従業員の資本参加ウィキペディア

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下 従業員の資本参加 雇用会社の首都への従業員の契約上の恒久的な参加を理解します。成功への参加とは対照的に、従業員 – 資本が破産保護の対象でない場合、資本の損失のリスクもあります。

ドイツに利益と資本参加を伴う企業を介した図（2005）
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従業員の資本参加は、ドイツ、特に500人以上の従業員を抱える大企業で役割を果たしています。 [初め] 東ドイツの企業は、西部の企業よりも参加モデルをより低い程度に使用しています。 [初め]

従業員の資本参加のモチーフの寸法は広いです。文献で使用されている最も詳細なターゲットグループは、GuskiとSchneiderからのものです。

人事管理の観点からの分析のために、サービスの目標が従業員の資本参加の設計を支配しています。一方では、それはパフォーマンスの動機付けに関するものであり、それは定量的および定性的作業でコメントし、他方では参加の動機についてコメントしています。

今日、これらの要因は依然として大きな役割を果たしています。しかし、さらに、従業員の採用と従業員の忠誠心の側面は、専門家の不足の増加の背景に対して、増加する役割を獲得しています。

参加の形式の選択は、参加によってどの目標を達成すべきかによって異なります。通常、会社の従業員の投資には、次のオプションが利用できます。

所有または債務資本 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

会社の公平性に参加することにより、従業員は会社の利益と損失の両方に関与しています。パートナーシップの共同起業家としての参加は、企業および税制の規制により有用ではないことがよくあります。

企業の場合、GMBHへの参加は、その広範囲にわたる不可欠な情報と情報の権利、および精巧な正式な要件（例：リーダーシップ参加など）のために限られた範囲でのみ現れます。一方、株式公社は、株式の問題のない販売とその有限責任（スタッフ株式）のために、かなり適しているように見えます。これは、AGが証券取引所に記載されている場合、何よりも適用されます。

債務の首都が発生した場合、従業員は株式参加よりも会社へのあまり広範なコミットメントを獲得します。この参加は、参加法によって正当化されます。従業員は、ほぼ定義された利息のために一定の金額を会社に提供します。

エクイティのような投資 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

責任と税務上の理由のために、完全な株主としての公平性への参加は不可能な場合、サイレントパートナーとしての参加または喜びの権利（メザニン資本参加）の形での参加が理想的です。

直接的または間接的な参加 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

各従業員は、直接参加して会社に関与しています。間接的な参加が発生した場合、投資会社が参加を覆うと、契約で収集された資本を会社に転送する「プール」を形成します。この形式の参加はより複雑ですが、より柔軟性を提供します。原則として、企業グループへの間接的な参加は賢明であると考えられています。ただし、いくつかの唯一の所有者によってマークされていない企業にとっても、それが作用する可能性があります。
原則として、投資会社にはGMBHまたはGBRの法的形態があります。

大企業または中型企業 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

従業員の参加に関して、中小企業と大企業の間には違いがあるかもしれません。これらは、大企業の最も複雑な要件、異なる法的形式、および資本市場に関連するさまざまなオプションで正当化されます。
従業員の参加の中心的な側面は、従業員が会社に影響を与え、彼の仕事を完了する方法につながることです。この接続とそこから生じる動機付けの効果は、大企業よりも狭くなっているか、より直接的であることは明らかです。
企業が家族である場合、従業員の参加について留保がある場合があります。 B.所有者は、従業員の収入への洞察を恐れているからです。

是正 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

原則として、それは資金調達オプションとして考えられます。

  • 従業員の期間
  • 雇用主の助成金（2009年4月1日より前に公開された参加モデルについては、通常、所得税法のセクション19Aに基づいて、次にセクション3 No. 39 ESTGに基づいています）
  • 州のサービス（例：資産に効果的な利点）

従業員の可能性のある情報源には、たとえば、給与と賃金の要素、民間資産からの預金、裕福な給付と再現された利息、および既存の参加関係からの分配が含まれます。実際には、従業員自身の仕事は通常、企業の助成金と組み合わされています。

成功と資本参加の間のリンクが発生した場合、成功への参加は全体または一部に保持され、投資に変換されます。文献では、この組み合わせは、実験室の資本参加または投資参加と呼ばれています。

第5資産教育法（ 5. Vermbg ）さまざまな形態の資本参加を促進します。例外にはzが含まれます。 B.利益への排他的な参加による喜びへの間接的な参加または喜びへの参加。 5番目のVERMBGに基づいて、従業員は、課税所得が単一または40ユーロで最大20,000ユーロである場合、6年間のブロッキング期間が満たされた後、年間400ユーロのVLシステムで20％の節約手当を受け取ることができます。

