フォローフード – ウィキペディア

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Followfood
法的形式 Gmbh
設立 2007年 [初め]
シート フリードリヒシャフェン、 ドイツ ドイツ
管理 管理：JürgKnollとHarri Butsch
就業者数 35 [2]
販売量 > 69私のユーロ [3]
業界 オーガニックフードトレード
Webサイト followfood.de
スタンド：10。2021年4月

Followfood GmbHは、フリードリヒシャフェンに拠点を置くオーガニック食品業界のドイツ企業です。 [4] EUオーガニック標準に従って、ブランド「フォローフィッシュ」と「フォローフード」を使用して、食料品を販売しています。

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同社は2000年にJürgKnollとHarri Butschによって名前が付けられていました 魚とその他のgmbh 最初は魚をドイツに輸入することを目的として設立されました。 [5] 専門家と食品小売業に冷凍魚を供給しました。 2007年、KnollとButschは、顧客向けに起源、生産者、生産パスを明確に開いた魚製品に「追跡コード」を導入しました。 [4] [6] 2008年2月、「フォローフィッシュ」ブランドが貿易に提示されました。 Osnabrück応用科学大学のKarl-Michael Grieseによるケーススタディによると、このブランドは持続可能なビジネスに関連して先駆的な役割を果たしています。 [7]

追跡コードは新しい標準になりました [8] Wirtschaftswocheが書いたように、冷凍魚製品の場合。 [4] エコロジカルバランスを含めるように拡張され、コンサルティング会社のミュンヘン戦略とWirtschaftswocheの調査によると、FollowFood 2022が「ドイツで最も革新的な中型企業」の15番目の中で再び選出された理由です。 [9] 2015年12月、Fish＆More GmbHは改名されました Followfood gmbh 。 [8] また、マグロは手の不足で撮影され、FOOLFISHは最初の会社になりました [4] ドイツでは、彼は他の食料生産者やディーラーから模倣を見つけました。 2017年、同社はドイツでマグロの最初のフェアトレードシールを導入し、それ以来非魚製品を発売しました。 [十] フォローフード2018はオーガニックピザのエリアで騒々しい Handelsblatt マーケットリーダー。 [11] 2020年、オーガニック貿易会社の市場シェアは45％でした。 [12番目] [13] [14] ドイツでは、製品は食品小売業とオーガニック小売業に代表されています。 [7]

2021年9月の初めに、投資家のSven Schulz（Co -Founder and Akasol委員会の会長）は、投資会社のSumiteerを通じて会社の株式の約29％を取得しました。 2人のフォローフードの創設者であるJürgKnollとHarri Buschは過半数の株主であり続けました。もう1つの少数株主はThomas Holeczekです。 [15] 2022年、FollowfoodはSeafood Advisory and Trading Company Blueyouで大多数を引き継ぎました。 [16]

2019年のいわゆる「フロア救助イニシアチブ」により、同社は生態系農業を促進しました。 [17] 販売された各パックあたり5セントが1つのファンドに流れました（Bioweinのボトルあたり50セント）。 [18] 2019年には、有機農家がEUの有機標準を超えて農業を合わせるために50,000ユーロがリリースされました。今年、同社は初めて倫理的な企業管理のために共通の良好な経済報告書（GWö）を発表しました。 [19] Foll -Foodは、気候プロジェクトと再生農業への500,000ユーロの投資も調査しています。同じ金額は、2022年に持続可能なプロジェクトにも投資されます。 [20] [21]

2017年以来、同社は共同です 2 – 製品が輸送されたときに発生するミッション。 [22] [23] 同社は、独自の包装廃棄物を減らすために研究に投資しました。 [4]

2016年、同社は野生の漁業と違法漁業方法に対するキャンペーンを実施しました。 [24] 2019年、Followfoodは、消費者に注意を向け、より意識的に食べ物を扱うことを目的として、WebビデオプロデューサーのIncope21と協力してシットストームを開始しました。 [25] [26]

