非gusコスト – ウィキペディア
非西側の費用 間接的な人件費のドイツの公式統計の名前です。 2004年以来、ドイツの公式統計は、ユーロスタットおよび国際労働機関(ILO)で使用されている総賃金と給与の構造を使用しており(直接人件費)、一方で非福祉コスト(間接人件費)があります。
賃金費用の契約には、コストタイプが含まれます。
- を含む雇用主からの社会的貢献
- 社会保険への法定雇用主の貢献
- 継続的な賃金と給与
- 公務員の退職とヘルスケアへの社会的貢献の対象
- 研修生に対する雇用主の社会的貢献
- 以下を含む雇用主からのその他の自発的な社会的利益
- 雇用主からの補助金が病気の給料を支払う
- 医療サービスと治療法の費用の援助
- 義歯
- 職業訓練とさらなる教育の費用
- を含むその他の費用
- 採用費用
- 雇用主が提供する作業服
- 移動コストの払い戻し
- 設定の補助金をセットアップします
- 賃金額または従業員数に対する税金
視点に応じて、従業員の社会保障への雇用主の貢献は、追加の総収入と見なされるか、実際に適切な収入からの支払控除と見なされます。歴史的に、2番目の視点が適用されます。社会保障は、個々の生活のリスクを確保するために使用されるために避けられない賃金の上昇を時々使用するために導入されました。
非西側の費用も利益によって相殺されます。雇用主の株式(または社会保障拠出全体)、つまりH.また、従業員は、非営業費用の後、人生の一般的なリスクに対して費用を支払う必要があります。
非賃金コストの削減は、仕事に対するより高い需要と、従業員の自由に利用可能な純賃金の増加に対するさらなる定義(従業員の貢献を含める)につながります。ただし、従業員と雇用主の貢献も効果的であるため、これは必ずしも経済の雰囲気と雇用の増加につながるわけではありません(たとえば、健康部門の支出、年金受給者の消費者支出など)。非西側のコストの削減が社会的給付の削減(年金、健康保険給付など)の削減に関連している場合、全体的な経済的需要は減少する可能性があります。
ドイツ経済の起業家精神は、非西側の費用については語っていませんが、 追加の人件費 。定義により、EuroStatの統計に戻ります。したがって、彼らは座っています 稼いだ労働時間あたりの人件費 直接時間給(「直接賃金」)および追加の人件費から。直接賃金、すなわち、SOが要約された直接賃金は、残業費用、シフト手当、定期的に支払われた保険料など、実行された作業の報酬で構成されています。
追加の人件費は、年間収益と間接費用に含まれる他の直接費用で構成されています。に 直接追加の人件費 u。仕事のための報酬 – 無料の日(休日と休日)、特別な支払い(たとえば、クリスマスボーナス)、その他のお金の助成金と自然サービス。
いつ 間接的な追加人件費 社会保障への雇用主の貢献、病気の場合の継続的な賃金、社会的性質のその他の費用、職業訓練のコスト。
ドイツでは、非賃金費用はEUの平均を下回っています。 [初め] ドイツでは、ドイツの株式には、ドイツの次の株式が含まれています。
コストのような | 台 | AGを投稿します | への貢献 | 述べる |
---|---|---|---|---|
年金保険 | 2020年1月 [2] [3] | 9.3% | 9.3% |
一緒に貢献する貢献は、それぞれの貢献評価の限界に達しています。 |
法定健康保険 一般的な貢献率 |
2020年1月 [4] [5] | 7.3% | 7.3% | 2018年まで、従業員は必要に応じて、従業員にのみ貢献しました。 2019年1月1日以来、健康保険への追加の貢献は、従業員と雇用主の同等の部分で負担されてきました。 [6] 2020年の法定健康保険における平均追加拠出金率は1.1%です。 [7] |
法定健康保険 貢献率の低下 |
2020年1月 [4] [8] | 7.0% | 7.0% | |
失業保険 | 2020年1月 [9] [十] | 1.2% | 1.2% | |
介護保険 | 2022年1月 [11] | 1.525% | 1.525% | 23歳の子供のいない従業員の0.35%の追加料金。 ザクセンの自由状態では、AGで1.025%、2.025% |
法定事故保険 | 1.6% | – | 事故のリスクに応じて | |
費用補償法に従ってU1を生き残ります | 2018年1月 | 1.10% [12番目] -3.90% [13] | – | 通常、30人以下の従業員がいる企業向け。救援率の額は、健康保険会社の法律と払い戻し率(40%から80%)に依存します。 |