§3 No. 39 ESTGは、雇用主の税および社会保障のない助成金も、従業員と年間1440ユーロまでの資本参加を形成することを許可しています。参加の形態は、第5虫に従って資金提供されています。資金の使用には、1年以上会社に属するすべての従業員が必要です。 5. VERMBGおよび§3No. 39 ESTGは、運用慣行の組み合わせでよく使用されます。

さらに、若い企業への参加の一環として（会社の株式の最初の12年間）、資金も得ることができます §19aestg 使用されています。

仮想従業員の参加 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]

法的（SO -CALLED「仮想」）契約（英語 仮想ストックオプションプラン 、VSOPの略語）、従業員は、事前に多くの株式を持って会社に関与しているかのように、資産の観点から受益者として配置できます（「仮想従業員参加」）。 [2] 仮想従業員の参加は、実装が容易であるため、新興企業に特に一般的です。さらに、実際の株式の出力とは対照的に、乾燥した収入の問題はありません。これは流動性の損失なしの課税です。従業員は、実際に収益であれば、会社の株式を受け取ることに直接参加していないことに直接課税する必要があります。 [3] 経済的には、仮想従業員の参加は、精巧なストックオプションプログラムと同じ結果を達成します。仮想ビジネス株は、実際の株式の債務法のレプリカを表します。

実際の株式の配信の代わりに、仮想従業員の参加は現金支払いに向けられます。受益者の請求は、請求が認められた時点での根底にある違いと、請求が期限になる場合の仮想比率の価値から生じます。したがって、仮想投資は、価値の増加の形で受益者から恩恵を受けます。

したがって、前述の意味への従業員の参加は、資本参加に対する補償です。原則として、他の株主のメンバーシップポジションは影響を受けません。ただし、流動性排水が経済的に財政的権利を排出することを除いて、つまり、社会によって行われる支払いにより受益者に自分自身を減らします。

  • フリッツ、シュナイダー： 成功と資本参加：従業員から共同起業家まで。 Wiesbaden 2021（第9版）。
  • Guido Birkner（hrsg。）： 株式企業への従業員の参加。 フランクフルトAMメイン2014。
  • クリストファー・ハーン： 仮想従業員の参加 – 基本、構造、実用的な定式化の例。第2版​​、 Gabler Verlag Springerスペシャリストメディア、Wiesbaden 2018。
  • フリッツ（編）： 中型企業への従業員の参加 – アトラス成功した参加モデル。 Düsseldorf2008。
  • ハインリッヒ・ベイヤー： 会社に参加：練習のガイド。 Bertelsmann Foundation、Gütersloh1997。
  • Klaus Blettner、Franz Heitz、Dorothea Wegenaer： 中小企業への従業員の資本参加：Chamber of Crafts TrierおよびTrier大学と協力した調査レポート。 Gifhorn 1995。
  • Achim Brotzer： 従業員の成功と資本参加：ドイツとオーストリアの開発、目標、現在の法的問題。 VDM Verlag Dr. Müller、Wiesbaden 2008。
  • ロルフ・ルナー： 従業員の参加。 2009年。
  • EckhardVoß、Peter Wilke、Klaus Maack： 会社に参加する：モデル、効果、実用的な例。 Wiesbaden 2003。
  • ローズマリーフィードラー冬： 革新的な従業員の参加：経済のためのケーニグスウェグ。実用的な例。 Verlag Moderne Industrie、Landsberg/Lech 1998。
  • Hans Joachim Juntermanns： A-Zの従業員参加：用語、例、キーワード。 Neuwied 1991。
  • アルバート・マーティン： リソースとしての人員、デザイン。 Rainer Hampp Verlag、Munich/ Mehring 2003。
  • Bernd Mez： 従業員の資本参加の効率：行動の観点からの経験的調査。 Wiesbaden 1991。
  • ハインツ-J。ボントラップ、カイ・スプラーブ： 利益と資本参加。ミクロおよびマクロ経済分析。 Gabler Verlag、Wiesbaden 2002、ISBN 3-409-11784-9。
  1. ↑ a b ドイツとヨーロッパへの従業員資本参加の分配は、連邦経済エネルギー省に代わって研究しています。 の： bmwi.de. Jens Lowitzsch、2020、 2021年12月17日に取得 。
  2. ↑ クリストファー・ハーン： 仮想従業員の参加 。第2版​​。 Gabler Verlag、Wiesbaden 2018、ISBN 978-3-658-23564-2。
  3. ↑ 連邦経済エネルギー省BMWI（編）： 経済政策のハイライト 。 2019年9月版、 S. 20–23 （ bmwi.de [PDF]）。
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