  • ジュール・ボッシュ、ルーカス・ボッシュ： 経済。これは私たちの未来：実践からの成功戦略につながります 、キャンパス出版社、フランクフルトA. M. 2021、ISBN 978-3-593-51364-5（ Google Booksに部分的に表示されます ））
  • カール・マイケル・グリーゼ： サステナビリティマーケティングの紹介。ケーススタディ：フォローフィッシュ 、In：Ders。（ed。）： 持続可能性マーケティング。ケーススタディベースの紹介 、Springer Specialist Media、Wiesbaden 2014、ISBN 978-3-658-05851-7、pp。3-30
  1. ↑ 私たちが食べるものは世界を変えます。 2022年7月27日にアクセス 。
  2. ↑ 魚の住所：Followfood Gmbh。 の： fischmagazin.de。 2020年7月8日に取得 。
  3. ↑ FollowFoodは、倫理的企業管理に関するビジネス上の数字と最初のGWöレポートを公開しています。 の： vegonyomist.de。 8. 2022年8月、 2022年9月19日にアクセス 。
  4. ↑ a b c d そうです Sven Prange： フォロー：魚の生産者がどのように強化されたか。 の： wirtschaftswoche -wiwo.de. 2018年1月1日、 2020年7月7日に取得 。
  5. ↑ ステファンニークス： Followfood：罪深い魚のディーラーまで 。の： 世界-WELT.DE 。 2017年7月24日（ welt.de [2020年7月7日にアクセス]）。
  6. ↑ Thorsten Mumme： この創設者は、持続可能な釣りで何百万人ものものを生み出します。 の： gruenderszene.de。 28. 2018年8月、 2020年7月7日に取得 。
  7. ↑ a b カール・マイケル・グリーゼ： ケーススタディ：フォローフィッシュ 、In：Ders。（ed。）： 持続可能性マーケティング。ケーススタディベースの紹介 、Springer Specialist Media、Wiesbaden 2014、ISBN 978-3-658-05851-7、p。4
  8. ↑ a b Max Zimmermann： フォローフード：フードディーラーの成功の背後にあるもの。 welt.de、21。2017年10月、 2020年7月7日に取得 （マネージングディレクターのユルグノールとのインタビュー）。
  9. ↑ ハラルド・シューマッハ： 排他的なWiwoランキング：ドイツで最も革新的な中規模企業。 2022年9月19日にアクセス 。
  10. ↑ トーマス・コッホ： 態度には勇気が必要です。しかし、見ることはほとんどありません… 、Wirtschaftswoche、2021年4月5日
  11. ↑ フロリアンコルフ： 有利な世界の改善：Followfoodの創設者であるJürgKnollは、持続可能な食品の先駆者になりました。 の： handelsblatt.com。 17. 2018年5月、 2020年7月7日に取得 。
  12. ↑ FollowFood：記録的な販売。 の： lebensmittelpraxis.de。 20. 2020年5月、 2020年7月7日に取得 。
  13. ↑ 32％の成長：2020年の記録的な年のフォローフード。 の： vegonyomist.de。 Vegconom、2021年3月29日、 2021年4月10日にアクセス 。
  14. ↑ コロナの危機にもかかわらず、2020年の第1四半期にバイオマークフォローフードは40％以上増加しています。 の： vegonyomist.de。 Vegconom、22。Mai2020、 2020年7月7日に取得 。
  15. ↑ FollowFoodは、主要なサステナビリティブランドになりたいと考えています。 2021年11月27日にアクセス 。
  16. ↑ TKレポートマイナス18 followfoodがBlueyouの大部分を引き継ぎます。 2022年9月19日にアクセス 。
  17. ↑ Follow-Foodは、有機農業をさらに良くする最初の食品ディーラーBodensretter Fundです。 の： vegonyomist.de。 Vegconom、2019年2月15日、 2020年7月7日に取得 。
  18. ↑ 「私たちは食べ物の善を信じています」。 の： Akzent-mazin.com。 4. 2019年6月、 2020年7月7日に取得 。
  19. ↑ フードプラクティス： 会計年度-Followfoodはコースで自分自身を見ています。 5. 2022年8月、 2022年9月19日にアクセス （ドイツ人）。
  20. ↑ Sn-verlag、ハンブルクドイツ： Fischmagazin -Friedrichshafen：Followfoodは、初めて共通の良い経済報告書を提示します。 2022年9月19日にアクセス 。
  21. ↑ followfood / followfoodは、最初の一般的な良い経済レポートにあります… 5. 2022年8月、 2022年9月19日にアクセス 。
  22. ↑ FollowFoodはCO2排出量を補償します。 の： tk-report.de。 Sn Verlag Michael Steinert、 2020年7月7日に取得 。
  23. ↑ フォローフード：「気候 – 2021年まで中立」 、フィッシュマガジン、2020年2月12日
  24. ↑ Mehrdad Amirkhizi： フォローフィッシュ：サーフワールドチャンピオンのフィリップケスターと野生の漁師と対戦します。 の： horizo​​nt.net。 ドイツのスペシャリスト出版社、2016年8月25日、 2020年7月8日に取得 。
  25. ↑ Yannick von eisenhart rothe： 「私の心は死んだ」：なぜ私たちは赤ちゃんイルカを食べないのか – しかし、赤ちゃんの牛。 の： bento.de。 2. 2019年10月、 2020年7月8日に取得 。
  26. ↑ Torys Lux： これが怒りのマーケティングの仕組みです。これは、IncopeからのDolphin Baby Dinnerの背後にあります。 の： omr.com。 RAMP106、2019年10月2日、 2020年7月8日に取得 。
  27. ↑ ドイツの持続可能性賞：Fish＆More Gmbh。 の： nachhaltigkeitspreis.de。 財団ドイツの持続可能性賞、 2020年7月13日に取得 。
  28. ↑ ドイツの持続可能性賞、受賞者：Fish＆More Gmbh 、2021年4月14日にアクセス。
  29. ↑ ムンザージュの服： ブランドを介した11のエラー。これが、ブランド構造とブランド管理の成功方法です 、Springer Specialist Media Wiesbaden 2016、ISBN 978-3-658-01504-6、p。48
  30. ↑ 私の良い例2020-勝者 、Bertelsmann Foundation 、2021年4月14日にアクセス

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