Survision U2、出産手当 | 2018年1月 | 0.14% [14] -0.88% [15] | – | 健康保険会社の法律に応じて |
破産金のためにU3を生き残ります | 2020年1月 [16] | 0.06% | – | |
Burlgへの休暇料金 休暇中は継続的な支払いを続けました |
– |
したがって、雇用主の貢献は、賃金が拠出査定の制限を超えない場合、従業員の総賃金の約21%です。貢献の上限を超える総賃金の一部に対する社会保障の貢献はありません。
連邦政府は、2009年1月1日から連邦政府によって決定されています。以前は、健康保険への貢献は、従業員が選んだレジに依存していました。従業員は、社会保障に対する総賃金のさらに20.625%を貢献しています。長期介護保険では、子供のいない人々は23歳から0.25%の追加料金を支払います。ザクセンでは、貢献の対象となる人は、支払手数料(拠出天井まで)から1.475%(1.95%:2 + 0.5%)を支払います。さらに、子供のいない追加料金があるかもしれません。ザクセンの雇用主は、継続的な祝日の代わりに拠出を服用する貢献の0.475%(1.95%:2-0.5%)を支払います。
社会保障拠出は強制保険を表しており、雇用主と所有者の間の合意によって除外することはできません。 [17] 従業員の貢献は賃金によって保持されます。従業員と雇用主の両方の社会保障拠出の両方は、毎月雇用主によって責任ある集水域(健康保険会社)に転送されます。集水域は、個々の社会保障機関に社会保障全体の貢献を分配しています。
雇用主は、責任ある事故保険機関に直接、事故保険への拠出金を支払います。これは通常、専門的な協会です。
ドイツの社会的コストを削減するための措置 [ 編集 | ソーステキストを編集します ]
雇用主にとって、非西側の費用は経済的努力です。雇用主の協会は、これらのコストが雇用コストを増加させると批判しています。このため、雇用主の協会、市場のリベラルな政治家、雇用主に関連する利息協会はこの用語を使用しています 追加の賃金費用 。この名前は不正確であり、誤解を招く可能性があります。追加費用は特定の措置(たとえば、休日の手当、海外の手当など)または特別な発生(例えば、病気や天候関連障害による継続的な賃金など)が原因であるため、賃金を支払う際にすべての可能な追加費用が追加費用に起因するわけではないことに注意する必要があります。
連邦保健省の計算によると、雇用主の株式は、1991年から2003年にかけて39.1%から33.7%の社会的利益に資金を供給しました。
失業者の人々をさらに要求するために、いわゆるハーツの概念が作成されました。 2010年のレッドグリーン連邦政府の議題の一部として実装されました(修正された形式)。低賃金エリアでは、社会保障の貢献が減少します。この目的のために、通常の雇用関係に加えて発生するInstruments MinijobとMidijobが作成されました。同時に、2010年の議題は、従業員の純利益、および消費側の年金支払い、健康保険、失業給付に関連しています。
批評家は、これらの措置がより安価な仕事に置き換えられ、新しい仕事をもたらさないことを恐れており、それが脱却することで社会保障システムをさらに弱めることを恐れています。ハーツの概念は、マクロ経済的影響を隠すものの単一の経済的視点に基づいています。
非申国費用の量に対する固定の批評家は、賃金交換給付が経済的弱点の時代の需要を支持しているため、倫理的(生命リスクの集合的保護)に加えて、経済的に賢明なタスクを実行することを指摘しています。このケインズの見解は、長期的な発展を考慮に入れていないと非難されています。しかし、将来の開発に影響を与える需要を追加することは永続的な許可であると指摘されています。一方、市場経済システムの安定性を基本的に仮定し、現在の失業が需要の問題に基づいていないと主張するエコノミストの評価。
批評家はまた、非申国費用は、使用される作業の収益性を評価するための重要な規模ではなく、賃金コストと作品の利益を評価することを示しています。これらは、経済の生産性と競争力に関する情報を提供します。
スイスの非西側費用は現在分割されています(2015年)。 [18]
- 年齢および左翼保険(AHV)、障害保険(スイス)、集落
