Serienkrise – Wikipedia

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Der Begriff Serienkrise ist eine gebräuchliche Abkürzung geworden, um die chronischen Abonnementkostensteigerungen vieler serieller Veröffentlichungen wie Fachzeitschriften zu beschreiben.[1] Die Preise dieser Abonnements für Institutionen oder Bibliotheken sind seit mehreren Jahrzehnten viel schneller gestiegen als der Verbraucherpreisindex.[2] während die den Bibliotheken zur Verfügung stehenden Mittel unverändert geblieben sind oder real zurückgegangen sind. Infolgedessen haben Wissenschafts- und Forschungsbibliotheken regelmäßig Serienabonnements gekündigt, um Preiserhöhungen der verbleibenden aktuellen Abonnements Rechnung zu tragen.[3][4]

Die Abonnementpreise von Fachzeitschriften steigen seit mehreren Jahrzehnten schneller als die Inflationsrate.[2] Diese chronische Inflation wird durch mehrere Faktoren verursacht, die nachstehend erörtert werden.

Preisunelastizität[edit]

Jeder Zeitschriftentitel veröffentlicht einzigartige Forschungsergebnisse und ist daher eine einzigartige Ware, die in einer wissenschaftlichen Bibliothekssammlung nicht durch einen anderen Zeitschriftentitel ersetzt werden kann, z. B. eine kostengünstigere Zeitschrift zum gleichen Thema, wie dies bei Waren der Fall ist. Der Verlag hat somit die Möglichkeit, als Monopolist aufzutreten. Wissenschaftliche Zeitschriften unterscheiden sich stark in der Qualität, ebenso wie die einzelnen Artikel, die sie veröffentlichen. Zeitschriften von höchster Qualität werden häufig von Wissenschaftlern erwartet und gefordert, in die Bibliotheksbestände ihrer Institution aufgenommen zu werden, oft mit wenig Rücksicht oder Wissen über die Abonnementkosten. Zu den traditionellen Qualitätsmetriken in Fachzeitschriften gehören der Impact Factor und die Citation Count, die in Journal Citation Reports aufgezeichnet wurden. Dies führt zu Preisunelastizität für diese höherwertigen Zeitschriften.

Verlag[edit]

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Ein weiterer möglicher Faktor in dieser Situation ist die zunehmende Dominanz der wissenschaftlichen Kommunikation durch eine kleine Anzahl kommerzieller Verlage, deren Zeitschriften weitaus teurer sind als die der meisten akademischen Gesellschaften.[5] Die institutionellen Abonnementpreise für Zeitschriften, die von einigen Verlagen der akademischen Gesellschaft veröffentlicht wurden (siehe unten), weisen jedoch auch Inflationsmuster auf, die denen bei kommerziellen Verlagen ähneln.

Die Einnahmen der American Chemical Society (ACS) basieren zum großen Teil auf Veröffentlichungen. 1999 belief sich das Einkommen des ACS auf 349 Millionen US-Dollar, wobei 250 Millionen US-Dollar aus Informationsdiensten stammten.[6] Laut einem Bericht des Unterhauses von 2004 (vom Wissenschafts- und Technologieausschuss)[7] Das ACS ist eine der treibenden Kräfte der STM-Krise (Wissenschaft, Technologie, Medizin). Dem gleichen Bericht zufolge begann die Krise um 1990, als sich viele Universitäten und Bibliotheken über die dramatische Inflation der STM-Abonnementpreise beschwerten, insbesondere für das Flaggschiff JACS, das ausschließlich als Bündel mit allen anderen ACS-Zeitschriften verkauft wird. Der Bericht beschwert sich darüber weiter

Die mit ihren mehrjährigen Mehrjournalverträgen mit Elsevier und der American Chemical Society verbundenen Nichtstornierungsklauseln hatten zu einer ungleichmäßigen Stornierung von Titeln geführt, um den Haushaltsausgleich herzustellen. Das Ergebnis ist, dass die wenig genutzten Elsevier- und ACS-Titel im Portfolio bleiben müssen, während die populäreren Titel anderer Verlage gestrichen werden.[7]

