LEGO Serious Play – ウィキペディア
LEGO-Serious-Play-Shared-Identity-Identity-Teamwork-Beispiel レゴの深刻なプレイ ( lsp )ゲームの利点とモデリングを立法の石とビジネスの世界の問題と結びつける緩和プロセスです。 LSPは、企業、チーム、および個人でも使用でき、新しいアイデアを促進し、コミュニケーションを改善し、問題ソリューションを加速することを目的としています。 たとえば、LSPワークショップでは、ワークショップの参加者が新しいビジネス戦略を開発し、チームの協力を開発または最適化するか、危機の状況を分析し、このためのソリューションの概念を開発します。ワークショップは、ワークショップ自体の目標が参加者自身によって達成されるようにLSPプロセスを制御することを目的とした認定LSPモデレーターによって司会されます。 これらのワークショップ用にLEGOが特別に編集したLSPボックスには、レゴのレンガの幅広い選択が含まれており、ワークショップの参加者がビジネスの最も多様な側面を見てモデルとメタファーを開発し、他の参加者とコミュニケーションをとるのに役立ちます。 次のポイントは、LSPの利点として言及されています。 手でモデリングすることによる創造性と革新の促進 理解可能なレゴミーモデルを介したコミュニケーションの改善 LSPワークショップのすべての参加者の知識と経験を含める 扱われたトピックの共通の理解の促進。 LEGO Serious Playは、1996年からLEGO A/S Kjeld Kirk Kristiansenのメインオーナーの提案で開発されました。当時、Kristiansenは彼の会社の革新的な戦略開発のための効果的なプロセスを必要とし、LEGOで使用される従来の戦略開発方法に不満を抱いていました。
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