- 5.15%(別の5.15%が従業員を着用しています)。貢献する義務は、17歳を完了した後、1月1日に1月1日に従業員の1月1日に始まり、20歳の20歳を終えた後の1月1日に非雇用者の場合は始まります。最小拠出金は、年間480 chfになります。自己雇用の数値は拠出金を減らしました:CHF 56,400以下の収入は9.7%で、CHF 56,400未満の収入が適用され、段階的な、削減された文が適用されます。 AHVの拠出に加えて、AHVのレジに応じて、賃金額の0.05%から0.2%であり、雇用主が負担する管理コストがあります。
- 失業保険(ALV)
- 1.1%の賃金126,000から、従業員はさらに1.1%を持っています。 CHF 126,000を超える賃金部品の場合、貢献は関連する年間賃金の0.5%です。 ALVの寄付は、2014年以来、CHF 315,000を超える賃金部品に対しても請求されています。個々の企業を持つ自営業者は保険の対象ではなく、自発的に一般のAL保険に参加することはできません。
- unfallversichenung(uvg/nu)
- 雇用主は、会社の事故と労働疾患の保険料、レジャー事故(NBU)の従業員を支払います。保険料は、最大126,000のUVG賃金によって測定されます。 NBU保険は、従業員が週8時間以上働いている場合にのみ法律で義務付けられています。プレミアムは業界とリスクに依存します。UVGで平均0.4%、NBUで1.3%から3%のプレミアムです。自営業者はUVG/NBUの対象ではなく、自発的な保険は可能ですが、高価です。多くの場合、保険料は従業員の2倍の高さです。
- 病気休暇(KTG)
- 病気の日の保険は雇用主にとって自発的ですが、従業員にこれらの費用の半分を従業員に渡すことができます。これは、従業員が失敗した場合に起業家のリスクを減らす法的インセンティブです。保険料は総賃金額の1.3%から3%であり、自営業者は大幅に支払うものです。
- 健康保険(KVG)
- これは、スイスのすべての住民に必須です。健康保険の保険料は、スイスの非西側費用の一部ではありませんが、健康保険会社が保険をかけている人に対して直接相殺され、収入の面では と 依存。義務的な基本保険の保険料は一人当たり請求されており、健康保険会社、年齢層、プレミアム地域によって異なります。歯科治療は保険会社からのものです いいえ カバーされています。低所得の場合、カントンは保険料の最大50%の異なる高いプレミアム補償を認めますが、これは毎年関係者が適用する必要があります。
- 年金基金(第2柱)
- 各雇用主は、従業員に年金基金接続を示すことができなければなりません。従業員自身には選択肢がありません。年金基金は、主に保険であり、財団の徴収ですが、大企業のために会社に接続することもできます。年齢18歳が完了し、雇用関係ごとの総収入は年間21,150を超えている年齢1月1日からすべての従業員に強制保険があります。 24歳まで、障害と死亡のみが保険をかけられます。それから年齢の首都形成があります。プレミアムは年齢に依存し、25歳未満の2.5%、55歳以上で20%以上です。 CHF 84,600の賃金シェアは、CHF 24,675の調整控除を差し引いたものです。
多くの場合、保険料は雇用主と従業員を半分に保持しており、雇用主のシェアは、カントン、雇用主、選出された年金基金に応じて1/2から2/3の間になります。法人(AGおよびGMBH)の分隊については、賃金額全体に関連する分隊保険の改善がしばしば提供されます。自営業者は、従業員の年金基金に自発的に参加できます。同じプレミアムハイツとパーセンテージ株が従業員とチームに適用されます。 - 家族の手当
- 家族の手当(ヴァレーのカントンを除く)は、雇用主のみによって資金提供されています。貢献は、カントンの所属に応じて、総賃金額の0.1%から4.0%です。連邦レベルでの規制は、農業事業に適用されます(収入の2%の拠出)。自営業の人々は、彼らの事業所のカントンにある家族補償基金に参加しなければならず、年間126,000 CHFの稼得収入まで家族補償基金に貢献しなければなりません。
従業員の業界と年齢に応じて、雇用主が育てる賃金費用は約7.7%から16.2%です。たとえば、同じ割合が総賃金から差し引かれます。ドイツのようにAHVに貢献する上限がないため、Pro Health Insurance Preationが従業員自身によって考慮されていない場合、低賃金の社会保障拠出額はより高い賃金よりも高くありません。さらに、スイスの貢献率はドイツよりも低く、安定しています。