Das Library Journal veröffentlicht jedes Jahr eine Zusammenfassung der periodischen Preisgestaltung und Inflation. “Die Preiserhöhungsrate wird für mehr als 18.000 E-Journal-Pakete analysiert, die von EBSCO Information Services verwaltet werden … Für 2019 betrug die durchschnittliche Steigerungsrate über zwei Jahre 5,5%, nach 5% im Jahr 2018 leicht.”[8]

Wachstum im wissenschaftlichen Verlagswesen[edit]

Ein weiteres Problem ist eine dramatische Zunahme des Volumens an Forschungsliteratur und eine zunehmende Spezialisierung dieser Forschung, dh die Schaffung akademischer Teilbereiche. Dies beinhaltet eine Zunahme der Anzahl von Wissenschaftlern und eine Zunahme der potenziellen Nachfrage nach diesen Zeitschriften. Gleichzeitig sinken die für den Kauf von Zeitschriften verfügbaren Mittel häufig real. In Bibliotheken sind die Sammlungsbudgets im Vergleich zum US-amerikanischen Periodical Price Index real gesunken. Es gibt andere Bibliotheksausgaben wie Computer und Netzwerkgeräte, die sich ebenfalls negativ auf das wissenschaftliche Publizieren ausgewirkt haben. Infolge der steigenden Kosten für Zeitschriften haben die wissenschaftlichen Bibliotheken ihre Ausgaben für andere Arten von Veröffentlichungen wie wissenschaftliche Monographien gesenkt.[9]

Wechselkurse[edit]

Wechselkurse können dazu dienen, die Volatilität der Abonnementpreise weltweit zu erhöhen. Beispielsweise legen Zeitschriftenverlage in Europa ihre Preise häufig in Euro und nicht in US-Dollar fest, sodass Abonnenten in den USA aufgrund von Wechselkursschwankungen unterschiedliche Preise erfahren. Das Umgekehrte gilt für europäische Institutionen, die in den USA veröffentlichte Zeitschriften abonnieren. Da die USA und Europa die überwiegende Mehrheit der Fachzeitschriften veröffentlichen, sind Bibliotheken in anderen Regionen immer größeren Unsicherheiten ausgesetzt. Obwohl die Wechselkurse sowohl steigen als auch fallen können, können langfristige Trends bei den Währungswerten zu einer chronischen Preisinflation führen, die bei bestimmten Bibliotheken oder Sammlungen auftritt.

Lösungen, Alternativen und Entwicklungen[edit]

Unter Fallbibliothekaren und Wissenschaftlern wird viel über die Krise und deren Bewältigung diskutiert. Akademische Bibliotheken und Forschungsbibliotheken greifen auf verschiedene Methoden zurück, um Kosten einzudämmen und ihren Benutzern gleichzeitig den Zugang zu den neuesten wissenschaftlichen Forschungsergebnissen zu ermöglichen. Diese Taktiken umfassen: Zunehmendes Ausleihen von Zeitschriften voneinander (siehe Fernleihe) oder Kauf einzelner Artikel von Lieferanten kommerzieller Dokumente, anstatt ganze Zeitschriften zu abonnieren. Darüber hinaus kündigen wissenschaftliche und Forschungsbibliotheken Abonnements für die am wenigsten genutzten oder am wenigsten kostengünstigen Zeitschriften. Eine andere Taktik war die Umstellung von gedruckten auf elektronische Kopien von Zeitschriften. Verlage verlangen jedoch manchmal mehr für die Online-Ausgabe einer Zeitschrift, und Preiserhöhungen für Online-Zeitschriften folgen demselben Inflationsmuster wie Zeitschriften in Papierform. Viele einzelne Bibliotheken haben sich kooperativen Konsortien angeschlossen, die im Auftrag ihrer Mitgliedsinstitutionen Lizenzbedingungen für Zeitschriftenabonnements aushandeln. Eine andere Taktik bestand darin, verschiedene Methoden zu fördern, um freien Zugang zu Zeitschriften zu erhalten.

