New Yorker Ministerium für Informationstechnologie und Telekommunikation
Die New Yorker Ministerium für Informationstechnologie und Telekommunikation (DoITT) ist die Abteilung der Regierung von New York City[1] das „die Nutzung vorhandener und neu entstehender Technologien durch die Stadt bei Regierungstätigkeiten und die Bereitstellung von Dienstleistungen für die Öffentlichkeit überwacht“.[2] Obwohl die Agentur oft als Vermittler für die Technologiebedürfnisse anderer New Yorker Agenturen angesehen wird, ist DoITT heute bei den Stadtbewohnern am besten für seine 3-1-1 “Citizens’ Hotline” bekannt, die 2003 vom New Yorker Bürgermeister Michael gegründet wurde Bloomberg. Seine Vorschriften sind in Titel 67 des New York City-Regeln.
DoITT-Mission[edit]
Das New York City Department of Information Technology and Telecommunications (DoITT) ist eine Behörde des Bürgermeisters, die beauftragt ist, die IT-Infrastruktur der Stadt zu betreiben, zu warten und zu modernisieren, die Stadtverwaltung transparenter und gegenüber den Steuerzahlern rechenschaftspflichtig zu machen und innovative Lösungen zu nutzen, um die Bereitstellung zu ermöglichen und zu verbessern der Stadtdienste. Die Agentur hat ungefähr 1.200 Mitarbeiter, ein Betriebsbudget von 350 Millionen US-Dollar und ein Kapitalbudget von ungefähr 1 Milliarde US-Dollar. DoITT ist an fünf Standorten in zwei Bezirken tätig.[3]
In seiner Rolle als IT-Dienstleister der Stadt legt DoITT die strategische IT-Ausrichtung, Sicherheitsrichtlinien und -standards der Stadt fest; beschafft stadtweite IT-Dienste und bewertet neue Technologien; bietet Projektmanagement-, Anwendungsentwicklungs- und Qualitätssicherungsdienste an; unterhält NYC.gov, Entwicklung und Betrieb neuer Medien sowie geografische Informationssysteme; betreibt das Rechenzentrum der Stadt, das dedizierte drahtlose Netzwerk (NYCWiN), das kabelgebundene Netzwerk (CityNet), den Citywide Service Desk und Telekommunikationssysteme; verwaltet Telekommunikations-Franchiseverträge über Glasfaser, Kabelfernsehen, Münztelefone und mobile Telekommunikationsgeräte, die auf dem Grundstück und den Straßen der Stadt installiert sind; leitet CITIServ, ein stadtweites Programm zur Konsolidierung der IT-Infrastruktur; unterstützt das Programm zur Umgestaltung der Notfallkommunikation, das Büro des Bürgermeisters für Medien und Unterhaltung sowie die Connect- und Accelerator-Programme für Gesundheit und menschliche Dienste; verwaltet 311; und fördert öffentlich-private Partnerschaften, um die Bereitstellung von IT-Diensten zu verbessern. DoITT unterhält einen großen Komplex von IBM-Mainframe-Computern, auf denen Hunderte von Anwendungsprogrammen ausgeführt werden, die von über einem Dutzend Stadtbehörden und Tausenden von Benutzern verwendet werden.
DoITT-Initiativen[edit]
Konsolidierung von Rechenzentren[edit]
Das Citywide IT Services (CITIServ)-Programm konsolidiert die mehr als 50 separaten Rechenzentren der Stadt zu einer modernen, einheitlichen Shared-Services-Umgebung.[4][5] Diese „Cloud-Computing“-Lösung bringt den Steuerzahlern während der Laufzeit des 5-Jahres-Programms etwa 100 Millionen US-Dollar an Kosteneinsparungen und -vermeidung.
Durchführungsverordnung 140 von 2010[edit]
Im Oktober 2010 unterzeichnete Bürgermeister Bloomberg die Executive Order 140, die DoITT die Verantwortung und Befugnis für die Planung und Durchführung der Konsolidierung der IT-Infrastruktur von New York City und die Zusammenarbeit mit den IT-Abteilungen der Stadt überträgt, um Standards und Richtlinien festzulegen, damit New York City besser als einheitliches IT-Unternehmen operieren kann sondern eine Ansammlung einzelner Abteilungen.[6]
Stadtweite Software-Lizenzvereinbarungen[edit]
Im Jahr 2010 führte Kommissarin Carole Post Verhandlungen über eine stadtweite Lizenzvereinbarung mit Microsoft, die die Kaufkraft der Stadt im Namen aller städtischen Behörden nutzt.[7] Diese Vereinbarung fasst Dutzende von unterschiedlichen Lizenzvereinbarungen in der ganzen Stadt zu einer einzigen zusammen und stellt mehr als 100.000 Mitarbeitern der Stadt Rechenleistung zur Verfügung. Es wird prognostiziert, dass die Steuerzahler von New York City über fünf Jahre geschätzte 50 Millionen US-Dollar sparen werden.