総賃金に関連して、非gusの費用は2018年です。雇用主は、追加のXユーロの支払いコストをパーセントから100ユーロの総収益を支払いました。密接な境界(雇用主が雇用主に支払った総賃金に加えて発生する間接的なコスト)が使用されます。
土地 | 非西側の費用 |
---|---|
欧州連合(EU 28) | 30 |
ユーロ通貨エリア(EU 19) | 34 |
スウェーデン | 48 |
フランス | 45 |
リトアン語 | 43 |
イタリア | 40 |
オーストリア | 38 |
チェコ共和国 | 37 |
ベルギー | 37 |
スロバキア | 37 |
エストニア | 35 |
スペイン | 35 |
ギリシャ | 33 |
オランダ | 30 |
ラトビア | 29 |
ドイツ | 27 |
ポルトガル | 26 |
フィンランド | 25 |
ハンガリー | 25 |
ポーランド | 22 |
イギリス | 20 |
スロベニア | 19 |
ブルガリア | 19 |
クロアチア | 19 |
アイルランド | 18 |
キプロス | 16 |
デンマーク | 16 |
ルクセンブルク | 13 |
マルタ | 8 |
ルーマニア | k。 。 注1 |
出典:2019年3月27日のユーロスタットデータに基づくドイツの統計統計連邦局 [初め]
- ハインツ-J。 Bontrup: Excursus:wage以外の費用が高すぎるというおとぎ話。 の: 仕事、資本、国家。 2005、ISSBN 3-89438-326-7、p。82-102。
- JürgenEhller、Ines Koller: 法定年金保険の特別な考慮を伴う賃金試飲会議に関するメモ。 の: ドイツの年金保険 、10–11/2005、S。621ff。
- トーマス・シェーンウェルダー: ドイツ連邦共和国における非福祉コストの概念と経験的発展 – 重要な考慮事項。 Hans-BöcklerFoundation、Düsseldorf2003、ISBN 3-935145-65-9。
- ↑ a b 修正:EU 2018の人件費:ドイツはまだ6番目。 連邦統計局、2019年4月29日、 2020年1月1日にアクセス 。
- ↑ §287 SGB私たち
- ↑ 一般年金保険と2020年のマイナーペンション保険の拠出金率の発表( BGBL。 2019 I S. 1999 ))
- ↑ a b 拠出金率と法定健康保険からの追加拠出。 2015年10月30日、連邦保健省(BMG)、 2015年11月4日にアクセス 。
- ↑ §241 SGB v
- ↑ §249 SGB vオールドバージョン2019年1月1日までおよび新しいバージョン
- ↑ 2020年の第5冊のソーシャルコードの§242aパラグラフ2に従って、平均追加拠出金率の発表(2020年のソーシャルコード( 2019年10月28日のバンツb3 ))
- ↑ §243 SGB v
- ↑ § 初め 2019年から2022年までの暦年の貢献率の低下に従って、雇用資金への寄付の収集に関する条例
- ↑ 2019年の貢献センターの修正に関する最初の条例( BGBL。 2019 I S. 1998 ))
- ↑ §55 SGB XI
- ↑ Survision Insurance U1病気。 メッツィンガーbkk、 2018年1月21日にアクセス 。
- ↑ 継続的な支払い保険の徴収と払い戻し率。 (PDF)Dak Health、 S. 1 、 2018年1月21日にアクセス 。
- ↑ データ – 関連データ2018。 (PDF)WielandBKK、 S. 1 、 2018年1月21日にアクセス 。
- ↑ 貢献率と一目で値を制限します。 (PDF)ギルド健康保険ブランデンブルクとベルリン、 S. 1 、 2018年1月21日にアクセス 。
- ↑ 破産手当規制2020( BGBL。 2019 I S. 1413 ))
- ↑ 非西側の費用 ( 記念 2009年1月22日から インターネットアーカイブ )連邦財務省
- ↑ – 該当する貢献とプレミアムレートの総観 (PDF)社会保険スイスの連邦局
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