Große Sache[edit]

Ein Abonnement eines Bündels mehrerer Zeitschriften zu einem reduzierten Preis wird als “große Sache” bezeichnet. Es wurde in den 2000er Jahren immer häufiger, als die Menge an Inhalten, die von den Big Five angeboten wurden, über die wahrgenommene Fähigkeit hinausging, bestimmte Titel zum Abonnieren auszuwählen. In einer großen Sache zahlt eine Bibliothek oder ein Bibliothekskonsortium in der Regel mehrere Millionen Dollar pro Jahr, um Hunderte oder Tausende von Zeitschriften mit Mautzugang zu abonnieren.[10]

In den 2010er Jahren wurden verstärkt Anstrengungen unternommen, um das Abonnement zu “entpacken” oder zu “entbündeln”, wenn nicht sogar ganz zu kündigen. Einige “Bibliotheken entscheiden sich dafür, diese großen Geschäfte kritisch zu bewerten, indem sie ihre Sammlungen, das Preis-Leistungs-Verhältnis, das sie aus diesen Paketen erhalten, und die Art und Weise, wie sie ihre begrenzten Sammlungsressourcen strategischer einsetzen, bewerten.” Es entstanden Dienste für Bibliotheken, um Informationen auszutauschen und die Informationsasymmetrie in Verhandlungen mit den Herausgebern zu verringern, wie z. B. das SPARC-Stornierungs-Tracking[11] und das Datenanalysetool Unpaywall Journals.

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Offener Zugang[edit]

Open-Access-Modelle wurden teilweise als Reaktion auf die Serienkrise entwickelt und enthalten neue Modelle zur Finanzierung von Fachzeitschriften, die dazu dienen können, die Monopolmacht von Fachzeitschriftenverlagen zu verringern, die als Faktor für die Entstehung der Serienkrise angesehen wird. Dazu gehören Open-Access-Journale und Open-Access-Repositorys.

Siehe auch[edit]

Verweise[edit]

  1. ^ Panitch, Judith M; Michalak, Sarah (Januar 2005), “The Serials Crisis”, Hill Scholarly Communications Convocation (Weißbuch), UNC-Kapelle.
  2. ^ ein b Dingley, Brenda (2005), US-periodische Preise (PDF), USA: ALA.
  3. ^ Weiß, Sonya; Creaser, Claire, Trends bei den wissenschaftlichen Zeitschriftenpreisen 2000–2006 (PDF), Großbritannien: lboro.
  4. ^ Probe, Ian (24. April 2012). “Die Harvard University sagt, sie könne sich die Preise für Zeitschriftenverlage nicht leisten.”. Der Wächter.
  5. ^ McAfee, “Zusammenfassung”, Tagebuch (PDF), Caltech.
  6. ^ “Rückgabe der Wissenschaft an die Wissenschaftler” (PDF). Münchner Buchwissenschaft und der Ludwig-Maximilians-Universität. 2009. Abgerufen 12. Juni, 2010.
  7. ^ ein b “Wissenschaftliche Publikationen: Kostenlos für alle?” (PDF). Ausschuss für Wissenschaft und Technologie des Unterhauses. 2009. Abgerufen 2. Juni, 2011.
  8. ^ “Deal or No Deal: Periodische Preisumfrage 2019”. Bibliothekstagebuch. 2019. Abgerufen 11. September, 2019.
  9. ^ Sherman, Scott. “Universitätspressen unter Beschuss”. Die Nation (26. Mai 2014). Abgerufen 6. März 2015.
  10. ^ Edlin, Aaron S.; Rubinfeld, DL (2004). “Ausschluss oder effiziente Preisgestaltung? Die” große Sache “Bündelung von wissenschaftlichen Zeitschriften”. Kartellrecht Journal. 72 (1): 119–157.
  11. ^ https://sparcopen.org/our-work/big-deal-cancellation-tracking/

Weiterführende Literatur[edit]

Externe Links[edit]


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