arbeitnehmer und anderen von ihrer Versammlung genehmigten kollektiven Aspekten.
Bis zu 50 Prozent ihres Gewinns können ausgeschüttet werden, und bis zu 70 Prozent, wenn sie drei Jahre oder länger profitabel waren.	Laut Gesetz dürfen bis zu 70 Prozent ihres Gewinns ausgeschüttet werden.
Der oberste Leiter der Genossenschaft heißt “Administrator”.	Der oberste Führer der Genossenschaft heißt “Präsident”.
Sie werden nicht angemessen als Genossenschaften anerkannt.	Sie sind weithin als Genossenschaften anerkannt.
Sie sind in der Verwendung ihrer Mittel begrenzt; Sie müssen das Konto des Unternehmens verwenden, dem sie zum Kauf und Verkauf unterstellt sind.	Ihr Fall ähnelt dem der UBPCs, wenn auch weniger.
Der Administrator wird von widerrufen die Versammlung und gelegentlich das Unternehmen können die Versammlung dazu auffordern; Der Administrator kann auch ohne Berücksichtigung der Versammlung entlassen werden.	Der Genossenschaftspräsident wird von der Versammlung widerrufen, und in Ausnahmefällen ist die ANAP die einzige Stelle, die befugt ist, bei Bedarf den Widerruf eines Präsidenten durch die Versammlung zu beantragen.
Sie werden von Massenorganisationen, dem CTC und zwei Gewerkschaften bedient, die einen größeren Prozentsatz anderer Mitglieder zu bedienen haben, weshalb die UBPCs keine Priorität hatten.	Sie werden von einer Massenorganisation, ANAP, bedient, die sie vertritt, verlangt, dass sie ihre Pflichten erfüllen und ihre Rechte verteidigen.
Jede UBPC hat nur einen Administrator, der mit allen Funktionen der Genossenschaft beauftragt ist, sowie einen Verwaltungsrat.	Jede CPA hat einen Präsidenten, der mit strategischen Entscheidungen beauftragt ist, einen Vorstand von Direktoren und einem Administrator, der mit allen operativen Aktivitäten beauftragt ist, zusammen mit einem Verwaltungsrat.
Die UBPC General Regulations sehen vor, dass die Versammlung alle kooperativen Funktionen genehmigt, diese jedoch nicht eingehalten werden und systematisch verletzt werden.	Die CPAs pflegen eine Kultur der Disziplin und des Respekts für getroffene Entscheidungen durch Versammlung, gemäß den gesetzlichen Bestimmungen. Nr. 5.

Quelle: UBPC National Leadership, MINAG, 2010. (Harnecker)

Siehe auch[edit]

Verweise[edit]

• http://edis.ifas.ufl.edu/FE487
• http://edis.ifas.ufl.edu/FE562
• Deere, CD (1993). Haushaltseinkommen in der kubanischen Landwirtschaft: ein Vergleich des staatlichen, kooperativen und bäuerlichen Sektors. Den Haag, Niederlande: Amt für Veröffentlichungen, Institut für Sozialstudien, [1993].
• Genossenschaften und Sozialismus: Ein Blick aus Kuba CAMILA PIÑEIRO HARNECKER. (2013). Auswärtige Angelegenheiten(5), 169.
• Burchardt, H.-J. (2001). Kubas Landwirtschaft nach den neuen Reformen: Zwischen Stagnation und nachhaltiger Entwicklung. Sozialismus & Demokratie, 15(1), 141.
• ZUKAS, A. (2014). Tierralismo: Geschichten von einer Genossenschaftsfarm. Umwelt, Raum, Ort, 6(2), 130.
• Tierralismo. (2014). [Brooklyn, N.Y.]:: [Distributed by] Ikarus Filme.
• JENNIFER ABBASSI. (1998). Die Rolle der Lebensmittelmärkte der 1990er Jahre bei der Dezentralisierung der kubanischen Landwirtschaft. Kubanische Studien21.