市場会議 – ウィキペディア

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理由： レビューによると、関連性を想像できました。ただし、これはenzkylopedicの記事ではありません。それはまるでパンフレットから償却されたかのように思えます。したがって、歴史や批判などはありません。参加できるコミュニティの方法があります。 -FilzStift（ディスカッション）10：05、2023年2月27日（CET）
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コンセプト 市場会議 州政府のシュレスウィッグ・ホルシュタインによって、農村部の地域の供給を確保し、改善するために、ビジネス、協会、社会の俳優と一緒に開発されました。これは、最大2,500人の住民の自治体に対応しています。市場会議の目的は、1つの屋根の下でできるだけ多くの製品、サービス、オファーを提供することです。

2021年10月に、Schleswig-Holsteinで45の市場会議が実現しました。 [初め] 3は実装中、5は計画中です。 [2]

Schleswig-Holstein-Currentおよび計画された場所（2020）の市場会議の概念と概要のモデル。出典：インフラストラクチャAtlas 2020、著者：Appenzeller/Hecher/Sack、ライセンス：CC by 4.0 [3]

市場会議の概念により、シュレスウィッグホルシュタインの状態は、経済状況の変化の下でも、人口の現地供給を確保し、インフラストラクチャと生活の質を最小限に抑えようとしています。他の概念と比較した特別な機能は、公的および私的行動の緊密な統合です。このコンセプトは1999年に導入されました。 [4]

「市場会議は通常、民間部門、市民の関与、公共の機能の組み合わせに基づいています。 [5] 「

マーケットミーティングのコンセプトは、3つの柱に基づいています。

  • 中心的事業
  • サービス
  • 会議エリア

ほとんどの場合、コアビジネスは食品小売業ですが、美食または直接マーケティング担当者も可能です。この柱は、市場会議の経済的根拠を形成しています。コアビジネスは、さまざまな商業または自治体のサービスオファーによって補完されています。 B.郵便サービス、清掃または小包サービスの受け入れポイント、ATM、地方自治体、観光情報、保健サービスなど。 3番目の柱は会議エリアを形成します。これは、その方向も非常に変動します。一部の自治体は、このエリアをイベントやクラブの出会いの場所として使用し、他の人はチャットに会う場所としてのみ使用します。会議エリアは、村で重要な社会的機能を引き受けることを目的としており、いくつかの場所の村の新しい中心部に発展することができます。

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資金調達と資金調達 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

市場会議はそれぞれの自治体であり、これも資金の最大45％を引き継ぐ必要があります。資金の最大55％は、欧州連合のリーダープログラムを介して行われます。 [4] 資金は12年間拘束されます。プロジェクトは、地元の農村地域のオフィスが監督しています。国はまた、全国の開発を調整しています MarkTreffパートナーネットワーク 、プロジェクトプロバイダーとしての自治体に加えて、農村部の他のサービスのプロバイダー、たとえば、Arbeiterwohlfahrt、ディアコニー、ドイツ農民協会、および産業と商業の会議室の州協会などが関与しています。シュレスウィッグホルシュタイン州（MIKWS）のシュレスウィッグホルシュタイン州の内部、地元、生活、スポーツの省は、EU、連邦、および州の資金を提供し、そこから市場会議の推進を行うことができます。受取人はそれぞれの自治体です。資金調達率は最大75％です。使用される資金の付与は、「農村人口の基本的なケアのためのサービス施設」として12年間のEU要件に基づいて保証する必要があります。自治体は、その世帯からの独自の貢献、つまり投資コストの割合を持ちます。これは資金の対象ではありません。資金は、農業、環境、農村部（LLUR）のための州局によって処理されます。

2010年半ば以降、資金を支援せずに市場会議を開くことも可能でした。ブランドの所有者として、シュレスヴィヒ・ホルシュタイン州は6年間、それぞれの自治体に商標権を譲渡し、それがオペレーターに使用する権利を渡します。ただし、ブランド伝達の前提条件は、Schleswig-Holstein Meatsion Meetingの概念のすべての典型的な基準が満たされていることです。ショッピング、サービスオファー、会議ポイントです。

計画と実装プロセス [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

MarkTreffsを実装するために3つの重要な手順が計画されています：情報、計画、および実装段階。

  • 情報段階では、関心のあるコミュニティは市場会議プロジェクトの正確な写真を撮ることができます。この間、自治体は現在の状況について集中的に考慮し、現場の問題の状況を定義しています。自治体が市場会議に適しているかどうかを確認する場所チェックの後、市議会は特定の市場会議計画に入るかどうかを決定します。
  • 計画段階では、自治体は通常、市場会議の概念の構造的およびコンテンツ開発に対応する市場会議プロジェクト管理を委託しました。彼女はまた、計画プロセスを緩和し、現場で市民、クラブ、その他の利益団体を統合します。この段階では、コアビジネスの収益性と負荷を負担し、オペレーターの選択の詳細な計算もあります。
  • 市場会議の概念に応じて、実装段階では新しい建物への大規模な変換が必要です。この機器には、屋外と屋内エリアの均一な設計要素と、付随する広報活動も提供されています。

市場会議のオペレーターは、関連する情報やアイデアの管理、マーケティング、交換のトピックについて年に2回会います。これにより、一体感が強化され、互いに接触と情報の流れが促進されます。年に一度、市場とオフィスの公式の代表者が一緒になっており、その中に市場会議が実施されるか、計画されています。ここでは、たとえば、資金調達や目的のコミットメントに関する質問について説明します。

パートナーネットワークのパートナーには次のものがあります。

メディアパートナーと同様に

  • ウルフハーン： 農村部の縮小の将来の概念。生活の質を維持し、雇用会社を安定させるための分散化された独立したソリューションから 、In：Lower Saxonyの新しいアーカイブ。都市、地域、土地開発のためのジャーナル。問題1/2009。 Hannover、pp。2–25（ PDF ））
  • トーマス・クルガー、モニカ・ウォルサー： 農村部の発展に対する革新的なアプローチ：Schleswig-Holsteinの農村構造と開発分析と市場会議のコンセプト In：Spatial Planning、H。118、2005、pp。11–16
  1. ↑ BergenhusenのDorfladenは45回目の市場会議です 、Schleswig-Holstein.de/
  2. ↑ https://ktkttreffsh.de/de/standorte
  3. ↑ インフラストラクチャアトラス – 公共スペースとネットワークに関するデータと事実 ベルリン2020、ISBN 978-3-86928-220-6、p。31
  4. ↑ a b クリスティーナ・ファイファーによる講義、シュレスヴィヒ・ホルシュタイン州の農業、環境、農村地域の校長2011年の連邦地域運動協会の春会議で
  5. ↑ ウルフハーン： 農村部の縮小の将来の概念。生活の質を維持し、雇用会社を安定させるための分散化された独立したソリューションから 、In：Lower Saxonyの新しいアーカイブ。都市、地域、土地開発のためのジャーナル。問題1/2009。ハノーバー、p。10
  6. ↑ https://ktkttreffsh.de/de/standorte

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