Financial FairPlay – ウィキペディア

Posted on by
before-content-x4

ファイナンシャルフェアプレイ（FFP） これは、UEFAのヨーロッパクラブコンペティションへの参加のためのクラブ抑制のためのUEFAの規制です。 ファイナンシャルフェアプレイ は、UEFA Klublenzungsメソッド1.0（2002）および2.0（2005）の後継規制です。 FFP uで規制されています。クラブが満たさなければならないスポーティ、インフラ、法的および財務基準。 FFPの主な変更は、前身のUEFA-Klublenzierungsメソッド2.0に変更され、欧州フットボールクラブの債務の増​​加を妨げることを目的とした金融基準に存在します。

after-content-x4

プレーヤーの給与と移転手数料が大幅に上昇しているため、一部のクラブは、継続的な収入を通じて支出をカバーすることができなくなりました。代わりに、資金調達は、ローンまたは民間資産の使用を通じて行われなければなりません。これに対抗するために、UEFAは規制でした ファイナンシャルフェアプレイ 採用。

過去3年間で、関連する収入は少なくとも関連するエディションを補償する必要があります。そうでない場合は、少なくとも肯定的な発達が見られるかどうかを評価するためにも前年になります。

支出が収入を超えた場合、差（現在3年間で3,000万ユーロ）が民間の寄付者または投資家によって補償される可能性があります。 2018年から、この量がゼロになることを目的として、この量がどれほど高くなるかについて交渉が再交渉されることになっています。

協会によってルールが遵守されない場合、UEFAは認可される可能性があります。クラブは、制裁を受け入れるためにUEFAに同意しました。

もともと、ルールは2013/14シーズンから適用されるべきであり、紹介は2015年に行われました。 [初め]

すでに導入中に、明確に定式化されていないルールのセットとかなり小さいクラブの罰は、非常に批判されていました。 [2] それまでの間、業界の専門家は、規則が失敗したと考えています。構造的には、「大きなクラブが大きく、小さなクラブが小さい」ことを保証します。 [初め]

サッカーリークの出版物の過程で、パリ・サンジェルマンとマンチェスター・シティは2013/2014シーズンには認可されていないことが発表されましたが、UEFAの内部評価によると、彼らのバランスシートは明らかに金融のフェアプレイの規制に違反しています。とりわけ、カタールによるパリサンジェルマンのスポンサーシップは、市場によると市場ではないと評価されました。しかし、UEFAに対するクラブの所有者の圧力により、制裁は2,000万ユーロの罰金に関する協会に紹介され、合意されました。 [3]

after-content-x4
  • トーマス・デヘセルス： プロサッカーの会計とライセンス：DFLライセンス規制とUEFAファイナンシャルフェアプレイ 。選択されたトピック – 重要な比較。第1版。ノモス、バーデンバデン2011、ISBN 978-3-8329-6941-7。
  • 欧州サッカー協会連合（HRSG。）： 賢い先取特権と金融フェアプレイ2010エディションに関するUEFA規制 。 2010（ uefa.com [PDF]）。
  • 欧州サッカー協会連合（HRSG。）： 賢い先取特権とファイナンシャルフェアプレイ2012エディションに関するUEFA規制 。 2012（ uefa.com [PDF]）。
  • Lena Eggerstedt： ドイツのプロサッカーのライセンスと仲裁条約の問題 – 新しいUEFAクラブのライセンス規制を考慮して （= スポーツ法に関する著作 。 バンド 十 ）。第1版。 Nomos、Baden-Baden 2008、ISBN 978-3-8329-3253-4。
  • ベンジャミンは旅行しています： 狂気の最終的なスプリント 。 In：Sponsors Verlags GmbH（編）： スポンサーの2011年3月版 。スポンサーVerlags GmbH、ハンブルク2011年3月、DNB 018278000 、 S. 17 。
  • Florian Oediger： 「私は夢想家ではありません」 。 In：Sponsors Verlags GmbH（編）： スポンサー版2011年7月 。スポンサーVerlags GmbH、2011年7月、DNB 018278000 、 S. 38–40 。
  • Alexander Graeser / Hendrik Drinkuth： GrawberyのGuycial Fair Play Plays 。 In：Sponsors Verlags GmbH（編）： スポンサー版2012年2月 。スポンサーVerlags GmbH、ハンブルク2012年2月、DNB 018278000 、 S. 40–41 。
  • Arnd Hovemann： Financial Fair Playを変更するもの 。 In：Sponsors Verlags GmbH（編）： スポンサー版2012年2月 。スポンサーVerlags GmbH、ハンブルク2012年2月、DNB 018278000 、 S. 38–39 。
  • トビアス・クスケ： このように続きません 。 In：Sponsors Verlags GmbH（編）： スポンサー版2012年3月 。スポンサーVerlags GmbH、ハンブルク2012年3月、DNB 018278000 、 S. 24–25 。
  • Henning Eberhardt / Tobias Kuske： もう3月はありません 。 In：Sponsors Verlags GmbH（編）： スポンサー版2011年4月 。スポンサーVerlags GmbH、ハンブルク2011年4月、DNB 018278000 、 S. 32–33 。
  1. ↑ a b トーマス・ヒュルナー： ネイマールと金融のファウルプレイ。 の： faz.net。 8. 2017年8月、 2017年9月21日にアクセス 。
  2. ↑ クリスチャン・ティーフ： 財務ルールが柔らかくなった：投資家は、サッカークラブにお金を埋めることが許可されています。 の： オンラインでミラー。 2015年7月2日、 2015年7月3日にアクセス 。
  3. ↑ シェイクと協力します 、Der Spiegel、No。45、2018

after-content-x4