Im Jahr 2010 schloss Post die Verhandlungen mit McAfee über die Beschaffung von Sicherheitssoftware und -services für Unternehmens-Workstations für eine Laufzeit von fünf Jahren ab und erzielte in diesem Zeitraum geschätzte Einsparungen von 18 Millionen US-Dollar. Diese Vereinbarung macht auch jeder Stadtbehörde eine breite Palette von Sicherheitsdiensten und -funktionen zugänglich – einschließlich mehrerer Netzwerküberwachungstools, die noch nie zuvor zur Verfügung gestellt wurden.[citation needed]
Telekommunikations-Franchise[edit]
Das DoITT von NYC verwaltet auch Telekommunikations-Franchises für New York City, einschließlich Kabelfernsehen, öffentliche Münztelefone, mobile Telekommunikation und lokale Telekommunikation mit hoher Kapazität. Ein Franchise ist ein Vertrag, den die Stadt mit einer privaten Einrichtung zur Erbringung einer öffentlichen Dienstleistung unter Nutzung der Straßen der Stadt und solcher Einrichtungen abschließt. Telekommunikations-Franchises ermöglichen die Installation und Wartung von Drähten, Kabeln, Glasfasern, Leitungen, Antennen und anderen Strukturen auf, über und unter den Straßen der Stadt, um Video, Sprache und Daten zu übertragen. Im Geschäftsjahr 2013 sammelte die Stadt 8.076.089 US-Dollar an Franchisegebühren.[8] Zu den aktuellen Franchisenehmern für Kabel/Telekommunikation/Information gehören:[9][10]
3-1-1[edit]
Seit März 2003 hat New York City eine einzige 24-Stunden-Telefonnummer für Regierungsinformationen und Nicht-Notfalldienste. Die Nummer 3-1-1 ist von jedem Telefon in der Stadt gebührenfrei. Das Angebot von 3-1-1 wurde seit seinem Start sukzessive erweitert, darunter Informationen zu Hunderten von städtischen Diensten, Agenturen und Veranstaltungen. New Yorker rufen 3-1-1 an, um Recyclingpläne, Beschwerden über die Müllabfuhr, Straßenparkregeln, Lärmbeschwerden, Streitigkeiten zwischen Vermietern und Informationen über Krankenversicherungen, Informationen zu Freizeitzentren, öffentlichen Schwimmbädern, Golfplätzen und anderen Einrichtungen zu erhalten, oder Besichtigungen durch das Bauamt zu planen. 3-1-1 wird auch von städtischen Behörden verwendet, um Ressourcen zu lenken und das Management zu verbessern. Außerhalb von New York City kann auf den 3-1-1-Service von NYC zugegriffen werden, indem Sie (212) NEW-YORK (212-639-9675) anrufen. 1-1 Dienst). Es gibt auch eine Website und eine mobile App für den Zugriff auf die 311 Informationsdienste auf iOS, Android und Windows Phone.[11]
Zwischen 2003 und 2006 erhielt 3-1-1 mehr als 30 Millionen Anrufe. Die Dienste werden in über 170 Sprachen angeboten und Anrufe werden in einem Callcenter in der Innenstadt von Manhattan entgegengenommen.[12] Am 20. Dezember 2005, dem ersten Tag des Verkehrsstreiks 2005 in New York City, erhielt 3-1-1 über 240.000 Anrufe, was einen neuen Tagesrekord für die Stadt aufstellte.[13]
Offene Daten in NYC[edit]
Die Open-Data-Gesetzgebung von New York City schafft eine umfassende stadtweite Politik – ein gemeinsamer Satz von Standards und Richtlinien für die laufenden Open-Government-Bemühungen der Stadt und bietet einen zentralen Ort für die Open Data der Stadt – das Open Data Portal. Über NYC OpenData sind über 1.200 Datensätze verfügbar. Die verfügbaren Daten decken das gesamte Spektrum der städtischen Aktivitäten ab, einschließlich kultureller Angelegenheiten, Bildung, Gesundheit, Wohnungswesen, Eigentum, öffentliche Sicherheit, soziale Dienste, Transport und mehr. Diese Daten treiben andere Initiativen wie den BigApps-Wettbewerb von NYC und die Arbeit des Mayor’s Office of Data Analytics an und ebnen den Weg für neue Initiativen zur Nutzung von Technologie und Daten, um die Öffentlichkeit einzubeziehen, die Entscheidungsfindung zu leiten und die Regierung effektiver zu machen.
[14] Im Jahr 2016 zeigte ein Anwohner beispielsweise, dass die Stadt seit 2008 “Tausende von Autos, die tatsächlich legal geparkt wurden, mit einem Ticket versehen hat”.[15]
WLAN in Harlem[edit]
Das Outdoor Harlem WiFi-Netzwerk erstreckt sich über 95 Stadtblöcke von der 110. bis zur 138. Straße zwischen dem Frederick Douglass Boulevard und der Madison Avenue und ist damit das größte durchgehende kostenlose öffentliche Outdoor-WLAN-Netzwerk der Nation. Das Netzwerk erhöht den digitalen Zugang für etwa 80.000 Einwohner von Harlem sowie für Unternehmen und Besucher in der Umgebung. Das kostenlose öffentliche Netzwerk dient der Gemeinde zunächst für fünf Jahre und wird durch eine großzügige Spende der Fuhrman Family Foundation an den Mayor’s Fund to Advance New York City finanziert.[16]
Siehe auch[edit]
Verweise[edit]
Externe Links[edit]
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